Tình hình hiện nay 2011?

**hoangsang74** · 24-06-2011 12:11 PM

[QUOTE=truongsoick;1394426]

Gửi bởi Gecko68

Cảnh báo!!!!
Và thực sự chia buồn.
Chứng khoán vỡ, đại gia thi nhau vào … viện tâm thần

Cha b.ố thằng nào đẻ ra CK mà không chịu nuôi dưỡng để họ gặp hạn!!!

-HÃY BÌNH TĨNH .... CÒN KHÔNG THÌ ĐẾN TRỤ SỞ SSC CANH ĐẾN GIỜ TAN CA QUẤT ĐẠI 1 ĐẠP HAY TÁT VÀO MẶT NÓ CHO NÓ BỪNG TỈNH .....
-ĐÚNG LÀ :"SỐNG CHẾT MẶC BAY,TIỀN BAY TAO BỎ TÚI" ....

**hoangsang74** · 24-06-2011 12:13 PM

[QUOTE=truongsoick;1394426]

Gửi bởi Gecko68

Cảnh báo!!!!
Và thực sự chia buồn.
Chứng khoán vỡ, đại gia thi nhau vào … viện tâm thần

Cha b.ố thằng nào đẻ ra CK mà không chịu nuôi dưỡng để họ gặp hạn!!!

-MỘT SỐ BỌN NÓ MẮC CHỨNG BỆNH "VÔ CẢM" ÒI .... LŨ KHỐN NẠN "ĐẦU TO ... ĐẠO ĐỨC NHƯ TÁI NHO" .... MÀ NHẦM NHO CHUA NÀ ....

**hoangsang74** · 24-06-2011 12:16 PM

[QUOTE=truongsoick;1394426]

Gửi bởi Gecko68

Cảnh báo!!!!
Và thực sự chia buồn.
Chứng khoán vỡ, đại gia thi nhau vào … viện tâm thần

Cha b.ố thằng nào đẻ ra CK mà không chịu nuôi dưỡng để họ gặp hạn!!!

-BỌN CHÚNG CHỈ CÓ TRÁCH NHIỆM LÀ XÂY DỰNG THUI À ..... : )
-CÒN CHUYỆN NUÔI HẢ .... NHÌN VÔ MÍ CÁI TRẠI NUÔI TRẺ MỒ CÔI ĐI ....
-SỐNG CHẾT MẶC BAY.... PHÍ TAO CỨ LẤY ....

**Tomty** · 24-06-2011 12:33 PM

Gửi bởi Nhat Kim Anh

Công ty chứng khoán Hamico.

Hamico là thằng trùm lừa đảo, lập ra công ty chứng khoán để khép kín quy trình: tăng vốn ảo > tạo lợi nhuận đột biến 1 quý (ảo) > vẽ kế hoạch 3 năm tới hoành tráng > định giá cao gấp mấy chục lần giá trị thực > lên sàn bán bằng mọi giá vẫn lãi khủng !!!

Bọn khoáng sản đa số đều lừa đảo.

BGM có giá vốn chỉ 1.500 đ/cp (16 triệu cổ phiếu với tài sản thực chỉ đáng 20-25 tỷ)

thảo nào
dơ dáy đén nỗi không có cả tin ct phát hành
hóa ra nó tự thổi kèn

không có ctck nào đủ dũng cảm bảo lãnh ngoài ct của chính ngành khoáng sản
bố khỉ
pó tay với ckvn
kẻ cả có lợi nhuận khủng , thì cũng đừng mơ nó chia cho cổ đông
như con KTB
trước khi lên sàn nó chia sạch thặng dư

**hoangsang74** · 24-06-2011 01:00 PM

[QUOTE=truongsoick;1394426]

Gửi bởi Gecko68

Cảnh báo!!!!
Và thực sự chia buồn.
Chứng khoán vỡ, đại gia thi nhau vào … viện tâm thần

Cha b.ố thằng nào đẻ ra CK mà không chịu nuôi dưỡng để họ gặp hạn!!!

-Ụ MÓA ... NHỮNG THẰNG SAU ĐÂY :"thanhnguyenBMC;ch.imthiennga;cavangcon"...
RA XEM HÀI LÒNG CHƯA .... BA HỒN CHÍN KIẾP TỤI MÀY VỀ ĐÂY NHẬN PHONG NÀ :"TÀI KHOẢN THẤT ĐỨC TĂNG 40 LẦN" NÀ .....

**hoangsang74** · 24-06-2011 01:06 PM

[QUOTE=truongsoick;1394426]

Gửi bởi Gecko68

Cảnh báo!!!!
Và thực sự chia buồn.
Chứng khoán vỡ, đại gia thi nhau vào … viện tâm thần

Cha b.ố thằng nào đẻ ra CK mà không chịu nuôi dưỡng để họ gặp hạn!!!

-THẰNG ĐÓ NÀ .... "thanhnguyenBMC" ....
-THẬM XƯNG TÀI KHOẢN "THẤT ĐỨC" TĂNG 40 LẦN ĐÓA NÀ ....

**hoangsang74** · 24-06-2011 01:18 PM

Gửi bởi Tomty

thảo nào
dơ dáy đén nỗi không có cả tin ct phát hành
hóa ra nó tự thổi kèn

không có ctck nào đủ dũng cảm bảo lãnh ngoài ct của chính ngành khoáng sản
bố khỉ
pó tay với ckvn
kẻ cả có lợi nhuận khủng , thì cũng đừng mơ nó chia cho cổ đông
như con KTB
trước khi lên sàn nó chia sạch thặng dư

-Ừ VỪA KỶ NIỆM NGÀY 21-6 XONG LÀ CÁC ANH Í .... XẢ HÀNG CHO CÁC CON BẠC BỊ BỊP TRÊN CHỨNG TRƯỜNG VN NÀ ....

Dạo này nghe nói là nhiều công ty chứng khoán vẫn không ngừng ra sức chèo kéo khách hàng bằng các loại hình dịch vụ được cho là thời trang như bán ngày T, bán khống, option...

Ở thế giới, những loại dịch vụ đó là bình thường, đương nhiên phải có, nhưng ở Việt Nam, nó là "hàng xa xỉ", do chứng khoán là ngành kinh doanh có điều kiện.

Giám đốc khối môi giới của một công ty chứng khoán kể rằng, cách đây khoảng hai tuần, từ một yêu cầu khá “độc” từ khách hàng VIP tiềm năng mà anh đã phát hiện được một dịch vụ mới từ một công ty chứng khoán khác, đó là: ứng tiền bán T.

Dịch vụ này hoàn toàn không dựa trên tiền bán chờ về của khách hàng để công ty chứng khoán ứng trước, mà ứng ngay khi khách hàng còn... chưa bán chứng khoán.

Ví dụ: nhà đầu tư dự tính bán 1.000 cổ phiếu A trong tuần này, nhưng chưa biết lúc nào mới đặt bán vì còn phải “canh giá”, chỉ biết chung chung là sẽ bán trong tuần này. Khi đó, công ty chứng khoán sẽ “ứng tiền bán” cho nhà đầu tư với một tỷ lệ nhất định, tất nhiên nhỏ hơn 100% trên giá trị cổ phiếu của bạn (có thể từ 30% đến 60% tùy loại).

Nếu trong tuần này nhà đầu tư bán, công ty sẽ khấu trừ tiền bán khi về đến tài khoản của nhà đầu tư. Nếu đổi ý không bán, nhà đầu tư sẽ phải hoàn trả tiền ứng vào cuối kỳ, cộng một chút phí gọi là... Nếu không hoàn tiền, công ty sẽ bán cổ phiếu của bạn. Đơn giản chỉ vậy.

Thực ra, dịch vụ “ứng tiền bán T” này, về bản chất vẫn là vay tiền để mua trên chứng khoán bạn có, nhưng không phải là cho vay ký quỹ (margin) vì công ty chứng khoán không cho vay ngày T để nhà đầu tư mua chứng khoán, cũng không phải cầm cố vì nhà đầu tư không giao dịch với ngân hàng.

Theo điều 27 Quyết định số 27/2007/QĐ-BTC, hạn mức vay của công ty chứng khoán được quy định rằng: tỷ lệ tổng nợ trên vốn chủ sở hữu của công ty chứng khoán không được vượt quá 6 lần và nợ ngắn hạn tối đa bằng tài sản ngắn hạn.

Như vậy, công ty chứng khoán có thể được phép vay tới 6 lần vốn tự có, nên ngoài tự doanh, công ty chứng khoán có thể đem tiền vay đi cho vay lại dưới đủ hình thức.

Hơn nữa, giao dịch hiện nay đang èo uột, không cho vay thì làm sao kích cầu, làm sao thu phí giao dịch để nuôi bộ máy và... trả lãi vay? Do đó mà dịch vụ tài chính ngày càng có đất phát triển.

Luật tuy không cho công ty chứng khoán đem tiền cho vay thì họ sẽ lách thành: hợp tác đầu tư. Luật cũng quy định khi mua chứng khoán, nhà đầu tư phải ký quỹ 100% thì công ty chứng khoán sáng kiến: ứng tiền trước vào đó (gọi là chậm tiền, ứng tiền bán T-...).

Luật không cho bán khống thì một số nơi cho mượn chứng từ tài khoản khác để bán trước này T+4, thậm chí cho bán trước rồi mua sau... Vô vàn cách lách luật để vay miễn... có tiền.

Đa dạng hóa dịch vụ là cách để các công ty chứng khoán cạnh tranh, để công ty nhỏ tạo nét khác biệt với công ty lớn. Tuy nhiên, ở Việt Nam hiện nay thì công ty chứng khoán phải “len lén” làm, trong khi ngành ngân hàng, xét về bản chất dịch vụ và mức độ rủi ro thì cũng là loại đáng để có điều kiện lắm chứ, lại thoải mái phát kiến ra vô khối sản phẩm (chỉ tính riêng trong loại hình tiền gửi tiết kiệm cũng có đủ nét khác biệt như rút gốc linh hoạt, tiết kiệm kèm quyền, tiết kiệm kiêm đầu tư, thậm chí có loại tiết kiệm... phạt, tức là ngân hàng từ ý chịu phạt đối với người gửi tiết kiệm để trả khách hàng lãi suất cao...).

