CTB - Bơm Hải Dương: Cân nhắc cơ hội đầu tư

[bachung]

Hy vọng CTB sẽ khá hơn.

[manglon]

1. ĐHCĐ có công ty tổ chức sớm, có cty tổ chức muộn. Làm gì mà pak phải cuống
2. Pak chắc ở nơi xa nên ít vào www.hastc.org.vn
2.1 BCTC 2006 đây: http://www.hse.org.vn/default.asp?ac...000&what=1

2.2 BCTC Quí I/2007 đây:
http://www.hse.org.vn/default.asp?ac...000&what=1

[tuan2007]

Ngày thứ 4 tới, tôi có dịp làm việc với nó.
Hy vọng sẽ post cho các Pác chút gì đó.

[CK007]

Bà con chú ý cổ phiếu CTB trên sàn Hà Nội. Nó là cổ phiếu rẻ nhất hiện nay và đang chuẩn bị tăng tốc.


Có một lực luợng lớn đang tổ chức thu gom.

[tuan2007]

Tui đọc lại BCB của CTB thì có 1 vài nhận xét sau đây:
1- Về ban Lãnh đạo:
- Gần 100% lãnh đạo của CTB chủ yếu là dân kỹ thuật, xuất thân từ Đại học CN Thái Nguyên (trừ Mr. cách học ở Đông Âu). Hoàn toàn chưa có 1 chuyên gia trình độ sau đại học. Hoàn toàn không có KS nào tốt nghiệp ĐHBK (điều này thật lạ ở 1 nhà máy cơ khí ?????).
- Mr. Thiệu làm ăn chắc chắn, bỏ vốn hay vay vốn đều rụt rè. Điểm mạnh nhất trong quan điểm lãnh đạo của ông là việc ăn dè hà tiện, chi tiêu tằn tiện, dự án cơ sở 2 của Nhà máy ở Bắc TP Hải Dương đã triển khai đến 3 năm rùi mà vẫn chưa đi vào được sản xuất. Xét ra, Ông có khả năng làm được lãnh đạo ở cả Sở NN và PTNT.
2- Về chính sách phát triển nguồn nhân lực:
- Mời các Pác nhìn vào danh sách Ban lãnh đạo thì biết nguồn nhân lực.
- Trong 5 năm qua, nhà máy chưa tiếp nhận được 1 Kỹ sư tài năng nào, mặc dù nằm ngay tại trung tâm Thành phố. Có vài kỹ sư bằng trung bình về nhưng rời đi trong vòng 2 năm, trươc khi quá già để ra đi.
- Những người (không được làm lãnh đạo) mà có thể tự lập được ở bên ngoài thì cũng đã chuyển ra ngoài nhà máy để mở công ty riêng.
- Ông Giám đốc trước (Mr. Cẩn) đã nghỉ hưu và mở 1 công ty riêng (Cty Bơm Hải Nam) ở huyện Nam Sách- Hải Dương, chia sẻ miếng bánh với các đồng nghiệp cũ.
3- Về thị trường:
- Hầu hết các Hợp đồng, CTB đều phải giành chiến thắng từ thực hiện đấu thầu rộng rãi trong nước hoặc quốc tế. Trước đây, CTB là độc tôn, nay đã mất dần thị trường.
- Công ty Liên doanh Bơm EBARA đang chiếm thị phần máy bơm trên 10000m3/h.
- Đối thủ chính của CTB trên thương trường chính là các Nhà SX từ China hoặc từ các Liên danh đấu thầu có sự support từ China (đã check lại điều này ở bên Ban QLDA thuỷ lợi).
- Các doanh nghiệp cơ khí TQ có lợi thế hơn CTB do có giá thép rẻ, thuế xuất khẩu được hoàn, nhân công rẻ, vận chuyển đường sắt hay đường bộ đều không bị thiệt so với CTB.
- Đối thủ lâu dài của CTB là các doanh nghiệp cơ khí khác (đang mọc lên như nấm sau mưa rào), sau khi đi vào ổn định và thu hồi vốn, họ sẽ tiện tay mở rộng thị trường.

Tại sao CTB có lợi nhuận nhưng không có đột biến: Tại vì họ không chấp nhận rủi ro.

Như vậy, theo quan điểm riêng tôi, hãy xem xét mua CTB như mang tiền gửi tiết kiệm.

