Tình hình hiện nay? - Part 4

[jonathanphan]

Bà Phạm Thị Thanh Đào là em bà Phạm Thị Thanh Thúy – Thành viên Ban kiểm soát của Công ty Cổ phần Quản lý quỹ Đầu tư Việt Nam (VFM), đại diện và quản lý Quỹ đầu tư chứng khoán Việt Nam (mã CK: VFMVF1) đã mua 118.590 chứng chỉ quỹ VFMVF1 từ ngày 07/11/2010 đến ngày 21/11/2012 nhưng không công bố thông tin trước khi giao dịch.

toàn bọn cơ hội GD NN
pó tay

[trunghieuffb]

Tín dụng đen toàn cầu: 67 ngàn tỷ USD

Theo CNBC (Vietnamnet dịch), Dường như những khó khăn kinh tế và khủng hoảng tài chính là cơ hội tốt để tín dụng đen phát triển mạnh hơn. Quy mô của tín dụng đen toàn cầu đã leo lên con số 67 ngàn tỷ USD vào cuối 2011.

FSB, Ủy ban Bình ổn tài chính với sự tham gia của 20 quốc gia hàng đầu thế giới, mới đây khẳng định tín dụng đen đang phát triển rất mạnh, vượt ra ngoài mạng lưới kiểm soát vốn đang tập trung để mắt tới các hoạt động ngân hàng truyền thống. Đồng thời, FSB cũng kêu gọi các biện pháp kiểm soát chặt chẽ hơn khu vực này.

Nghiên cứu của FSB cũng đã chỉ ra rằng, quy mô của hệ thống "tín dụng đen" trên toàn thế giới đã tăng gấp đôi, lên con số 62 ngàn tỷ USD chỉ trong 5 năm, tính tới năm 2007. Tuy nhiên, năm 2011, quy mô của nó đã tăng lên mức 67 ngàn tỷ USD. Đây là một con số vô cùng khủng vì nó vượt xa tổng sản lượng kinh tế của nhiều quốc gia cộng lại.

Theo: CNBC, Vietnamnet.vn

[trunghieuffb]

30p đầu như là không có giao dịch luôn... haha

tk đáy của đáy nhưng còn may là vẫn tk...

đi về nơi xa đêy

giờ phải tìm những việc khác làm cho đỡ chán

[Tomty]

rỗi 1 lúc ,dưa lê cái
có bài này của Hải Lý,.choang 1 fát vào đầu mụn cơm th..ống đốc sướng tê con dê








Tài chính ngân hàng 23/11/2012 10:37 | A A A

Tiền huy động đi đâu?

Một phép tính đơn giản, lấy tiền tổng huy động từ đầu năm tới nay trừ đi các loại như tiền gửi NHNN, dư nợ tín dụng, dự trữ… thì vẫn còn dư 213.460 tỷ đồng không biết nằm ở đâu.

Tại hội trường Quốc hội ngày 13/11 vừa qua, đại biểu Đàng Thị Mỹ Hương của Ninh Thuận đã chất vấn: Xin hỏi Thống đốc tiền huy động đi đâu và làm sao để tăng trưởng được tín dụng? Câu hỏi này được doanh nghiệp và cả xã hội chú ý vì thiếu vốn thì kinh tế phát triển bằng gì.

Thống đốc: Một cộng một bằng hai

Trả lời của Thống đốc NHNN Nguyễn Văn Bình, thoạt nhìn, cụ thể là đâu vào đấy. Đầu tiên ông cho biết, tăng trưởng huy động của hệ thống ngân hàng cỡ khoảng 14%, trong khi tín dụng đến tháng 10 tăng trưởng 3,36%.

Và tính toán, 14% quy ra tiền tương đương 400.000 tỷ đồng. Tăng trưởng tín dụng 3,3% nhân với 2,7 triệu tỷ đồng (dư nợ tín dụng toàn hệ thống), tức xấp xỉ 80.000 tỷ đồng. Các ngân hàng đã mua 183.000 tỷ đồng trái phiếu chính phủ, cộng với tăng trưởng tín dụng, chúng ta đã thấy 260.000 – 270.000 tỷ đồng.

Kế đó, NHNN còn phải hút bớt tiền về vì sợ lãi suất xuống quá thấp. Hiện NHNN đã hút về cỡ 30.000 tỷ đồng. Các ngân hàng còn phải dự trữ, gửi ở NHNN xấp xỉ 100.000 tỷ đồng, trong đó 50.000 tỷ là dự trữ bắt buộc và 50.000 tỷ đồng là tiền dư thừa cho vay ra được.

Ngoài ra, còn khoảng 40.000 tỷ đồng là tiền đảm bảo thanh toán, tiền đảm bảo thanh toán, tiền ở quỹ của các ngân hàng.

Thống đốc đã đưa ra các khoản mục mà tổng cộng lại không phải có 400.000 tỷ mà tới 440.000 tỷ đồng.

