STP - Cty cp Công nghiệp Thương mại Sông Đà

[QuachManhHao]

Chiến lược phát triển của STP đến năm 2015

I. Định hướng chung
Với mục tiêu mở rộng quy mô phát triển, xây dựng công ty phát triển nhanh, bền vững và toàn diện, Công ty CP công nghiệp thương mại Sông Đà đề ra định hướng phát triển đến năm 2015 là:
- Lấy sản xuất công nghiệp làm trọng tâm để phát triển.
- Khai thác kinh doanh và chế biến khoáng sản.
- Kinh doanh bất động sản, hạ tầng khu công nghiệp.
- Mở rộng sản xuất kinh doanh sang nhiều lĩnh vực ngành nghề mới và triển vọng. Tập trung đầu tư phát triển mở rộng lĩnh vực khai thác, chế biến khoáng sản nhằm thay đổi tỷ trọng, cơ cấu ngành nghề công ty, tạo điểm nhấn cho sự phát triển công ty trong thời gian tới.
- Tiếp tục tìm kiếm các dự án, các công trình mới để xây dựng, phát triển và nâng cao hiệu quả SXKD, nâng cao hình ảnh, uy tín của công ty.
- Chú trọng phát triển nguồn nhân lực tri thức cao để điều hành phát triển doanh nghiệp.
- Xây dựng công ty trở thành đơn vị phát triển mạnh, bền vững, toàn diện góp phần vào công cuộc đổi mới, CNH-HĐH đất nước.
II. Mục tiêu trọng tâm
Bám sát định hướng đó, Ban lãnh đạo công ty xác định hướng phát triển của công ty trong giai đoạn tới tập trung phát triển các lĩnh vực trọng tâm sau:
- Lĩnh vực SXCN.
- Lĩnh vực khai thác khoáng sản.
- Lĩnh vực đầu tư kinh doanh bất động sản, đô thị, hạ tầng công nghiệp.
- Lĩnh vực đầu tư tài chính.
III. Định hướng triển khai
1. Lĩnh vực SXCN Duy trì thị trường truyền thống và mở rộng một cách phù hợp quy mô sản xuất bao bì:
- Duy trì, giữ vững mạng lưới khách hàng truyền thống đối với các công ty xi măng lớn và uy tín tại Việt Nam.
- Tiếp tục chú trọng công tác đầu tư đổi mới đồng bộ công nghệ sản xuất bao bì tiên tiến, hiện đại trên thế giới nhằm tăng khả năng năng lực cạnh tranh của DN trên thị trường, nâng công suất lên 60 triệu vỏ bao vào năm 2010. Phát triển mở rộng thị phần mới cho sản phẩm bao bì có xem xét đến các điều kiện về hiệu quả và cơ cấu, tỷ trọng ngành bao bì trong toàn bộ lĩnh vực hoạt động của công ty.
Mục tiêu trong ngắn hạn: Trở thành một trong những nhà cung cấp có năng lực và uy tín hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất bao bì tại Việt Nam và đẩy mạnh theo hướng xuất khẩu sản phẩm bao bì ra thị trường thế giới.
- Đầu tư nhà máy sản xuất gạch tuy nền công nghệ mới nhất, công suất dây chuyền 40.000.000 viên/năm.
2. Khai thác khoáng sản
Hoạt động khai thác đá hoa trắng tại Yên Bái: Hiện nay, nhu cầu tiêu thụ sản phẩm đá hoa trắng dạng Block trên thị trường thế giới rất lớn. Sản phẩm đá Block của công ty được các đối tác nước ngoài đánh giá cao về chất lượng do đó sức tiêu thụ rất lớn, với mức sản lượng khai thác như hiện nay thì cung không đáp ứng đủ cầu. Vì vậy, ngay trong giai đoạn này công ty sẽ tập trung ưu tiên nguồn nhân lực, vật lực nhằm đẩy nhanh tiến độ khai thác, nâng công suất khai thác đạt 400 m3/tháng trở lên từ năm 2010 trở đi.
Hoạt động khai thác mỏ đá xây dựng tại Lương Sơn, Hoà Bình, trữ lượng mỏ 15.000.000 m3, dự kiến quý III/2010 đi vào khai thác, công suất khai thác dự kiến 360.000 m3/năm.
3. Kinh doanh bất động sản, đô thị, hạ tầng công nghiệp
Tập trung cao độ cho dự án xây dựng khu đô thị tại Tây Mỗ (Hà Nội), diện tích dự kiến 21 ha (công ty nắm giữ 30% vốn góp), chuẩn bị tốt các điều kiện về nguồn vốn để sẵn sàng triển khai theo tiến độ. Ngoài ra, tiếp tục xúc tiến một số dự án đô thị khác đang triển khai tại khu vực Hà Nội, kết hợp tìm kiếm các cơ hội đầu tư mới để nắm bắt kịp thời.
Dự án hạ tầng cụm công nghiệp Ngọc Sơn: Hoàn thành và bàn giao đưa vào sử dụng giai đoạn 1 với diện tích 13,5 ha vào cuối tháng 12/2009. Tiếp tục triển khai xin cấp phép đầu tư giai đoạn 2 (15ha) và giai đoạn 3 mở rộng (20ha) theo chủ trương của UBND tỉnh Hà Tây (cũ) nay là UBND TP.Hà Nội về việc nâng cấp mở rộng thành cụm công nghiệp.
Tiếp tục tìm kiếm các dự án kinh doanh bất động sản và các dự án khác sớm đem lại hiệu quả cho công ty.
4. Vốn điều lệ công ty sẽ được điều chỉnh tăng theo các thời kỳ phù hợp với nhu cầu nguồn vốn và tiến độ các dự án đầu tư của công ty.
IV. Các chỉ tiêu cụ thể
- Tốc độ tăng trưởng ổn định, bền vững, hàng năm từ 20% - 50%
- Lợi nhuận/vốn điều lệ: 40– 60%
- Vốn điều lệ:
+ Năm 2010 tăng lên 210 tỷ đồng.
+ Năm 2015 tăng lên 300 tỷ đồng.
- Tỷ lệ cổ tức: duy trì 20% trở lên
V. Mạng lưới hoạt động
- Thành lập các công ty cổ phần tại các dự án công ty giữ cổ phần chi phối như: dự án nhà máy chế biến đá nghiền tại Yên Bái, dự án khai thác, chế biến đá xây dựng tại Lương Sơn, dự án nhà máy gạch siêu nhẹ công nghệ mới... Kiện toàn cơ cấu bộ máy quản lý và cơ chế hoạt động đảm bảo chuẩn hoá mọi hoạt động từ quản lý, điều hành đến tổ chức SXKD của công ty cổ phần.
- Đối với các dự án do công ty góp vốn khác: Tham gia vào Ban điều hành dự án tại những khu vực địa bàn dự án hoạt động nhằm tăng cường hiệu quả công tác quản lý điều hành.
VI. Nhân sự và hệ thống quản lý
- Chuẩn bị nguồn nhân sự tri thức cao đảm nhiệm các vị trí quản lý điều hành chủ chốt như: Giám đốc các công ty cổ phần (công ty con), các cán bộ quản lý tại các Ban điều hành, Giám đốc sản xuất, Giám đốc kinh doanh... nhằm thay đổi toàn cục hệ thống quản lý điều hành công ty.
- Duy trì hiệu quả hoạt động của Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2000 trong toàn hệ thống.
- Kiện toàn quy trình xử lý nghiệp vụ triển khai đồng bộ từ công ty mẹ đến các công ty con.
- Xây dựng mới hệ thống công nghệ thông tin theo hướng hiện đại nhằm đáp ứng yêu cầu về công tác quản lý của công.