Đã lén mà vẫn làm thường xuyên được thì coi như đã tạo ra sự cạnh tranh không công bằng, những công ty nào chỉ vì bảo thủ, sống đàng hoàng mà từ chối yêu cầu của khách, coi như thiệt. Bây giờ, bán khống, mua bán T+0... đang dần trở thành từ cửa miệng của nhà đầu tư và dân môi giới, thậm chí nói nhiều đến mức chả sợ bị phạt.

Với Thông tư 74, dịch vụ giao dịch ký quỹ - một dịch vụ kích cầu chứng khoán, đã chính thức hiện diện tại thị trường chứng khoán Việt Nam. Nhưng để dịch vụ này có đầy đủ tư cách pháp lý để đi vào cuộc sống thì vẫn còn chờ hướng dẫn chi tiết từ Ủy ban Chứng khoán Nhà nước. Thị trường cũng mong rằng cơ quan quản lý sớm ban hành quy định hướng dẫn các dịch vụ này.

HOÀNG NAM

**hoangsang74** · 24-06-2011 01:21 PM

-MỢ MÍ THẰNG QUĨ ĐÓNG MỞ .... NÓ LỪA & LÙA CHICKEN TỪ CHẾT TỚI BỊ THƯƠNG ....
Không miễn thuế đối với cổ tức của quỹ đầu tư

Ngày 22-6, Bộ Tài chính cho biết vừa hoàn tất đề xuất về thuế TNCN đối với thu nhập từ cổ tức.

Cụ thể, theo Bộ Tài chính, không miễn thuế đối với cổ tức được chia từ các ngân hàng cổ phần, các quỹ đầu tư tài chính, các tổ chức tín dụng. Lý do, theo bộ này, năm 2009-2010 các ngân hàng cổ phần đều trả cổ tức với mức cao hơn trên 10% vốn cổ phẩn như Vietcombank: 14%, Ngân hàng Á châu: 24%, Sacombank: 15%...

Tuy nhiên, bộ này cũng đề xuất miễn thuế TNCN đối với cổ tức được chia từ hoạt động đầu tư vào thị trường chứng khoán từ ngày 1-8-2011 đến hết 31-12-2012, nhằm khuyến khích đầu tư vốn trực tiếp vào sản xuất kinh doanh; đảm bảo bình đẳng với thu nhập từ lãi tiền gửi tiết kiệm tại các ngân hàng.

L.THANH

**hoangsang74** · 24-06-2011 01:27 PM

Gửi bởi mobitz2

10 giờ 20 2 sàn đều xanh

-CÓ LẼ VÀI HÔM NỮA .... CÁC CHIÊN GIA SẼ ĐĂNG ĐÀN TRÊN CHUYỀN HÌNH ... ĐẠI LOẠI NHƯ :"CÁC NHÀ ĐẦU TƯ CHỨNG HÃY YÊN TÂM ..... DÀI HẠN" NÀ .... : )
Thị trường thoi thóp, cổ phần hóa chơi vơi
Bất lợi của nền kinh tế, "sự đứt gãy" trong các quy định pháp lý cũng như tiến trình chậm dần trước đó dấy lên lo ngại cổ phần hóa DNNN sẽ có một bước "tạm dừng vô thời hạn". Sự kiện IPO mới đây của Tổng công ty Thép Việt Nam một lần nữa nhắc nhở điều này.

Sau quyết định chuyển toàn bộ các DN nhà nước còn lại sang mô hình công ty TNHH một thành viên vào tháng 6/2010 để kịp thời điểm chấm dứt hiệu lực của Luật DNNN (30/6/2010) và là một bước "điều chỉnh kỹ thuật" phù hợp với cam kết về lộ trình đối mới DNNN trong hội nhập. Tuy nhiên, với bất lợi của nền kinh tế và thị trường, "sự đứt gãy" trong các quy định pháp lý cũng như tiến trình chậm dần của CPH trước đó khiến mọi người lo ngại CPH sẽ có một bước "tạm dừng vô thời hạn".

Sự kiện IPO (phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng) mới đây của Tổng công ty Thép Việt Nam (VNSteel) đã một lần nữa nhắc nhở về vấn đề này.

Đắt rẻ: không nên đặt nặng

VNSteel là tổng công ty 91 đầu tiên thực hiện cổ phần hoá (CPH) và cũng là DN lớn nhất thực hiện CPH sau thời điểm 1/7/2010. Dù rất được chú ý từ nhiều phía nhưng VNSteel lại không may rơi vào thời điểm khó khăn của thị trường chứng khoán và điều này đã được thể hiện trong kết quả bán đấu giá cổ phần lần đầu ra công chúng (IPO).

Kết quả cuối cùng cho thấy, chưa đến 10% cổ phần trong tổng số 6.800 tỷ đồng vốn điều lệ được đưa ra IPO và chỉ bán được gần 60% trong số 10% cổ phần đó, với mức giá 10.100 đồng/cổ phần. Rõ ràng, đây là một kết quả không khả quan nhiều, xét về mặt giá cả, mức độ đắt hàng và quan tâm của nhà đầu tư. Tuy nhiên, vẫn có những điểm sáng được nhìn thấy trong thời điểm thị trường chứng khoán "thoi thóp". Đó chính là sự có mặt của những tổ chức trong nước có uy tín mà nói như lãnh đạo VNSteel, với thị trường hiện nay nếu đối tác, NĐT thân thiết không nhận thấy tiềm năng tăng trưởng của VNSteel, thì họ cũng không bỏ tiền đầu tư.

Phải nói rằng, VNSteel đã dùng cảm thực hiện đúng lộ trình CPH từ trước mà không hoãn vì những lý do thị trường chưa thuận lợi. Nhưng dường như DN đã sớm nhận thấy điều này nên hoàn toàn không bất ngờ với kết quả trên. Thậm chí, lãnh đạo VNSteel vẫn tự tin, sau buổi đấu giá, việc CPH vẫn sẽ được tiếp tục với việc bán tiếp các cổ phần còn lại và tìm kiếm cổ đông nước ngoài có tiềm lực về tài chính, công nghệ và đặc biệt là có khả năng hỗ trợ trong nâng cao năng lực quản trị DN để thực hiện thành công sự chuyển đổi.

Cũng vào thời điểm VNSteel, Vietinbank lại vui mừng công bố với giới truyền thông khi đã nhận được tiền mua cổ phần của các cổ đông chiến lược. Vietinbank tự tin với vị trí là ngân hàng quốc doanh đầu tiên hoàn tất CPH theo đúng nghĩa dù họ không phải là người khởi động đầu tiên.

Nhớ lại CPH Vietinbank cách đây hơn 2 năm, tháng 12/2008, khi thị trường chứng khoán cũng đang rơi vào sụt giảm và bết bát thì Vietinbank chính thức IPO. Cái giá đưa ra khởi điểm là 20.000 đồng và giá đấu thành công là khoảng 21.000 đồng. Nếu so với người anh em cùng lĩnh vực đã được chọn thí điểm và có nhiều ưu ái và thuận lợi khi CPH là Vietcombank có giá khởi điểm 100.000 đồng thì mức giá của Vietinbank quả là thấp.

Thực tế, tại thời điểm đó, đã có không ít so sánh nói về những bất lợi và thiệt thòi cho Vietinbank và Nhà nước khi cổ phần hóa. Có cả những lo ngại về sự thành công khi CPH một DN lớn vào thời điểm thị trường khó khăn. Tuy nhiên, hai năm sau CPH, những gì Vietinbank có được cho thấy một sự phù hợp đã mang lại thành công. Thậm chí, so với không ít DN lớn của nhà nước đã CPH trước đó Vietinbank lại thuận lợi hơn trong việc tìm kiếm nhà đầu tư chiến lược, dễ dàng trong việc kinh doanh, cũng như có được một quan hệ tốt và sự "ghi nhận" của các nhà đầu tư.

Có lẽ vì thế, đã từng chứng kiến những vụ IPO vang dội cho đến những vụ chật vật hay đầy lo lắng của các DNNN cỡ lớn, một chuyên gia kinh tế cho rằng, giá cả là một vấn đề nhưng không thể là vấn đề quan trọng nhất. Mục tiêu cuối cùng của CPH là chuyển đổi mô hình quản lý, nâng cao hiệu quả hoạt động của DN là quan trọng nhất. Giá cao, có thể mang lại một sự thặng dư lớn cho DN và nhà nước nhưng nó có thể sẽ gây ra những vấn đề cho DN về sau. Nhìn lại cầu chuyện Vietcombank hay phần nào của Habeco đã nhắc lại điều đó.

Có lẽ vì thế, dù chưa thể hài lòng với kết quả IPO nhưng lãnh đạo VNsteel nhấn mạnh, đợt IPO này ít có cơ hội để đặt nặng việc bán được nhiều cổ phần với mức giá cao, do TTCK không thuận lợi, mà mục tiêu chính của đợt bán đấu giá này là sớm đưa VNSteel chuyển đổi mô hình hoạt động sang DN cổ phần, để tạo tiền đề cho một mục tiêu lớn khác sau CPH là tìm kiếm cổ đông chiến lược.

Tuy nhiên, dưới một góc nhìn hài hòa hơn, các chuyên gia lại cho rằng, nếu đặt trong mối tương quan giữa lợi ích của Nhà nước, lợi ích của DN và lợi ích của thị trường, thì đợt IPO VNSteel mới chỉ phần nào mang lại lợi ích cho DN. Với số lượng cổ phần bán thành công không nhiều, với mức giá khó có thể tốt hơn trong bối cảnh TTCK suy giảm sâu, thì không mang lại nguồn thặng dư vốn đáng kể cho Nhà nước.

Do đó, cần hài hoà tiến độ CPH các DNNN lớn với các lợi ích nêu trên, nếu không, sẽ khó mang lại thành công cho các đợt IPO sắp tới. Muốn đạt mục tiêu này, cần ưu tiên hoàn chỉnh tiến trình CPH trong một bối cảnh mới với đặc trưng là các DN quy mô lớn, đang nắm giữ các vị trí chủ chốt trong các lĩnh vực của nền kinh tế.

Lộ trình mới

Đẩy mạnh CPH vào lúc chứng khoán khó khăn là điều xem ra không hợp lý. Tuy nhiên, đặt trong bối cảnh CPH chuyển sang giai đoạn các DN lớn và rất lớn của nhà nước với nhiều đặc thù, nền kinh tế đất nước đang khó khăn và có sự chuyển hướng mạnh để hướng tới tái cơ cấu hiệu quả và bền vững hơn thì việc đẩy nhanh CPH lại là điều cần thiết và có lợi cho dài hạn. Việc đẩy mạnh trước hết phải được bắt đầu từ các quy định và chính sách phù hợp với đặc trưng của một giai đoạn mới.

