Dòng tiền lại vào em VNM ,1 tỷ USD lãi đang chứng minh nội lực của em VNM

[tuvantaichinh]

Xin kính chào ông Nguyễn Xuân Nghĩa. Như đã hẹn kỳ trước, tuần này, xin đề nghị ông phân tích cho quý thính giả của chúng ta những giải pháp mà các quốc gia trên thế giới có thể áp dụng để tránh khỏi tình trạng mà ông gọi là "cùng nhau hạ cánh". Như thông lệ, xin yêu cầu ông trình bày cho bối cảnh của vấn đề.
Nguyễn Xuân Nghĩa: - Thưa rằng trước hết, người ta thường phân biệt các nền kinh tế thế giới thành hai khối lớn. Khối công nghiệp hoá "đã phát triển" gồm vài chục quốc gia với tổng sản lượng trị giá khoảng 40% sản lượng toàn cầu, đứng đầu là Hoa Kỳ, Âu Châu và Nhật Bản. Khối thứ hai là mấy trăm quốc gia hay thị trường "đang phát triển", với sản lượng tổng cộng khoảng 60% còn lại, trong số này có nhiều nền kinh tế thuộc loại "tân hưng" hoặc mới nổi.
- Thứ hai, và ngược với kỳ vọng của nhiều người, sức mạnh của các nền kinh tế đang phát triển vẫn tùy thuộc vào giao dịch hàng hóa và tư bản với khối công nghiệp hoá, chủ yếu là với các nước Tây phương đã sớm theo kinh tế tự do trong chế độ chính trị dân chủ.
- Thứ ba là trong năm 2012 vừa bắt đầu, người ta e ngại khối kinh tế đang phát triển sẽ có tốc độ tăng trưởng chậm hơn, chủ yếu là do ảnh hưởng bất lợi từ khối kinh tế công nghiệp hoá. Đà tăng trưởng toàn cầu, tính theo phương pháp trung bình gia trọng có thể xê dịch giữa mức bình quân là từ 3,5 đến 3,8%, tức là mấp mé tình trạng khá bất lợi của năm 2009, khi thế giới bị nạn "Tổng suy trầm 2008-2009". Đó là kịch bản gọi là "cùng nhau hạ cánh".
- Trong hoàn cảnh chung đó, các nền kinh tế Á châu ngoài Nhật cũng bị ảnh hưởng nặng chứ chưa thể thoát ra ngoài và dự báo căn bản nhất là chỉ đạt mức tăng trưởng bình quân là dưới 7%. Trung Quốc có thể đạt mức tăng trưởng khoảng 7,5 đến 7,7%, tức là dưới cái ngưỡng sinh tử về xã hội cho xứ này là 8%, và thua xa tốc độ 10% họ đã thấy trong mấy chục năm liền. Còn về Việt Nam thì tình hình cũng kém sáng sủa với đà tăng trưởng còn thấp hơn năm nay, có thể từ 5,5 đến 5,7%, đi cùng nguy cơ lạm phát. Đó là kịch bản khái quát, với hệ số rủi ro cao hơn là hy vọng thoát hiểm.
Vũ Hoàng: Trong hoàn cảnh đó, có phải là chính quyền các nước đều phải tìm ra đối sách thích hợp hầu tránh khỏi kịch bản khái quát này? Thưa ông, rút kinh nghiệm từ những gì đã áp dụng năm ngoái, người ta nên dự trù những gì về chính sách?
Nguyễn Xuân Nghĩa: - Tất nhiên là mỗi nhóm kinh tế, thậm chí mỗi quốc gia, đều có hoàn cảnh đặc thù chứ không thể có cùng một chính sách ứng phó đồng dạng. Tuy nhiên, tôi thiển nghĩ rằng bài toán chung vẫn là khả năng xoay trở của khối kinh tế công nghiệp hoá vì ảnh hưởng quá lớn của nhóm này. Tức là chìa khoá quan trọng nhất vẫn nằm trong các nước Âu-Mỹ. Trong khi ấy, và đây là bài toán chung. người ta cùng thấy ra một sự thất vọng của người dân mọi nơi mà trong một kỳ trước diễn đàn này gọi là cuộc khủng hoảng niềm tin. Thuần về kinh tế, và quan trọng nhất, đó là sự thất vọng trong quan hệ giữa tiết kiệm và đầu tư.
Vũ Hoàng: Ông có thể giải thích rõ hơn về sự thất vọng ấy hay không?
Nguyễn Xuân Nghĩa: - Người ta chỉ có thể gia tăng sản xuất và nhờ đó mà tạo ra việc làm và nâng cao lợi tức cho mọi người khi có đầu tư. Muốn đầu tư thì phải có tiền, tức là có tài sản của người tiết kiệm, được chuyển hóa từ lợi tức dư dôi của họ thành phương tiện sản xuất cho người khác. Người có tiền tiết kiệm phải có lời khi ký thác tài sản đó vào ngân hàng hoặc đem cho vay; người đầu tư phải dùng tài sản được huy động ấy sao cho có lời để trang trải chi phí đi vay và tích lũy doanh lợi để tiếp tục mở mang cơ sở; ở giữa là chính quyền phải đảm bảo được sự ổn định của vật giá và chức năng chuyển hóa tiết kiệm thành đầu tư cho minh bạch thông thoáng.
- Từ nhiều năm qua và cao điểm là năm 2011 vừa kết thúc, người ta thấy sự sụp đổ của hệ thống chuyển hóa tài chính đó giữa tiết kiệm và đầu tư khi nhà nước và doanh nghiệp đi vay quá sức hoàn trả khiến cho người tiết kiệm bị thiệt khi mất nợ. Phản ứng chung của mọi người là thu vén phương tiện để thủ thân làm cho đầu tư sút giảm. Vì đầu tư sút giảm, sản lượng không tăng, nhà nước khó thu được thuế nên càng gây thêm bội chi ngân sách và càng phải vay mượn khiến lãi suất càng tăng nên càng gây trở ngại cho đầu tư trong một vòng luẩn quẩn khó gỡ. Đó là bài toán của năm 2012, nhưng xuất phát từ vấn đề tích lũy từ mấy chục năm nay là tình trạng nợ nần quá nặng của quá nhiều quốc gia đã tiêu thụ và vay mượn quá khả năng.