[QuachManhHao]

Vốn hiện tại 35 tỷ

V. Các chỉ tiêu cụ thể
- Tốc độ tăng trưởng ổn định, bền vững, hàng năm từ 20% - 50%
- Lợi nhuận/vốn điều lệ: 40– 60%
- Vốn điều lệ:
+ Năm 2010 tăng lên 210 tỷ đồng.
+ Năm 2015 tăng lên 300 tỷ đồng.
- Tỷ lệ cổ tức: duy trì 20% trở lên

[Sorros]

Bởi vậy mấy ngày nay siêu đại bàng đã gom gần hết cổ phiếu STP trôi nổi rồi

Vốn hiện tại 35 tỷ

V. Các chỉ tiêu cụ thể
- Tốc độ tăng trưởng ổn định, bền vững, hàng năm từ 20% - 50%
- Lợi nhuận/vốn điều lệ: 40– 60%
- Vốn điều lệ:
+ Năm 2010 tăng lên 210 tỷ đồng.
+ Năm 2015 tăng lên 300 tỷ đồng.
- Tỷ lệ cổ tức: duy trì 20% trở lên

[BILLCOM]

Bởi vậy mấy ngày nay siêu đại bàng đã gom gần hết cổ phiếu STP trôi nổi rồi

Thị trường up mạnh nào!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

[kipsailam68]

Chủ thớt này vớ vỉn wa ! Tăng vốn từ 35 tỷ lên 210 tỷ là 1:5 , chứ chia 6 ji ! Potay !