Trái phiếu không phải tín dụng

Theo công bố của chính NHNN, con số tuyệt đối tăng trưởng tín dụng đến 31/7 là 2.880.061 tỷ đồng. Từ tháng 8 đến nay, cũng theo NHNN, tăng trưởng tín dụng chỉ tăng, không giảm, mặc dù mắc tăng rất thấp. Như vậy, 3,36% của tăng trưởng tín dụng ít nhất phải là 96.770 tỷ đồng.

NHNN đã từ lâu không công bố cón ố tuyệt đối của tổng vốn huy động. Tuy nhiên trong cuộc gặp gỡ báo chí ngày 25/10, NHNN đã khẳng định hiện nay tổng dư nợ cho vay của hệ thống đã kéo xuống bằng 90% tổng vốn huy động và đã có dư 10% để đảm bảo thanh khoản.

Căn cứ vào khẳng định trên, chúng ta đã có số dư tuyệt đối tổng vốn huy động ước 3.168.067 tỷ đồng và 14% của số này là 443.530 tỷ đồng.

Hiện nay theo quy định, dự trữ bắt buộc tiền đồng là 3% tổng vốn huy động và nó tương đương 13.300 tỷ đồng, chứ không phải lên tới 50.000 tỷ đồng như Thống đốc chỉ ra. Không biết 50.000 tỷ mà Thống đốc nói dựa trên mức dự trữ bắt buộc nào?

Quan trọng hơn, tổng số trái phiếu chính phủ và trái phiếu được chính phủ bảo lãnh đã phát hành từ đầu năm tới nay, theo công bố của Bộ Tài chính khoảng 115.000 tỷ đồng. Nếu cộng thêm cả 5.000 tỷ đồng vừa phát hành trong tuần qua thì con số trái phiếu đạt tới 120.000 tỷ đồng. Sự chênh lệch giữa số liệu công bố của Bộ Tài chính và số liệu của Thống đốc về trái phiếu (183.000 tỷ) là quá lớn và bây giờ dư luận không biết tin ai?

Tuy nhiên, mấu chốt của vấn đề không dừng ở đấy. Từ trước tới nay, chưa bao giờ có tiền lệ trái phiếu chính phủ được sử dụng để tính vào tăng trưởng tín dụng. Trái phiếu chính phủ thường được dùng để bù đắp bội chi ngân sách mà chủ yếu dành cho đầu tư công. Không cần viện đến các thuật ngữ kinh tế học, những sinh viên còn đang ở giảng đường cũng hiểu rằng đầu tư công và tín dụng là hai lĩnh vực hoàn toàn khác nhau. Làm thế nào để đưa trái phiếu chính phủ trở thành một phần của tăng trưởng tín dụng, chắc chỉ NHNN mới trả lời được.

Chưa kể không phải toàn bộ trái phiếu chính phủ do các ngân hàng thương maijmua. Các tổ chức tín dụng có thể là người mua chủ yếu, nhưng bên cạnh đó còn có các công ty tài chính, chứng khoán, bảo hiểm, quỹ đầu tư…cũng giải ngân vào trái phiếu.

Phép tính đơn giản: 443.530 tỷ đồng (vốn huy động)- 96.770 tỷ đồng (tăng trưởng tín dụng)-13.300 tỷ đồng (dự trữ bắt buộc) – 50.000 tỷ (tiền dư thừa các ngân hàng gửi NHNN) – 30.000 tỷ (NHNN hút về vì sợ lãi suất xuống thấp) – 40.000 tỷ (tiền đảm bảo thanh toán, tiền quỹ ở lại các ngân hàng). Số tiền huy động còn lại là 213.460 tỷ đồng không biết nằm ở đâu?

Mua 60 tấn vàng bằng tiền huy động

Trong lần chất vấn này, Thống đốc cung cấp một số liệu hết sức có ý nghĩa: đến cuối tháng 9 tổng số nợ được cơ cấu lại trong hệ thống ngân hàng là 252.000 tỷ đồng. Việc cơ cấu này được thực hiện theo văn bản 780 từ cuối tháng 4/2012.

Cơ cấu lại nợ, nói một cách khác là cho phép các ngân hàng đảo nợ một cách hợp pháp. Nếu không cơ cấu lại, nợ xấu có thể sẽ không dừng lại ở tỷ lệ 8,82% như hiện nay. Đặc biệt cơ cấu lại nợ giúp cho các ngân hàng đảm bảo thanh khoản. Đó là lý do tại sao Thống đốc nhắc đi nhắc lại thanh khoản cũng mới được cải thiện thôi, chứ chưa vững chắc, chưa bền vững.

Trên thực tế, có hai cách để cải thiện thnah khoản: hoặc ngân hàng thu hồi nợ và tăng được vốn huy động; hoặc NHNN bơm tiền, tái cấp vốn.

Trong lần trả lời chất vấn UBTVQH tháng 8/2012, Thống đốc nhấn mạnh, tiền tái cấp vốn cho các ngân hàng yếu kém đã thu hồi đủ. Lần này, NHNN hút tiền về như đã trình bày ở trên, không hề bơm ra. Vậy thanh khoản ngân hàng tốt lên là nhờ huy động vốn tăng, chứ không phải thu hồi được nợ (bằng chứng là nợ xấu tăng tới 66% trong 10 tháng qua).