Sự chậm lại của tiền trình cổ phần hóa từ mấy năm gần đây ngoài lý do về sự đi xuống của thị trường chứng khoán đã cho thấy những khó khăn mới nảy sinh do các doanh nghiệp thuộc diện cổ phần hóa thường có quy mô lớn hơn nên việc xử lý tài chính, đất đai và xác định giá trị doanh nghiệp phức tạp và mất nhiều thời gian hơn.

Mới đây, ngày 14/3/2011 của Thủ tướng Chính phủ quy định về tiêu chí, danh mục phân loại doanh nghiệp 100% vốn nhà nước, thì trong giai đoạn tới, Nhà nước chỉ nắm giữ 100% vốn hoặc cổ phần chi phối đối với một số ít doanh nghiệp. Thực hiện chỉ đạo này, các địa phương và DN đang tập trung xây dựng phương án sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp nhà nước do mình quản lý trong giai đoạn 2011-2015. Đây có thể xem là một lộ trình mới cho quá trình CPH.

Để chuẩn bị cho điều này, Bộ Kế hoạch và Đầu tư đang tiếp tục hoàn thiện khung pháp lý cho hoạt động của doanh nghiệp nhà nước theo tinh thần Luật Doanh nghiệp 2005, theo đó tạo sự bình đẳng với các thành phần kinh tế khác. Chính phủ đang chỉ đạo các bộ, ngành khẩn trương hoàn thiện khung khổ pháp lý nhằm khắc phục những khó khăn trong quá trình sắp xếp, chuyển đổi doanh nghiệp nhà nước để thúc đẩy nhanh quá trình này.

Bộ Kế hoạch và Đầu tư đang trình Thủ tướng Chính phủ dự thảo nghị định về quyền và nghĩa vụ của chủ sở hữu nhà nước đối với doanh nghiệp 100% vốn nhà nước nhằm tách bạch chức năng quản lý nhà nước về mặt hành chính và quản lý doanh nghiệp của đại diện chủ sở hữu; nghiên cứu, đề xuất cơ chế hoạt động của kiểm soát viên tại công ty TNHH một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu; sửa đổi Nghị định số 31/2005/NĐ-CP ngày 11/3/2005 về sản xuất và cung ứng sản phẩm dịch vụ công ích; xây dựng nghị định về thành lập mới, tổ chức lại và giải thể doanh nghiệp do Nhà nước nắm 100% vốn.

Ngoài ra, Bộ Tài chính đang xây dựng nghị định thay thế Nghị định số 109/2007/NĐ-CP ngày 26/6/2007 về chuyển đổi doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần; nghiên cứu, sửa đổi nghị định về cơ chế tài chính cho doanh nghiệp 100% vốn nhà nước; nghiên cứu cơ chế giám sát và đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp 100% vốn nhà nước và doanh nghiệp có vốn nhà nước.

Đay chính là điều mong chờ nhất cũng là vấn đề mấu chốt để đẩy nhanh tiến trình CPH. Hy vọng rằng thời gian tạm dừng sẽ sớm qua đi và một lộ trình mới sẽ được đẩy mạnh hơn.

Minh Sơn

**hoangsang74** · 24-06-2011 02:13 PM

Tiền tệ đi trước, chứng khoán theo sau
Bất chấp sự cải thiện mạnh mẽ về thanh khoản của hệ thống ngân hàng, sự ổn định của tỷ giá cũng như sự hạ nhiệt của lãi suất, chứng khoán vẫn tiếp tục chuỗi ngày lình xình không rõ xu hướng. Tình trạng này còn kéo dài bao lâu?

“Cơn đau” giải chấp tưởng rằng đã nguôi ngoai khi VN-Index lao dốc mười phiên liền cuối tháng 5.2011, nhưng không, nó vẫn còn ở đó, giày vò nhà đầu tư khi điểm mới về tín dụng chứng khoán được nêu ra trong dự thảo thông tư quy định các tỷ lệ đảm bảo an toàn trong hoạt động của tổ chức tín dụng (thay thế thông tư 13 và dự kiến có hiệu lực từ 1.10.2011). Điều 15 và 16 của dự thảo quy định: “Tổng dư nợ cho vay đầu tư, kinh doanh cổ phiếu không được vượt quá 3% vốn tự có của ngân hàng”. Và để cho vay chứng khoán, ngân hàng phải có nợ xấu dưới 3% tổng dư nợ, trích lập đầy đủ dự phòng rủi ro, đảm bảo khả năng chi trả, có hệ số an toàn vốn tối thiểu 10%.

Quy định mới không đáng ngại

Theo quy định hiện hành, ngân hàng được phép cho vay chứng khoán tối đa 20% vốn điều lệ, nợ xấu dưới 5% tổng dư nợ và hệ số an toàn vốn tối thiểu 8%. Thông tư 13 yêu cầu hệ số an toàn vốn của các tổ chức tín dụng tối thiểu là 9% và trên thực tế phần lớn các ngân hàng có hệ số an toàn vốn cao hơn mức này. Nhiều ngân hàng cổ phần hệ số trên đã vượt 10% từ lâu.

Nợ xấu của các ngân hàng, theo công bố mới đây của thống đốc ngân hàng Nhà nước, đến 10.6.2011 là 2,72% tổng dư nợ. Nợ xấu của khối quốc doanh cao hơn hẳn cổ phần. Đặc biệt nợ xấu tập trung ở một số công ty cho thuê tài chính của ngân hàng quốc doanh, như của công ty cho thuê tài chính Agribank. Phần lớn các ngân hàng cổ phần đủ khả năng đáp ứng đòi hỏi về tỷ lệ nợ xấu để cho vay chứng khoán.

Hiện tại vốn điều lệ của các ngân hàng khoảng 200.000 tỉ đồng và tổng hạn mức cho vay chứng khoán khoảng 40.000 tỉ đồng. Dư nợ cho vay chứng khoán chính thức mà các ngân hàng báo cáo ước 10.000 tỉ đồng, thấp hơn nhiều so với hạn mức.

Vốn chủ sở hữu của các ngân hàng tính đến 30.4.2011, theo ngân hàng Nhà nước, tăng 13,34% so với cuối năm ngoái. Con số tính toán ước 250.000 – 260.000 tỉ đồng. Hạn mức cho vay chứng khoán sắp tới bằng 3% vốn tự có (bao gồm vốn điều lệ, lợi nhuận để lại, các quỹ, hay vốn chủ sở hữu), tương đương 7.500 – 7.800 tỉ đồng. So với mức 10.000 tỉ đồng hiện tại, mức giảm hơn 2.000 tỉ đồng không đáng kể.

Như thế, các quy định mới không gây ra áp lực bán cổ phiếu từ phía các ngân hàng để thu hồi nợ. Hơn nữa, từ nay đến cuối năm nhiều ngân hàng có kế hoạch tăng vốn khá khả thi và vốn tự có sẽ tăng thêm, mức giảm của hạn mức cho vay chứng khoán theo quy định mới sẽ được bù đắp.

Cái đáng lo của chứng khoán nằm ở chính các công ty chứng khoán vì họ đã tạo ra những hình thức huy động vốn như uỷ thác đầu tư, hợp tác kinh doanh, chiếm dụng vốn từ đầu tư trái phiếu… và sử dụng số vốn đó để tài trợ cho khách hàng hoặc tự doanh. Nhiều công ty đang phải trả giá. Không loại trừ một số công ty lợi dụng điều này, cho phép khách hàng thực hiện các nghiệp vụ bán khống một cách tinh vi để làm nghiêm trọng thêm tình trạng giải chấp. Đây là một trong những nguyên nhân sâu xa giải thích vì sao cho đến giờ quy định về giao dịch T+2 vẫn chưa được luật hoá dù chỉ là dự thảo.

Thức tỉnh lãi suất

Bỏ qua một bên sự dằn vặt giải chấp và bán khống, trong những tháng tới VN-Index đang được hỗ trợ bởi các yếu tố vĩ mô.

Thứ sáu tuần trước lãi suất qua đêm liên ngân hàng lần đầu tiên kể từ sáu tháng qua tụt xuống 9%/năm – một con số làm thức tỉnh các ngân hàng. Trên thị trường ngoại hối các ngân hàng đang chào mời mức giá cho vay tiền đồng thông qua nghiệp vụ hoán đổi (swap) chỉ còn 14%/năm cho kỳ hạn một tháng và 15%/năm cho kỳ hạn ba tháng. Mức lãi suất này minh chứng cho sự dư thừa của nguồn tiền đồng.

Lãi suất tiết kiệm cũng không nằm ngoài xu hướng đi xuống. Các ngân hàng vẫn còn thoả thuận lãi suất tiền gửi với người dân, nhưng lãi suất thay bằng 18 – 19%/năm nay chỉ còn 15%/năm và duy nhất kỳ hạn một tháng. Không ít khách hàng yêu cầu gửi kỳ hạn ba tháng với lãi suất thoả thuận đã không được đáp ứng. Sáng ngày 22.6.2011, ngân hàng Eximbank điều chỉnh lãi suất tiết kiệm đồng Việt Nam, cao nhất chỉ còn 13,85%/năm. Dự báo sẽ có thêm những ngân hàng khác điều chỉnh lãi suất tiết kiệm sau Eximbank trong tuần tới.

Đón đầu lãi suất giảm không còn là công việc chuẩn bị, nó đang thực sự diễn ra. Từ ngày 1.7.2011 các tập đoàn, tổng công ty nhà nước sẽ thực hiện kết hối ngoại tệ. Con số có thể kết hối theo dự kiến của ngân hàng Nhà nước là 1,6 tỉ đôla Mỹ, một lượng cung tiền đồng tương đương sẽ được đưa ra thị trường. Trong vòng chưa đầy hai tháng qua, kể từ cuối tháng 4, ngân hàng Nhà nước đã mua vào 3 tỉ đôla Mỹ. Cung tiền đồng đang lấn lướt từ ba ngả: ngân hàng Nhà nước mua ngoại tệ; tái cấp vốn; trái phiếu chính phủ đáo hạn. Mặc dù ngân hàng Nhà nước liên tục hút ròng tiền về qua kênh thị trường mở, tiền đưa ra vẫn nhiều hơn tiền hút về. Thống đốc Nguyễn Văn Giàu nói với báo chí rằng tổng phương tiện thanh toán đang được điều chỉnh cho phù hợp với biến chuyển chỉ số lạm phát. Ông tính toán nếu ngân hàng Nhà nước đưa ra, thí dụ, 3.000 tỉ đồng, thì sẽ hút về 2.500 tỉ đồng, chỉ để lại một phần cho thị trường thôi.

