Quán nhỏ ven đường

[Nguyen Quan]

[QUOTE=otrotrangian;1429428]

Trà ngon, chuyện hay, còn sạch hay ko còn tùy vào đức của người ?

Ở sòng bài này em không dám bàn đến chuyện tâm đức đâu ạ
Đời chứng sĩ như chiến sĩ ra sa trường, lưỡi gươm nào còn sạch

Ở đây trà sạch là vì em muốn bán trà nhiều nên làm sạch thôi

[CSU]

[QUOTE=Nguyen Quan;1429439]

Ở sòng bài này em không dám bàn đến chuyện tâm đức đâu ạ
Đời chứng sĩ như chiến sĩ ra sa trường, lưỡi gươm nào còn sạch

Ở đây trà sạch là vì em muốn bán trà nhiều nên làm sạch thôi

Hà hà, thôi thì chuyện thế này: Trong 1 đất nước nho nhỏ có 1 thành phố to to, trong thành phố to to đó có 1 quán trà nho nhỏ, trong quán trà nho nhỏ có 1 bác to to, bác to to bán chén trà nho nhỏ, trà nhỏ vừa sạch vừa ngon.

[Nguyen Quan]

Các chuyên viên quản lý quỹ nói chung thường là chuyên viên tinh tuyển, yêu cầu khắt khe về bằng cấp, chứng chỉ, kinh nghiệm và kỹ năng. Môi trường làm việc thường rất chuyên nghiệp lại được hỗ trợ tốt bởi tài chính, quan hệ của công ty nên thường người ta trông mong các chuyên viên QLQ sẽ tạo ra nhiều lợi nhuận. Với năng lực dương ấy thì việc đãi cát tìm ra kim cương chẳng khó gì. Được thế mới ủy thác đồng vốn của mình cho người ta đánh đấm chứ lị.

Nhưng đãi cát tìm vàng không chỉ là trình độ, đôi lúc còn là cơ may. Lắm lúc máy dò kim loại kêu reng nhưng không phải là đồng hay vàng, mà là bom chưa nổ.

Như lúc đầu đề cập đến chính sách, do môi trường kinh tế của Việt Nam, nhiều doanh nghiệp được điều hành bởi tầm nhìn ngắn hạn nhằm chộp giựt một vài cơ hội kinh doanh hơn là một chiến lược phát triển lâu dài. Mệt óc lắm các bác ạ, cứ đánh quả cho nó nhanh. Thế nên có nhiều doanh nghiệp lúc đầu mới lập ra rất hoành tráng, cái gì cũng tăng trưởng mạnh mẽ, nổi bật. Lãnh đạo doanh nghiệp thì nhìn xa xôi, kiêu hãnh. Thật là vàng ròng ở chốn dương gian.

Các chuyên viên QLQ sau khi sàng lọc, làm hàng tá điều tra xét hỏi, sát hạch kinh người đã kết luận rằng doanh nghiệp này là số 1, tiềm năng vô bờ, không mua thì uổng. Thế là sau một thời gian đàm phán, quỹ trở thành NDT chiến lược, vốn được bơm thêm vào cho doanh nghiệp. Giá cổ phiếu tăng lên vù vù.

Sản xuất thì đầu tắt mặt tối suốt ngày mà tiền chẳng bao nhiêu, giờ bỗng nhiên một ngày thoát xác. Không chỉ là chủ doanh nghiệp mà các nhân sự cao cấp cũng thơm lây nhờ số cổ phiếu dành cho CBCNV. Giàu rồi, làm gì cho nó mệt. Tiền của quỹ nhiều vô biến, vốn bơm ầm vào một nhát, sản xuất thì cần thời gian mới hấp thụ hết. Nên không trách gì DN vác vốn đi đầu tư ra ngoài, chơi BĐS, chơi CK,... Nhân sự cao cấp nhờ cổ phiếu thành ra tỷ phú, đâm ra lại thiếu nhiệt tình và rất khó giao việc. Tham vọng lúc đó tăng lên, chủ DN thì muốn thành tổng, thành tập đoàn, trưởng phòng thì muốn thành chủ doanh nghiệp nên tính tập trung đã mất, tính gắn kết không còn, doanh nghiệp từ từ đi xuống. Khoản đầu tư được phân tích và chọn lọc kỹ lưỡng hóa ra lại là một đống của nợ, khổ thế đấy. Vì thế mà nhiều chứng sĩ đã chốt lại rằng: tiến sĩ trời Tây về bên ta chơi chứng mà không hiểu nội tình thì cũng đứt bóng.