[CK007]

Sắp tới CTB sẽ có đột biến, các bác nên tranh thủ múc vào kẻo không kịp.

[cuonghcd]

nói mà ko có dẫn chứng, phân tích gì thì nói làm đ... gì, ai tin đâu

[myviet]

Bác Tuan2007 ơi, kết quả làm việc của Bác thế nào? Bác đánh giá chú Bom này ra sao, cho đàn em biết với

[tuan2007]

Xin lỗi Pác vì sự chậm trễ, vì tui sự làm các Pác buồn.
Sau khi làm việc tại CTB, Tui có kết quả sau:
1- Xác nhận lại những điều đã post lần trước.
2- Trong 5 cơ hội đấu thầu gần đây nhất, CTB đã trượt thầu 1 vụ ở Hà Tây (rơi vào tay EBARA). 1 vụ khác ở Quảng ninh cũng sắp được chính thức công bố mất vào tay nhà thầu TQ rùi. Ba vụ còn lại mong manh lắm.
3- Chính sách sản xuất vẫn được duy trì lấy chi tiêu tằn tiện làm chiến lược (trả lương thấp cho người lao động và giảm thiểu chi phí đào tạo, chi phí phát triển thị trường). Về nhân sự vẫn tăng cường nhận và bổ nhiệm con cháu của mình (LĐ) vào vị trí thuận lợi, không duy trì được sự công bằng trong công việc.
4- Máy móc thiết bị được trang bị từ thời CCCP là chính.
Nếu là ở 1 doanh nghiệp tư nhân, Giám đốc CTB phải ra đi. Tuy nhiên, đây là công ty Nhà nước 51% cho nên người có tài nhưng không được lắng nghe và trọng dụng sẽ ra đi hoặc không ra nhập đội ngũ lao động của CTB (chỉ để lại Người nhà giám đốc nắm những vị trí chính mà thôi).
Sorry các bạn vì tin không được vui.

[vnd10000]

Bác ở trên post quá đúng, em chỉ thêm chút gia vị cho cổ đông CTB chết ngất thêm vì sung sướng thôi.
CTB làm sao mà cạnh tranh với EBARA và bọn CHINA được nhỉ, Ebara cũng có cơ sở sản xuất ở HD chiếm khá nhiều thị trường, ngoài ra còn bọn Kurimoto, bọn China, Đài Loan.. còn cái thằng CTB này sắp có đột biến nhưng đột biến phá sản thì có chứ còn tăng trưởng thì không. Vì:
- Sản phẩm không có khả năng cạnh tranh cao
- Quản lý thì trì trệ
- Ngành nghề thì hạn chế về sản phấm và khách hàng

Thị trường thì kém phát triển, với lại Bơm ở VN chủ yếu là làm vỏ máy bơm còn ruột (roto, quạt hút hay Stato...) đều nhập khẩu. Ebara sản xuất ở HD là vỏ bơm sau đó lắp ruột nhật ngoài việc bán ở VN còn xuất khẩu theo đơn hàng của ebara, còn bơm HD thì ngoài việc bán thì còn lại để ngoài sân cho vui.

Chúc cổ đông CTB sớm thu lợi nhuận nhờ thép lên giá đắt hơn bơm nhé, nghe nói tồn kho nhiều mà Bơm toàn làm bằng gang xịn đó, bán lên Thái Nguyên khối tiền

[emtrai_hailua]

[quote user="vnd10000"]Bác ở trên post quá đúng, em chỉ thêm chút gia vị cho cổ đông CTB chết ngất thêm vì sung sướng thôi.
CTB làm sao mà cạnh tranh với EBARA và bọn CHINA được nhỉ, Ebara cũng có cơ sở sản xuất ở HD chiếm khá nhiều thị trường, ngoài ra còn bọn Kurimoto, bọn China, Đài Loan.. còn cái thằng CTB này sắp có đột biến nhưng đột biến phá sản thì có chứ còn tăng trưởng thì không. Vì:
- Sản phẩm không có khả năng cạnh tranh cao
- Quản lý thì trì trệ
- Ngành nghề thì hạn chế về sản phấm và khách hàng

Thị trường thì kém phát triển, với lại Bơm ở VN chủ yếu là làm vỏ máy bơm còn ruột (roto, quạt hút hay Stato...) đều nhập khẩu. Ebara sản xuất ở HD là vỏ bơm sau đó lắp ruột nhật ngoài việc bán ở VN còn xuất khẩu theo đơn hàng của ebara, còn bơm HD thì ngoài việc bán thì còn lại để ngoài sân cho vui.