- Ngày nay, người ta đến giờ tính sổ, tức là gặp yêu cầu gia tăng tiết kiệm và thanh toán nợ nần trong khi doanh nghiệp thì ngần ngại tung tiền ra đầu tư vì e sợ lỗ lã. Cũng xin nói thêm rằng đấy không phải là vấn đề đặc thù của riêng khối kinh tế Âu-Mỹ vì Trung Quốc và cả Việt Nam cũng bắt đầu thấy mình đi vay quá đà và sử dụng tiền vay mượn đó mà bất kể đến hiệu năng sản xuất nên khủng hoảng ngân hàng vì mất nợ cũng là một kịch bản thực tế.
Vũ Hoàng: Bây giờ, chúng ta bước qua phần thứ hai là các đối sách đã gây thất vọng trong năm ngoái và trở thành bài toán đe dọa cho năm nay. Thưa ông, đó là những chính sách gì?
Nguyễn Xuân Nghĩa: - Thưa rằng kỳ trước chúng ta nói đến bốn nhóm chính sách ứng phó với tình trạng giảm nợ, hoặc "trả lại đòn bẩy" sau khi vay mượn tiền bạc như tìm một đòn bẩy về kinh doanh. Đó là nâng mức tiết kiệm để trả nợ, tức là giảm sức chi tiêu; thứ hai là nâng mức sản xuất với hiệu suất đầu tư cao hơn; thứ ba là tái cơ cấu nợ nần, cụ thể là xoá nợ cho một số khách nợ để có một nền tảng chi thu quân bình hơn hầu mọi người cùng có thể "làm lại cuộc đời" và mỗi người bị thiệt một chút thay vì chết chùm với nhau; và sau cùng là giảm bớt gánh nợ qua biện pháp kích thích lạm phát, là một điều thực tế mà người ta cứ tưởng là hãn hữu. Trong mấy năm qua, bốn loại biện pháp ấy đã là thách đố sinh tử cho khối kinh tế công nghiệp hoá và năm nay sẽ là ẩn số cho kinh tề toàn cầu.
Vũ Hoàng: Như đã hẹn tuần trước, xin ông trình bày cho thính giả của chúng ta từng loại biện pháp này, nhờ đó mình có thể hiểu rõ hơn nội dung của các cuộc tranh luận mà hàng ngày ta nghe thấy truyền thông loan tải.
Nguyễn Xuân Nghĩa: - Có một vấn đề thật ra không lạ mà ta nên nhắc tới là từng cá nhân hay một hộ gia đình đều có thể ý thức được là đã tiêu xài hay vay mượn quá trớn nên qua năm mới bèn "hạ quyết tâm" là cả nhà sẽ tần tiện dè xẻn để còn trả bớt nợ thay vì tìm ra đồng nào thì mất đồng ấy vì phải trả tiền lãi hoặc tài sản sinh hoạt sẽ bị chủ nợ tịch biên. Chuyện ấy, ai cũng biết.
- Nhưng một quốc gia hay cả một nền kinh tế thì không thể đối phó như vậy được vì nếu mọi người đều tiết giảm chi tiêu thì số cầu sa sút. Sinh hoạt đình trệ đó khiến hệ thống sản xuất co cụm, thất nghiệp tăng và căn bản thọ thuế của cả nước bị thu hẹp với hậu quả là công quỹ không thu được tiền hầu có thể trả nợ và người người đều nghèo đi thì làm sao thanh toán nợ nần?
- Hoa Kỳ và một số nước Âu Châu đang gặp bài toán đó và đấy cũng là cuộc tranh luận gay gắt năm nay khi ta nghe nói đến hai yêu cầu thật ra là mâu thuẫn là giảm bội chi ngân sách và đẩy lui thất nghiệp. Mà đấy không chỉ là bài toán của nước Mỹ trong một năm tranh cử vì hầu như xứ nào cũng rơi vào cảnh ngộ nan giải là phải xuất khẩu nhiều hơn để kích thích bộ máy sản xuất nội địa trong khi các nước đều muốn nhập khẩu ít đi.
Vũ Hoàng: Nếu chúng tôi hiểu không lầm thì chuyện thanh toán nợ nần ở cấp quốc gia lại liên quan đến hồ sơ mậu dịch và ngoại thương, có phải như vậy không?
Nguyễn Xuân Nghĩa: - Thưa rằng đúng như thế và ta lấy ngay một thí dụ thời sự tại Hoa Kỳ. Nếu Hoa Kỳ giảm bội chi thí dụ là 1% của Tổng sản lượng Nội địa GDP thì sẽ lãnh hậu quả là làm tiêu thụ nội địa có thể giảm trong một hai năm tới và đà tăng trưởng giả dụ như 2% có khi sẽ mất 0,60% tức là chỉ còn 1,4% thôi. Trong hoàn cảnh ấy thì làm sao đẩy lui thất nghiệp?
- Một giải pháp cho bài toán giảm chi để trả nợ là kiếm tiền ở nơi khác qua ngả xuất khẩu. Khi ấy ta mới thấy rằng ba đầu máy xuất khẩu mạnh nhất thế giới là Trung Quốc, Nhật Bản và Đức chỉ tăng trưởng nhờ bán hàng ra ngoài. Mà trong ba quốc gia đó, vấn đề nợ nần thật ra cũng rất đáng quan ngại, kể cả Trung Quốc và xứ mắc nợ số một thế giới là nước Nhật.