Tuy nhiên với trần hạn mức tín dụng 20% đang chặn ở phía trên và nhiều ngân hàng đã tiệm cận hạn mức, một phần để lại của nguồn cung tiền đồng cũng là đáng kể. Đáng kể hơn nó phát đi tín hiệu sự linh hoạt trong chính sách tiền tệ đang bắt đầu.

Khi tiền tệ chuyển động, chứng khoán có thể chậm chân hơn một chút bởi những vướng víu của riêng nó.

Hải Lý

**hoangsang74** · 24-06-2011 02:15 PM

-chuẩn bị chạy .... thế cờ DOMINO ..... hiện rõ ....
Chuyện của NĐT tổ chức
TTCK khó khăn khiến không ít quỹ và tổ chức đầu tư cả trong và ngoài nước thua lỗ. Cùng với những bó buộc và thủ tục báo cáo rườm rà, phức tạp khiến không ít quỹ đầu tư nãn lòng với TTCK Việt Nam.

120 triệu USD là khoản lỗ trên sổ sách của Công ty Quản lý quỹ Dragon Capital kể từ đầu năm 2011 tới nay. Với việc các chỉ số chứng khoán suy giảm mạnh kể từ đầu năm, TTCK Việt Nam đã mất tổng cộng 7 tỷ USD, một con số rất lớn so với quy mô vốn hóa 31,5 tỷ USD vào thời điểm này.

Dragon Capital đã đến với Việt Nam từ hơn 10 năm trước với cam kết đầu tư dài hạn tại Việt Nam. Không chỉ đầu tư, Dragon Capital đã trở nên rất thân thuộc tại thị trường Việt Nam với vai trò một tổ chức chuyên nghiệp, có tinh thần xây dựng TTCK bằng nhiều biện pháp thiết thực. Nhưng các quỹ của Dragon Capital đã bắt đầu gặp khó khăn kể từ năm 2008, năm 2009 tình hình có khả quan hơn, nhưng khó khăn lại tiếp diễn vào năm 2010 và kéo dài sang năm 2011. Có rất nhiều nguyên nhân gây nên sự khó khăn này cũng như sự thua lỗ của tất cả các thành viên TTCK. Nhưng nếu thực trạng này tiếp diễn, Dragon Capital nói riêng, các quỹ đầu tư nói chung liệu có tiếp tục gắn bó với TTCK Việt Nam không? Đó là một câu hỏi lớn mà cơ quan tổ chức thị trường không thể né bằng quan điểm "để thị trường tự điều tiết".

Năm 2007, TTCK Việt Nam có khoảng 9,4 tỷ USD vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài, nhưng đến cuối năm 2010, con số này chỉ còn khoảng 7 tỷ USD. Một phần vì thị trường suy giảm (nên giá trị danh mục giảm), một phần vì TTCK hầu như không huy động được dòng vốn mới (thậm chí rút bớt), mặc dù các công ty quản lý quỹ từng rất nỗ lực tiếp thị TTCK Việt Nam tại nước ngoài.

Trao đổi với ĐTCK, tổng giám đốc một công ty quản lý quỹ nội địa chia sẻ, mô hình quỹ đầu tư tại Việt Nam đang ngày càng bộc lộ sự khắc nghiệt, vì quỹ không có tư cách pháp nhân, làm cái gì cũng phải xin phép và không có bất kỳ sự ưu đãi nào về chính sách để phát triển. Thuế (nếu lãi) vẫn phải nộp như một DN bình thường, trong khi hoạt động kinh doanh của quỹ vừa bó buộc, vừa phải chịu sự giám sát và phải làm các thủ tục báo cáo rườm rà, phức tạp. Vị tổng giám đốc này cho rằng, mô hình quỹ đầu tư đang "chết mòn", nếu cơ quan quản lý không có chính sách thiết thực, cởi trói và hỗ trợ định chế này thì chính ông cũng sẽ tính việc giải thể quỹ, để xây dựng mô hình DN riêng cho "dễ thở".

Trong nhiều báo cáo tổng kết thị trường, Bộ Tài chính, UBCK từng đưa ra mục tiêu thu hút NĐT tổ chức như một cách để gây dựng sự ổn định, bền vững cho TTCK. Tuy nhiên, thực tế, chúng ta đã làm gì để thực hiện mục tiêu này? Theo thống kê, đến đầu tháng 6, toàn thị trường có 1,1 triệu tài khoản, nhưng số tài khoản của NĐT tổ chức chưa tới 1%. Kể từ 1/8/2011, theo Thông tư 74/2011/TT-BTC, mỗi NĐT được mở 1 tài khoản tại 1 CTCK (tức 1 NĐT có thể mở đến 100 tài khoản), nên nhiều khả năng TTCK sẽ có sự bùng nổ về lượng tài khoản mới mở, mà chủ yếu sẽ đến từ việc mở thêm của NĐT cá nhân. Vậy chất lượng dòng tiền thực trong các tài khoản này như thế nào? NĐT tổ chức, nhất là quỹ đầu tư, sẽ đuối dần trong thống kê về mức độ tăng trưởng tài khoản mới mở tại Việt Nam.

Bằng mọi cách giữ và thu hút thêm NĐT tổ chức, đó là một trong 2 mục tiêu chính mà TTCK Thái Lan đã đặt ra và kiên quyết thực hiện trong thời kỳ thị trường khủng hoảng. Tại Việt Nam, chúng ta có giải pháp gì để giữ gìn và phát triển những "hạt giống" trên TTCK như Dragon Capital? Khi những đơn vị đầu đàn này thua lỗ, đó không còn là vấn đề của chính họ, mà là vấn đề chung của toàn thị trường.

Phạm Oanh

**hoangsang74** · 24-06-2011 02:22 PM

Gửi bởi Nhat Kim Anh

Hàng có sẵn 5k vẫn đang lỗ, hàng có lãi thì mới T1 !!!

-lành ít .... dữ nhiều ..... tuần sau đi vào sông đuống ,sông hồng hết à .... bọn mày sao ác thế nhỉ ....
-xin thưa rằng .... khi nào còn đến cái lai quần .... cũng đánh .... đánh cho bọn mất dạy chúng bay về với máng ....
- bọn mày còn tin xấu gì nữa thì cứ tung ra hết đi nà ....
-khi nào SSI,PVF,HAG,BVH.... DƯỚI MỆN GIÁ THÌ LÚC Í ANH MÀY MỚI NO NÀ.... BỌN MẤT DẠY CHÚNG BAY NGHE CHỬ .....
Nợ xấu gia tăng
Theo Ngân hàng Nhà nước (NHNN), nợ xấu toàn hệ thống ngân hàng hiện chiếm 2,72% tổng dư nợ, tăng 0,55% so với cuối năm 2010.

Thống đốc Nguyễn Văn Giàu cho rằng dù nợ xấu đang tăng từ mức 2,17% cuối năm 2010 lên 2,72% vào 10.6, nhưng mức tăng trên không nghiêm trọng.

Lo ngại nợ "xấu ít" thành "xấu nhiều"

Trước đó, tại Hội nghị nhóm các nhà tư vấn giữa kỳ tài trợ cho Việt Nam đầu tháng 6, Phó thống đốc Nguyễn Văn Bình khẳng định, trong trường hợp xấu nhất, cả năm nay nợ xấu cùng lắm chỉ tăng không quá 5%. Chiếu theo tiêu chuẩn chung của thế giới, nợ xấu chiếm dưới 5% tổng dư nợ toàn hệ thống được xem vẫn nằm trong giới hạn an toàn. Tuy nhiên, vấn đề cần quan tâm là cơ cấu nợ đang dịch chuyển từ nhóm “xấu ít” sang “xấu nhiều” trong thời
gian qua.

Theo cách phân loại nợ xấu hiện nay của NHNN, nợ của các ngân hàng được chia thành 5 nhóm. Nợ đủ tiêu chuẩn được xếp vào nhóm 1, là nợ có khả năng thu hồi được cả gốc và lãi đúng hạn. Số liệu tổng hợp mới nhất từ một đơn vị nghiệp vụ của NHNN, cho thấy hết tháng 4.2011 nợ đủ tiêu chuẩn chiếm khoảng 92% tổng dư nợ toàn hệ thống. So với tháng 3 đã giảm gần 20.000 tỉ đồng. Khi nợ đủ tiêu chuẩn giảm, cũng đồng nghĩa với việc nợ của các nhóm còn lại bao gồm: nhóm 2 (nợ cần chú ý), nhóm 3 (nợ dưới tiêu chuẩn), nhóm 4 (nợ nghi ngờ) và nhóm 5 (nợ có khả năng mất vốn) đã tăng hơn và hiện chiếm gần 8% dư nợ toàn hệ thống. Cụ thể, riêng nợ từ nhóm 3 đến nhóm 5, tăng 0,14% so với tháng 3, trong đó nợ nhóm 3 tăng gần 0,09%, nhóm 4 tăng 0,02% và nhóm 5 tăng 0,04%.

Trưởng ban kiểm soát của một ngân hàng thương mại (NHTM) cho biết nợ đủ tiêu chuẩn chỉ chiếm có 92% tổng dư nợ là con số khá thấp, nó chứng tỏ các món vay của DN đã tiềm ẩn rủi ro cao hơn. Vị này cũng cho rằng, thời gian qua lãi suất cao, nguồn vốn bị siết, NH không cho vay nên nhiều DN đã cố tính chây ì không trả nợ khi đáo hạn hợp đồng. “DN thà chịu phạt lãi suất quá hạn để giữ lại vốn kinh doanh, còn hơn thanh lý hợp đồng mà không được vay lại” - ông nói.

Gia tăng nợ xấu từ “rủi ro đạo đức”

Theo công bố của NHNN, hiện dư nợ toàn nền kinh tế bằng khoảng 1,2 lần GDP năm 2010. Với GDP năm 2010 đạt hơn 104 tỉ USD (số liệu Tổng cục Thống kê), tổng dư nợ toàn nền kinh tế từ trước tới nay khoảng gần 125 tỉ USD. Theo một số liệu đáng tin cậy thì hết tháng 5, trong số 100 tổ chức tín dụng chỉ có 30 tổ chức đạt tỷ lệ nợ đủ tiêu chuẩn 100% trong đó có 20 NH ngoại, và 10 tổ chức phi tín dụng. Nợ cần chú ý và nợ xấu đang tập trung chủ yếu tại các NHTM trong nước.

