Ý tưởng cho SCIC


RR hiến kế cho SCIC.


SCIC có 5000-6000 tỷ thì SCIC phải cân đối khoản tiền để mua chứng khoán. Nhưng nếu mua đứt bán đoạn thì điều đó chẳng khác gì muối bỏ biển. Vậy sao SCIC không tiếp cận cách khác đó là dĩ độc trị độc. SCIC chỉ cần bỏ tiền vào để giữ vị thế của các khoản cầm cố repo ở ngân hàng đưa về vị trí đảm bảo vị thế không bị thanh lý. Điều này giống như cách làm tiếp sức cho nhà đầu tư, đồng thời tránh một cuộc xả hàng repo của các ngân hàng. Đối pháp này thành công bởi SCIC sẽ có một tỷ lệ tương ứng từ gấp 5- 10 lần từ số vốn 5000 tỷ sẽ thành 25.000 – 50.000 tỷ lớn hơn hẳn 6000 -11.000 tỷ đang cầm cố ở các ngân hàng thương mại hiện nay. Điều đó đảm bảo cho SCIC sẽ thành công và an toàn. Chưa kể SCIC chỉ cần bỏ 1000 tỷ đã đủ duy trì vị thế cho các khoản repo về vị trí an toàn còn 4000 tỷ là điều SCIC chỉ cần thực hiện thao tác trên sàn hay dự trữ cho các phản ứng khác. Rủi ro của SCIC sẽ giảm xuống 75% nếu thực hiện mua đứt bán đoạn. Mặt khác hướng này sẽ thực hiện tác động ngay tức thì lượng cung hàng hiện nay.


Ví dụ minh hoạ như sau:


Một khách hàng A vay tiền từ cấm cố, giá giảm 20% đóng tiền vào nhưng ko có tiền thì bị ngân hàng thanh lý bất chấp thị trường. Như vậy SCIC chỉ cần bỏ tiền đảm bảo 10% thì vị thế sẽ về còn giảm giá 10% chưa đến đoạn cần thanh lý. SCIC chỉ bỏ 10% số tiền cần dự tính mua vào theo phương thức bán đoạn thì SCIC sẽ có hệ số bẩy 10 lần từ số tiền dự tính tức là 50.000 tỷ> 11.000 tỷ (số lượng tiền được phép cầm cố ở các ngân hàng thương mại). Hiện nay số lượng cầm cố giảm nhiều từ các cuộc giảm giá đã bị thanhlý thì số lượng tiền sẽ gấp 5 lân cho đến 8 lần số lượng trên đủ để thực hiện các cuộc phòng vệ cho việc giảm giá. Điều này cực kỳ an toàn và có hữu hiệu một cách tối ưu nhất hiện nay.


Mong ý tưởng này sẽ được SCIC và các tổ chức ngân hàng nghiên cứu. Bởi một cuộc chơi bất hợp tác là điều gây thiệt hại cả cho đôi bên chứ không thể là cuộc chiến thắng cho một riêng ai. Hãy bình tĩnh và sáng tạo trong từng cách giải quyết.