TV1 - Cổ phiếu tốt nhất nghành tư vấn thiết kế và xây dựng điện bị lãng quên

[pnduc]

tôi thấy mã này sắp chia cổ tức bằng cổ phiếu với tỉ lệ 15% và sắp tới còn kinh doanh điện từ nhà máy thủy điện sông bung 5 nữa làm ăn tốt nhất trong TV2 ; TV3; TV4

[pnduc]

mã này ko biết có đội lái nào đánh xuống mà mấy tháng nay ko tăng toàn giữ nguyên vùng giá trong khi lực cầu khá lớn và nhà ngoại đang gom dòng TV

[huongduongdo]

mã này ko biết có đội lái nào đánh xuống mà mấy tháng nay ko tăng toàn giữ nguyên vùng giá trong khi lực cầu khá lớn và nhà ngoại đang gom dòng TV

GD thì phọt phẹt , cổ tức thì toàn cho cổ đông ăn giấy , ma nó thèm lái , quỷ nó thèm mua .

[pnduc]

Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng điện 1 là Chủ đầu tư Dự án Nhà máy thuỷ điện Sông Bung 5.
Nhà máy có công suất 57MW (2x28,5MW) được xây dựng trên dòng sông Bung thuộc địa phận thị trấn Thạnh Mỹ, huyện Nam Giang và xã Ma Cooih, huyện Đông Giang, tỉnh Quảng Nam, cách thành phố Đà Nẵng khoảng 60km về phía Tây-Tây Nam, dự kiến phát điện tổ máy 1 vào tháng 07/2012 và tổ máy 2 vào tháng 9/2012.

[pnduc]

Phát hành hơn 3 triệu cp trả cổ tức tỷ lệ 15%

CTCP Tư vấn Xây dựng Điện 1 (HOSE: TV1) công bố phát hành 3,001,465 cp trả cổ tức cho cổ đông hiện hữu theo tỷ lệ 15%.

Sau khi phát hành, vốn điều lệ của TV1 sẽ tăng từ 200.09 tỷ đồng lên hơn 230 tỷ đồng.
Được biết, năm 2012, TV1 đặt kế hoạch với 500 tỷ đồng doanh thu, lợi nhuận trước thuế ít nhất 43 tỷ đồng. Trong đó, công ty sẽ trích 27.6 tỷ đồng để trả cổ tức.
Minh Hằng (Vietstock)
Finfonet

[pnduc]

thời gian sẽ trả lời tất cả

[pnduc]

ai cần bán thì bán tất cả 7.7 vào thứ 5 tôi đảm bảo mua tất cả

[pnduc]

nếu giá điện trong tuần sau sẽ tăng thì người được hưởng lợi là TV1 vì giá bán điện từ nhà máy thủy điện sông bung 5 trong quý 4 sẽ tăng nhiều vì chi phí thấp riêng quý 4 đã dự tính bán được 40 tỉ ( khi chưa tăng giá điện ) và sang năm thì lãi to chưa tính các doanh thu khác

[pnduc]

20/06 GD không hưởng quyền nhận cổ tức 15%

CTCP Tư vấn Xây dựng điện 1 (HOSE: TV1) thông báo 20/06 là ngày giao dịch không hưởng quyền nhận cổ tức năm 2011 bằng cổ phiếu.

Theo đó, TV1 sẽ trả cổ tức 15% bằng cổ phiếu. Cổ đông chưa lưu ký chứng khoán làm thủ tục nhận cổ tức bằng cổ phiếu tại Công ty, tại Km 9 + 200, đường Nguyễn Trãi, Phường Thanh Xuân Nam, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội.
Để trả cổ tức nêu trên, công ty dự kiến phát hành thêm 3,001,465 cổ phiếu.

[pnduc]

EVN tăng 5% giá mua điện một số nhà máy

Chuẩn bị cho việc vận hành thị trường điện cạnh tranh bắt đầu vào ngày 1/7/2012, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đã ký hợp đồng mua điện của một số nhà máy điện với giá tăng 5% so với năm 2011.

