Em cũng làm xây dựng, nhưng bên Ban quản lý dự án. Đối với các công ty xây dựng , em không khoái, lý do như thế này :


1.Cổ đông của VC2 thì 51% là nhà nước rồi, còn lại chủ yếu là nội bộ công ty (phần lớn là lãnh đạo), số lượng cp bên ngoài rất ít , vì không có cổ đông chiến lược nên không có ngoại lai có ghế trong HĐQT nên việc kiểm soát lợi nhuận là rất khó.


2. Nội bộ nắm nhiều cp, nên vừa rồi các bác hò nhau đẩy giá lên, họ bán ra rồi kìa, xem lại đê. Lý do bán rất đơn giản, giá quá cao so với giá trị thực. Họ bán ra thu lợi nhuận, sau đó phát hành thêm họ lại có phần, do lượng cp bên ngoài rất ít, lại không có cổ đông chiến lược, phần 51% cũng do họ đại diện nên phương án phát hành thế nào có lợi cho họ thì họ làm, các bác là con tép.


3.Cp giá cao họ bán ra thu lợi luận ngay vì với họ, cổ tức không cần thiết, cái họ thu là việc gửi khối lượng, %, các chi phí khác. Ví dụ, 1 gói thầu, họ khoán xuống đội, chỉ thu về công ty rất ít, chỉ đủ nộp thuế và một phần chi phí cho bộ máy hành chính, phần chênh lệch còn lại (mà đó là mức lợi nhuận có thể đưa lại từ gói thầu mà các vị ấy tính được, đội cũng tính được) thì sẽ được cam phu chia dưới dạng lại quả cho các sếp.


4.Còn đội nhận khoán thì lời ăn, lỗ chịu, có lợi nhuận mấy thì cũng vào túi họ cả, cái phần nộp về công ty kia thì nào là lương, nào là thưởng, nào là tiếp khách, nào là bảo hiểm, nào là các kiểu quỹ...riêng ngày xưa em làm ở một công trình , có mấy thằng bạ bên kế toán thi công, ngày nào em cũng được chúng nó mời nhậu, nhưng mình nhậu 1 nó khai 10, không những nhậu xong nó còn gọi mang về nhà nữa..Cái đó nó đưa vào chi phí tiếp khách ban A hết...


Vài lời chia sẻ