[Nguyen Quan]

[QUOTE=CSU;1429491]

Hà hà, thôi thì chuyện thế này: Trong 1 đất nước nho nhỏ có 1 thành phố to to, trong thành phố to to đó có 1 quán trà nho nhỏ, trong quán trà nho nhỏ có 1 bác to to, bác to to bán chén trà nho nhỏ, trà nhỏ vừa sạch vừa ngon.

Tks bác nhiều. Mời bác chén trà chiều, hay ta làm tí bia nhỉ, em chạy sang quán bên gọi hộ bác

[Nguyen Quan]

Phân tích đến bạc tóc mà còn thế, nản quá rồi các bác ạ. Thế thì biết đến ngày nào mới nhận được tiền chia thưởng từ lợi nhuận. Không thể ta suốt đời làm thuê, dù lãnh lương cao nhưng nhìn sang người khác đánh đấm cổ phiếu, lợi nhuận lồi mồm toác mỏ trong khi trình độ mình như thế này, quan hệ mình như thế này....

Nghĩ thế, nên không ít các chuyên viên QLQ đâm ra chán, mà chán thì người ta hay chân trong chân ngoài. Tất nhiên mỗi quỹ đều có quy trình và phương pháp kiểm soát các chuyên viên đầu tư của mình, nhưng làm sao kiểm soát được khi người ta đã muốn luồn lách, vì đây là một bộ môn vô địch của Việt Nam mà.

Vì thế, trước và trong khi làm deal, một số chuyên viên QLQ cũng không mấy ngại ngần gì mà không tự đầu tư thêm cho mình một ít, cho bạn bè một trước. Trước có lợi nhuận, sau lại có thêm tí tình thân. Sợ công ty phát hiện ư, không thiếu gì cách, đầu tư qua tài khoản và tên người khác, mua thỏa thuận của nội bộ nhưng vẫn để nội bộ đứng tên....

Cao hơn nữa, chuyên viên QLQ và DN có thể thỏa thuận với chuyên viên QLQ và thậm chí cả lãnh đạo quỹ để đề xuất và thông qua việc đầu tư vào DN. Đổi lại, DN sẽ bán cho chuyên viên và lãnh đạo quỹ cổ phiếu giá rẻ nếu deal được thông qua. Thế là bắt đầu một quy trình làm giá hoành tráng chả khác gì tự doanh CTCK cả, các bác ạ.

Đến nhân vật số 2 của Berkshire Hathaway của nhà hiền triết Warren Buffet là David Sokol còn chơi chiêu này thì chuyên viên QLQ ở Việt Nam chấm mút tí chút có là bao. Nếu cả guồng máy QLQ tham gia vào trò chơi thì việc phát hiện không phải dễ dàng, mà dẫu có phát hiện đi nữa, luật pháp Việt Nam không đủ răn đe. Bất quá là anh mất việc đi chỗ khác chơi thôi, mà làm một quả thế thì mất việc 10 năm cũng được

[Nguyen Quan]

Các quỹ thường mua dưới dạng đầu tư, do vậy thường nắm giữ nhiều BCs dài hạn trong danh mục.

Đây là kho hàng khiến nhiều CTCK và các đội bán khống thèm nhỏ rãi. Đối với các quỹ lớn nắm giữ hơn 5% cổ phần của DN thì việc cho vay bán khống khá khó khăn. Hơn nữa các quỹ này có quy trình quản trị chặt chẽ, ít cho phép lướt sóng nên không mấy dễ dàng khi mượn cổ phiếu.