Thông tin trên được lãnh đạo Bộ Công Thương cho biết tại cuộc họp báo về tình hình hoạt động ngành công nghiệp và thương mại tháng 5/2012 và 5 tháng đầu năm 2012 tổ chức vào chiều ngày 4/6 ở Hà Nội.
Ông Hoàng Quốc Vượng, Thứ trưởng Bộ Công Thương cho biết, Bộ đã chỉ đạo Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN), Tập đoàn Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) đẩy nhanh công tác chuẩn bị, như hoàn thiện cơ sở hạ tầng kỹ thuật, hoàn tất việc chuyển đổi hợp đồng mua bán điện giữa EVN với các nhà máy điện trong và ngoài EVN… để thực hiện thị trường điện cạnh tranh.
Cùng đó, Bộ đã đồng ý cho EVN tăng giá mua điện 5% so với năm 2011 đối với hơn 10 nhà máy thủy điện nhỏ công suất dưới 30 MW. Lý do Bộ Công Thương đưa ra là giá phát điện của các nhà máy thủy điện nhỏ và một số nhà máy điện chạy than gặp khó khăn về chi phí đầu vào do biến động về về lãi suất, tỷ giá.
“Với nhà máy điện có công suất trên 30MW thì Bộ sẽ xem xét khó khăn cụ thể ở từng nhày máy để điều chỉnh cho phù hợp”, ông Hoàng Quốc Vượng cho biết.
“Nhiều nhà máy khác đề nghị điều chỉnh giá điện khi chuyển đổi hợp đồng , nhưng EVN là đơn vị mua duy nhất đang gặp khó khăn về tài chính. Do đó, việc điều chỉnh phải tiến hành từ từ. EVN không còn khả năng thanh toán nhiều hơn. Khó khăn này phải được chia sẻ chung”, vẫn theo lời lãnh đạo Bộ Công Thương.
Tham gia buổi họp báo, Cục trưởng Cục Điều tiết Điện lực (Bộ Công Thương) Đặng Huy Cường bổ sung, sau một năm vận hành thử nghiệm thị trường điện cạnh tranh (tháng 7/2011), hầu hết trong các tháng, những đơn vị tham gia đều chào giá cao hơn so với giá đã ký trong hợp đồng trước đó với EVN. Chỉ có 2 tháng, 12/2011 và 2/2012 là có giá chào thấp hơn so với giá đã ký trong hợp đồng, ở mức tương ứng là 33 tỷ đồng và 103 tỷ đồng.
Và theo thống kê, trong 10 tháng qua, nếu thanh toán tiền mua bán điện theo bản chào bán điện của các đơn vị theo giá thị trường, EVN phải trả lượng tiền cao hơn 1.178 tỷ đồng so với mức giá điện mua theo hợp đồng.
Cục trưởng Cục Điều tiết Điện lực thông tin thêm, kế hoạch vận hành thị trường phát điện canh tranh vào ngày 1/7/2012 sẽ không thay đổi tiến độ.
Còn theo lời của Thứ trưởng Bộ Công Thương, khi vận hành chính thức thị trường điện cạnh tranh sẽ giảm bớt độc quyền của ngành điện và giá điện có thể lên hoặc xuống theo quy luật cung cầu.
Theo chỉ đạo của Chính phủ, việc vận hành thị trường phát điện cạnh tranh phải được thực hiện từ tháng 7/2011, thậm chí sớm hơn là từ năm 2009. Tuy nhiên, do các đơn vị liên quan không kịp hoàn chỉnh các thủ tục, điều kiện cần thiết khiến chỉ đạo này đã phải lùi lại vào tháng 7/2012.
Cùng với việc vận hành thị trường phát điện cạnh tranh, Chính phủ cũng yêu cầu Bộ Công Thương hoàn chỉnh đề án tái cơ cấu ngành điện từ tháng 3/2011, báo cáo Thường trực Chính phủ xem xét nghiên cứu, xây dựng đề án thành lập Hội đồng Điều tiết điện lực quốc gia, trình Thủ tướng Chính phủ xem xét phê duyệt trong quý 4/2011. Tuy nhiên, mọi việc đến nay vẫn dở dang.
Theo phê duyệt của Thủ tướng, thị trường điện Việt Nam dự kiến sẽ được phát triển theo 3 cấp độ, trong đó cấp độ 1 là thị trường phát điện cạnh tranh (giai đoạn 2005 - 2014), cấp độ 2 là thị trường bán buôn điện cạnh tranh (giai đoạn 2015 - 2022) và cấp độ 3 là thị trường bán lẻ điện cạnh tranh (giai đoạn sau 2022).
Quý Hiểu
TBKTVN

[pnduc]