Số tiền huy động còn lại tương đương 10 tỷ USD đã không thể chảy vào nền kinh tế qua tăng trưởng tín dụng vì nó đã được dùng để cải thiện thanh khoản cho hệ thống ngân hàng!

Ở đây cần nói rõ số tiền 3 tỷ USD mà các ngân hàng đã xuất ra để mua 60 tấn vàng nhằm đảm bảo thanh khoản vàng là từ tiền huy động. Các ngân hàng không xuất vốn tự có để mua vàng.

Ngân hàng đang sử dụng phần lớn tiền huy động của dân để đảm bảo thanh khoản, đảm bảo sự an toàn của chính họ, bất chấp doanh nghiệp giải thể, phá sản. Hẳn sẽ còn nhiều trăn trở đọng lại từ phát biểu của Thống đốc “Như tôi đã có báo cáo, có khoảng 250.000 tỷ đồng đã được ngân hàng cơ cấu lại nợ cho doanh nghiệp rồi, đấy là một chia sẻ rồi. Bởi vì khi cơ cấu lại nợ cho doanh nghiệp, có nghĩa là họ cơ cấu lại chính lợi nhuận của họ rồi”. Hèn gì lợi nhuận của ngân hàng quý 3 tụt mạnh đến thế!
bình phát !
thía này thì bẩu sao ranh nghiệp không chít cả đi !!!!!
thêm phát !
cái mục đảo nợ xâu 250 nghìn tỷ kia , hì hì , em đố pác nào có số liệu công khai của các dn nào đấy ??? có mà mơ !!

đứt nước này còn đi về nơi xa lắm !!!!!
cúc hụi chỉ là bù nhìn !!!!!!

[Tomty]

giờ phải tìm những việc khác làm cho đỡ chán

những cái gap này luôn là cần thiết cho bất cứ việc gì trong đời , nhất là trên thị tr tài chính !
bạc tàn thì người khôn nghỉ ngơi,người dại ham gỡ, người bảo thủ hay tin vào bói toán cầu may mà quên đi là có những khoảng trống quá mênh mông,sức người khônglạii được !!!!!
người già, bạc có già đâu,còn chơi cả đời mà ,
chơi bời tí tỉnh cho có cảm giác thôi !!!
2 tháng vừa rồi bon đường khác,không thể lật lại ván cờ được , nghiệm thấy vi rút suy thoái tê liệt không tha môn nào !!!
chẹp chẹp ,,,,,thời buổi khó khăn ,, éo thích cũng fảii cửn thựn !!

[vikimco]

đồ ng.u :d:d:d:d

Nhờ nó sua em mới làm ăn được , chớ có chửi nó , nu nhưng biết sử dụng vẫt tốt

[BoNgua]

...
bình phát !
thía này thì bẩu sao ranh nghiệp không chít cả đi !!!!!
thêm phát !
cái mục đảo nợ xâu 250 nghìn tỷ kia , hì hì , em đố pác nào có số liệu công khai của các dn nào đấy ??? có mà mơ !!

đứt nước này còn đi về nơi xa lắm !!!!!
cúc hụi chỉ là bù nhìn !!!!!!

Cúc hụi ko phải là bù nhìn, cúc hụi là quan và chỉ đại diện cho quyền lợi của quan.

[longeuro]

Có bác nào nhận tiền cổ tức của KSA chưa vậy?
Chờ mãi mà chưa thấy đồng nào, hic hic

[vikimco]

Bà Phạm Thị Thanh Đào là em bà Phạm Thị Thanh Thúy – Thành viên Ban kiểm soát của Công ty Cổ phần Quản lý quỹ Đầu tư Việt Nam (VFM), đại diện và quản lý Quỹ đầu tư chứng khoán Việt Nam (mã CK: VFMVF1) đã mua 118.590 chứng chỉ quỹ VFMVF1 từ ngày 07/11/2010 đến ngày 21/11/2012 nhưng không công bố thông tin trước khi giao dịch.

toàn bọn cơ hội GD NN
pó tay

HuhU nó mua cua em , gia bq bán sạch 8.89 , em lỡ mua 126k, 7.35.khổ quá , nu chỉ lời có thế thôi.

[ongbapcay]

HuhU nó mua cua em , gia bq bán sạch 8.89 , em lỡ mua 126k, 7.35.khổ quá , nu chỉ lời có thế thôi.

Bác này đánh giỏi nhỉ. Chọn đúng lúc ngon nhất!

[ongbapcay]

Cứ thứ 6 mấy tháng nay 80% là giảm => Múc vào thứ 6 rẻ nhất.
Tuần sau nhất định phải múc vào thứ 6 mới được !

[jonathanphan]

Có bác nào nhận tiền cổ tức của KSA chưa vậy?
Chờ mãi mà chưa thấy đồng nào, hic hic

nó dời sang năm 2013 rồi check lại thông tin di bro. KSA dúng là bọn lừa

[vikimco]

Bác này đánh giỏi nhỉ. Chọn đúng lúc ngon nhất!

Thấy VF1 nắm VNM ,dPM....... , nó lên , mà chúng nó cứ cố đè , vf1 7.3 cả tháng trời chẳng ai thèm , thấy chắc nên mua , ai dè hên, .............