- Khi đó, chính sách thắt lưng buộc bụng để trả nợ đòi hỏi một sự phối hợp giữa các nước mua và bán, giữa khối quốc gia đạt xuất siêu với các nước bị nhập siêu. Làm sao phối hợp và chịu chung thiệt hại nếu xứ nào cũng nghĩ đến chuyện "đèn nhà nào nhà ấy rạng, mạng người nào người ấy giữ"? Bối cảnh đó khiến chúng ta nên chú ý đến ngoại thương, ngoại giao và thậm chí nguy cơ chiến tranh mậu dịch theo kiểu làm cho bạn hàng của mình cùng nghèo đi như ta nói tuần trước.
Vũ Hoàng: Chúng ta sẽ ghi nhận vấn đề này khi mình theo dõi thời sự kinh tế thế giới. Bây giờ, ta bước qua loại chính sách thứ hai là làm sao đẩy mạnh tăng trưởng. Nó đã gặp trở ngại gì?
Nguyễn Xuân Nghĩa: - Chúng ta nghĩ đến thực tế kế toán là tỷ lệ nợ nần so với sản lượng. Muốn giảm nợ mà thấy khó thì mình nâng sản lượng. Nhưng ta không quên một động lực chìm, chậm rãi và rất mạnh, đó là dân số và hiệu năng sản xuất của từng nền kinh tế.
- Ngoài trừ Hoa Kỳ, các nước công nghiệp hóa đều có chung hoàn cảnh là tỷ lệ dân số già lão gia tăng và trong hoàn cảnh thất nghiệp quá cao hiện nay, các nhà làm chính sách đều tránh đụng tới hồ sơ lao động. Và khi mọi người đều mất niềm tin vào chính sách của nhà nước thì các doanh nghiệp đều ngại ngần đầu tư thêm vào thiết bị hay công nghệ cao. Một thí dụ cụ thể là doanh lợi của các công ty Mỹ đã tăng đến mức kỷ lục và các doanh gia thì bị công luận lên án qua các vụ biểu tình tự phát. Thực tế thì họ ngồi trên số thanh khoản rất cao mà lại đầu tư rất ít vì sợ những rủi ro trước mặt, và rủi ro lớn nhất là bị đánh thuế, hoặc bị đả kích.
- Nhìn rộng ra ngoài, khi một xứ đã mắc nợ tới cái ngưỡng sinh tử là 100% tổng sản lượng thì khó nâng sản lượng để thoát khỏi nợ nần. Kết cuộc thì năm qua người ta đổ lỗi cho nhau và người có khả năng sản xuất để tạo ra việc làm lại là thành phần bị mất niềm tin! Tại Việt Nam thì đó là hiện tượng các đại gia ngồi mát ăn bát vàng nhờ tác động của các nhóm lợi ích trong khi cả vạn doanh nghiệp tư nhân bị đe dọa phá sản. Đấy cũng là một nghịch lý về chính sách.
Vũ Hoàng: Bây giờ ta bước qua chuyện xoá nợ để như ông nói là "làm lại cuộc đời"....
Nguyễn Xuân Nghĩa: - Chúng ta không nên quên rằng mình đang ở vào giai đoạn tính sổ kế toán sau nhiều năm lạc quan vay mượn. Chính quyền và doanh nghiệp lẫn chủ đầu tư của từng xứ đều phải chia sẻ trách nhiệm trong việc đi vay và tính toán rủi ro, nhưng chia sẻ trách nhiệm thì cũng là chia sẻ sự lỗ lã. Nhiều chính quyền nợ nần quá nhiều nên không còn khả năng gánh vác mức lỗ lã của mình và bị nguy cơ vỡ nợ. Các doanh nghiệp mắc nợ thì sợ chính quyền sẽ tăng thuế để bù lỗ nên càng lâm vào thế kẹt. Các ngân hàng thì vừa lo trả nợ vừa sợ bị mất nợ nên càng ngần ngại cấp phát tín dụng hoặc sẽ đòi phân lời rất cao nên càng gây trở ngại cho yêu cầu đầu tư và đẩy mạnh tăng trưởng.
- Thực tế thì mọi người đều lãnh hậu quả của những quyết định sai lầm hoặc quá lạc quan trong quá khứ và đến khi lâm nạn thì càng khó đồng ý với việc xoá nợ cho người khác. Hãy tưởng tượng đến hoàn cảnh của các ngân hàng tại Việt Nam đã bung ra quá mạnh và bị nguy cơ vỡ nợ trong khi chính quyền ngần ngại san xẻ một phần của sự lỗ lã này vì ngân sách đã bị bội chi và thực tế thì cũng đã vay mượn hoặc bảo lãnh nợ nần quá khả năng.
Vũ Hoàng: Sau cùng thì chỉ còn giải pháp kỳ lạ mà ông nói tới là chủ động gây ra lạm phát! Thưa ông, đó là cái gì vậy?
Nguyễn Xuân Nghĩa: - Giải pháp lạm phát thật ra không có gì là kỳ lạ hay hãn hữu đâu vì rất nhiều quốc gia đã cố ý hoặc vô tình áp dụng mà không biết!
- Trong cụ thể thì đó là giữ lãi suất khá lâu ở dưới mức tăng trưởng và kết quả là có đà tăng trưởng rất cao trên mệnh giá với hậu quả là người đi vay có lợi hơn người cho vay. Từ vụ Tổng suy trầm 2008 đến nay, các nước đều có áp dụng giải pháp đó khi hạ lãi suất ở mức "cận âm" là gần với số không nếu so với lạm phát và còn ào ạt in tiền để bơm vào kinh tế. Kỳ vọng ở đây là gây ra mối lo về lạm phát khiến dân chúng không dám trữ tiền mà đem ra xài và nâng cao số cầu. Nhưng kết quả trong khối kinh tế công nghiệp hoá lại không được như vậy, phương tiện sản xuất vẫn dư dôi mà lạm phát không xảy ra và mọi người đều kẹt. Trong khi ấy, và chúng ta sẽ trở lại chuyện này trong kỳ khác, các nước đang phát triển như Trung Quốc, Ấn Độ và Việt Nam lại chóng mặt vì nạn lạm phát!
Vũ Hoàng: Xin cảm tạ ông Nghĩa về phần tổng kết này và xin hẹn ông kỳ tới.