Hạ trần lãi suất huy động VND về 9%/năm người được hưởng lợi nhiều là TV1 vì trong thời gian vừa qua để xây dựng nhà máy thủy điện Sông Bung 5 TV1 vay cũng khá nhiều tiền lãi suất giảm nên lợi nhuận quý 2 chắc sẽ rất khủng do kinh doanh, tư vấn thiết kế các nhà máy điện và áp lực trả nợ cũng giảm rất nhiều nhưng đáng buồn cho những cổ đông của TV1 đến lúc sắp được gặt hái thành quả của nhà máy thủy điện mang lại thì lại đem bán cổ phiếu đi . Các cổ đông của TV1 lưu ý sau khi chia cổ tức năm 2011 xong thì năm 2012 sẽ chia cổ tức bằng tiền là 12 % cộng thêm cổ phiếu nữa đấy .

[pnduc]

Ký kết hợp đồng dịch vụ tư vấn lập báo cáo tiền khả thi Dự án NMNĐ Dung Quất (1.200MW)

20/6/2012
Sáng ngày 20/06/2012 tại trụ sở PECC1 đã diễn ra lễ ký kết hợp đồng cung cấp dịch vụ tư vấn lập báo cáo tiền khả thi Dự án Nhà máy Nhiệt điện Dung Quất công suất 1.200MW giữa liên danh tư vấn PECC1/IE với tập đoàn Sembcorp Utilities Pte Ltd (SCU), trong đó PECC1 là thành viên đứng đầu liên danh tư vấn.

SCU là một tập đoàn lớn của Singapore hoạt động trong các lĩnh vực năng lượng và công nghiệp, có năng lực mạnh về tài chính với nhiều kinh nghiệm và sự chuyên nghiệp trong lĩnh vực đầu tư về các khu công nghiệp, năng lượng, ...Tại Việt Nam, SCU đã đầu tư các khu công nghiệp Việt Nam – Singapore (VSIP) ở Bình Dương, Bắc Ninh, Hải Phòng, ...và là đồng chủ đầu tư Nhà máy Nhiệt điện Phú Mỹ 3.
Với kinh nghiệm và chất lượng dịch vụ tư vấn đã thực hiện thành công tại các dự án nhà máy điện như Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại 2, Na Dương 1, Cao Ngạn, Uông Bí mở rộng 1/2, Quảng Ninh 1/2, Cẩm Phả 1/2, Mông Dương 1/2, Vũng Áng 1/2, An Khánh 1/2, Bắc Giang, Thái Bình 1/2, Quỳnh Lập, .., PECC1 tiếp tục được các nhà đầu tư tín nhiệm giao thực hiện công tác tư vấn kỹ thuật cho các dự án nhà máy điện đốt than mới tại Việt Nam, trong đó có Nhà máy Nhiệt điện Dung Quất.
Dự án Nhà máy Nhiệt điện Dung Quất (1.200MW) là một trong những định hướng chiến lược phát triển của tỉnh Quảng Ngãi nhằm tạo ra hạ tầng vững mạnh thúc đẩy thu hút đầu tư vào khu kinh tế Dung Quất và tạo tiền đề cho sự mở rộng khu kinh tế giai đoạn 2. Do đó, dự án đã nhận được sự ủng hộ và hỗ trợ rất lớn của UBND tỉnh Quảng Ngãi cũng như Ban Quản lý KKT Dung Quất.
Việc ký kết hợp đồng dịch vụ tư vấn giữa liên danh tư vấn PECC1/IE và SCU đã tạo cơ sở để triển khai những bước nghiên cứu, lập báo cáo tiền khả thi/hồ sơ đề xuất, đệ trình, xin thỏa thuận, phê duyệt và đưa dự án vào tổng sơ đồ VII theo quy định của Chính phủ đối với các dự án theo hình thức BOT.
Ngay trước khi ký kết hợp đồng, PECC1 đã cùng với nhà đầu tư SCU có chuyến công tác tại tỉnh Quảng Ngãi vào các ngày 18 và 19/06/2012 làm việc với UBND tỉnh cùng các Sở, Ban, Ngành, Ban Quản lý Khu Kinh tế Dung Quất để thu thập các thông tin phục vụ cho công tác nghiên cứu, lập báo cáo và khảo sát hiện trường vị trí địa điểm dự án. Trong các buổi làm việc, Nhà đầu tư và PECC1 đã nhận được sự ủng hộ, hỗ trợ tạo điều kiện tối đa từ phía địa phương. Hơn thế nữa, UBND tỉnh Quảng Ngãi đã có quyết định thành lập tổ hỗ trợ dự án đứng đầu là đồng chí Phó Chủ tịch UBND Tỉnh kiêm Trưởng ban Quản lý Khu Kinh tế Dung Quất Ông Phạm Như Sô và lãnh đạo các Sở, Ban, Ngành liên quan. Đặc biệt, đoàn công tác còn nhận được sự quan tâm và cam kết giúp đỡ từ phía đồng chí Bí thư Tỉnh ủy Quảng Ngãi Võ Văn Thưởng trong chuyến đi này. Tại cuộc gặp mặt thân mật, đồng chí Võ Văn Thưởng đã đánh giá cao sự nghiêm túc, tính chuyên nghiệp, năng lực của nhà đầu tư SCU và ghi nhận vai trò quan trọng của đơn vị tư vấn với thành công của dự án.
Việc ký kết hợp đồng với nhà đầu tư SCU cho thấy PECC1 đang tiến tới một hướng đi đúng đắn trong việc tiếp cận thị trường trong giai đoạn hiện nay và trong tương lai. Qua đó, cũng thể hiện sự cải tiến mạnh mẽ trong phong cách làm việc chuyên nghiệp với các đối tác, đặc biệt là các đối tác nước ngoài. Đây cũng thể hiện sự đổi mới trong tư duy của lãnh đạo công ty cũng như sự nỗ lực tận tâm của đội ngũ cán bộ công nhân viên trong giai đoạn phát triển mới của công ty.
Như vậy, tính từ đầu năm đến nay kể cả dự án này là PECC1 đã thực hiện được hơn chục dự án về nguồn điện./.