Nợ xấu không chỉ phát sinh bởi DN làm ăn kém hiệu quả, từ yếu tố khách quan của nền kinh tế, mà nó còn nảy nở ngay chính từ nội bộ các NH. Một lãnh đạo của trung tâm nghiệp vụ NHNN cho biết chỉ trong vòng 2 tháng trở lại đây, số lượng các vụ vi phạm về cho vay, lừa đảo, tham nhũng tại các NHTM gia tăng đáng kế. Theo vị này, lâu nay vấn đề rủi ro đạo đức trong kinh doanh NH luôn là nỗi ám ảnh đối với các nhà băng. Khi lãnh đạo không làm hết trách nhiệm, cán bộ tín dụng bị tha hóa vì đồng tiền cùng với hệ thống quản trị rủi ro, kiểm soát lỏng lẻo sẽ vô cùng nguy hiểm.

Anh Vũ

**hoangsang74** · 24-06-2011 02:25 PM

Gửi bởi Nhat Kim Anh

Hàng có sẵn 5k vẫn đang lỗ, hàng có lãi thì mới T1 !!!

-THỜI NÀY MÀ CÒN NHEN NHÓM ... : )
-CÓ NGON THÌ GIAO CHO TƯ NHÂN ĐẦU TƯ ĐIÊ NÀ ....
Chính sách bán nhà cho người TNT: Bộc lộ nhiều lỗ hổng
Thời gian gần đây, liên tục xuất hiện các thông tin giật mình về nhà thu nhập thấp (TNT) như người có thu nhập thấp chê nhà, bàn giao nhà nhưng không chịu về ở, phát hiện nhiều vụ gian lận trong mua nhà TNT hay sốc với nội thất nhà TNT…

Cơ quan chức năng cũng bó tay vì thiếu chế tài xử lý… Theo quan sát của người trong cuộc - gồm cả những người dân thuộc đối tượng được mua nhà TNT và cả các DN ngành xây dựng - thì chính sách điều tiết bán nhà TNT đang bộc lộ nhiều lỗ hổng.

Những câu chuyện bi – hài

Nếu như từ cuối năm 2010, tràn ngập trên các phương tiện thông tin đại chúng là thông tin người TNT được mua nhà và sướng phát khóc vì được mua nhà TNT... thì nay, theo báo cáo mới nhất của CTCP Vinaconex Xuân Mai - chủ đầu tư dự án chung cư đầu tiên của Hà Nội dành cho người TNT - hiện vẫn còn 69 căn hộ tại tòa CT1 Ngô Thì Nhậm, Hà Đông, tuy đã nhận bàn giao được 3 tháng nhưng vẫn chưa dọn tới ở, tương đương 21% tổng số căn hộ. Tại dự án Kiến Hưng (Hà Đông), mới đây, cơ quan chức năng đã phát hiện một trường hợp đã có đất ở nơi khác nhưng vẫn bốc thăm và trúng suất mua nhà TNT.

Theo quy định, đối tượng được mua nhà ở TNT phải đáp ứng đầy đủ các điều kiện: Chưa có nhà ở hoặc có nhà ở thuộc sở hữu của mình nhưng diện tích quá chật chội; chưa được Nhà nước hỗ trợ về nhà ở, đất ở dưới mọi hình thức; có mức thu nhập hàng tháng (tính bình quân theo đầu người) dưới mức bình quân của địa phương theo quy định của UBND cấp tỉnh... Chỉ được phép thực hiện các giao dịch nhà ở TNT (bán, cho thuê, cho thuê mua) tối thiểu 10 năm kể từ thời điểm ký hợp đồng mua bán nhà.

Quy định có phần chặt chẽ, ngặt nghèo là vậy, số người may mắn được sở hữu căn nhà NTN đầu tiên ở CT1 Ngô Thì Nhậm đã phải qua nhiều đợt sàng lọc lên tới vài ngàn hồ sơ mới trụ lại được trong số vài trăm tiêu chuẩn được nhận nhà. Tuy nhiên, như đã nói ở trên, số căn hộ còn để trống lên tới hơn 20%. Ngoài ra còn phát hiện một vụ mua bán trái phép một căn hộ thuộc toà nhà này.

Các lý do được các hộ dân đưa ra là do con cái họ phải học hết năm học này tại nơi cu trú cũ; có lý do chưa chọn được ngày đẹp để dọn nhà, hay chưa đủ tiền để sắm đồ đạc cho căn hộ mới... Thực mục sở thị một vài căn hộ TNT đã về ở thì người ta lại choáng với đời sống khá cao của người dân ở đây, với nhiều vật dụng đắt tiền, thậm chí nhiều nhà có ôtô riêng...

Được biết, giữa tháng 5.2011, tại cuộc họp khẩn về xử lý các trường hợp vi phạm quy chế mua bán nhà tại dự án CT1, lãnh đạo UBND TP.Hà Nội đã chỉ đạo phải bổ sung quy định, sau thời gian 3 tháng, nếu người mua vẫn bỏ hoang căn hộ, chủ đầu tư có thể xem xét hủy hợp đồng. Tuy vậy, ngay những người trong cuộc cũng thừa nhận việc sửa đổi, bổ sung quy định không dễ gì thực hiện trong một vài tháng.

Người trong cuộc nói gì?

Theo chị V.P.A - cán bộ một Cty sách và thiết bị trường học, với những chính sách hiện nay, người dân có nhu cầu nhà ở sẽ rất khó tiếp cận được căn hộ TNT. “Một căn hộ diện tích nhỏ 40m2 được bán với đơn giá 12 triệu đồng/m2 thì chỉ có những người có thu nhập kha khá mới có thể mua được. Với thu nhập trung bình như vợ chồng tôi thì khả năng mua nhà TNT vẫn còn quá xa vời” - chị V.P.A nói.

Cũng theo chị V.P.A, nên xem xét một cách công bằng hơn với các cư dân ở nhà TNT như tại sao họ chưa về ở, phải chăng do việc sinh hoạt chưa thực sự thuận tiện, hay nhu cầu được bán, quyền được sở hữu nhà TNT một cách thực sự cũng là một nhu cầu thực cần tính đến.

Ông Nguyễn Quốc Khánh – Chủ tịch HĐQT, TGĐ CTCP Đầu tư và phân phối DTJ cho rằng, chính sách bán nhà TNT bộc lộ nhiều bất cập do nhiều yếu tố, nhưng trên tất cả là do Nhà nước chưa có một chiến lược phù hợp để thị trường tự điều chỉnh, thay vì ban hành ra quá nhiều công cụ để quản lý như hiện nay.

Theo ông Khánh, ở khu vực phía nam, người ta không phân định rõ đâu là nhà TNT nhưng vẫn rất rành mạch khu vực này có giá 10-15 triệu đồng/m2; khu vực kia có giá 20-25 triệu đồng/m2. Sở dĩ như vậy là do có các quy định rất rõ về giá đất từng khu vực, các cơ chế giao đất cho DN không phải là cơ chế xin – cho mà là đấu giá cạnh tranh. “Nhà TNT thì vẫn phải đảm bảo chất lượng và vị trí nhất định, nhưng vị trí nào thì lại là tầm nhìn quy hoạch.

Tôi lấy ví dụ khu Nam Trung Yên (Hà Nội) có vị trí rất đẹp. Nếu Nhà nước cho đấu giá khu đất đó làm TTTM để lấy tiền đầu tư xây dựng được nhiều khu nhà ở xã hội cho người TNT sẽ tốt hơn là lấy khu đất vàng đó làm khu tái định cư. Đó là một sự lãng phí” - ông Khánh nói.

Bản thân nhiều DN xây dựng cũng cho rằng, chính những quy định hiện nay đã vô tình đẩy toàn quyền bán nhà TNT vào tay DN và sở xây dựng của địa phương. Do đó, việc phát sinh tiêu cực bởi cơ chế “xin – cho” là khó tránh khỏi. Theo ông Nguyễn Văn Đực - Phó TGĐ Cty địa ốc Đất Lành - Nhà nước cần có cơ chế trách nhiệm rõ ràng chứ không nên giao phó cho các DN thực hiện như một nghĩa vụ.

Ông Đực cho rằng, cần giao trách nhiệm thực hiện chương trình xây dựng nhà TNT cho chính quyền địa phương; xác định chỉ tiêu, định mức xây dựng mang tính chất pháp lệnh. Nên mở rộng khái niệm nhà ở xã hội, hỗ trợ cho DN đầu tư căn hộ giá trung bình và diện tích nhỏ (hiện nhiều căn hộ thương mại tại TPHCM bán giá 12 – 15 triệu đồng/m2, tương đương giá căn hộ TNT tại Hà Nội) được hưởng các chỉ tiêu như nhà TNT. Có vậy mới mong mới gỡ rối câu chuyên bi - hài của nhà TNT hiện nay.

Song Minh

**hoangsang74** · 24-06-2011 02:30 PM

Gửi bởi Nhat Kim Anh

Hàng có sẵn 5k vẫn đang lỗ, hàng có lãi thì mới T1 !!!

-RU NGỦ HẾT RÁO ÒI ....
-CHỈ MỘT MÌNH MỘT NGỰA ĐỌC DIỄN TRÊN NÀY NÀ ....
-AI MUA HÔM NAY ĐÂU .... GIƠ TAY ĐIÊ NÀO ... : ): )
-BÀ MỢ .... GIÁ TRỊ THỰC .... THÌ ÉO GÌ PHẢI KHƠI .... VỚI THÔNG .... CHỈ LÀ BỌN MÀY VỪA CHẠY VỪA THỔI CÒI CHO NHAU .... CHO BỌN MÀY CHẾT HẾT THÌ MỚI ĐẦU THAI SẢN PHẨM KHÁC THUI NÀ ....

Kích cầu để khơi thông?

Bất động sản (BĐS) đang ngày càng trở về với giá trị thực, có lợi cho người mua - đây lànhận định của nhiều chuyên gia BĐS. Thực tế, nguồn vốn cho thị trường vẫn bị siết chặt, giá BĐS tiếp tục hạ, chủ đầu tư nhiều dự án "bung hàng"… Còn người có nhu cầu đứng trước luồng thông tin đa chiều, phải sàng lọc, để đưa ra lựa chọn: mua hay chờ giá BĐS tiếp tục giảm?