[duccon]

Chủ thớt này vớ vỉn wa ! Tăng vốn từ 35 tỷ lên 210 tỷ là 1:5 , chứ chia 6 ji ! Potay !

1:5 hay 1:6 gì thì giá cũng Xxx cả... ha.ha...

[Navibank]

hic, tiền đâu mà mua, chắc phải chơi đòn bẩy thui

[truongsoick]

1:5 hay 1:6 gì thì giá cũng Xxx cả... ha.ha...

Hic tăng vốn 1:1 mà còn vãi cả ra vì không có tiền mua, tăng 1:5 thì chít lấy tiền đâu mà .... chả nhẽ bán hết các cổ khác!!!

[mhsaobang]

1:5 hay 1:6 gì thì giá cũng Xxx cả... ha.ha...

--Tăng vốn thường đi đôi với tăng trưởng lợi nhuận---khủng long rồi--

[minhhieu0109]

Chiến lược phát triển của STP đến năm 2015

I. Định hướng chung
Với mục tiêu mở rộng quy mô phát triển, xây dựng công ty phát triển nhanh, bền vững và toàn diện, Công ty CP công nghiệp thương mại Sông Đà đề ra định hướng phát triển đến năm 2015 là:
- Lấy sản xuất công nghiệp làm trọng tâm để phát triển.
- Khai thác kinh doanh và chế biến khoáng sản.
- Kinh doanh bất động sản, hạ tầng khu công nghiệp.
- Mở rộng sản xuất kinh doanh sang nhiều lĩnh vực ngành nghề mới và triển vọng. Tập trung đầu tư phát triển mở rộng lĩnh vực khai thác, chế biến khoáng sản nhằm thay đổi tỷ trọng, cơ cấu ngành nghề công ty, tạo điểm nhấn cho sự phát triển công ty trong thời gian tới.
- Tiếp tục tìm kiếm các dự án, các công trình mới để xây dựng, phát triển và nâng cao hiệu quả SXKD, nâng cao hình ảnh, uy tín của công ty.
- Chú trọng phát triển nguồn nhân lực tri thức cao để điều hành phát triển doanh nghiệp.
- Xây dựng công ty trở thành đơn vị phát triển mạnh, bền vững, toàn diện góp phần vào công cuộc đổi mới, CNH-HĐH đất nước.
II. Mục tiêu trọng tâm
Bám sát định hướng đó, Ban lãnh đạo công ty xác định hướng phát triển của công ty trong giai đoạn tới tập trung phát triển các lĩnh vực trọng tâm sau:
- Lĩnh vực SXCN.
- Lĩnh vực khai thác khoáng sản.
- Lĩnh vực đầu tư kinh doanh bất động sản, đô thị, hạ tầng công nghiệp.
- Lĩnh vực đầu tư tài chính.
III. Định hướng triển khai
1. Lĩnh vực SXCN Duy trì thị trường truyền thống và mở rộng một cách phù hợp quy mô sản xuất bao bì:
- Duy trì, giữ vững mạng lưới khách hàng truyền thống đối với các công ty xi măng lớn và uy tín tại Việt Nam.
- Tiếp tục chú trọng công tác đầu tư đổi mới đồng bộ công nghệ sản xuất bao bì tiên tiến, hiện đại trên thế giới nhằm tăng khả năng năng lực cạnh tranh của DN trên thị trường, nâng công suất lên 60 triệu vỏ bao vào năm 2010. Phát triển mở rộng thị phần mới cho sản phẩm bao bì có xem xét đến các điều kiện về hiệu quả và cơ cấu, tỷ trọng ngành bao bì trong toàn bộ lĩnh vực hoạt động của công ty.
Mục tiêu trong ngắn hạn: Trở thành một trong những nhà cung cấp có năng lực và uy tín hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất bao bì tại Việt Nam và đẩy mạnh theo hướng xuất khẩu sản phẩm bao bì ra thị trường thế giới.
- Đầu tư nhà máy sản xuất gạch tuy nền công nghệ mới nhất, công suất dây chuyền 40.000.000 viên/năm.
2. Khai thác khoáng sản