Tuy nhiên có nhiều QLQ và quỹ nội địa với quy mô nhỏ hơn thì lại khác. Nếu xác định nẵm giữ dài hạn thì việc cho vay bán khống trong downtrend cũng là một cách kiếm tiền mặt để sống qua ngày, ngõ hầu đợi đến ngày chiến thắng. Với một số cổ phiếu đủ lớn, việc bán khống này sẽ dần làm tê liệt dần mức độ dao động của giá cổ phiếu, đồng thời gia tăng thêm đà rơi của cổ phiếu và thị trường (vì đa phần là BCs) trong bối cảnh thị trường chung suy yếu.

[otrotrangian]

Ai cũng vì mình mà bác. Tàu nó làm thế cũng vì quyền lợi của nó.

Dân CK cũng thế, ai cũng muốn mua thấp bán cáo, hoặc giả mua cao để bán cáo hơn hay bán thấp để mua thấp hơn. Cuộc sống không vì danh thì vì lợi, như Mạc Đỉnh Chi đã nói với vua Nguyên.n

Cơ mà, em cũng như bác, ghét Khựa.

Vì danh vì lợi quá đà mà đôi khi phải bán nhà, vợ con bỏ rơi, danh dự không bằng lá mít thế mới hay người ko vì mình trời tru đất diệt, người chỉ vì mình ắt cũng không tha chỉ sợ đời cha ăn mặn mà tội cho đời con khác nước.

[Nguyen Quan]

Vì danh vì lợi quá đà mà đôi khi phải bán nhà, vợ con bỏ rơi, danh dự không bằng lá mít thế mới hay người ko vì mình trời tru đất diệt, người chỉ vì mình ắt cũng không tha chỉ sợ đời cha ăn mặn mà tội cho đời con khác nước.

Bác nói chuẩn

[otrotrangian]

Tks bác. Em không định viết cái gì mới cả.

Chén trà là do ông bà mình tìm ra, để lại cho hậu thế một thức uống tiền đắng hậu mát, thanh nhiệt, giải độc.

Chỉ tiếc rằng thời nay người ta thích Cocacola, thích nước yến mà bỏ qua những thứ bình dân, rẻ tiền mà lại tốt.

Vì sợ nghiện đó bác, bởi cách pha trà quá tinh vi, độc đáo nên lỡ uống rồi khó mà bỏ được, đánh đổi cả gia đình,sản nghiệp,thế mới thấy lợi hại của cao nhân pha trà

[Nguyen Quan]

Vì sợ nghiện đó bác, bởi cách pha trà quá tinh vi, độc đáo nên lỡ uống rồi khó mà bỏ được, đánh đổi cả gia đình,sản nghiệp,thế mới thấy lợi hại của cao nhân pha trà

Vậy thì bia đi bác

[Nguyen Quan]

Nhìn vào thị giá của các CCQ đang niêm yết trên sàn hôm nay là hầu như có thể đong được cảm nhận của NDT về tương lai của TTCK.

Hầu hết các CCQ đều có thị giá xấp xỉ 50% của NAV được báo cáo.
Các quỹ niêm yết ở nước ngoài được đánh giá cao hơn, tầm 75% của NAV.

Tại sao lại có chuyện này:
1. Nỗi lo âu về khả năng suy giảm tiếp của TTCK cho đến lúc quỹ được thanh lý: Vì quỹ chủ yếu là nắm giữ dài hạn nên nếu triển vọng của TTCK là tiêu cực thì hậu quả là NAV của các quỹ sẽ bị chiết khấu nặng nề. Hơn nữa, các NDT khá thất vọng về hiệu quả hoạt động của quỹ so với chi phí và kỳ vọng nên càng thẳng tay hơn;
2. Nỗi lo âu về khả năng thanh lý quỹ: Các quỹ nắm giữ lượng cổ phiếu rất lớn so với vốn của các DNNY và nhất là so với thanh khoản của chúng trên sàn. Trong một thị trường bull thì đó là cơ hội, nhưng trong điều kiện thanh khoản của TTCK như hiện nay thì việc thoái một lượng vốn như vậy trên sàn sẽ là ác mộng nếu không tìm được đối tác mua thỏa thuận với giá hời. Lúc đó giá trị khoản đầu tư sau khi thoái có thể giảm nhiều so với giá thị trường lúc mới bắt đầu thoái.
3. Gáng nặng chi phí:
- Đầu tư thì thua lỗ trong khi chi phí quản lý vẫn phải trả đều. Tình hình yếu kém càng kéo dài thì các cổ đông của quỹ càng thiệt hại vì chi phí cứ ăn đều vào vốn.
4. Cách tính NAV có vấn đề:
- Các khoản đầu tư OTC luôn đem lại khó khăn khi tính giá thị trường cho NAV do thanh khoản rât thấp và giao dịch không rõ ràng. Ngoài ra, nếu thị trường niêm yết suy giảm thì OTC sẽ giảm giá và đóng băng nghiêm trọng. Cả hai điều này tất ảnh hưởng rất nhiều đến NAV thực tế của quỹ.
5. Chi phí thanh lý:
- TTCK Việt Nam hiện có rất ít tiền lệ về thanh lý quỹ và các NDT rất mơ hồ về thời gian thanh lý, quy trình thanh lý và chi phí thanh lý. Khi người ta mơ hồ thì nó hàm chứa rủi ro, mà có rủi ro thì cứ chiết khấu.