[tuvantaichinh]

Tây tranh thủ múc hàng trước Tết, qua Tết cho bà con chơi trò mèo vờn chuột...

[thanhpro]

Sắp tới lại tăng giá sữa thì liệu VNM có tăng theo không đây?

[tuvantaichinh]

Thị trường lại lù lù đi lên trong sự nghi ngờ.

[tuvantaichinh]

nếu ngảy mai tạo cây nến đỏ mà dài thì sẽ về lại 340, hôm nay tăng là do tiết cung.

[tuvantaichinh]

“ Một người nuôi trai lấy ngọc luôn suy nghĩ làm thế nào để tạo được viên ngọc trai tốt nhất, đẹp nhất trên đời. Ông ra bãi biển để chọn một hạt cát và hỏi từng hạt cát có muốn biến thành ngọc trai không. Các hạt cát đều lắc đầu nguầy nguậy khiến ông sắp tuyệt vọng.

Đúng lúc đó có một hạt cát đồng ý, các hạt cát khác đều giễu nó ngốc, chui đầu vào trong vỏ trai, xa lánh người thân, bạn bè, không thấy ánh mặt trời, trăng sao, gió mát, thậm chí thiếu cả không khí, chỉ có bóng tối, ướt lạnh, cô đơn, rất đau buồn, thử hỏi có đáng không? Nhưng hạt cát vẫn theo người nuôi trai về không một chút oán thán.

Vật đổi sao dời, mấy năm qua đi, hạt cát đã trở thành viên ngọc lung linh, đắt giá, còn những bạn bè chế giễu nó ngốc thì vẫn chỉ là những hạt cát”.


Nếu nói trên thế gian này có “phép biến đá thành vàng” thì đó là “gian nan và đau khổ”. Những thành quả huy hoàng, sự nghiệp vĩ đại của loài người, đều phải trải qua những vất vả, gian nan mới đạt được, đó chính là giá trị của sự đau khổ.

Theo Bài học thành công

[tuvantaichinh]

VNM: Điểm sáng trên thị trường

(Vietstock) – Trong bối cảnh thị trường lao dốc và ảm đạm trong năm qua, cổ phiếu VNM của CTCP Sữa Việt Nam (Vinamilk) là một trong những cổ phiếu hiếm hoi lội ngược dòng.

Đây cũng là doanh nghiệp đạt kết quả kinh doanh hết sức khả quan và có hoạt động Quan hệ Nhà đầu tư (IR) tốt nhất trên thị trường năm 2011 theo khảo sát của Vietstock. (Xem kết quả khảo sát).

Cổ phiếu lội ngược dòng ngoạn mục
Có thể nói, 2011 là năm chứng kiến sự lao dốc của các chỉ số chứng khoán. Theo đó, VN-Index sụt giảm 26%, HNX-Index đánh mất 51% giá trị và hàng loạt cổ phiếu mất giá hơn 50%, thậm chí lên đến 70 - 80%.
Trái chiều với tình trạng chung của thị trường, cổ phiếu VNM lại nhận thêm 30,400 đồng, tương đương với mức tăng hơn 54%. Đóng cửa phiên giao dịch cuối cùng trong năm Tân Mão, cổ phiếu VNM đạt 84,500 ngàn đồng.
Trong 248 phiên giao dịch, giá thấp nhất của VNM rơi vào ngày 05/01/2011 với 55,800 đồng/cp, giá cao nhất ở mức 96,000 đồng/cp vào ngày 07/11/2011. Đây là mức giá đã điều chỉnh sau đợt phát hành thêm cổ phiếu. Nếu tính theo mức giá chưa điều chỉnh, có phiên cổ phiếu VNM vọt lên đến 144,000 đồng/cp.