[pnduc]

Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 1 (TV1) công bố kết quả kinh doanh quý 2/2012.
Doanh thu thuần của TV1 quý 2/2012 đạt 102 tỷ đồng, tăng 40,6% so với cùng kỳ năm trước. Lũy kế 6 tháng, TV1 đạt doanh thu thuần 147 tỷ đồng, thực hiện 29,4% kế hoạch doanh thu cả năm. Theo biên bản giải trình, doanh thu tăng mạnh là do các dự án thực hiện từ năm trước đã hoàn thành và ký biên bản nghiệm thu trong quý 2/2012.
Nhờ cải thiện tỷ trọng giá vốn/doanh thu thuần, mặc dù chi phí tài chính của TV1 quý 2/2012 tăng đáng kể, lãi sau thuế của TV1 vẫn tăng 42% so với cùng kỳ. Lũy kế 6 tháng, TV1 đạt 21,7% kế hoạch lợi nhuận ĐHCĐ giao phó.
Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh 6 tháng 2012 của TV1 bị thâm hụt đến 328 tỷ đồng. Trong 6 tháng đầu năm, khoản nợ phải trả của TV1 đã tăng từ 987 tỷ đồng lên 1.243 tỷ đồng, tương ứng mức tăng 26%.

[pnduc]

[pnduc]

Lễ đóng cống dẫn dòng thi công và hạ stator tổ máy 1 - Dự án thủy điện Sông Bung 5

30/8/2012
Lễ đóng cống dẫn dòng thi công và hạ stator tổ máy 1 - Dự án thủy điện Sông Bung 5, tháng 8 - 2012.

[pnduc]

Ông Lê Minh Hà đăng kí mua thêm 800000 cổ phiếu nâng tỉ lệ nắm giữ lên 10,7 % bắt đầu từ ngày 18/12/2012

[pnduc]

so với các mã thủy này thì TV1 còn một lợi thế là tự bảo dưỡng và sửa chữa được
CP thủy điện: Nhà giàu không chơi sang







Mặc dù có hơn chục mã, nhưng CP thủy điện lại cho thấy một sự rời rạc thay vì gắn kết như nhóm CP khác. Hiếm khi thấy nhóm này đồng loạt tăng giá.


So với những nhóm CP như bất động sản, khoáng sản, chứng khoán… nhóm CP thủy điện trên HOSE, HNX và cả UPCoM có phần “chất” và “lành” hơn. Mặc dù vậy, để có thể tiếp cận thành công với nhóm CP này lại không hề đơn giản.