Thế cho nên thị giá các quỹ giảm thấp cũng chẳng có gì là lạ. Tất nhiên, cái gì quá mức đều đem lại cơ hội thay đổi cả. Biết đâu, nếu đầu tư đúng lúc, đúng điểm và đúng giá, các CCQ lại trở thành một khoản đầu tư sinh lợi thì sao.

Vấn đề là khi nào thì em vẫn chưa rõ được

[Nguyen Quan]

Theo quy định của luật pháp Việt Nam, các quỹ ở Việt Nam đều là quỹ đóng và quỹ đóng thì có thời hạn đóng quỹ. Các quỹ ở Việt Nam, kể cả trong nước lẫn ngoài nước đa số mở trong thời gian 2005 - 2007. Nếu tính một quỹ có thời gian khoảng 5 năm trở đi thì chúng ta có thể thấy rằng đã bắt đầu đến lúc các quỹ cần phải giải thế nếu các cổ đông không đồng ý gia hạn.

Mà có lẽ không mấy ai thích thú gia hạn một quỹ có hiệu quả hoạt động kém, lại có mức chiết khấu cao như quỹ ở Việt Nam hiện nay nên khả năng các cổ đông yêu cầu giải thế khi đến hạn đóng quỹ là khá cao. Đồng thời như câu chuyện VEIL năm 2010 bị đe dọa thâu tóm, các quỹ nếu duy trì mức chiết khấu thấp có khả năng bị mua lại và yêu cầu giải thế.

Trong khi đó việc huy động các quỹ mới không dễ dàng do TTCK quá yếu kém trong thời gian qua, con số FII 6 tháng đầu năm này đã nói lên điều đó:
"Trong khi đó FDI và FII của 6 tháng đầu năm có xu hướng giảm so với 2010 nhất là dòng vốn FII. Năm 2010, FII của 6 tháng đầu năm đạt 1,8 tỷ USD nhưng năm 2011 chỉ đạt 350 triệu USD."
http://www.tamnhin.net/tieu-diem/127...-on-vi-mo.html

Đấy là dòng tiền còn đổ vào cho các quỹ nước ngoài, chứ tình hình các quỹ trong nước còn bi đát hơn, vì việc huy động quỹ nội địa ở mức rất thấp, gần như bằng không, trừ một số ngân hàng và tổ chức lập quỹ riêng cho mình.

Do vậy khả năng lớn là sắp tới cán cân cung cầu cổ phiếu từ các quỹ sẽ lệch lớn về bên cung, và chúng ta hãy cầu chúa cho họ kiếm được đối tác mua giá tốt như Deal STB của DC, chứ không mà họ bán lẻ ra ngoài trong thanh khoản hiện nay thì mệt mỏi lắm các bác ạ.

[Nguyen Quan]

Em đã kể hầu các bác câu chuyện về nền móng và bộ khung của cái chợ mà chúng ta đang ngồi, cũng như người trung gian mua bán. Nền móng thế, khung sườn thế và trung gian thế, vậy còn hàng hóa và người tiêu dùng thế nào.