Chúc cổ đông CTB sớm thu lợi nhuận nhờ thép lên giá đắt hơn bơm nhé, nghe nói tồn kho nhiều mà Bơm toàn làm bằng gang xịn đó, bán lên Thái Nguyên khối tiền
[/quote]


Bác ơi nhưng giá xăng dầu tăng, giá vận chuyển có khi lại đắt hơn giá mua bán phế liệu thì sao? Mà từ Hải Dương lên Thái nguyên xa lắm, sao bác không đề xuất bán cho Nhà máy thép Hòa Phát luôn. Vừa đỡ tốn tiền vận chuyển vừa bán được giá cao. hehehe

[bachung]

Kính chào anh em, tôi đã nhận đầy đủ các thông tin phản hồi của anh em. Nhưng trên quan điểm của tôi tôi thấy chúng ta cần phải phản đối các công ty ma kiểu như thế này vì các lý do sau :
1 Công ty này chưa từng có đại hội cổ đông ? Thật là vô lý một công ty cổ phần (công ty đại chúng) mà không có đại hội cổ đông , tôi nghĩ có sự lờ tịt hoặc vô trách nhiệm ở đây, cả ở công ty Bơm hải dương lẫn ủy ban chứng khoán Hà nội, có ý nghĩa gì nếu chỉ hô khẩu hiệu hay vạch ra các quy định mà không áp dụng nó.

2 Không có đại hội đồng cổ đông thì không có nghị quyết hội đồng quản trị ===> thiệt thòi cho những nhà đầu tư như chúng ta , tiền chúng ta đổ vào công ty không có một tiếng vang.

Mà mấy chú VAFI đâu rồi nhỉ, chẳng thấy có cái kiến nghị nào cả ??

[tuan2007]

Có BCTC Q2/2007 rùi, ở HAS các Pác ợ.
Lợi nhuận 6 tháng đầu năm giảm so với cùng kỳ 2006.

[Stock_specialist]

Các bác cứ bình lọan xạ, đây là NQĐHCĐ nhé.


BLĐ công ty như thế nào thì cũng khó đánh giá nhưng có một số điểm cần lưu ý về cty như sau:


1- LNST 2 quý 2007 đạt như kế họach đề ra


2- TSCĐ đến cuối năm 2006 khấu hao gần hết và đầu tư mới 10 tỷ đồng, đến Q2/2007 đã hòan thành xây dựng cơ bản và đưa vào vận hành


3- Tỷ xuất lợi nhuận cao (ROE 26%) nhưng không có đầu tư tài chính, lợi nhuận ổn định


http://www.hse.org.vn/default.asp?ac...000&what=1

[table]



tæng c«ng ty m¸y & tbcn[/B]


C«ng ty cp chÕ t¹o b¬m H¶i D­¬ng[/B]


---------------[/B]



|

Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt nam[/B][/B]


§éc lËp - Tù do - H¹nh phóc[/I][/B]


-----------------------[/I][/B]








H¶i D­¬ng, ngµy 04 th¸ng 3 n¨m 2007[/I]


[/table]






NghÞ quyÕt [/B]


Häp[/B] [/B]®¹i héi ®ång cæ ®«ng [/B]


C«ng ty Cæ phÇn ChÕ t¹o b¬m H¶i D­¬ng n¨m 2007[/B]








H«m nay, ngµy 04 th¸ng 3 n¨m 2007 §¹i héi cæ ®«ng th­êng niªn C«ng ty cæ phÇn chÕ t¹o b¬m H¶i D­¬ng ®­îc tiÕn hµnh t¹i Héi tr­êng C«ng ty, khu d©n c­ 5 - ph­êng NguyÔn Tr·i - T.P H¶i D­¬ng - tØnh H¶i D­¬ng.


- Tæng sè ®¹i biÓu cæ ®«ng ®­îc mêi tham dù: 407 ®¹i biÓu, së h÷u, ®¹i diÖn 1.714.330 cæ phÇn, chiÕm 100%/ tæng sè cæ phÇn cã quyÒn biÓu quyÕt.