[quang gia]

hỏi đại ca Quang_Gia gì đó, ổng láy con hàng này láy hết hơi rồi
Hàng tốt thì chả ai muốn bán tháo cả

giờ sao mầy-cần vả cái cho tỉnh ngủ không

[quang gia]

Theo cụ tình hình thế nào
Em thì nghĩ đây vẫn là Vùng đáy

khắm và mặn

[3d4s]

Nợ công, nợ ngân hàng của Việt Nam được hé mở
Thứ Sáu, 23/11/2012, 13:41RSSGửi emailIn tin
Số liệu về nợ công và nợ qua hệ thống tín dụng ngân hàng là những số liệu cần thiết để đánh giá nền kinh tế Việt Nam. Nhưng số liệu này cho đến gần đây chỉ được cung cấp nhỏ giọt và không đầy đủ cho các tổ chức quốc tế như IMF và ADB và có thể việc cung cấp cho Quốc hội cũng thế.
Tuy nhiên mới đây Bộ Tài chính qua báo cáo của ông Vương Đình Huệ với Quốc hội đã công bố nợ của doanh nghiệp nhà nước (DNNN), chính phủ cũng công bố nợ công, và lần đầu tiên Ngân hàng Nhà nước Việt Nam công bố trên mạng của họ một vài số liệu về tín dụng ngân hàng.
Những số liệu này chỉ có cho năm 2011 dù không đầy đủ và lại không cập nhật hàng quí theo truyền thống quốc tế nhưng cũng là dấu hiệu đáng mừng. Hình như chính phủ muốn minh bạch hơn một chút. Chính sự thiếu minh bạch này đã làm cho các bàn thảo về chính sách thiếu cơ sở, thậm chí đưa đến những hành động sai lầm.
Bài viết ngắn này chỉ nhằm trình bày một số thông tin về nợ công, và nợ qua hệ thống tín dụng ngân hàng, dựa vào số liệu vừa mới được cơ quan có trách nhiệm của nhà nước cung cấp thay vì những số liệu mà người viết phải nhặt nhạnh khắp nơi để tổng kết lại một cách không chính thức.
Nợ công
Nợ công theo định nghĩa của Việt Nam chỉ bao gồm nợ của chính phủ (gồm cả chính quyền trung ương và địa phương) hoặc nợ được chính phủ bảo lãnh. Nợ bao gồm nợ vay ngân hàng và nợ qua phát hành công trái, cũng như chi phí phải trả mà chưa trả được.
Nợ công theo định nghĩa quốc tế bao gồm nợ theo định nghĩa của Việt Nam và nợ của doanh nghiệp nhà nước. Nợ theo định nghĩa quốc tế rõ ràng là phù hợp với tình hình Việt Nam. Chính vì nhà nước làm chủ sở hữu chủ của DNNN do đó mà nhà nước không thể phủi tay để chủ nợ đòi bán tài sản thu nợ theo đúng luật phá sán, như ta đã thấy là nợ của Vinashin đã được chính quyền dồn cho các DNNN khác phải trả.
Bảng 1. Nợ công của Việt Nam năm 2011
 
Tỷ đồng
Tỷ US
So với GDP
Nợ công theo định nghĩa Việt Nam
1,391,478
66.8
55%
Nợ của chính phủ
1,085,353
52.1
43%
Nợ chính phủ bảo lãnh
292,210
14.0
12%
Nợ chính quyền địa phương
13,915
0.7
1%
Nợ công theo định nghĩa quốc tế
2,683,878
128.9
106%
Nợ công theo định nghĩa Việt Nam
1,391,478
66.8
55%
Nợ của DNNN (trong và ngoài nước)
1,292,400
62.1
51%
Nguồn và chú thích: Ông Vương Đình Huệ, Bộ Tài chính.Trong nợ nước ngoài của DNN có thể có một phần do chính phủ bảo lãnh cho nên tổng nợ có tính trùng, phải trừ đi khỏi nợ DNNN, cao nhất là 14 tỉ.
Như vậy là tổng nợ công theo định nghĩa quốc tế vào cuối năm 2011 đã là 128.9 tỷ USD bằng 106% GDP (121.7 tỷ USD), cao hơn 90 tỷ USD mà trước đây tác giả ước tính ở mức tối thiểu.
Tổng số nợ của DNNN là 62.1 tỷ USD bằng 55% GDP.
Mức trần tỷ lệ nợ công trên GDP không quá 65% GDP vào năm 2015 mà chính phủ đề nghị Quốc hội đã bị vượt qua từ lâu rồi. Không ý thức được điều này thì chính sách trong tương lai sẽ không thể phù hợp.
Phân tích hệ quả của nợ công: áp lực trả nợ
Theo ông Huệ, hệ số nợ trên tính trên vốn tự có là 1,77. Thông thường, người có 1 đồng vốn có thể dễ dàng đi vay thêm 1 đồng vốn nữa như vậy thì tỷ lệ trên là 1. Nếu tỷ lệ càng cao thì mức rủi ro trong sản xuất càng lớn vì áp lực phải trả lãi.
Với hệ số nợ là 1,77, thì 64% là vốn vay. Chúng ta có thể dễ dàng làm mô hình về khả năng phá sản của công ty. Thí dụ nếu lãi suất trả nợ là 15% nhưng lợi nhuận chỉ là 10% trên vốn đầu tư thì lợi nhuận (tính theo doanh thu trừ chi phí phi tài chính) chỉ đủ trả lãi. Nếu lợi nhuận thấp hơn 10% thì công ty lỗ, mất khả năng trả nợ. Phải chăng đây là trường hợp của hầu hết DNNN và cả DNTN hiện nay?
Theo ông Huệ, có đến 30 tập đoàn, tổng công ty hệ số nợ phải trả/vốn chủ sở hữu lớn hơn 3 lần. Trong đó có 8 đơn vị có hệ số trên 10 lần, 10 doanh nghiệp từ 5 – 10 lần, 12 tập đoàn, tổng công ty từ 3 - 5 lần. Như vậy có lẽ 30 tập đoàn này đã mất khả năng trả nợ. Nếu không giảm được lạm phát, qua đó giảm lãi suất thì doanh nghiệp nói chung khó có khả năng sống còn.
Bảng 2. Vốn tự có, nợ trong khu vực DNNN, 2011
 