“Tốt” nhưng chưa biết “khoe”

Mặc dù có hơn chục mã, nhưng CP thủy điện lại cho thấy một sự rời rạc thay vì gắn kết như nhóm CP khác. Hiếm khi thấy hiện tượng nhóm CP thủy điện nói riêng và CP ngành điện nói chung đồng loạt tăng giá. Về yếu tố tương tác với NĐT, có thể nói nhóm CP thủy điện thuộc hàng yếu nhất, phần lớn công bố thông tin theo kiểu “đến hẹn lại lên”.

Một phần nguyên nhân là do các doanh nghiệp nằm ở các tỉnh khá xa với TPHCM hay Hà Nội, nên không dễ tiếp cận với các CTCK hay quỹ đầu tư. Mặt khác, sự thận trọng có phần bảo thủ của lãnh đạo doanh nghiệp cũng khiến các CP này có phần xa cách với NĐT.

Nếu như tại một số nhóm CP mà lãnh đạo doanh nghiệp cho thấy sự “máu me”, thậm chí có những đồn đoán về việc đánh lên, đánh xuống, làm giá, thì các yếu tố này đối với nhóm CP thủy điện gần như bằng 0.

Hiện nay trên sàn, nổi nhất trong nhóm CP thủy điện chính là VSH (Vĩnh Sơn-Sông Hinh). VSH có đẩy đủ các yếu tố để NĐT tổ chức lẫn cá nhân ưa chuộng. VSH hiện có giá trị vốn hóa hơn 2.200 tỷ đồng, thuộc nhóm CP có giá trị vốn hóa lớn nhất, nằm trong rổ VN30 và một số rổ CP của các tổ chức nước ngoài.

Về hoạt động kinh doanh của VSH cũng không có gì phải “phàn nàn”, khi kinh doanh có lợi nhuận đều đặn, tỷ lệ nợ/vốn thấp. Đóng cửa phiên giao dịch hôm qua VSH đạt 10.900 đồng/CP, đây là mức giá vừa phải, không quá rẻ cũng không quá đắt, mua vào 1.000 CP VSH chỉ tốn hơn 10 triệu đồng, khá thích hợp cho các NĐT cá nhân.

Chưa kể, VSH cũng là CP hay “nổi sóng” nhất trong nhóm CP điện (cùng với PPC) mà giới NĐT thường nói vui với nhau “mua VSH dễ trúng xe SH”.

Nhưng ngoài những mặt tích cực, VSH lại có những vấn đề không bình thường và không nên có chút nào. Cuối tháng 11, tức là gần hết năm 2012, VSH mới tổ chức ĐHCĐ để thông qua kết quả kinh doanh của năm… 2011. Ngặt nỗi, tổng doanh thu hơn 600 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế gần 330 tỷ đồng của VSH cũng chỉ được… tạm tính theo giá bán điện cho EVN (bằng 90% giá) vào năm 2009.

Đây là vấn đề hết sức phi lý của VSH, đã được nói đến rất nhiều lần, nhưng đến nay vẫn chưa thể giải quyết triệt để. Rốt cuộc, VSH từ một CP được ưa chuộng nhất và thuộc nhóm CP thủy điện tốt nhất nhưng giá chỉ ở mức “bình bình”. So về thị giá VSH còn thua một loạt CP khác cùng ngành.

Không có chỗ cho số đông

3 quý đầu năm, NLC (Thủy điện Nà Lơi) có lãi 14,5 tỷ đồng, tăng hơn 5% so với cùng kỳ năm trước. Vốn điều lệ của NLC hiện đạt 50 tỷ đồng, khá thấp nhưng trong đó riêng Tổng công ty Sông Đà đã chiếm hơn 51%, điều này dẫn đến lượng CP trôi nổi trên thị trường của NLC khá thấp, chỉ gần 2,5 triệu CP.

Tính giá trị vốn hóa của số CP NLC trôi nổi theo mức giá của phiên hôm qua là 13.400 đồng/CP, cũng chỉ gần 34 tỷ đồng. Điều này tất yếu sẽ hạn chế sự tham gia của thị trường đối với NLC mặc dù hoạt động kinh doanh của công ty hiệu quả. Với vốn điều lệ nhỏ, các cổ đông tổ chức không dễ gì tham gia vào các doanh nghiệp như NLC.

Ở đây còn một nguyên nhân khá khách quan là so với một số ngành nghề khác, việc mở rộng hoạt động kinh doanh thủy điện không hề đơn giản, kiểu như “mua thêm đất, xây thêm căn hộ” hoặc trang bị thêm máy móc. Nếu mở rộng, phải hội tụ nhiều yếu tố, vì vậy “cửa” để các NĐT bên ngoài tham gia không lấy gì làm dễ dàng.