Nếu hàng hóa ngon, người tiêu dùng xịn thì dẫu chợ xấu người ta vẫn vào. Các bác lên các chợ Khâu Vai, chợ đất chợ núi vẫn thấy hương vị nồng nàn của đất, sự mê hoặc của rừng, cây cỏ, say đến mức không về, vì hàng hóa nó chất và nó tình quá.

Nhưng nhiều chợ ở dưới xuôi, nhà lồng đẹp mà chả ai vào, người mua người bán đi tận đẩu tận đâu các bác ạ, để nhà hoang phố vắng, lãng phí bao nhiêu là tỷ.

Giờ mời các bác ngủ trưa, chiều em tán láo về các DNNY, hàng hóa chính trên TTCK mà nhiều người, kể các bác nghị, cho là sòng bài lên xuống cho vui.

[Nguyen Quan]

Sự mê hoặc của hàng không chỉ đến từ chất lượng của chúng, mà còn đến từ sự đa dạng dạng về chủng loại, mẫu mã và số lượng. Không cứ hẳn là hàng chất, đẹp, sang mới là hấp dẫn, mới có người mua. Hàng ở Parkson Plaza hay Diamond Plaza có thể mê hồn thật, nhưng dân bán trà đà, lại chỉ còn độc mỗi cái quần như em mua được. Vì vậy em vào Coopmart, giá cả phải chăng mà chất lượng cũng được. Còn hôm nào chả bán được trà, em đành ra chợ chiều mua cá ươn, rau héo về làm tạm bữa tối cho qua thời bão giá.

Hàng hóa của thị trường chứng khoán là cổ phiếu, trái phiếu và chứng chỉ quỹ, mà cổ phiếu là hàng hóa chính của thị trường. Cổ phiếu là tờ giấy chia nhỏ công ty, nến nói cách khác thì công ty là hàng hóa chính yếu được giao dịch trên TTCK. Có lúc người ta nghĩ cần đem lên sàn những doanh nghiệp chất lượng nhất, uy tín nhất thôi, còn đâu hàng dạt thì các chú thích đi chơi đâu kệ các chú. Nhưng lúc đó với khí thế đồng khởi, thiên hạ nhao nhao lên sàn, vạn người mua chỉ có trăm người bán nên tắc nghẽn giao thông, phải xếp hàng nhập lệnh.

Vì vậy UBCK phải dốc toàn lực để tạo ra nguồn hàng, huy động mọi nơi để có hàng bán cho dân chơi chứng, cho thỏa mãn thú ghiền bài bạc của dân ta. Sau 10 năm, TTCK tràn ngập hàng hóa và các bác ở trên xoa tay vui mừng, đi đâu cũng báo cáo thành lập tạo hàng của mình, xem đó là thành tích chính yếu sau 10 năm (vì ngoài ra thì chả làm được cái gì, mỗi chuyện T2 nhai cả 5 năm vẫn chưa chuyển các bác ạ, ấy là chưa nói đến các sản phẩm phái sinh).

Tuy nhiên, các bác trên ấy tăng cung hàng mà không chịu làm tốt khâu kiểm soát chất lượng nên vàng thau lẫn lộn, hàng dạt thì thành hàng sạch, hàng sạch thành siêu sạch, hàng hiệu. Hàng bèo vẫn vào siêu thị, thậm chỉ siêu thị hàng hiệu. Hàng hiệu thì khai vống giá lên gấp chục lần, dân tình cơ hồ không chịu nổi.

Giá như, chúng ta có một hệ thống đánh giá tín nhiệm, để gắn cho các DN mấy chữ AAA, BBB, CCC thì TTCK đỡ bát nháo hơn chăng?

[Nguyen Quan]

Nói cho công bằng thì trong 11 năm phát triển của TTCK đã có rất nhiều tấm gương thành công của DNNY nói riêng và DN Việt Nam nói chung. Nhờ vào TTCK, chúng ta có một lớp doanh nghiệp phát triển nhanh, hùng mạnh. Quản trị được nâng lên tầm cao, vốn được nâng lên khu vực, thương hiệu ra quốc tế. Nhờ một phần vào TTCK về cả vốn lẫn thương hiệu, chúng ta có VNM, có FPT, có STB, có ACB, có HAG,...