Hoạt động khai thác đá hoa trắng tại Yên Bái: Hiện nay, nhu cầu tiêu thụ sản phẩm đá hoa trắng dạng Block trên thị trường thế giới rất lớn. Sản phẩm đá Block của công ty được các đối tác nước ngoài đánh giá cao về chất lượng do đó sức tiêu thụ rất lớn, với mức sản lượng khai thác như hiện nay thì cung không đáp ứng đủ cầu. Vì vậy, ngay trong giai đoạn này công ty sẽ tập trung ưu tiên nguồn nhân lực, vật lực nhằm đẩy nhanh tiến độ khai thác, nâng công suất khai thác đạt 400 m3/tháng trở lên từ năm 2010 trở đi.
Hoạt động khai thác mỏ đá xây dựng tại Lương Sơn, Hoà Bình, trữ lượng mỏ 15.000.000 m3, dự kiến quý III/2010 đi vào khai thác, công suất khai thác dự kiến 360.000 m3/năm.
3. Kinh doanh bất động sản, đô thị, hạ tầng công nghiệp
Tập trung cao độ cho dự án xây dựng khu đô thị tại Tây Mỗ (Hà Nội), diện tích dự kiến 21 ha (công ty nắm giữ 30% vốn góp), chuẩn bị tốt các điều kiện về nguồn vốn để sẵn sàng triển khai theo tiến độ. Ngoài ra, tiếp tục xúc tiến một số dự án đô thị khác đang triển khai tại khu vực Hà Nội, kết hợp tìm kiếm các cơ hội đầu tư mới để nắm bắt kịp thời.
Dự án hạ tầng cụm công nghiệp Ngọc Sơn: Hoàn thành và bàn giao đưa vào sử dụng giai đoạn 1 với diện tích 13,5 ha vào cuối tháng 12/2009. Tiếp tục triển khai xin cấp phép đầu tư giai đoạn 2 (15ha) và giai đoạn 3 mở rộng (20ha) theo chủ trương của UBND tỉnh Hà Tây (cũ) nay là UBND TP.Hà Nội về việc nâng cấp mở rộng thành cụm công nghiệp.
Tiếp tục tìm kiếm các dự án kinh doanh bất động sản và các dự án khác sớm đem lại hiệu quả cho công ty.
4. Vốn điều lệ công ty sẽ được điều chỉnh tăng theo các thời kỳ phù hợp với nhu cầu nguồn vốn và tiến độ các dự án đầu tư của công ty.
IV. Các chỉ tiêu cụ thể
- Tốc độ tăng trưởng ổn định, bền vững, hàng năm từ 20% - 50%
- Lợi nhuận/vốn điều lệ: 40– 60%
- Vốn điều lệ:
+ Năm 2010 tăng lên 210 tỷ đồng.
+ Năm 2015 tăng lên 300 tỷ đồng.
- Tỷ lệ cổ tức: duy trì 20% trở lên
V. Mạng lưới hoạt động
- Thành lập các công ty cổ phần tại các dự án công ty giữ cổ phần chi phối như: dự án nhà máy chế biến đá nghiền tại Yên Bái, dự án khai thác, chế biến đá xây dựng tại Lương Sơn, dự án nhà máy gạch siêu nhẹ công nghệ mới... Kiện toàn cơ cấu bộ máy quản lý và cơ chế hoạt động đảm bảo chuẩn hoá mọi hoạt động từ quản lý, điều hành đến tổ chức SXKD của công ty cổ phần.
- Đối với các dự án do công ty góp vốn khác: Tham gia vào Ban điều hành dự án tại những khu vực địa bàn dự án hoạt động nhằm tăng cường hiệu quả công tác quản lý điều hành.
VI. Nhân sự và hệ thống quản lý
- Chuẩn bị nguồn nhân sự tri thức cao đảm nhiệm các vị trí quản lý điều hành chủ chốt như: Giám đốc các công ty cổ phần (công ty con), các cán bộ quản lý tại các Ban điều hành, Giám đốc sản xuất, Giám đốc kinh doanh... nhằm thay đổi toàn cục hệ thống quản lý điều hành công ty.
- Duy trì hiệu quả hoạt động của Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2000 trong toàn hệ thống.
- Kiện toàn quy trình xử lý nghiệp vụ triển khai đồng bộ từ công ty mẹ đến các công ty con.
- Xây dựng mới hệ thống công nghệ thông tin theo hướng hiện đại nhằm đáp ứng yêu cầu về công tác quản lý của công.

IV. Các chỉ tiêu cụ thể
- Tốc độ tăng trưởng ổn định, bền vững, hàng năm từ 20% - 50%
- Lợi nhuận/vốn điều lệ: 40– 60%
- Vốn điều lệ:
+ Năm 2010 tăng lên 210 tỷ đồng.
+ Năm 2015 tăng lên 300 tỷ đồng.
- Tỷ lệ cổ tức: duy trì 20% trở lên

Ngày 18/04 họp....