Trích dẫn Gửi bởi vikki Xem bài viết
DXG chẳng qua chỉ là 1 công ty môi giới hay còn gọi là "cò"

quỹ đất không có bao nhiêu
“Thực thi chiến lược dài hạn từ hôm nay”
Xin ông cho biết thêm về những dự án cụ thể mà Đất Xanh sẽ triển khai trong năm 2010 tới đây?
Một dự án BĐS không thể chỉ phát triển trong 1 năm, mà phải đặt ra những chu kỳ 5 năm và 10 năm. Trong một dự án, chúng tôi chia làm 3 giai đoạn: đầu tư ngắn hạn, trung hạn và dài hạn. Hiện tại, chúng tôi cũng đã có kế hoạch cho cả 3 giai đoạn này.

Dự án chung cư Phú Gia Hưng của CTCP Dịch vụ và Xây dựng địa ốc Đất Xanh tại quận Gò Vấp, Tp.HCM.Riêng trong năm 2010, chúng tôi tập trung vào một số dự án như sau:

- Hoàn thiện dự án Sunview 1, Sunview 2 để chuẩn bị bàn giao nhà cho khách hàng trong quý I/2010. Dự án này sẽ được đưa vào hạch toán trong năm 2010.
- Tập trung vào dự án Phú Gia Hưng, dự án cao tầng ở quận Gò Vấp vừa được khởi công vào đầu tháng 12.
- Dự án Thung Lũng Xanh 45 hecta tại Đồng Nai, liên doanh với CTCP Long Thọ Lộc.
- Dự án thác Giang Điền, hợp tác đầu tư, 42 hecta, tại khu du lịch sinh thái thác Giang Điền.
- Dự án do Đất Xanh đầu tư ở quận 12, Tp.HCM, với khuôn viên 3 hecta, 9 block chung cư, cao 15-20 tầng, cũng sẽ khởi công vào quý III/2010.
- Dự án do Đất Xanh đầu tư ở quận Thủ Đức, bao gồm 4 block chung cư, khởi công vào quý IV/2010.

Dự án SunView - một trong những dự án sẽ được CTCP Dịch vụ và Xây dựng địa ốc Đất Xanh hạch toán lợi nhuận vào niên độ tài chính 2010.Trong năm 2010, chúng tôi dự kiến trực tiếp đầu tư khoảng 4 dự án, hợp tác đầu tư khoảng 3-4 dự án, mua thứ cấp 3 dự án. Ngoài ra, Đất Xanh đang triển khai hàng loạt dự án cho các năm 2011, 2012.
Về dài hạn, khi thị trường bất động sản VN thực sự tan băng và sôi động trở lại trong tương lai gần, Đất Xanh đã chuẩn bị như thế nào cho vai trò “Nhà phát triển dự án”?
Như đã nói, chúng tôi không xác định thị trường bất động sản tan băng hay không, vấn đề là tồn tại trong mọi hoàn cảnh của thị trường như thế nào. Với một chiến lược dài hạn, doanh nghiệp không thể đợi đến khi tan băng rồi mới thực thi chiến lược đó. Có ba vấn đề chúng tôi luôn chú trọng: Thứ nhất là phát triển con người. Ở đây là phát triển về nhân sự, ngoài đào tạo, Đất Xanh cũng hướng đến xác định cho mỗi nhân viên một tầm nhìn, nâng cao năng lực tư duy của nhân viên sao cho đến với Đất Xanh trong tương lai, họ sẽ trở thành người giàu có và nổi tiếng. Thứ hai, như đã nói, chúng tôi ưu tiên tạo ra những sản phẩm phù hợp với khách hàng không chỉ ở thời điểm hiện tại mà còn đáp ứng được nhu cầu của họ trong thời gian tới. 5 năm, 10 năm, 20 năm, ở mỗi một thời kỳ, nhu cầu của con người, ngay trong việc ở, cũng chung thay đổi. Điều đó còn phụ thuộc vào thu nhập của mỗi cá nhân và sự phát triển của nền kinh tế. Nắm bắt được những vấn đề đó chính là chìa khóa để chúng tôi hoạch định vai trò của mình trên thị trường.