- Tæng sè ®¹i biÓu cæ ®«ng cã mÆt dù §¹i héi: 90 ®¹i biÓu, së h÷u, ®¹i diÖn 1.423.956 cæ phÇn, chiÕm 83%/ tæng sè cæ phÇn cã quyÒn biÓu quyÕt.





Sau 1/2 ngµy lµm viÖc tËp trung, d©n chñ víi tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao, th¼ng th¾n, nghiªm tóc. §¹i héi ®· th¶o luËn vµ quyÕt nghÞ c¸c vÊn ®Ò sau:


I- §¹i héi ®· nghe, th¶o luËn vµ th«ng qua c¸c B¸o c¸o:[/B]


1) B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ph©n phèi lîi nhuËn n¨m 2006, ho¹t ®éng cña Héi ®ång qu¶n trÞ, b¸o c¸o tµi chÝnh n¨m 2006; b¸o c¸o ph­¬ng ¸n vµ gi¶i ph¸p s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2007 cña C«ng ty do «ng NguyÔn §×nh ThiÖu, Chñ tÞch H§QT tr×nh bµy víi c¸c chØ tiªu chÝnh sau:





a) KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2006:[/I][/B]


- Gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp: 30,253 tû ®ång


- Doanh thu: 48,024 tû ®ång (kh«ng tÝnh doanh thu néi bé)


- Lîi nhuËn tr­íc thuÕ: 6,155 tû ®ång


- Lîi nhuËn sau thuÕ 5,294 tû ®ång


- Tû lÖ chi tr¶ cæ tøc: 13%/n¨m


- TrÝch lËp c¸c quü:


+ Quü ®Çu t­ ph¸t triÓn: 3,95 tû ®ång


+ Quü dù phßng tµi chÝnh: 400 triÖu ®ång


+ Quü phóc lîi, khen th­ëng: 900,6 triÖu ®ång


+ Quü khen th­ëng Ban ®iÒu hµnh: 100 triÖu ®ång





b) Ph­¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2007.[/I][/B]





- Gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp phÊn ®Êu ®¹t: 32 tû ®ång


- Doanh thu ®¹t: 52 tû ®ång


- Lîi nhuËn tr­íc thuÕ ®¹t: ≥ 6 tû ®ång


- Tû lÖ chi tr¶ cæ tøc phÊn ®Êu ®¹t: ≥12%/n¨m.





c) C¸c gi¶i ph¸p thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2007.[/I][/B]


- Nghiªn cøu tõng b­íc bæ sung nguån lùc cho c«ng t¸c kinh doanh, thiÕt kÕ, c«ng nghÖ; n©ng cÊp, bæ sung thiÕt bÞ gia c«ng, thö nghiÖm, dông cô ®o kiÓm ®Ó n©ng cao kh¨ n¨ng s¶n xuÊt kinh doanh.


- T¨ng c­êng vµ th­êng xuyªn c¶i tiÕn n©ng cao c«ng t¸c qu¶n lý vÒ mäi mÆt nh­ qu¶n lý kü thuËt, chÊt l­îng, vËt t­, ®iÖn n¨ng, thiÕt bÞ dông cô, g¸ l¾p; qu¶n lý lao ®éng…nh»m gi¶m chi phÝ ®Çu vµo mét c¸ch hîp lý nhÊt, n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.


- T¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lý chi phÝ tµi chÝnh, c©n ®èi n¨ng lùc tµi chÝnh ®Ó quyÕt ®Þnh ph©n bæ cho ®Çu t­, cho mua s¾m vËt t­, ph­¬ng tiÖn, trang thiÕt bÞ phôc vô s¶n xuÊt-kinh doanh cña C«ng ty.


- Më réng thÞ tr­êng tiªu thô, ph¸t huy hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña Chi nh¸nh vµ c¸c ®¹i lý; ®¸p øng vµ n¾m b¾t kÞp thêi c¸c yªu cÇu ngµy cµng cao cña kh¸ch hµng vÒ mÉu m·, tÝnh n¨ng sö dông còng nh­ chÊt l­îng s¶n phÈm.


- Mua bæ sung mét sè thiÕt bÞ gia c«ng, thö nghiÖm vµ tiÕp tôc thùc hiÖn dù ¸n ®Çu t­ n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt t¹i c¬ së s¶n xuÊt sè 2 ®­a c¸c h¹ng môc c«ng tr×nh chÝnh vµo sö dông nh­ x­ëng ®óc Furan, tr¹m biÕn ¸p vµ c¸c c«ng tr×nh liªn quan.