Tuy nhiên, muốn khen thì chả khó gì, cứ lấy mấy báo cáo tổng kết của UBCK hay mấy giải thưởng về báo cáo thường niên là được. Ở đây xin mở ngoặc ra (sau này em sẽ nói thêm khi đề cập đến UBCK và sự quản lý nhà nước đối với TTCK), là cái vụ báo cáo thường niên em thấy hơi giống một trò hề lãng phí, cả tâm sức lần tiền bạc, vì càng làm hoành tráng chừng nào thì vấn đề báo cáo muộn, báo cáo gian của các DNNY càng nhiều chừng ấy; chả khác gì mấy ông Giao Thông năm nào cũng có báo cáo thành tích và năm nào ta cũng hi sinh cả sư đoàn vì tai nạn giao thông cả, và nghe đâu là sắp lên cả quân đoàn rồi.

Vì vậy thay vì kể tốt (các bác cứ gúc gồ tra UBCK là có khối báo cáo) thì em lại muốn đi bắt một bệnh cho các DNNY làm câu chuyện hầu trà ạ

[Nguyen Quan]

Bệnh này thuộc dạng nhẹ, khá phổ biến ở xứ Đại Việt ta từ xưa đến nay. Tuy nhiên bệnh nhẹ mà không chữa thì lâu ngày rất dễ thành bệnh nặng.

Cách đây tầm chục năm, DN còn ít, quy mô nhỏ, ai cũng biết ai, thì việc liên lạc với chủ tịch của REE hay cafe với Giám Đốc của SAM không phải là quá khó, nếu cổ đông nhiệt tình. Em còn nghe giang hồ đồn rằng chị Mai Thanh đã từng bật khóc trước đại hội cổ đông năm nào do REE bị lỗ tạm thời.

Thế nhưng khi các bác ấy lên tổng, lên tập (đoàn) thì bận rộn phải biết. Có Chủ Tịch công ty đã phát biểu với ông chủ của mình (tức là cổ đông) rằng chị bận lắm, chiều nay hẹn đi đánh tennis với một vị Tổng Giám rồi nên không rãnh để trả lời em về chuyện ngân hàng đòi nợ được

Mặc dù vẫn còn đó những ban lãnh đạo công ty nhiệt tình, sẵn sàng sắp xếp gặp mặt cổ đông thường xuyên và không thường xuyên để trao đổi về tình hình của công ty thì quan hệ cổ đông của nhiều công ty phát triển lâu đời, có vốn to to chỉ là giao cho 1 chuyên viên nào đó mà công việc chinh là đọc số liệu báo cáo khi cần.

Điều này nghe có vẻ rất nhỏ nhặt, nhưng những điều nhỏ nhặt mới dễ khiến cho người ta chạnh lòng, vì thế các cổ đông nhỏ lẻ sau một thời gian ấm ức (vì cả nhiều chuyện khác) lặng lẽ rời những mã BCs cũ kỹ, quan liêu này đi, để cho các cổ đông nhớn và nội bộ chơi với nhau. Sự hấp dẫn dần biến mất, hoạt động của DN vì thế cũng đi vào lối mòn chả ai góp ý. Luồng tiền lặng lẽ đi ra, nhiều lúc chỉ vì một cuộc điện thoại hỏi thăm hoặc xin gặp không được đáp ứng.

Năm 2010 có một tay tổ chuyên lái hàng nóng, sau khi đề cập đến nhiều nguyên nhân lý giải tại sao hàng nóng đa phần là công ty nhỏ, mới lên sàn, đã nói thêm rằng: Em chả lái chị M.T., vì chị ấy giờ to rồi, nặng nề rồi và chị ấy chả bao giờ tiếp em, nên dù chị ấy có trả tiền chưa chắc em đã cho chị ấy lên tàu. Còn em về một công ty ven biển thì họ tiếp, họ mời em nhậu nên em nhiệt tình lái họ lên thiên đường mà chả đòi xu nào cả.

