Threaded View
-
12-11-2009 08:21 AM #11
Member- Ngày tham gia
- Dec 2008
- Bài viết
- 250
- Được cám ơn 8 lần trong 8 bài gởi
Anh có mấy ý kiến các chú không nghe thị mặc xác:
Chơi D2D cần cái nhìn dài hạn một chút, nhưng anh cũng chả cấm mấy chú cá con swing; lướt lát kiếm tiền cafe được là đáng khen; nhưng coi chừng lướt nhiều lúc cóc mua lại được thì nhục!
1. Tầm nhìn lãnh đạo: Với D2D chơi bài liên doanh với BJ anh thấy là lãnh đạo có cái nhìn quá tuyệt, trước ở HN dân KD BĐS cứ khen Bitxeco qua mặt SĐ nhảy vào làm 1 miếng giữa đẹp nhất xây The Manor, sau đó mới hiểu lãnh đạo SĐ quá cáo; The Manor là toàn bộ tâm lực trí tuệ của Bitxeco khi mà đưa vào xài giá đất ven tự nhiên tăng vọt, các cụ SD cứ vậy dựng các căn hộ liên kề CTxx, biệt thự lên và bán giá thì trên trời; như vậy có thể nói chính Bitxeco đem tiền ra nâng giá trị đất của SD mà cóc được trả phí.
Bây giờ D2D làm việc này với BJ; khi cái vùng lõi được BJ đổ tiền (75%) vào kèm với chất xám của tư bản đảm bảo thiết kế sẽ rất chuyên nghiệp và giá trị cao; D2D có 25% lợi ích, nhưng cái quan trọng nhất là vùng biên (boundary) của D2D sẽ tăng giá trị 2, 3, xx lần. Lúc đó D2D mới bỏ tiền ra tự xử và sell cho bà con... cái này mới khủng khiếp.
2. Tài chính doanh nghiệp: Như các chú cũng đã phân tro chán ra rồi, UP cũng ra rả định giá này nọ; anh chỉ chốt lại các chú nên định giá dựa trên mấy điểm
+ Doanh thu: Cái này 3 năm tới chả phải suy nghĩ gì; do dự án, tiền thu dịch vụ thuê mặt bằng $1.5/m2, tiền bán tiếp hơn 348 căn còn lại, tiền tự các dự án, tiền tiếp tục bán đất(cái này thích bán bao nhiêu thì bán), cổ tức đầu tư chứng giá gốc, lãi bank...
+ Khi bán 100 căn thu 2.5triệu đô thì các chú nên định giá tiếp cái phần forward 348 căn nữa sang năm nó sell; khi có khoản 3.8tr đô thì các chú nên tính thêm 1300ha còn lại giá bao nhiêu; anh sợ tính xong ngất xỉu!
3. Xét game theory: Có thể nhận dạng bài chơi đối với D2D chả khác gì SZL; bản chất gốc thằng nằm cổ phần chi phối vẫn là Sonadezi Tổng, mà tụi lãnh đạo cao thường có thói copy sự thành công của mình để nhân rộng; như vậy cái bài
Bước 1: Ra một cái gì đó có giá trị về news, sau đó đánh lên và tạo tý cash đồng thời lu loa cho thiên hạ biết: Tao là ai?
Bước 2: Ra một tin mà *** nó cũng chả ngửi được: D2D ra cái hạ chỉ tiêu, trong khi chỉ tiêu cũ đã vượt từ đời nào rồi, SZL có 200 tỷ đột biến nhưng cứ táng 1 nhát quý III đạt có 2.8 tỷ rồi cho SBSC đánh xuống 750 000cp; vụ SZL còn bàn tay SSI ngáng đường nên game có khác xíu; nhưng chung quy lại là ra tin phò phạch đánh xuống để múc cho nhiều ăn cho đậm, mục đích tránh cái thuế hiệu lực từ 1/1/2010.