2) T¨ng thªm vèn ®Ó phôc vô Dù ¸n “§Çu t­ chiÒu s©u n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt c¸c lo¹i b¬m, van phôc vô c«ng nghiÖp, thuû lîi, c«ng nghiÖp chÕ biÕn vµ xuÊt khÈu” b»ng c¸ch ph¸t hµnh thªm cæ phiÕu phæ th«ng víi gi¸ trÞ t¨ng thªm tõ 5 tû ®Õn 10 tû ®ång. §¹i héi giao cho Héi ®ång qu¶n trÞ c¨n cø vµo thùc tÕ: LËp ph­¬ng ¸n tr×nh duyÖt vµ quyÕt ®Þnh cô thÓ tæng sè cæ phiÕu, lo¹i cæ phiÕu ph¸t hµnh thªm, thêi gian ph¸t hµnh, c¸ch thøc, tr×nh tù vµ thñ tôc ph¸t hµnh, ®¶m b¶o nguyªn t¾c quy ®Þnh ®èi víi c«ng ty tham gia thÞ tr­êng chøng kho¸n.


[/B]


II- §¹i héi biÓu quyÕt th«ng qua:[/B]


[/B]


1) KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2006, ph©n chia lîi nhuËn n¨m 2006 vµ tr¶ cæ tøc b»ng tiÒn víi tû lÖ cæ tøc 13%/n¨m t¹i ®iÓm a môc 1 phÇn I cña NghÞ quyÕt nµy; §¹i héi biÓu quyÕt víi:


- Sè cæ phÇn th«ng qua: 1.423.956 cæ phÇn, chiÕm 100% tæng sè cæ phÇn biÓu quyÕt cña c¸c cæ ®«ng tham dù §¹i héi.


- Sè cæ phÇn kh«ng th«ng qua: 0 cæ phÇn, chiÕm 0% tæng sè cæ phÇn biÓu quyÕt cña c¸c cæ ®«ng tham dù §¹i héi.


- Sè cæ phÇn kh«ng cã ý kiÕn g×: 0 cæ phÇn, chiÕm 0% tæng sè cæ phÇn biÓu quyÕt cña c¸c cæ ®«ng tham dù §¹i héi.


2) Ph­¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c gi¶i ph¸p thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2007 t¹i ®iÓm b, ®iÓm c môc 1 phÇn I cña NghÞ quyÕt nµy; §¹i héi biÓu quyÕt víi:[/I][/B]


- Sè cæ phÇn th«ng qua: 1.423.956 cæ phÇn, chiÕm 100% tæng sè cæ phÇn biÓu quyÕt cña c¸c cæ ®«ng tham dù §¹i héi.


- Sè cæ phÇn kh«ng th«ng qua: 0 cæ phÇn, chiÕm 0% tæng sè cæ phÇn biÓu quyÕt cña c¸c cæ ®«ng tham dù §¹i héi.


- Sè cæ phÇn kh«ng cã ý kiÕn g×: 0 cæ phÇn, chiÕm 0% tæng sè cæ phÇn biÓu quyÕt cña c¸c cæ ®«ng tham dù §¹i héi.


3) T¨ng vèn ®Ó phôc vô Dù ¸n “§Çu t­ chiÒu s©u n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt c¸c lo¹i b¬m, van phôc vô c«ng nghiÖp, thuû lîi, c«ng nghiÖp chÕ biÕn vµ xuÊt khÈu” b»ng ph¸t hµnh thªm cæ phiÕu phæ th«ng víi gi¸ trÞ tõ 5 ®Õn 10 tû ®ång vµ néi dung t¹i môc 2 phÇn I cña NghÞ quyÕt nµy; §¹i héi biÓu quyÕt víi:


- Sè cæ phÇn th«ng qua: 1.423.956 cæ phÇn, chiÕm 100% tæng sè cæ phÇn biÓu quyÕt cña c¸c cæ ®«ng tham dù §¹i héi.


- Sè cæ phÇn kh«ng th«ng qua: 0 cæ phÇn, chiÕm 0% tæng sè cæ phÇn biÓu quyÕt cña c¸c cæ ®«ng tham dù §¹i héi.