Hệ số trên vốn tự có của DNNN
Tỷ lệ
Vốn tự có
1
36%
Vốn vay
1.77
64%
Tổng vốn
2.77
100%
Phân tích hệ quả của nợ công: áp lực ngân sách
Nếu 8,8% là nợ xấu thì tổng số nợ xấu trong nợ công sẽ là 11,3 tỷ USD. So với tổng ngân sách thu của nhà nước năm 2011 là 33,8 tỷ USD bằng 28% GDP thì con số nợ xấu trên rất lớn, vượt ngoài sức chịu đựng của ngân sách. Trong việc giải quyết nợ công xấu, ai sẽ là người chịu thiệt? Không lẽ ngân sách chỉ dùng để trả nợ xấu? Hay in tiền tạo lạm phát?
Nợ nước ngoài
Hiện nay nợ nước ngoài vẫn chưa được bộ Tài chính công bố cho năm 2011. Con số năm 2010 ở bảng 3 là từ Bộ Tài chính, nhưng con số năm 2011 là ước tính dùng tốc độ tăng của năm trước. Nợ nước ngoài chưa phải là điều đáng lo vì nó chỉ bằng 39.8% GDP.
Tuy nhiên, nợ nước ngoài của khu vực doanh nghiệp tăng mạnh những năm gần đây; điều này mới là đáng lo ngại vì thường chúng là nợ trung hạn chứ không phải nợ dài hạn của chính phủ.
Bảng 3. Vốn tự có, nợ trong khu vực DNNN, 2011
 
Năm 2010
Ước tính 2011 theo mức tăng 15% của năm trước
Tổng nợ nước ngoài
42.2
48.5
Nợ công theo định nghĩa VN
32.2
37.0
Nợ chính phủ
27.6
31.7
Nợ chính phủ bảo lãnh
4.6
5.3
Nợ doanh nghiệp
10
11.5
Tổng nợ công
 
128.9
Nợ ngân hàng nội địa
So với các nước trong khu vực, tín dụng từ nguồn hệ thống tín dụng nội địa ở Việt Nam là rất cao; tỷ lệ tín dụng lên tới 121% GDP, nhất là khi nền kinh tế Việt Nam còn ở mức thấp (bảng 4). Dựa vào tín dụng thay vì vốn tự có để phát triển kinh tế dễ đẩy nền kinh tế đến chỗ bong bóng. Tỷ lệ tín dụng cao so với GDP và cụ thể hóa trong Bảng 2 ở tỷ lệ vốn vay trên vốn tự có đã nói rõ lên điều này.
Bảng 4. Tỷ lệ tổng dư nợ hệ thống tín dụng trên GDP
 
Tổng dư nợ nội địa trên GDP
Trung Quốc
145.9
Ấn độ
75.1
Indonesia
38.5
Mã Lai
132.1
Philippines
51.8
Singapore
93.6
Thái Lan
150.0
Việt Nam
120.9
Nguồn: Asian Development Bank (ADB), Key Indicators for Asia and the Pacific 2012
Tổng nợ của DNNN được tính là 62,1 tỷ USD (Bảng 1) trong khi theo báo cáo của Việt Nam với Ngân hàng châu Á (ADB) và IMF, DNNN chỉ vay từ hệ thống tín dụng là 24,5 tỷ USD (490.000 tỷ đồng ở bảng 5). Vậy thì 37,6 tỷ phải là từ trái phiếu hoặc nợ nước ngoài.
Theo Bản tin số 7 của Bộ tài chính, nợ nước ngoài của DNNN cao nhất là 11,5 tỷ USD (vì con số này gồm cả nợ của doanh nghiệp tư nhân). Vậy thì 26,5 tỷ USD còn lại trong nợ của DNNN ở đâu mà ra. Có lẽ NHNN đã tính sai nợ tín dụng DNNN vào nợ tư nhân không chừng?
Bảng 5. Dư nợ của hệ thống ngân hàng, 2011
 