Đầu tháng 4 năm nay, Thủy điện-Điện lực 3 (DRL) lên sàn, khi đó mặc dù thị trường vẫn còn khá sôi động nhưng không mấy ai để ý đến CP này. Hiện nay, DRL là CP thủy điện có giá đắt nhất trên sàn ở mức 2.4. Vốn điều lệ của DRL hiện nay là 95 tỷ đồng, trong đó Tổng công ty Điện lực miền Trung nắm hơn 30%.

9 tháng năm 2012, DRL lãi 15,6 tỷ đồng, kém gần 11 tỷ đồng so với cùng kỳ năm 2011, nhưng tính trên vốn điều lệ thì không hề nhỏ chút nào. Điều đáng nói ở đây là thanh khoản của DRL gần như tê liệt, phiên giao dịch ngày 12-12 có 660 CP DRL được giao dịch, trước đó CP này đã có 6 phiên liền không có giao dịch.

Trên thị trường OTC hiện nay, vẫn còn đó một loạt CP thủy điện chưa lên sàn, với cổ đông nào nắm giữ những CP này chỉ biết chờ đợi theo kiểu được chăng hay chớ. Lấy một trường hợp gần nhất là GHC (Thủy điện Gia Lai) trên UPCoM có giá hơn 23.000 đồng/CP vào phiên hôm qua.

Hồi đầu tháng 8, GHC tạm ứng cổ tức đợt 1-2012 với tỷ lệ lên đến 30%, tỷ lệ tương đương với những doanh nghiệp đầu ngành trên sàn hiện nay. 2 năm qua GHC đều có lãi, tính đến cuối năm 2011 vốn điều lệ của GHC đạt 100 tỷ đồng. Với những tiêu chuẩn như vậy, GHC thừa sức để lên sàn HOSE. Nhưng rốt cuộc, GHC lại nằm trên UPCoM.

Hoạt động kinh doanh thủy điện rõ ràng không có gì đặc biệt, nhưng điều đó không có nghĩa là các doanh nghiệp trong ngành này không có gì để nói với cổ đông. Lấy đơn cử trường hợp một doanh nghiệp như Quốc Cường Gia Lai, hoạt động kinh doanh khó khăn, nợ nần chồng chất mà còn được quan tâm, trong khi những doanh nghiệp vẫn làm ăn có lãi như thủy điện thì chẳng ai “ngó ngàng”.

Nếu làm một “phép thử” bằng cách hỏi 10 NĐT bất kỳ kể tên một lãnh đạo của doanh nghiệp thủy điện nào đó, có khi cả 10 NĐT đều không kể tên được ai.

Ở đây, các cổ đông lớn của các doanh nghiệp thủy điện như EVN hay Tổng công ty Sông Đà cần nghiêm túc xem xét trách nhiệm của mình. Đã lên sàn, trở thành công ty cổ phần, công ty đại chúng thì phải hành động vì số đông, thay vì chỉ ngồi 1 chỗ và nghĩ cho mình.

Theo Thái Ca
Sài Gòn đầu tư

[pnduc]

Phát điện tổ máy số 1 thuỷ điện Sông Bung 5

26/12/2012
Đúng 20 giờ 15 phút, ngày 25-12-2012, Tổ máy số 1 của nhà máy thủy điện Sông Bung 5, do PECC1 làm chủ đầu tư, đã hòa vào lưới điện quốc gia và phát điện thành công.
Một số hình ảnh của công trình thủy điện Sông Bung 5 trong ngày phát điện tổ máy số 1:

Chủ tịch HĐQT PECC1 Nguyễn Quyết Thắng chuẩn bị ấn nút hòa lưới điện quốc gia

Tổ máy 1 thủy điện Sông Bung 5 đã hòa lưới điện quốc gia

Tổng giám đốc PECC1 Nguyễn Tài Sơn chia vui với anh em trên công truờng

Công trình thủy điện Sông Bung 5

[knark]

CTCP Tư Vấn Xây Dựng Điện 1 (HOSE: TV1) công bố BCTC quý 3/2013 với doanh thu thuần hơn 133.3 tỷ đồng, tăng 6% và lợi nhuận sau thuế hơn 18 tỷ đồng, tăng 1.4 lần so với cùng kỳ năm ngoái.

Đúng là bị lãng quên đó mà