- Sè cæ phÇn kh«ng cã ý kiÕn g×: 0 cæ phÇn, chiÕm 0% tæng sè cæ phÇn biÓu quyÕt cña c¸c cæ ®«ng tham dù §¹i héi.


4) §¹i héi giao cho H§QT C«ng ty:


4.1. C¨n cø vµo chøc n¨ng nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña m×nh qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng cña C«ng ty thùc hiÖn ®¹t kÕt qu¶ tèt nghÞ quyÕt cña §¹i héi.


4.2. ChØ ®¹o Tæng Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh t¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n trÞ ®iÒu hµnh c«ng ty, t×m c¸c gi¶i ph¸p s¶n xuÊt kinh doanh h÷u hiÖu nhÊt.


4.3. Thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p ®· ®­îc §¹i héi th¶o luËn vµ th«ng qua nh»m phôc vô cã hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, c«ng t¸c ®Çu t­ cña C«ng ty n¨m 2007 vµ nh÷ng n¨m tiÕp theo.


[/B]


III- §¹i héi tiÕn hµnh bÇu Héi ®ång qu¶n trÞ vµ Ban kiÓm so¸t nhiÖm kú míi:[/B]


§¹i héi ®· tiÕn hµnh bÇu Héi ®ång qu¶n trÞ vµ Ban kiÓm so¸t nhiÖm kú míi


. KÕt qu¶ nh­ sau:


+ Héi ®ång qu¶n trÞ gåm c¸c «ng, bµ sau:[/I]


1. ¤ng NguyÔn §×nh ThiÖu BÝ th­ §¶ng uû, Tæng gi¸m ®èc


2. ¤ng Vò V¨n §oµn Phã Tæng gi¸m ®èc


3. ¤ng Vò V¨n Ph­îng Phã Tæng gi¸m ®èc


4. ¤ng NguyÔn §øc C¸ch Phã Tæng gi¸m ®èc


5. Bµ Bïi ThÞ LÖ Thuû KÕ to¸n tr­ëng


+ Ban kiÓm so¸t gåm c¸c «ng, bµ sau:[/I]


1. ¤ng NguyÔn V¨n B¾c Tr­ëng phßng Tæ chøc - B¶o vÖ


5. Bµ TrÇn ThÞ Thu Trang Phã TP TCKT Tæng C«ng ty (MIE)


5. Bµ NguyÔn Thanh Thuû CV phßng Lao ®éng tiÒn l­¬ng





IV- KÕt luËn: [/B]


NghÞ quyÕt nµy ®­îc §¹i héi ®ång cæ ®«ng th«ng qua ®Ó thùc hiÖn. NghÞ quyÕt ®­îc ®äc toµn v¨n t¹i §¹i héi, 100% cæ ®«ng dù §¹i héi ®ång ý víi néi dung cña nghÞ quyÕt, kh«ng cã ý kiÕn nµo kh¸c.


§¹i héi bÕ m¹c håi 12 giê 15’ cïng ngµy./.








[table]



th­ ký ®¹i héi[/B]


[/B]


[/B]


[/B]


[/B]


Bïi ThÕ NghÜa[/I][/B][/B]
|

chñ to¹ ®¹i héi[/B]


[/B]


[/B]


[/B]


[/B]


NguyÔn §×nh ThiÖu[/I][/B]


[/I][/B]


[/table]

[jindo2]

CTB rất có tiềm năng thể hiện cả trên KQ HĐSXKD so với các đơn vị trên sàn.
Nhưng cũng như nhiều đơn vị khác, khâu PR của chú này không được tốt lắm.
Thể hiện rõ ở các nội dung liên quan đến sản xuất kinh doanh được công bố ngoài BCTC theo định kỳ.
Giá hiện tại xem chừng hơi rẻ so với tiềm năng thì phải.
Quyết tâm Ôm vài khìn lên tàu đợi BCTC quí III, kèm thông tin phát hành thêm cp thôi

[Stock_specialist]

Quote

Xin được trả lời chất vấn của anh về một số điều trên báo cáo tài chính.

1) Khoản XDCB 10,385 tỷ đồng tại thời điểm 31/12/2006 là khoản đầu tư theo dự án "Đầu tư nâng cao năng lực sản xuất bơm van phục vụ xuất khẩu..." theo Quyết định đầu tư số 792/QĐ-HĐQT ngày 24/8/2004 của Tổng Công ty Máy & TBCN. Tổng dự toán 43 tỷ đồng.
Khoản 10 tỷ đầu tư gồm nhà sản xuất đúc Furan: 7,831, chi phí đền bù 1,7 tỷ + chi phí lập dự án, thẩm định dự án, chi phí khảo sát...