Diễn biến giá cổ phiếu VNM trong 1 năm qua Xét về thanh khoản, khối lượng giao dịch trung bình mỗi ngày chỉ đạt 49,754 cp. Giao dịch của khối ngoại cũng rất ít, chủ yếu là chuyển đổi qua lại trong nhóm do toàn bộ room dành cho đối tượng này đã lấp đầy.
Như vậy có thể thấy, mặc dù giá cổ phiếu VNM tăng trưởng ấn tượng nhưng giao dịch lại không được sôi động. Nguyên nhân chủ yếu do phần lớn nhà đầu tư rất khó có thể mua cổ phiếu này vì người nắm giữ không muốn bán bởi đây là cổ phiếu được giới đầu tư và chuyên gia đánh giá tốt.
Ở thời điểm hiện tại, VNM là một trong những công ty có thị giá cao nhất trên sàn HOSE.
Kết quả kinh doanh tăng trưởng kỷ lục
Một trong những nguyên nhân giúp VNM lội ngược dòng thành công dù thị trường lao dốc phải kể đến giá trị nội tại của doanh nghiệp, Trong đó, hiệu quả kinh doanh được đặt lên hàng đầu.
Kết thúc năm 2011, VNM công bố kết quả kinh doanh với doanh thu hơn 1 tỷ USD, tương đương 22,279 tỷ đồng, tăng 37% so với thực hiện 2010. Đây là năm đầu tiên VNM đạt doanh số xuất khẩu cao nhất từ khi thành lập với trên 140 triệu USD, tăng vọt 72% so với năm trước.
Thay vì co cụm hoạt động trong thời buổi kinh tế khó khăn như nhiều doanh nghiệp khác, VNM không những ổn định thị trường trong nước mà còn vươn mình ra nước ngoài. Trong một lần trả lời phỏng vấn báo chí, bà Mai Kiều Liên – Chủ tịch HĐQT của VNM cho hay, thay vì đối đầu VNM chọn cách chủ động liên doanh với các đối tác nước ngoài để tận dụng những điểm mạnh như hệ thống phân phối trên toàn thế giới, chiến lược marketing toàn cầu...
Nhờ có chiến lược đúng đắn và cách thực hiện bài bản, VNM từng bước chiếm lĩnh thị trường nước ngoài. Nhờ đó, hoạt động xuất khẩu đem về doanh số khoảng 130 triệu USD mỗi năm cho VNM. Sản phẩm của công ty được xuất đi 15 quốc gia trên thế giới, trong đó có Mỹ, Australia, Canada, Nga, Thổ Nhĩ Kỳ, Irắc, Philippines, Hàn Quốc, Campuchia… Tại thị trường trong nước, tính đến hết năm 2011, thị phần sữa bột của VNM chiếm khoảng 30%.
Hiện VNM đã và đang đầu tư hàng loạt nhà máy như nhà máy chế biến bột sữa đặt tại trung tâm Đảo Bắc của New Zealand, nhà máy Miraka chuyên sản xuất sản phẩm bột sữa nguyên kem chất lượng cao với công suất tương đương 32,000 tấn/năm; nhà máy Mega (Bình Dương) có công suất lớn nhất Đông Nam Á với tổng vốn đầu tư hơn 2,527 tỷ đồng. Ngoài ra còn có nhà máy chế biến sữa bột Dielac 2 có công suất gấp 4 lần nhà máy Dielac hiện nay, nhà máy Đà Nẵng với công suất sản xuất 64.4 triệu lít sữa và 240 triệu hũ yogurt/ năm… Đây là những bước chuẩn bị cần thiết cho mục tiêu trở thành 1 trong 50 doanh nghiệp sữa lớn nhất trên thế giới với doanh số 3 tỷ USD vào năm 2017.
VNM cũng vừa khởi động cho năm 2012 với nhiều triển vọng tốt đẹp bằng hợp đồng cung cấp sữa trị giá 10 triệu USD cho Thái Lan.

[tuvantaichinh]

nhạc như Quỳnh
tặng các bạn sáng mùng năm từ như Quỳnh
http://www.nhaccuatui.com/nghe?M=59GM7iYBgW
Biết Đến Bao Giờ

[tuvantaichinh]

không khí lên tàu sôi nổi quá ... người lên nhiều hơn người xuống .

[tuvantaichinh]

Nếu trước tết con sóng khởi động 9-10 phiên rồi hành động chốt lời cuối năm cũng là chuyện thường.
Nhưng phiên đầu năm thì quá rõ, dòng phiếu đầu cơ sàn HNX bị quê độ khi đầu phiên định đẩy tt xuống nhưng họ không ngờ rằng sàn Ho đang dẫn dắt cả 2 sàn và đây là điều mấu chốt cho đợt sóng thần này. Ít tiền nhưng vẫn đẩy sóng đi rất mạnh và xa.

[tuvantaichinh]

Hom đang ở mức giá quá hấp dẫn .

Lãi gấp 4 lần năm qua . lại nội lực mạnh và chuẩn bị chuyển sang HOSE.
chơi rất khá . Đánh Long hay sọc đều evrything OK

[tuvantaichinh]

Facebook nộp đơn xin lên sàn chứng khoán

Chủ tịch tổng giám đốc điều hành Facebook Mark Zuckerberg trong một cuộc họp báo tai Palo Alto, California, Hoa Kỳ, 26/05/2011







Hôm qua 01/02/2012, công ty tin học Facebook đã nộp hồ sơ xin tham gia vào thị trường chứng khoán, với mức tiền đăng ký là 5 tỷ đô la. Đây là một tin vui đối với nhiều chuyên gia phân tích tài chính, trong bối cảnh thị trường chứng khoán nhìn chung là ảm đạm từ một năm nay.


Theo một số tin đồn, số cổ phiếu của Facebook sẽ có trị giá từ 75 đến 100 tỷ đô la.
Hiện tại, Facebook chưa cho biết sẽ được niêm yết và giao dịch tại thị trường chứng khoán nào, Nasdaq hay New York Stock Exchange. Theo nhà phân tích Kathleen Smith, thuộc văn phòng Renaissance Capital, chuyên về các giao dịch chứng khoán, việc Facebook tham gia thị trường chứng khoán là một dấu hiệu tốt lành.
Nếu các cổ phiếu của Facebook bán được với giá từ 75 tỷ đến 100 tỷ đô la, thì công ty này sẽ là một trong 40 doanh nghiệp nặng ký nhất trên thị trường chứng khoán, với vị trí xấp xỉ với McDonald và nếu vậy thì đây sẽ là một doanh nghiệp lớn nhất tham gia thị trường chứng khoán cho đến nay.
Một chuyên gia tài chính cho biết, việc trao đổi các cổ phiếu của Facebook đã được thực hiện ở một số thị trường song song, nơi giao dịch của các nhân viên của hãng và một số nhà đầu tư.
Facebook là công ty tin học của Mark Zuckerberg, hiện đã có 845 triệu người sử dụng. Người sáng lập Facebook chưa đến 30 tuổi, đã bắt đầu xây dựng mạng xã hội nổi tiếng này cách đây 8 năm.