Tỷ đồng
Tỷ US
Tỷ lệ
Tổng tín dụng của hệ thống ngân hàng
3,063,000
147.1
100%
Chính phủ vay
232,000
11.1
8%
DNNN vay
490,000
23.5
16%
DN tư nhân& hộ gia đình vay
2,341,000
112.4
76%
Nguồn: ADB Asian Development Bank (ADB), Key Indicators for Asia and the Pacific 2012
Phân phối tín dụng trong hệ thống ngân hàng
Có thể dựa vào số liệu từ NHNN và Tổng cục Thống kê để thấy rằng, phân phối tín dụng trong hệ thống không phản ánh hoạt động chung của nền kinh tế.
Nông nghiệp, thủy sản, lâm sản chỉ được hưởng tỷ lệ tín dụng bằng gần ½ tỷ lệ đóng góp vào nền kinh tế. Ngược lại xây dựng được gần gấp đôi.
Nhưng hầu hết tín dụng (67%) là chui vào khu vực thương mại và dịch vụ, gấp gần gấp hai lần so với mức đóng góp của chúng vào nền kinh tế.
Hình như đây là lần đầu tiên NHNN công bố số liệu như thế này. Thật ra chúng cần được công bố thường xuyên vì vấn đề được đặt ra là hệ thống ngân hàng phục vụ ai trong nền kinh tế.
Bảng 6. Phân phối dư nợ tín tụng trong nền kinh tế, tháng 7 năm 2012
 
Tỷ đồng
Tỷ lệ
Tỷ lệ hoạt động kinh tế trên GDP
Tổng tiền gửi
2,693,667
   
Dư nợ trên tổng tiền gửi
 
81%
 
Dư nợ cho hoạt động kinh tế
2,176,073
100%
100%
Nông nghiệp, lâm nghiệp, thủy sản
257,829
12%
21%
Công nghiệp, xây dựng
1,160,634
53%
42%
Công nghiệp
894,013
41%
35%
Xây dựng
266,621
12%
7%
Thương mại, vận tải, viễn thông
757,610
35%
19%
Thương mại
610,184
28%
14%
Vận tải, viễn thông
147,426
7%
4%
Dịch vụ khác
703,989
32%
19%
Nguồn: Ngân hàng Nhà nước
Để kết luận, có thể tóm tắt vài điều nhận xét sau:
a) Kinh tế Việt Nam phát triển bong bóng vì chủ yếu dựa vào tín dụng ngân hàng, bằng cách bơm tiền quá lố. Điều này đưa đến lạm phát và ảnh hưởng nghiêm trọng đến khả năng chi trả của doanh nghiệp khi bắt buộc phải thực hiện chính sách chống lạm phát.
b) Tín dụng của hệ thống ngân hàng được phân phối chủ yếu (67%) vào những hoạt động dịch vụ không rõ ràng. Những hoạt động này có thể là những hoạt động đầy rủi ro như chứng khoán, mua địa ốc (khác hoàn toàn với hoạt động xây dựng tạo ra việc làm), lập ngân hàng, v.v. Có thể nói dường như hệ thống ngân hàng Việt Nam hoạt động không nhằm phục vụ sản xuất.
c) Để có thể cải cách và bốc thuốc đúng lúc, các cơ quan quản lý nhà nước cần minh bạch số liệu thường xuyên, không thể để tình trạng như hiện nay như đã vào cuối năm 2012 mà chỉ mới biết số liệu năm 2011, thậm chí năm 2010. Số liệu tài chính tín dụng cần được xuất bản hàng quí cho mọi người sử dụng.
TB KTSG/ Vũ Quang Việt

TIN MỚI CẬP NHẬT

[maimai123]

CK thế giới xanh rì mấy hôm liền.....Ẹc...DJ lại sắp vượt 1300 ...
VNI chừng nào vượt qua kiếp nạn đây ???

[manhkhuong]

CK thế giới xanh rì mấy hôm liền.....Ẹc...DJ lại sắp vượt 1300 ...
VNI chừng nào vượt qua kiếp nạn đây ???

Chừng nào thay đổi thể chế của nền KT....thì VNI sẽ vượt qua kiếp nạn này !!!!!

CHANGE... !!!!

[ongbapcay]

CK thế giới xanh rì mấy hôm liền.....Ẹc...DJ lại sắp vượt 1300 ...
VNI chừng nào vượt qua kiếp nạn đây ???

Sao mà kiếp nạn, thời điểm tý tiền cũng làm được 1 đống cổ cánh này kéo càng dài càng tốt. Sợ nhất là chứng đắt đỏ, thị trường hỗn loạn, bảng kẹt, đường tắc.
Bác nào giỏi cứ giữ tình trạng này 3 năm khéo được tạc tượng đặt giữa tượng bò và gấu.