Bung hàng tìm vốn

Năm 2009, có không ít chuyên gia cảnh báo, tương lai, thị trường BĐS Hà Nội sẽ "bội thực" căn hộ chung cư. Vậy mà, thời điểm đó, giá BĐS vẫn cứ lên… vù vù. "Bởi vì, thời điểm đó, chúng ta chưa xảy ra lạm phát. Nhà, đất là lĩnh vực đầu tư có lời nhất" - một chuyên gia BĐS lý giải.

Rõ ràng, những tháng qua, thị trường BĐS rơi vào thời kỳ khó khăn về vốn. Do siết lại hoạt động cho vay, hạn chế dòng tín dụng đổ vào lĩnh vực phi sản xuất gồm chứng khoán và BĐS, nên kể từ đầu năm tới nay, thị trường địa ốc trở nên trầm lắng, giao dịch đóng băng ở nhiều phân khúc như căn hộ cao cấp, biệt thự, văn phòng cho thuê. Vì thế, giới đầu tư kinh doanh BĐS phải tìm mọi cách để có thể bán được hàng. Để có vốn tiếp tục triển khai và duy trì hoạt động, nhiều chủ đầu tư vừa áp dụng các hình thức bán hàng linh hoạt, vừa tung hàng ra thị trường. Trong đó, nhiều dự án có số lượng căn hộ lớn. Chẳng hạn như Cleve (Hà Đông) 5.000 căn hộ; Golden Palace (Mễ Trì) 1.000 căn hộ, Kim Chung - Di Trạch…

Dự kiến, trong tuần này, Công ty CP Đầu tư dầu khí Toàn Cầu công bố dự án tổ hợp khu nhà ở cao tầng, trung tâm thương mại, văn phòng cho thuê Nam Đô Complex, tại số 609 đường Trương Định (quận Hoàng Mai). Nhưng qua khảo sát thị trường, chúng tôi nhận được thông tin, tỷ lệ bán thành công không cao, nhất là các căn hộ cao cấp có giá trên 40 triệu đồng/m2 trở lên. Theo nhận định của các chuyên gia, do thị trường BĐS vẫn nặng về đầu cơ (chiếm khoảng 60 - 70%) nên nguồn cung cũ còn lớn hơn nguồn cung mới.

Đáng chú ý hơn cả, trong thời gian gần đây, TP Hà Nội ra một loạt quyết định điều chỉnh chức năng sử dụng đất tại rất nhiều khu đất, dự án trên địa bàn… Như vậy, sự lo lắng thừa chung cư trong vài năm tới hoàn toàn có cơ sở. Thế nên, đây là lúc tất cả các bên tham gia thị trường phải có sự nhìn nhận đúng để tồn tại và phát triển bền vững.

Hướng kích cầu

Theo thông tin từ cuộc trao đổi với báo giới mới đây, ông Nguyễn Trần Nam, Thứ trưởng Bộ Xây dựng cho biết, Bộ đang đề nghị, xem xét các điều kiện để tiếp tục cho vay đối với một số ngành, một số đối tượng và dự án thuộc lĩnh vực BĐS.

Thứ trưởng Bộ Xây dựng cho hay, trong bối cảnh hiện nay, vốn tự có của các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực này không nhiều, phụ thuộc chủ yếu vào nguồn vay ngân hàng, dự án thì phải xây xong móng mới được huy động tài chính. Nhiều công trình, nhiều dự án đã hoàn thành 70 đến 80%, bỗng bị ngừng cho vay, dẫn tới chậm tiến độ và ảnh hưởng tới tính thanh khoản. Hàng hóa phải dừng lại ở dạng bán thành phẩm, không giao được cho khách hàng. Nếu không tiếp tục được nhồi vốn, mọi thứ sẽ lửng lơ, dự án không được hoàn thiện và không có sản phẩm để bán, để thu hồi vốn, trong khi nợ cũ thì vẫn tồn đọng... Từ đó, các ngân hàng có thể giảm dư nợ cho vay kể từ nay trở đi, song cũng đồng nghĩa với việc tăng tỷ lệ nợ xấu, nợ khó đòi đối với các khoản vay từ nay trở về trước.

Ông Nguyễn Trần Nam cho rằng, trước mắt, nên duy trì việc cho vay, với lãi suất ổn dịnh đối với một số doanh nghiệp, dự án, công trình theo các tiêu chí định sẵn. Ví dụ, các dự án đạt tỷ lệ hoàn thành từ 75 đến 80%. Các dự án có quy mô nhỏ và vừa với mức giá thấp và dễ dàng tiêu thụ. Hay các doanh nghiệp có uy tín, có tỷ lệ nợ xấu thấp và sản phẩm có tính thanh khoản cao trên thị trường... Thêm nữa, cần tăng cường cho vay ở đầu "cầu" tức là phía người tiêu dùng. Đây cũng là hình thức đảo nợ, việc tăng dư nợ cho vay tiêu dùng sẽ khiến doanh nghiệp nhanh thu hồi vốn để có tiền tiếp tục trả nợ ngân hàng… Để khơi thông thị trường BĐS, thì rất cần sự trợ giúp của Nhà nước, của hệ thống ngân hàng.

Chính phủ có kích cầu để khơi thông nguồn vốn cho thị trường BĐS hay không đang được rất nhiều người quan tâm. Thực tế, trong những năm qua, diễn biến của thị trường BĐS "nóng hay lạnh" đều phụ thuộc phần nhiều vào chính sách mới ban hành.

Quang Hào

**hoangsang74** · 24-06-2011 02:36 PM

Kết cục bi thảm dòng họ Công tử Bạc Liêu

Vào năm 1895, tại Bạc Liêu có một đám cưới giữa một bên là thầy ký quèn mang họ Trần Trinh và một bên là con gái của ông bá hộ trong vùng. Nhờ đám cưới “một bên có tiền, một bên có tài” ấy mà sau này đất Bạc Liêu có ông hội đồng Trạch giàu có nhất “Nam kỳ lục tỉnh”.
Để rồi sau đó nữa, đất Bạc Liêu có thêm một người được xếp vào loại “ăn chơi phóng túng nhất mọi thời đại” ở phương Nam, đó chính là Công tử Bạc Liêu.
Chuyện tình thầy ký Trạch
Một ngày cuối năm 1895, tại xã Châu Hưng - huyện Vĩnh Lợi – tỉnh Bạc Liêu, diễn ra lễ cưới của cô con gái thứ tư của ông bá hộ Phan Văn Bì, một người giàu có nhất nhì tỉnh Bạc Liêu. Tuy là nhà bá hộ, nhưng đám cưới tổ chức không lớn lắm, vì là đám gả con gái, chú rể lại là một thầy ký quèn. Sinh ra trong gia đình nghèo từ miệt Biên Hòa – Đồng Nai trôi dạt về Bạc Liêu khai khẩn đất hoang, khi mới 12 – 13 tuổi đầu Trần Trinh Trạch (SN 1873) phải đi làm mướn cho một gia đình địa chủ đã nhập quốc tịch Pháp.
Chính cái “nghề” đi làm mướn đã là duyên cớ đưa ông trở thành một trong những người giàu nhất Nam kỳ sau này. Theo qui định thời đó, con cái của những gia đình có quốc tịch Pháp phải đi học trường Pháp. Mà các “cậu ấm” trong gia đình ấy chỉ muốn chơi chứ không chịu học, vậy là ông Trạch được mướn đi học thế cho con của chủ nhà. Nhờ vậy mà ông biết chữ (tất nhiên là chữ Tây), để rồi sau này khi lớn lên ông xin được một chân thư ký ở Tòa Bố tỉnh Bạc Liêu.