[tuvantaichinh]

Tóm tắt một số thông tin vĩ mô sau tết:

- Sau tết, tỷ gía tiếp tục ổn định : Tỷ giá thật trên thị trường tư do và ngân hàng gần như bằng nhau.

- Nhập siêu tháng 01/2012 chỉ ở tầm khoảng 300 triệu USD thấp hơn nhiều so với cùng kỳ các năm trước.


- Giá vàng trong nước và giá vàng thế giới thu ngắn khoảng cách lại sau tết cũng góp phần vào việc ổn định thị trường ngoại tệ,

HNX- In dex vẫn còn thấp hơn đáy của đầu năm 2009 gần 16 điểm. Hiện tại, đa số cổ phiếu trên cả 2 sàn có mức giá khá thấp so với thời điểm đầu năm 2009

Đánh thì đánh tới nơi tới chốn: 2 sàn có khả năng tiếp tục bật xanh trên cả 2 sàn trong phiên giao dịch cuối tuần (03/02)

Với những chuyển biến tích cực của kinh tế vĩ mô và những thay đổi mạnh mẽ đang diễn ra trong hệ thống ngân hàng (huyết mạch của nền kinh tế) thì cơ hội của thị trường chứng khoán Việt Nam là rất lớn trong năm 2012 và các năm tới. Dòng tiền sẽ dịch chuyển vào thị trường CK mạnh hơn trong năm nay.

[tuvantaichinh]

ai hay hát bài " thứ sáu nào chẳng đổ máu" nhỉ
đang cầm cổ, em hát bài thứ sáu này có giống thứ sáu trứơc tết hay không

[bobobatbat]

Ông này hình như ở SSI ngô quyền

ai hay hát bài " thứ sáu nào chẳng đổ máu" nhỉ
đang cầm cổ, em hát bài thứ sáu này có giống thứ sáu trứơc tết hay không

[tuvantaichinh]

Một hợp đồng tư vấn sáp nhập với mức phí trị giá nửa triệu đô la Mỹ vừa được ký giữa một công ty chứng khoán và một ngân hàng. Ba ngân hàng nhỏ khác nữa đang trong quá trình đàm phán để “về chung một nhà”.

Nếu có ai đó đặt câu hỏi tâm điểm của chính sách tiền tệ năm 2012 nằm ở đâu, câu trả lời sẽ là thanh khoản. Gánh nặng thanh khoản tiền tệ mười năm qua đã dồn tụ lại, và chúng ta mới chỉ đi được đoạn đường một năm (năm 2011) trên suốt lộ trình giải quyết tận gốc rễ vấn đề.

Bóc ngắn cắn dài

Mới đây, khi đề cập đến giảm lãi suất - một đòi hỏi bức xúc của doanh nghiệp - Ủy ban Giám sát tài chính quốc gia công bố số liệu quan trọng: tỷ lệ cho vay trên vốn huy động của hệ thống ngân hàng quá cao. Năm 2008 tỷ lệ này là 0,95 lần; năm 2009 và 2010 là 1,01 lần; năm 2011 là 1,02 -1,03 lần. Nghĩa là hệ thống ngân hàng huy động được một đồng thì cho vay tới 1,02-1,03 đồng.

Trong khi đó, theo nguyên tắc hoạt động, huy động được một đồng, ngân hàng phải trích dự trữ bắt buộc, dự phòng thanh khoản và một số dự phòng khác. Những khoản phải trích này chiếm khoảng 10% tổng vốn huy động. Đơn giản, để đảm bảo an toàn cho bản thân và cho người gửi tiền, ngân hàng cho vay tối đa 0,9 đồng trên một đồng huy động được. Con số thống kê cho thấy một xu hướng ngược lại.

Trong bản tin về hoạt động ngân hàng tháng 12-2011, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) cho biết tăng trưởng tín dụng toàn hệ thống đến ngày 21-12-2011 là 10,9% so với cuối năm trước đó; tổng vốn huy động tăng 9,89%; tổng phương tiện thanh toán tăng 9,27%. Công ty Chứng khoán Bản Việt trích dẫn một báo cáo của NHNN cho biết con số tuyệt đối của tăng trưởng tín dụng đến cùng thời điểm trên là 2,524 triệu tỉ đồng, tổng vốn huy động 2,514 triệu tỉ đồng và tổng phương tiện thanh toán 2,87 triệu tỉ đồng. Như vậy mức tăng trưởng vốn huy động đang thấp hơn tăng trưởng tín dụng cả về tỷ lệ và con số tuyệt đối. Sự thiếu hụt này được bù đắp, dĩ nhiên, bằng sự gia tăng của tổng phương tiện thanh toán.

Nếu gánh nặng thanh khoản chỉ gói gọn ở sự lệch pha giữa huy động và cho vay, thì sự lo ngại không đến mức trầm trọng. Dấu hiệu trầm trọng là huy động vốn chủ yếu ngắn hạn, nhưng cho vay phần lớn trung, dài hạn. Trong bất cứ báo cáo tài chính quí hoặc năm nào của các ngân hàng niêm yết, người ta dễ dàng tìm thấy những trang nói về rủi ro thanh khoản, theo đó tiền gửi đa số có kỳ hạn dưới một tháng và từ 1-3 tháng; còn cho vay phần lớn lại từ 3-6 tháng trở lên. Quy định chỉ được sử dụng tối đa 30% vốn huy động ngắn hạn cho vay trung-dài hạn đã bị các ngân hàng bỏ qua từ lâu. Như thừa nhận của Thống đốc NHNN, có ngân hàng dùng 60-70%, thậm chí 100% vốn huy động để cho vay trung-dài hạn. Thế nên khoan nói đến đòi hỏi của nền kinh tế, nhu cầu vốn của ngân hàng để đảm bảo thanh khoản cho chính ngân hàng đã rất lớn rồi.