[Heinz]

Ngày trở về của “anh thợ xây” Sông Đà

“Nghề của chúng tôi là thủy điện, chúng tôi xuất thân là anh thợ xây. Vốn điều lệ hiện nay được 2.800 tỷ đồng là do chúng tôi tự tích lũy từ lợi nhuận nhiều năm, Nhà nước đâu có cấp thêm đồng nào”

Hơn 33 tháng hoạt động dưới cái tên tập đoàn Công nghiệp Xây dựng Việt Nam, 6 Tổng công ty (TCT) trược thuộc gồm TCT Sông Đà, TCT Lắp máy, TCT Xây dựng và phát triển hạ tầng, TCT Cơ khí xây dựng, TCT CP đầu tư phát triển xây dựng, TCT CP Sông Hồng đã chính thức trở về với cơ quản chủ quản cũ là Bộ Xây dựng và các Bộ, ngành khác theo một quyết định trong tháng 10 của Chính phủ. Từ Tổng lên Tập đoàn, rồi lại từ Tập đoàn về Tổng, quá trình ấy đã để lại dấu ấn gì ở thành viên nòng cốt là TCT Sông Đà?

Thở dài hay thở phào?
Tòa nhà trụ sở TCT Sông Đà trên đường Phạm Hùng, Hà Nội cao 27 tầng, sừng sững khiến ai đi qua cũng nhìn thấy cái tên tập đoàn Sông Đà nổi bật. TCT Sông Đà sử dụng phần lớn mặt bằng tại đây cho thuê, nhưng vào lúc cao điểm nhất, cũng chỉ khoảng 70% diện tích được lấp đầy. “Khá nhiều công ty con của chúng tôi muốn chuyển trụ sở về đây, nhưng chưa có kinh phí trả tiền thuê” – một quan chức của TCT Sông Đà tâm sự.
Người ta tự hỏi trong bao lâu nữa, bốn chữ tập đoàn Sông Đà sẽ được thay lại bằng năm chữ TCT Sông Đà cho đúng với tên gọi, chức năng, quyền hạn và nhiệm vụ mới?
“Cảm xúc của ông khi nhận quyết định trở lại thành TCT như thế nào?”. “Trước đây nhập lại, bây giờ tách ra, bản chất là thay đổi cái tên, trước là phép cộng, nay thành phép trừ” – đại diện TCT Sông Đà nói – “Chúng tôi cũng không biết nên thở dài hay thở phào”.
Tháng 9/2012 tập đoàn Công nghiệp xây dựng Việt Nam trình chính phủ đề án tái cấu trúc được chuẩn bị kỹ càng. Chỉ một tháng sau nó không còn ý nghĩa khi tập đoàn được “giải tán”. Hiện nay TCT Sông Đà đang xây dựng lại kế hoạch chỉ tiêu cho 5 năm tới. Kế hoạch cổ phần hóa TCT vẫn sẽ được tiếp tục thực hiện.
Cho dù ở quy mô nào, mối quan tâm của dư luận và cơ quan chủ quản đối với một doanh nghiệp nhà nước như TCT Sông Đà là hiệu quả kinh doanh và sức cạnh tranh. Khoảng 5-6 năm trước, những đơn vị với cái tên Sông Đà niêm yết trên sàn chứng khoán nổi như cồn, giá cổ phiếu tăng ào ạt đến mức giới đầu tư có câu “tiền vô như nước Sông Đà…”. Thời ấy những doanh nghiệp Sông Đà vốn ít, nhưng lợi nhuận đạt được khá cao. Giờ vẫn những doanh nghiệp đó, nhưng lợi nhuận tụt giảm mạnh, chỉ còn một số công ty lợi nhuận khả quan như Sông Đà 10, Sông Đà 5. “Nhìn chung năm nay TCT vẫn có lãi, nhưng thấp do chi phí tài chính cao quá” – vị đại diện TCT Sông Đà cho biết.
Khi mà những số liệu bóc tách cho từng TCT thành viên chưa được công bố, kết quả kinh doanh của tập đoàn Công nghiệp xây dựng Việt Nam không mấy sáng sủa. Trên trang web của tập đoàn, doanh thu 9 tháng đầu năm nay ghi nhận 36.852 tỷ đồng, bằng 69% kế hoạch năm. Lợi nhuận sản xuất kinh doanh 9 tháng đầu năm là 151 tỷ đồng (năm 2011 là 537 tỷ đồng). Trong lễ sơ kết 6 tháng đầu năm nay của Bộ Xây dựng, được báo Đầu tư – Chứng khoán tường thuật, tập đoàn báo cáo lợi nhuận 6 tháng đạt 106,3 tỷ đồng, tương đương 10% chỉ tiêu đề ra. Cũng tại lễ sơ kết trên, lần đầu tiên tập đoàn đưa ra con số nợ đọng dở dang tại các công trình lên tới 21.318 tỷ đồng, trong đó nợ đọng tại các công trình trọng điểm của tập đoàn dầu khí (PVN) và tập đoàn điện lực (EVN) là 5.277 tỷ đồng.
Rất khó để đánh giá hiệu quả kinh doanh của tập đoàn Công nghiệp Xây dựng kể từ khi được thành lập chính thức ngày 12/1/2010. Một nguồn tin đáng tin cậy của chúng tôi cho biết tỷ lệ nợ của tập đoàn Công nghiệp Xây dựng trên vốn chủ sở hữu thuộc hàng cao nhất trong số các tập đoàn nhà nước, tới 10,5 lần, trong khi tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu năm 2010 chỉ có 1,4%; năm 2011 còn thấp hơn, có 0,9%.