Ba Đức trước biệt thự Công tử Bạc Liêu

Một năm hai lần, ông bá hộ Phan Văn Bì đến Tòa Bố tỉnh Bạc Liêu để làm thủ tục đóng thuế điền địa. Ông được viên thư ký điền địa Trần Trinh Trạch tận tình giúp đỡ. Lâu dần, ông Bì có cảm tình với anh thư ký quèn. Các con ông Bì giỏi ăn chơi, nhưng ít học, vì vậy ông thấy quý học thức ở người thư ký.
Một vài lần thư ký Trạch đến đo đạc ruộng đất nhà ông bá hộ, chính ông Bì đã chủ động cho viên thư ký gặp cô con gái thứ tư của mình. Và khi ông Bì nhận ra giữa hai trẻ “tình trong như đã, mặt ngoài còn e”, ông liền chủ động sắp xếp một cuộc hôn nhân. Sau đám cưới, vợ chồng thư ký Trạch được ông bá hộ cắt chia cho một sở đất riêng cả trăm ha và giúp vốn làm ăn, ông Trạch bỏ nghề “thầy ký” để ở nhà tập trung vào ruộng đất.
Nhờ kiến thức đã có, nhất là hiểu biết về luật pháp đất đai, cộng với vốn liếng cha vợ giúp đỡ, ông Trạch ngày càng tích tụ ruộng đất bằng cách thu mua đất đai của những địa chủ thất cơ lỡ vận. Ngay cả trong gia đình ông bá hộ Bì, hầu hết ruộng đất ông đều chia cho các con, nhưng do ít học, không biết làm ăn, lại máu mê cờ bạc, nên dần dà ruộng đất của họ đều được cầm cố và rơi vào tay ông Trạch.
Từ ruộng đất, ông mở mang sang lĩnh vực làm muối và trở thành nhà cung cấp chi phối muối cho cả Nam kỳ, cũng chính nhờ đó ông đã phất lên nhanh, được xếp vào hàng “đại phú” bậc nhất miền Nam. Lúc cao nhất, Trần Trinh Trạch chủ sở hữu 74 sở điền với 110 ngàn ha đất trồng lúa và gần 100 ngàn ha ruộng muối.
Rồi ông bước sang kinh doanh lãnh vực nhà ở với hai dãy phố lầu ở thị xã Bạc Liêu, một dãy phố lầu ở đường La Grandière ở Sài Gòn (nay là đường Lý Tự Trọng). Ông bỏ vốn đầu tư sang lĩnh vực ngân hàng và trở đồng sáng lập Ngân hàng Việt Nam (năm 1927) - ngân hàng đầu tiên do chính người Việt Nam sáng lập và điều hành - có trụ sở đặt tại Sài Gòn, do ông làm Chánh hội trưởng.
Tuy là “đại phú”, nhưng vợ chồng hội đồng Trạch sống rất chuẩn mực, cần kiệm, nhất là bà hội đồng, bà ít khi đụng đến thịt cá hoặc các món cao lương mỹ vị, cả đời chỉ quen với mắm muối đồng quê.
Ông Trạch có 7 người con, 4 gái, 3 trai. Trong 3 người con trai của ông Trạch, Trần Trinh Huy (Ba Huy) là có học và bản lĩnh hơn cả, được ông hội đồng chọn làm người kế nghiệp. Một sự lựa chọn làm ông Trạch rất đỗi tự hào khi ấy, nhưng cũng là sự lựa chọn tệ hại nhất cuộc đời ông, chính sự lựa chọn ấy đã làm cho sản nghiệp mà ông dày công gầy dựng đã nhanh chóng bị đổ sông đổ bể.
Ông Trạch sống rất chung thủy với vợ con, cả đời ông chỉ có một bà vợ, ngược hẳn với cậu con trai “quý tử” Trần Trinh Huy sau này ăn chơi bạt mạng, nổi danh khắp Nam kỳ, để lại danh xưng “Công tử Bạc Liêu” sau khi đã tiêu phá gần hết gia sản của cha.
Tình sử “cậu Ba Huy”
Cuối năm 1926, có một chuyện làm cho ông hội đồng Trạch và cả gia tộc Trần Trinh xôn xao lo toan, đó là cậu Ba Huy đi “Tây học” trở về. Để đón con từ sân bay Tân Sơn Nhất về Bạc Liêu, ông Trạch đã bỏ ra số tiền lớn để mua chiếc xe hơi hiệu Peugeot lần đầu tiên có mặt tại Việt Nam. Trước đó, ông Trạch cũng đã xây dựng khu biệt thự theo kiểu Tây lớn nhất tỉnh Bạc Liêu với hầu hết vật liệu trang trí đều được chở từ Pháp sang. Trần Trinh Huy sinh năm 1900, từ nhỏ đã tỏ ra khôn lanh, ham chơi nhất nhà.
Lúc ấy bắt đầu có phong trào những gia đình giàu có cho con đi du học ở Pháp. Trần Trinh Huy đã được ông hội đồng Trạch chọn đi “Tây học” với kỳ vọng làm cho dòng họ Trần Trinh “nở mặt nở mày”. Vì vậy mà việc cậu “quý tử” trở về Bạc Liêu sau 5 – 6 năm du học bên Pháp thật sự là sự kiện trọng đại đối với gia tộc Trần Trinh.
Thế nhưng, ông hội đồng Trạch không hề biết rằng, sau 5 – 6 năm trời tiêu phí hàng trăm ngàn giạ lúa của ông, cậu Ba Huy không lấy nỗi bất kỳ tấm bằng giáo dục nào, ngoài bằng lái xe hơi và giấy xác nhận có học lái máy bay, cùng người vợ đầm và đứa con lai Pháp. Ngay tại đất Paris, Ba Huy đã trở thành tay chơi có hạng. Ngày về nước, cậu Ba Huy đã tự tay lái xe chở ông hội đồng Trạch vượt quãng đường gần 300 cây số về nhà với tốc độ gần 100 cây số giờ. Ba Huy khoe với cha rằng mình biết lái cả máy bay.
Những chuyện “tai nghe mắt thấy” ấy cùng với phong cách lịch lãm, sành đời của Ba Huy đã làm ông hội đồng Trạch đinh ninh rằng còn mình đã là “thiên tài”. Ông tổ chức tiệc thật lớn mừng Ba Huy về nước, mời hàng ngàn khách gồm quan chức, giới nhà giàu khắp “lục tỉnh”, bà con gần xa, kể cả những tá điền thân tín.
Trở về Việt Nam, bỏ lại bên Pháp người vợ đầm và đứa con lai, Ba Huy cưới ngay người con gái đẹp nhất xứ Bạc Liêu lúc bấy giờ, đó là bà Ngô Thị Đen. Bà Đen ở với Ba Huy sinh được người con gái đặt tên Trần Thị Lưỡng. Về sau cô Hai Lưỡng qua Pháp sống và không còn ai biết gì thêm về cô. Thường xuyên đi lại giữa Sài Gòn và Bạc Liêu, Ba Huy đã có tiếp “bến đỗ” ở Mỹ Tho, được gia đình cưới hỏi đàng hoàng, đó là bà Nguyễn Thị Hai. Bà Hai sinh được ba người con là Trần Thị Thảo, Trần Trinh Nhơn và Trần Trinh Đức.
Về cuối đời, khoảng thập niên 1960, Ba Huy về sống trong căn nhà phố trên đường Nguyễn Du, Sài Gòn. Một buổi sáng, khi tập thể dục trên sân thượng, bất chợt nhìn xuống đường, ông thấy một cô gái gánh nước mướn đi ngang trước nhà rất đẹp. Hỏi thăm, Ba Huy biết được cô gái đó là con một gia đình nghèo làm nghề sửa xe đạp ở cuối đường.
Giai thoại kể rằng, Ba Huy đã tìm đến ngôi nhà nói trên gặp cha cô gái để xin "đổi" căn nhà mình đang ở để được cưới cô gái làm vợ. Và đó là người vợ cuối cùng của Ba Huy, kém ông gần 50 tuổi. Bà đã sống với ông Ba Huy cho đến ngày ông qua đời ở tuổi 73 và đã sinh cho ông bốn người con tên Hoàn, Toàn, Trinh và Nữ.

Ba Đức trước bàn thờ hội đồng Trạch trong khách sạn “Công tử Bạc Liêu”