2) TSCĐ cũ nguyên giá 17,784 tỷ đã khấu hao gần hết. Xin được nói rõ khối TSCĐ này cơ bản gồm: Nhà cửa, VKT được xác định lại sau CPH, máy móc TB đầu tư trước 1990. Toàn bộ dây chuyền TB này hiện đang sử dụngtốt, cơ bản TB gia công, TB được nâng cấp năm 2000 giá trị sử dụng rất cao. Việc thanh lý sẽ được chấp thuận khi Đại hội đồng cổ đông có kế hoạch trang bị TB hiện đại hơn thay thế. Việc thanh lý chắc chắn sẽ không cần khoản chi phí nào.

Xin cảm ơn sự quan tâm của anh.

Trân trọng
Bùi Thị Lệ Thuỷ
HPMC
Unquote

[jindo2]

[quote user="Stock_specialist"]
Quote

Xin được trả lời chất vấn của anh về một số điều trên báo cáo tài chính.

1) Khoản XDCB 10,385 tỷ đồng tại thời điểm 31/12/2006 là khoản đầu tư theo dự án "Đầu tư nâng cao năng lực sản xuất bơm van phục vụ xuất khẩu..." theo Quyết định đầu tư số 792/QĐ-HĐQT ngày 24/8/2004 của Tổng Công ty Máy & TBCN. Tổng dự toán 43 tỷ đồng.
Khoản 10 tỷ đầu tư gồm nhà sản xuất đúc Furan: 7,831, chi phí đền bù 1,7 tỷ + chi phí lập dự án, thẩm định dự án, chi phí khảo sát...

2) TSCĐ cũ nguyên giá 17,784 tỷ đã khấu hao gần hết. Xin được nói rõ khối TSCĐ này cơ bản gồm: Nhà cửa, VKT được xác định lại sau CPH, máy móc TB đầu tư trước 1990. Toàn bộ dây chuyền TB này hiện đang sử dụngtốt, cơ bản TB gia công, TB được nâng cấp năm 2000 giá trị sử dụng rất cao. Việc thanh lý sẽ được chấp thuận khi Đại hội đồng cổ đông có kế hoạch trang bị TB hiện đại hơn thay thế. Việc thanh lý chắc chắn sẽ không cần khoản chi phí nào.

Xin cảm ơn sự quan tâm của anh.

Trân trọng
Bùi Thị Lệ Thuỷ
HPMC
Unquote[/quote]
Ngó đi ngó lại trên sàn thì chỉ số tài chính, tiềm năng của CTB là tốt[Y]
Giá rẻ, hôm nay ôm được một ít trong lúc các cụ lao như thiêu thân vào các em khác [:bans1]
Bắt đầu chu kỳ tăng giá đê [:donca]

[jindo2]

Chỉ tiêu tài chính cơ bản:

Năm Quý Lãi sau thuế Vốn chủ sở hữu Doanh thu thuần Lãi sau thuế/ Donh thu thuần
2007 1 1.518.333.000 23.011.630.000 11.885.030.000 0,13
2007 2 1.781.545.000 24.793.180.000 15.783.570.000 0,11

Năm Quý EPS ROE ROA Doanh thu thuần/Tài sản Tổng TS/Vốn chủ sở hữu
2007 1 885,67 0,07 0,03 0,21 2,50
2007 2 1.039,21 0,07 0,03 0,25 2,50


VĐL: 17.143.300.000 VND

Tính đến hết QII/2007, CTB thừa khả năng chia thưởng tỷ lệ 2:1 cho cổ đông
Hay là CTB đợi hết quý IV/2007 chia thưởng tỷ lệ 1:1 cho cổ đông luôn nhỉ?

[jindo2]

Các nhà đầu tư chú ý
CTB đang sắp bước vào chu kỳ tăng giá

[Stock_specialist]

Dấu hiệu tăng giá đã hình thành, ngày mai cởi trần thôi


Đây là CP tốt và duy nhất trên Hastc chưa tăng giá.


Nhanh chân thu gom đi, kẻo lại lỡ chuyến tàu