[Nguyen Quan]

Bệnh này còn gọi là bệnh nông dân, bệnh nhà quê vì tác phong nông nghiệp, giờ dây thun quen rồi. Nhưng mà em lại không thích nói thế, các bác nông dân một nắng hai sương làm ra hạt thóc, con cá nên họ chân chất thế, quê mùa thế, thương lắm. Vì thế họ có luộm thuộm một tí thì cũng vì là người quê cả, thế nó mới chân tình

Còn ở đây lại khác, toàn các vị chức vụ cực cao, trí thức đầy mình lại được hỗ trợ bởi dàn chuyên viên bằng cấp cứ gọi là đong bằng đấu, thế mà lại cứ luộm thuộm, khổ không cơ chứ.

À mà nhắc đến bằng cấp, em lại lan man chút, mấy hôm trước thấy có bác nghị, chức vụ cũng rất là cao, bằng tới hàng tiến sĩ, phát biểu rằng lạm phát Việt Nam chả cao, vì rau muống ở Thượng Hải đắt hơn rau muống ở Việt Nam đến mấy lần, em hãi quá các bác ạ. May mà hôm em đi bầu, bác ấy không ở tổ bầu cử của em, chứ không chả biết nói thế nào với thằng nhóc lớp 5 ở nhà cả

Ôi, em lại lan man mất rồi. Dạo mấy tháng trước bị chứng chiếc nó hành quá, nên lẩm cẩm mất các bác ạ. Hôm nay Thứ Bảy, hai tiếng trước có ông bạn ghé làm chén trà, bảo là chuẩn bị đi ăn đám cưới. Thế đám cưới mấy giờ hở anh? - Mời 5h30 anh ạ, mình đi 30 phút là tới. Chết chửa, giờ hơn 6h rồi, anh đến trễ mất.

Anh bạn cười ha hả, bảo là trong này mới 5h30 thì 7h30 mới khai tiệc để dự phòng kẹt xe tới trễ. Nhiều lúc chả kẹt xe, nhưng mình tới 5h30 lại trơ mắt ngồi đợi à, đành 7h mới đến.

À ra thế, em pha xong chén trà nhìn lên Diễn Đàn, hôm nay 13.8 rồi, Vu Lan, thế mà Vietstock, nơi được xem là cập nhật báo cáo nhanh nhất, mới chỉ có 655/683 báo cáo quý II cần công bố thôi. Trong khi đó, theo lệ của UBCK thì 25.7 phải nộp đầy đù báo cáo.

Luôm thuộm thật đấy các bác ạ

[Nguyen Quan]

Thời đại tên lửa, mạng xã hội, đến thằng cháu lớp 5 ở nhà em còn có trang riêng trên mạng, thế mà hàng trăm DNNY lại chả có cái trang Web.

Hàng trăm DNNY khác có Web lại chẳng ra hồn. Có DNNY niêm yết mới lên sàn, thậm chí đến số thứ tự danh sách HDQT cũng ghi sai. Danh sách trên cáo bạch một đường, ở trên Web một nẻo.

Và bệnh này thể hiện nhiều nhất ở các báo cáo: Không rõ là vô tình hay là hữu ý, nhiều báo cáo của DNNY cụt lủn, không đầu đuôi, theo soát xét. Báo cáo tiền hậu kiểm toán bất nhất hoặc thuyết minh cực kỳ sơ sài, đọc vào thì đến thánh cũng đành chịu không làm sao biết DNNY đó là như thế nào cả.

Bệnh này với bệnh luộm thuộm, quan liêu trên sẽ khiến cho NĐT dần cảm thấy cảm thấy bị bỏ rơi, và xa hơn nữa là nghi ngờ mình bị lừa, vì không có lửa làm sao có khói. Nếu tình hình công ty thực tốt, quản trị minh bạch thì trừ trường hợp bất khả kháng mới chậm, mới sai, mới ẩu báo cáo. Còn nếu chậm, ẩu, sai thì rõ ràng là DNNY có vấn đề.

Tiếc thay, những nghi ngờ đó lại thường là đúng cả.