Gót chân Achilles còn đó

Nguyên nhân dẫn đến gánh nặng thanh khoản, không thể phủ định, trước hết là ở ngân hàng! Ngân hàng đã và đang tiếp tục bóc ngắn cắn dài. Tuy nhiên, đằng sau việc “ăn hết cả của để dành” chẳng đặng đừng ấy, ngân hàng đã hành động theo nhu cầu của nền kinh tế. Một chu kỳ sản xuất của doanh nghiệp, thông thường kéo dài cả năm, nhanh cũng phải 3-6 tháng. Người vay không thể vay tiền một kỳ hạn ngắn hơn, nhưng người gửi tiền, với đường cong lãi suất thẳng tắp hiện hành, hầu hết gửi một tháng. Lãi suất như nhau, gửi kỳ hạn càng ngắn, càng có lợi. Ngân hàng ở giữa, phải chiều cả người đi vay và người gửi tiền, mới có đất sống. Hiện tượng đầu vào ngắn hạn, đầu ra dài hạn là vì thế.

Nhiều năm trước, thanh khoản đã là chuyện nhức nhối của ngân hàng. Song nó bị che lấp, giống như gót chân Achilles, bởi hạn mức tăng trưởng tín dụng và tổng phương tiện thanh toán cao. Cho đến cuối năm 2010, tổng phương tiện thanh toán vẫn tăng 26,7% so với cùng kỳ năm trước đó. Tiền vẫn được “bơm” vào nền kinh tế cho đến khi lạm phát hiển hiện.

Đó là thời điểm hoàng tử Paris xuất hiện. Khi chàng giương cung và mũi tên lao đi, xuyên qua gót chân Achilles, thanh khoản không chỉ nhức nhối, nó trở thành vấn đề sống còn của ngân hàng. Mức tăng tổng phương tiện thanh toán tụt giảm từ 26,7% xuống 9,27%, tức còn hơn một phần ba. Các ngân hàng bắt đầu thu nợ nhiều hơn cho vay, các kỳ hạn vay dài thay bằng kỳ hạn vay ngắn. Cho vay là hoạt động mang lại tỷ suất lợi nhuận cao nhất của ngân hàng, được thay thế bằng đòi nợ và tăng cường huy động. Bên bờ của sự tồn vong, người ta phải nghĩ đến sự tồn tại trước đã. Các ngân hàng thiếu thanh khoản được sáp nhập. SCB - Tín Nghĩa - Đệ Nhất không phải trường hợp cuối cùng. Một hợp đồng tư vấn sáp nhập với mức phí trị giá nửa triệu đô la Mỹ vừa được ký giữa một công ty chứng khoán và một ngân hàng. Ba ngân hàng nhỏ khác nữa đang trong quá trình đàm phán để “về chung một nhà”.

Chưa vội nâng ly!

Năm nay tiếp tục là năm tháo gỡ gánh nặng thanh khoản, và từ đó mở đường cho việc giảm lãi suất. Lãi suất có giảm không? Giảm bao nhiêu? Ở thời điểm nào? Tất cả phụ thuộc nhiều vào thanh khoản.

Cùng lúc đó, NHNN còn một nhiệm vụ quan trọng không kém: ổn định giá trị đồng nội tệ, kiểm soát lạm phát!

Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng phát biểu trong một buổi làm việc với ngành ngân hàng “kiểm soát được lạm phát hay không là nằm trong tay các đồng chí. Tiền đưa ra hút về là thuộc các đồng chí”. Thống đốc Nguyễn Văn Bình chỉ rõ: “Lạm phát năm 2011 là 18% thì phần do chính sách tiền tệ hay tài khóa dưới góc độ tiền tệ chiếm khoảng 12%. Còn 6% do các yếu tố khác” (nguồn: Cổng thông tin điện tử Chính phủ ngày 12-1-2012).

Tổng đầu tư công, theo Bộ trưởng Tài chính Vương Đình Huệ, năm 2012 không tăng so với năm ngoái, ở mức 180.000 tỉ đồng từ ngân sách và 45.000 tỉ đồng trái phiếu chính phủ. Trong khi đó, mức tăng tổng phương tiện thanh toán được dự kiến 14-16%. Căn cứ tổng phương tiện thanh toán tháng 12-2011 là 2,87 triệu tỉ đồng, con số tăng tuyệt đối ước 400.000 - 460.000 tỉ đồng.

Với mục tiêu kiềm chế lạm phát năm nay ở mức 9%, bằng một nửa năm ngoái, mà tổng phương tiện thanh toán dự kiến tăng gấp rưỡi là khá rộng rãi. Tuy nhiên, dự kiến và thực tế có khoảng cách. Nhìn lại năm 2011 dự kiến tổng phương tiện thanh toán tăng 16% (sau khi đã có chính sách thắt chặt tiền tệ - NV), thực hiện 9,27%, chúng tôi phỏng đoán tổng phương tiện thanh toán năm nay tăng không quá 10%.

Mức tăng trưởng vốn huy động của ngành ngân hàng đang thấp hơn tăng trưởng tín dụng cả về tỷ lệ và con số tuyệt đối. Sự thiếu hụt này được bù đắp, dĩ nhiên, bằng sự gia tăng của tổng phương tiện thanh toán.