Ước mơ của anh thợ xây
Đầu những năm 2000, TCT Sông Đà còn mang tên TCT Xây dựng thủy điện Sông Đà với vốn điều lệ 200 tỷ đồng. “Nghề của chúng tôi là thủy điện, chúng tôi xuất thân là anh thợ xây. Vốn điều lệ hiện nay được 2.800 tỷ đồng là do chúng tôi tự tích lũy từ lợi nhuận nhiều năm mà có, Nhà nước đâu có cấp thêm đồng nào” – một thành viên HĐQT thành viên của TCT nói với giọng buồn buồn. Ông thêm: “Từ anh thợ xây, chúng tôi suy nghĩ phải có gì của mình, phải làm chủ và chúng tôi hiện đã có một số doanh nghiệp như Thủy điện Cần Đơn và một só nhà máy điện khác”.
Tên tuổi “anh thợ xây” Sông Đà đã từng gắn với những công trình như thủy điện Thác Bà, Dệt Minh Phương, Nhà máy Giấy Bãi Bằng, Thủy điện Yaly, Thủy điện Hòa Bình, sau này là các nhà máy thủy điện Sơn La, Lai Châu, Hua Na.. “Nhất nghệ tinh, nhất thân vinh” chắc chắn không có doanh nghiệp nào cạnh tranh được với “anh thợ xây” Sông Đà trong lĩnh vực thủy điện. Tuy nhiên “anh thợ xây” đã bị giấc mơ “làm chủ” “cuốn theo chiều gió” khi nhảy vào đầu tư ngoài ngành, bỏ vốn lập công ty tài chính Sông Đà , góp vốnvào quỹ đầu tư của Vietcombank, BIDV và hầu hết các công ty trực thuộc đều ít nhiều dính đến bất động sản.
Bây giờ “anh thợ xây” đã thấm bài học đầu tư ngoài ngành. “Chúng tôi đã thoái được một ít vốn góp vào quỹ của Vietcombank. Những khoản đầu tư khác cũng sẽ phải tìm cách thoái. Nhưng thoái vốn đâu có dễ. Muốn cắt lỗ cũng không được. Nhà nước có cho phép lỗ không?” – đại diện TCT Sông Đà tự hỏi.
Ước mơ cũ, vì thế phải thay đổi. Định hướng hay nói cách khác là ước mơ mới của TCT Sông Đà là gì? Một trong những lãnh đạo của TCT nhấn mạnh: “Nhìn lại quá khứ thì dễ, nhìn tới mới khó. Chúng tôi tập trung vào xây lắp, quản lý vận hành các nhà máy điện, xây dựng đô thị. Tất nhiên là không tài chính, ngân hàng gì nữa. Thứ mà chúng tôi cần là cơ chế”.
Một cơ chế thí điểm tập đoàn đã không mang lại cho “anh thợ xây” Sông Đà và các TCT khác lực đẩy về hiệu quả và cạnh tranh. Một cách khách quan, khi xây dựng thủy điện Sơn La, Lai Châu, TCT Sông Đà còn có nhiệm vụ tham gia phát triển kinh tế xã hội vùng Tây Bắc, điều mà những doanh nghiệp tư nhân sẽ không sẵn lòng gánh vác. Chưa đề cập đến việc vốn ít hay không được Nhà nước cấp tăng vốn điều lệ nhiều năm, các doanh nghiệp quốc doanh, trong đó có TCT Sông Đà, không tự giải quyết được vấn đề chiếm dụng vốn. Nợ đọng vốn của TCT Sông Đà tại các doanh nghiệp Nhà nước hiện tới gần 15.000 tỷ đồng. Cơ chế nào để chế tài, xử lý vấn đề này? Muốn hoạt động, chỉ còn cách vay ngân hàng, chịu lãi trong khi không ai trả lãi vốn bị chiếm dụng cả.
Nhìn từ TCT Sông Đà , mô hình tập đoàn và một lộ trình hình thành những “quả đấm thép” cho nền kinh tế không còn là trọng tâm. Điều thực sự cần thiết là tháo gỡ khối nợ chồng chéo, chằng chịt giữa các tập đoàn Nhà nước. Khối nợ ấy xét cho cùng là đòn bẩy tài chính đã được sử dụng vô tội vạ và đến khi kinh tế vĩ mô khó khăn, tín dụng thắt chặt, những đối tượng đã tham gia vào dòng chảy “đòn bẩy” đều chịu hậu quả.
Trước khi trở thành tập đoàn, TCT Sông Đà được Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB) tài trợ 60 triệu đô la Mỹ để tái cơ cấu. Đề án tái cấu trúc tập đoàn công nghiệp và xây dựng đã bị xếp sang một bên. TCT Sông Đà đang xây dựng lại đề án cho mình và sắp tới ADB chuẩn bị giải ngân 21 triệu đô la Mỹ cho TCT. “Anh thợ xây” xem ra vẫn còn may mắn trên một bước đường mới – ngày trở về với nghề thợ xây.

Theo Hải Lý

TBKTSG