Mấy bệnh này chả hiểu sao UBCK đủ thẩm quyền, đủ kỹ năng, đủ công cụ lại không chịu chữa. Bệnh lâu thành trọng, và một khi bệnh trọng rồi thì chữa vừa đắt, mà lại thành tật, cảm khái thay.

[Nguyen Quan]

Bệnh này còn gọi là bệnh chém gió, bệnh ưa hoành tráng

Thật ra chém gió đúng mức thì không gọi là bệnh. Nhưng chém gió thành bão thì khả năng gây bệnh rất cao. Bệnh này đặc biệt hay xuất hiện khi DNNY đang có một sự kiện gì đó, ví dụ như phát hành thêm chẳng hạn.

Bệnh này phổ biến là đặt chiến lược phát triển khủng bố, lên kế hoạch kinh doanh và lợi nhuận hoàng tráng bất kể TT tốt xấu, công bố dự án khủng,... thậm chí có doanh nghiệp còn báo cáo lợi nhuận quý siêu phàm (nhưng lợi nhuận năm có kiểm soát thì lại tèo thảm).

Bệnh này thoạt đầu chỉ giúp cho DN hoành tráng thôi, nhưng lâu dần thì nó được sử dụng giúp cho giá cổ phiếu của DN hoành tráng, mà mặc dù là bệnh cho TTCK nhưng nhiều lúc lại tốt cho mấy ông lang băm trị bệnh hoài hổng hết, hoặc chính bản thân con bệnh thì được NĐT đường sữa thăm hoài. Bệnh này thường xảy ra với các DN có HDQT nắm giữ số lượng lớn cổ phiếu hoặc DN đang muốn in giấy thu tiền. Nó có thể xuất hiện thành dịch ở các tập đoàn có đầu tư chéo lẫn nhau như Pxx hay Sxx, thành thử các bác bảo trọng

[Nguyen Quan]

Từ chém gió thành chém thật cách nhau chả mấy. Từ việc mơ dự án khủng đến việc thực hiện dự án khủng rất gần, với sự cho phép của TTCK. Những năm 2007 đến nay, mặc dù thị trường chung là suy yếu nhưng việc phát hành thêm vốn lại nở rộ sau cơn mưa. Đặc biệt, lắm lúc chả hiểu DN hay BBs tuyên truyền thế nào mà cứ cổ phiếu có quyết định phát hành thêm vốn thì được NDT ào ạt xông vào mua, đẩy trần cả chục phiên chưa thỏa.

Nếu tự làm ăn tích lũy vốn để phát triển thì con đường thật là chông gai, lâu lắc nhưng phát hành thêm được vốn lại là chuyện khác. Nhanh và rất nhanh. Từ 10 tỷ VDL DN có thể nhảy ầm một nhát lên hàng trăm tỷ. Tiền ở đâu chạy về một cục, tiêu làm sao cho hết, chỉ có nước đi làm dự án lớn thôi.

Làm dự án lớn lợi 100 bề. Bề thứ nhất là thỏa mãn bệnh ưa hoành tráng. Bề tiếp theo là giúp cho sự phát triển công ty, từ nay ai chả biết ta là dân làm ăn lớn. Bề tiếp theo là giải quyết công ăn việc làm cho bạn bè, người quen. Có thằng bạn nối khố xưa cù bất cù bơ, giờ kéo nó về làm giám đốc dự án, ân tình để đâu cho hết. Bề nữa là tăng thêm quan hệ, giúp đỡ đối tác, mối làm ăn,... Và còn một bề cực kỳ quan trọng, đó là làm dự án lớn mới có ăn lớn được. Tiền hoa hồng, tiền quản lý dự án, tiền nâng giá nguyên liệu, tiền phết phẩy bán sản phẩm,... Dự án thì kéo dài hàng mấy năm, lời lỗ ai mà biết được. Riêng ta biết là ta (chủ dự án) lời khẳm đạn!

Thế nên, không ít doanh nghiệp cố chết giữ lại lợi nhuận, chả chia xu nào cho NDT mặc dù lợi nhuận khủng. Thậm chỉ năm 2010 có công ty Axx báo cáo lợi những 100 - 200% so với vốn điều lệ, nhưng vẫn tiếp tục phát hành thêm để làm dự án.

Ôi giời!