Sẽ là vội vàng nếu sớm nâng ly vì trước mắt còn nhiều thách thức đối với ngành ngân hàng. Cuối tháng 8-2011, NHNN đã tái cấp vốn lại hàng chục ngàn tỉ đồng cho một số ngân hàng lớn. Số tiền này sẽ đáo hạn vào cuối tháng 2 tới đây. Cho dù NHNN có tái cấp vốn lại, hay gia hạn thêm lần nữa cho số tiền đang tái cấp vốn này, thì đó cũng không phải thời điểm để cùng lúc đẩy tăng tổng phương tiện thanh toán. Mặt khác, như thống đốc tuyên bố, 5-8 ngân hàng sẽ sáp nhập trong những tháng đầu năm, thanh khoản sẽ phải xử lý để hỗ trợ các ngân hàng đó.

Một thách thức không nhỏ là nguồn tiền nào để tái cơ cấu ngân hàng - trọng tâm của vấn đề thanh khoản? Có thể thấy là hệ thống ngân hàng chưa trích đủ dự phòng rủi ro cho toàn bộ nợ xấu (con số tuyệt đối theo Ủy ban Giám sát tài chính quốc gia là 85.000 tỉ đồng, tương đương 4,2 tỉ đô la Mỹ). Tại nhiều ngân hàng, mức trích lập chưa được bằng 30% nợ xấu. Mới đây lần đầu tiên người đứng đầu ngành ngân hàng đề cập đến vai trò của người gửi tiền trong lộ trình tái cơ cấu. Đó là điểm mới, nhưng cụ thể ra sao, mới đến mức nào thì chưa rõ ràng. Ông nhấn mạnh: “Các ngân hàng quốc doanh và cổ phần lành mạnh là lực lượng chủ lực, với sự hỗ trợ thích hợp của Nhà nước về cơ chế, chính sách, nguồn lực. Nhưng điều đó không đồng nghĩa Nhà nước bao cấp toàn bộ. Tổn thất và chi phí trong quá trình xử lý yếu kém cần phải được chia sẻ hợp lý giữa các bên có liên quan (nhà nước, chủ sở hữu, nhà đầu tư và người gửi tiền) theo quy định pháp luật”. (Nguồn: Lao Động ngày 20-1-2012).

Và trên hết, một cách nhìn mới về thanh khoản đang được cơ quan quản lý áp dụng. Trước đây, ngân hàng nào khó khăn thanh khoản là được tái cấp vốn ngay. Thị trường mở tăng cường giao dịch. Nay thì khác. Thanh khoản thiếu ở chỗ nào, chỗ đó lập tức được khoanh vùng và tiền chỉ được đưa vào đó lúc thiết yếu. Đây là nguy cơ sát sườn đối với các ngân hàng yếu kém, bù lại nó giúp giảm thiểu rủi ro hệ thống. Nó đồng thời cảnh báo các ngân hàng phải tự cơ cấu lại nợ, đầu vào, đầu ra trước khi xin NHNN “cứu trợ”.

http://vietcurrency.vn/showthread.php?4 ... #post12885

[tuvantaichinh]

Thanh khoản hôm nay vẫn ổn. Cung giá rẻ đã phân phối hết rồi, nếu cầu vẫn giữ được như mức hôm nay thì khả năng tăng lại là cao.


http://vietcurrency.vn/showthread.php?4 ... #post12900

[tuvantaichinh]

* JVC: Từ ngày 8/2/2012 - 6/4/2012, Vietnam Holding LTD - Cổ đông lớn của Công ty Cổ phần Thiết bị Y tế Việt Nhật (mã JVC - HOSE) đăng ký mua 1,5 triệu cổ phiếu JVC nhằm tái cấu trúc danh mục đầu tư.

Giao dịch dự kiến trên sàn hoặc thỏa thuận. Nếu mua thành công số cổ phiếu đăng ký, Vietnam Holding LTD sẽ nắm giữ 2.732.640 cổ phiếu JVC. Trước đó, Vietnam Holding LTD đã mua 1.232.640 cổ phiếu JVC vào ngày 3/2/2012 và trở thành cổ đông lớn.

http://vietcurrency.vn/showthread.php?4 ... #post12999

[bapcai2011]

* JVC: Từ ngày 8/2/2012 - 6/4/2012, Vietnam Holding LTD - Cổ đông lớn của Công ty Cổ phần Thiết bị Y tế Việt Nhật (mã JVC - HOSE) đăng ký mua 1,5 triệu cổ phiếu JVC nhằm tái cấu trúc danh mục đầu tư.

Giao dịch dự kiến trên sàn hoặc thỏa thuận. Nếu mua thành công số cổ phiếu đăng ký, Vietnam Holding LTD sẽ nắm giữ 2.732.640 cổ phiếu JVC. Trước đó, Vietnam Holding LTD đã mua 1.232.640 cổ phiếu JVC vào ngày 3/2/2012 và trở thành cổ đông lớn.

http://vietcurrency.vn/showthread.php?4 ... #post12999

Cụ lại vào lại JVC à,
Quỹ DIAIF của Nhật bản năm 31,1%,
Sau khi VHL mua 1,5tr nữa, room còn 1,45 triệu cp,
Em này lại có một năm 2012 LN đột biến, gấp đôi năm 2011.
Bản Việt tổ lái xong rồi thì phải.
Được cái em này nhiều Quỹ và Cty CK quan tâm.

[tuvantaichinh]

Ghi nhận tại các CTCK cho thấy, dòng tiền mới đang chảy vào những tài khoản đã mở với kỳ vọng.
theo số liệu nộp/rút tiền của nhà đầu tư tại FPTS thì tuần đầu tiên sau Tết, khách hàng chủ yếu là nộp vào, rất ít nhà đầu tư rút tiền ra. Tổng nộp vào tại FPTS trong tuần đầu tiên sau Tết đạt trên 100 tỷ đồng.
http://vinacorp.vn/news/tien-dang-ch...hoan/ct-500011

http://vietcurrency.vn/showthread.php?4 ... #post13017