Bước 3: Hạch toán khủng, có tiền gì hạch toán được thì tận diệt; sau đó trưng cầu dân ý thưởng cổ phiếu, chia cổ tức vừa đẩy giá (do bước 1 tụi nó đánh để gom) vừa tránh thuế, lại vừa nâng cao vị thế doanh nghiệp; các chú nên nhớ doanh nghiệp BĐS chả thằng nào thuộc dạng quý tộc có giá dưới 80 (NTL TDH SJS LCG) trong khi bọn kia đã chia bét nhè ra rồi còn D2D đặc quánh và vốn bé tẹo. (Cái hạch toán/trưng cầu dân ý này sẽ làm ngay tháng 11, và tháng 12 hoặc chậm nhất quý I 2010 là chốt xong)
Bước 4: Sẽ có những đăng ký bán để take profit, nhưng thường là dài (2~3 tháng) để đánh lên các cụ ấy té cũng là té đỉnh; chứ giờ đang bước 1 mà té, có mà thần kinh.
4. Đối với D2D thì nếu là anh, anh sẽ xử lý ngoài khoản hạch toán từ kinh doanh chính (rất đáng khen/anh chấm điểm cao hơn SZL) thì D2D có thể học bài SZL, KBC, ITA đó là hạch toán lại khoản trích lập đầu tư xây dựng hạ tầng cơ sở từ năm 26 trở đi vào lợi nhuận đột biến năm nay, và chia cổ tức 2:1 từ nguồn thặng dư và quỹ HTPT; cái này không cần báo cáo tra soát có kiểm toán chứng thực, chỉ cần gửi thư xin ý kiến cổ đông là done. Điều này có mấy lợi ích
+ Tránh thuế 2010
+ Tăng vốn để phát triển dự án mới nhất là những dự án trên phần đất của mình; BĐS 5 năm tới chưa biết ra sao, nhân cơ hội nóng sốt cứ hạ thủ trước để chiếm phần thượng phong; sau khi thoái trào thì chuyển qua kênh dịch vụ thu tiền phế.
+ Với khoản hạch toán ngay lập tức ko cần bàn 250tỷ từ dự án và chênh lệch góp vốn; kèm trả cổ tức bằng cp 2:1 thì giá của D2D sẽ chạm 200 ngay;
+ Nếu học bài szl, kbc, ita thì hạch toán thêm 150 tỷ nữa nâng tổng mức lợi nhuận khoảng 400 tỷ năm nay, cái này các chú tự tính P...
5. T/A: khi P của D2D rơi khỏi 58 nó tạo break channel với 1 GAP rộng 76-58 = 18 giá, trong khi độ sâu đến vùng thấp nhất 58-48=10 giá (anh lấy giá đấu bình quân khi VNI 25x) để các chú dễ nội suy; như vậy thì chí ít D2D cần 1 dead cat bounce đẩy lên 6x nếu lỡ có gục trong trường hợp VNI về 4xx; cái này thì cần quan sát thêm commodity và chính sách tiền tệ của vịt ngan đối với "ếch" và chính sách tín dụng. Nhưng chung quy lại
Cost : 58 -50 = 8 giá (VNI về 450)
Earn: 70 - 58 = 12 giá (sideway/10 days)
Tụi S*, K*, xV cũng xác định giá giải ngân là 62--; 60--
Việc cả nhà xử lý MUA khi gãy 58 là điều rất thông minh; xin chúc mừng!!!
Thông tin của chủ đề
Users Browsing this Thread
Có 1 thành viên đang xem chủ đề này. (0 thành viên và 1 khách vãng lai)
Similar Threads
-
SSC - Phát triển bền vững cùng Nông nghiệp Việt Nam
By mucp in forum Doanh nghiệp sàn HoSETrả lời: 66Bài viết cuối: 09-07-2014, 11:36 PM -
Broker chuyên nghiệp! Giải pháp phát triển thị trường chứng khoán.
By adayroi2006 in forum Giải pháp phát triển TTCKTrả lời: 1Bài viết cuối: 10-12-2008, 10:40 AM -
Việt Nam đầu tư phát triển nông nghiệp và cao su tại Châu Phi
By baoviet5 in forum Thị trường OTCTrả lời: 0Bài viết cuối: 21-07-2008, 10:44 AM -
công ty cp đầu tư và phát triển khu công nghiệp tín nghĩa
By hao phu $ in forum Thị trường OTCTrả lời: 0Bài viết cuối: 21-12-2007, 10:44 PM -
AGF- Mot doanh nghiep co nhieu tiem nang phat trien?????
By in forum Nhà Đầu tư nước ngoài và TTCK Quốc tếTrả lời: 0Bài viết cuối: 01-01-1970, 07:00 AM
Bookmarks