Ngoài người vợ Pháp và 3 người vợ Việt có cưới hỏi chính thức, Ba Huy còn có rất nhiều người tình, nhiều người trong họ đã có con với ông. Dù họ không phải là vợ được cưới hỏi đàng hoàng, nhưng con cái của họ đều được ông hội đồng Trạch (lúc còn sống) cũng như gia tộc Trần Trinh sau này thừa nhận. Trần Trinh Huy mất năm 1973 ở Sài Gòn và được đưa về an táng trong phần mộ gia đình tại ấp Cái Dầy, xã Châu Hưng, huyện Vĩnh Lợi, Bạc Liêu.
Dù đã có tới 4 bà vợ với 9 người con chính thức, cùng hàng chục người tình với nhiều đứa con rơi, nhưng hầu hết họ đều đã định cư đâu đó ở nước ngoài hoặc thất lạc, nghèo khó đâu đó ở trong nước. Nhiều năm liền, không có người con nào đến ngày Thanh Minh về quét dọn khu mộ chôn hội đồng Trạch, Ba Huy và dòng họ Trần Trinh, vì vậy mà khu mộ của một gia tộc từng giàu có nhất nhì miền Nam suốt thời gian dài bị bỏ hoang phế.
Mãi gần đây mới có một người con của Ba Huy trở về cố hương sau khi giống như cha hoang phí hết gia sản và bị cuộc đời đẩy đến tận cùng nghèo khó ở đất Sài Gòn. Ông tên Trần Trinh Đức, ông trở về Bạc Liêu với vợ và một đứa con bị bệnh tâm thần.
Công tử Bạc Liêu
Sự phong lưu vô độ trên con đường tình ái làm nên danh tiếng “cậu Ba Huy Bạc Liêu”. Còn sự ăn chơi bạt mạng, đầy tính cách “đàn anh” đã để lại cho Ba Huy cái tên “Công tử Bạc Liêu” lưu danh đến ngày nay. Lớn lên trên “đống vàng”, hầu như muốn thứ gì cũng được đáp ứng, lại được “học tập” kiểu cách ăn chơi ở chốn Paris tráng lệ, Ba Huy đã “biểu diễn” những màn ăn chơi làm tất cả dân chơi Nam kỳ thời ấy đều bái phục.
Ông hội đồng Trạch giao cho Ba Huy trông coi việc điền sản. Ba Huy mướn ngay một người Pháp tên Henry giỏi quản lý về Bạc Liêu cai quản việc làm ăn của gia đình, còn mình thì tập trung vào các thú vui chơi. Theo hợp đồng, người quản lý được hưỏng 10% trên tổng số lợi tức thu được hàng năm. Chính vì được trả công hậu hĩnh, ông Henri đã bỏ quê hương "mẫu quốc" qua làm mướn cho Ba Huy, mãi đến tháng 4 năm 1975 mới về nước. Thỉnh thoảng đi thăm các sở điền, Ba Huy mặc veston đi xe hơi. Ông sắm cả ca nô để lướt sóng trên các sông rạch miền Tây vốn chỉ toàn xuồng chèo tay.
Khi đi thăm ruộng, Ba Huy dùng chiếc Ford Vedette, còn đi chơi ông có chiếc Peugeot thể thao, loại xe lúc đó cả miền Nam chỉ có hai chiếc, chiếc kia là của Vua Bảo Đại. Vào thập niên 1930 – 1940, hễ Vua Bảo Đại có thứ gì thì Ba Huy phải sắm cho bằng được thứ ấy, kể cả máy bay. Ba Huy đã làm chấn động dư luận cả nước lúc đó khi đi thăm ruộng bằng máy bay. Lúc ấy cả Việt Nam mới chỉ có hai chiếc máy bay dân sự, một của Vua Bảo Đại, chiếc kia là của Ba Huy.
Một lần tự lái máy bay qua thăm sở điền ở tỉnh Rạch Giá, Ba Huy hứng chí bay ra biển Hà Tiên “hóng mát”, để rồi lạc sang tận nước Xiêm, phải đáp khẩn cấp vì máy bay hết xăng. Trần Trinh Huy bị Nhà nước Xiêm tạm giữ và phạt về tội xâm nhập lãnh thổ trái phép số tiền tương đương 200 ngàn giạ lúa.
Nhưng, chơi ngông tới mức đốt tiền để có ánh sáng và đốt tiền nấu chè đậu xanh như Ba Huy thì không chỉ nước ta, mà cả “Đông Tây kim cổ” chưa từng có ai làm, chính nó đã để lại cái tên “Công tử Bạc Liêu” cho tới ngày nay. Thuở ấy ở Mỹ Tho có cậu công tử nhà giàu, đẹp trai, tên Lê Công Phước hay còn gọi là George Phước, con trai của Đốc phủ Lê Công Sủng. George Phước cũng là một tay chơi nổi tiếng lúc đó, nhờ có nước da trắng như Tây nên được gọi “Bạch công tử”, để phân biệt với Ba Huy từ lâu nổi danh là “Hắc công tử” (do có nước da sạm đen).
George Phước rất mê cải lương, đã đi du học bên Pháp về nghệ thuật sân khấu, rồi bỏ tiền lập hai gánh hát Phước Chương và Huỳnh Kỳ nổi tiếng. Thời ấy ở đất Nam bộ ai cũng mến mộ tài năng, sắc đẹp của hai cô đào cải lương là Phùng Há và Năm Phỉ. Cả Bạch công tử và Hắc công tử đều mê các cô đào này, nên trở thành kỳ phùng địch thủ của nhau. Một lần, đoàn Huỳnh Kỳ cùng cô đào Phùng Há về biểu diễn ở Bạc Liêu, Bạch công tử mời Hắc công tử đến xem để khoe gánh hát của mình. Hai đối thủ ngồi cạnh nhau trong rạp hát như hai người bạn tri kỷ, cùng chiêm ngưỡng cô đào Phùng Há trên sân khấu mà ai cũng quyết tâm chinh phục cho bằng được.
Đang xem hát, Bạch công tử móc túi lấy thuốc hút, vô ý làm rơi tờ giấy bạc hình con công (tờ 5 đồng thời đó), Bạch công tử cuối xuống tìm, nhưng do trong rạp tắt đèn, nên tìm không được. Bản tính chơi trội học được trên các nẻo đường ăn chơi đã giúp Hắc công tử nghĩ ra một “đòn” tuyệt vời để hạ gục đối thủ. Hắc công tử lặng lẽ móc tờ giấy bạc bộ lư (tờ 100 đồng) châm lửa đốt làm đuốc soi cho Bạch công tử tìm tờ giấy bạc 5 đồng bị rớt mất.
Bị một vố quá nặng, để gỡ gạc chút thể diện, Bạch công tử đã thách Hắc công tử thi đốt tiền nấu chè đậu xanh. Hắc công tử nhận lời và chủ ý để thua, vì chuyện thi thố này chủ yếu là nhờ vào tài “chụm lửa” chứ không chứng tỏ gì sự giàu có hay bản lĩnh dân chơi.
Để xứng danh “Công tử Bạc Liêu”, tất nhiên Trần Trinh Huy cũng không thể bỏ qua hai món nhậu nhẹt và bài bạc. Ba Huy thường xuyên lặn ngụp trong những bàn tiệc với rượu sâm banh vốn rất thịnh hành vào thời đó. Ba Huy cũng là một kẻ mê cờ bạc, thường đánh bạc với “quốc trưởng” Bảo Đại và trùm sòng bạc Đại Thế Giới là Bảy Viễn.
Có những ngày ông thua bạc 30 – 40 ngàn đồng, trong khi một giạ lúa chỉ bán được 1,7 đồng, lương của Thống đốc Nam kỳ chưa tới ba ngàn đồng một tháng. Công bằng mà nói, ngoài chuyện ăn chơi trác táng, đập phá vô độ, Công tử Bạc Liêu có sức hấp dẫn người đời có lẽ còn ở tính tình hào phóng, quan hệ thân thiện với mọi người không kể sang hèn.
Ông thường xóa nợ, xé giấy nợ cho tá điền hoặc những đối tác làm ăn gặp khó khăn như một cách để “tích đức” cho con cháu về sau. Đôi lúc ở ông cũng lóe lên “đầu óc canh tân” như mướn người Pháp giỏi về cai quản cơ ngơi; tổ chức hội chợ đồng bằng và cuộc thi “Hoa hậu miệt đồng” đầu tiên ở miền Tây (để rồi các hoa, á hậu đều thuộc về ông)...
Không giống như cha mình, từ một mối tình mà làm nên sự nghiệp, Công tử Bạc Liêu có hàng chục, hàng trăm mối tình, mà mối tình nào cũng gặm nhắm một phần gia sản của cha để lại. Đến đời con ông cũng vậy – ăn chơi phóng túng, tàn phá gia sản của cha ông để lại. Để đến đời cháu nội của Công tử Bạc Liêu thì chẳng còn gì để mà phá. Chẳng những thế, người cháu nội thừa kế Công tử Bạc Liêu trở nên điên loạn sau một cuộc tình.
Hổ phụ sinh hổ tử
Người viết bài này đã có một buổi tối ngồi nhậu với ông Trần Trinh Đức, người được coi là gắn bó nhiều nhất với cha Trần Trinh Huy và đang là đứa con duy nhất của Công tử Bạc Liêu còn sống trên quê hương Bạc Liêu, là người kế thừa chính thức của gia tộc Trần Trinh.
Cũng giống như cha, Ba Đức (sinh năm 1947) sinh ra trên đống vàng, lớn lên không cần học hành gì nhiều, cứ theo “gương” cha mà ăn chơi, yêu đương, phá phách. Thế nhưng cả về khoản hào hoa lẫn phá phách tiền của, Ba Đức chỉ xứng đáng là…”con” của Công tử Bạc Liêu. Dù vậy thì “thành tích” của Ba Đức cũng không đến nỗi nào: hai bà vợ cùng hàng chục người tình; nhậu nhẹt không thua ai; từng đánh bạc có hạng; nhảy đầm bậc thầy…
Thế nhưng, ông Đức cho biết, ông không là gì so với người anh kế của mình là Trần Trinh Nhơn, chính ông Nhơn mới gần với nguyên mẫu của Công tử Bạc Liêu hơn. Khi hai anh em còn sống chung nhau, cứ mỗi chiều là ông Nhơn dẫn về nhà một cô gái xinh đẹp khác nhau giới thiệu với ông Đức: “Chị dâu mày”. Hiện ông Nhơn cũng sống ẩn dật nghèo túng đâu đó, lâu lắm rồi không thấy về quê hương Bạc Liêu.

Tác giả và Ba Đức

Công tử Bạc Liêu mất năm 1973, sau khi hoang phí gần hết gia sản, chỉ để lại cho các con mấy căn phố lầu. Đến lượt các con ông cũng tiêu xài phung phí, nhà cửa cứ bán dần. Ông Đức nhớ lại, đến cuối thập niên 1970, các anh em của ông (con của các bà vợ của Công tử Bạc Liêu) quyết định bán căn nhà cuối cùng với giá 28 lượng vàng, mỗi người chia nhau một ít rồi ly tán, tự tìm đường mưu sinh riêng, chính thức kết thúc sự giàu có kéo dài chưa tới ba đời của dòng tộc hội đồng Trần Trinh Trạch.
Cầm vài cây vàng được chia từ phần tài sản cuối cùng còn lại của Công tử Bạc Liêu, ông Đức về sống nhờ bên gia đình vợ. Ông trở thành tay “chạy chợ” ở khu chợ trời Huỳnh Thúc Kháng, rồi chuyển sang mua bán đồ điện tử lấy của thuỷ thủ tàu viễn dương mang về. Không trở lại giàu có, nhưng gia đình ông cũng vượt qua được giai đoạn khó khăn.
Thế nhưng, có thể do “cha ăn mặn con khát nước”, chuyện tình đầy nước mắt của đứa con gái ông đã làm cho gia đình ông trở nên bần cùng, phải trôi dạt kiếm sống tận Campuchia, rồi quay về Sài Gòn chạy xe ôm, trước khi về Bạc Liêu để làm nhân chứng sống cho sự kết thúc một dòng tộc từng làm nổi đình nổi đám đất Nam bộ gần suốt một thế kỷ.
Chuyện tình cuối cùng
Ông Ba Đức kể, vào giữa năm 2010, ông về Bạc Liêu nhân ngày giỗ cha – Công tử Bạc Liêu Trần Trinh Huy. Lúc đó, ông đang sống nghèo khó ở TP.HCM bằng nghề chạy xe ôm cùng vợ và đứa con bị bệnh tâm thần. Mấy ngày ở Bạc Liêu, ông thường đến uống cà phê tại khách sạn Công tử Bạc Liêu, ngôi nhà mà ông nội ông đã xây dựng năm 1919, là nơi cha ông sinh ra và lớn lên, cũng là nơi ông trải qua quảng đời thơ ấu trong nhung lụa.
Một buổi sáng, tình cờ ngồi uống cà phê với nhiều người, Ba Đức kể về cuộc sống không chốn nương thân của mình ở TP.HCM, một người chủ doanh nghiệp đã khuyên ông trở về cố hương với câu “Không lẽ Bạc Liêu bỏ anh!”. Không chút so đo, Ba Đức cùng vợ con rời TP.HCM trở về nơi hơn 50 năm trước ông đã ra đi. Ngày ra đi, ông là một “cậu ấm” có xe riêng đưa đón, kẻ hầu người hạ. Ngày trở về, tài sản đáng giá nhất của ông là chiếc xe gắn máy cà tàng.
Tất nhiên, ông không về sống trong ngôi biệt thự vì nó đã được quốc hữu hóa trước ngày giải phóng. Qua bao biến thiên thời cuộc, biệt thự Công tử Bạc Liêu vẫn nguyên vẹn, đẹp lộng lẫy với các vật liệu xây dựng, trang trí đều từ Pháp chở qua.
Vẫn là sáu phòng ngủ sang trọng được kinh doanh khách sạn, trong đó căn phòng Ba Huy từng ở có giá cho thuê cao gấp đôi các phòng còn lại. Người chủ doanh nghiệp đã cho gia đình ông mượn tạm căn hộ tập thể trong hẻm sâu để sống, trong khi chờ đợi “xin nhà” và tìm công ăn việc làm.

Cô gái “điên” Trần Thị Phượng – người thừa kế cuối cùng của Công tử Bạc Liêu

Ba Đức kể: “Gia đình tôi thật sự suy sụp khi con gái tôi mê bài bạc, bị lừa cả tình lẫn tiền, rồi bị bệnh tâm thần, tôi phải bán hết tài sản để chữa trị mà không khỏi, cuối cùng chạy hon đa ôm…”. Không biết có phải do gien của cha và ông nội hay không, mà cô gái Trần Thị Phượng mới lớn lên đã ăn chơi phóng túng và mê bài bạc.
Đến khi nợ nần do thua bạc chất chồng, rồi lại bị phụ tình, cô gái bị điên. Thương con, vợ chồng ông bán tất cả tài sản mà mình đang có để trả nợ và để chữa bệnh cho con. Để trốn nợ, ông phải đưa gia đình sang Campuchia làm nghề mua giày cũ tân trang bán lại kiếm sống. Chịu không nỗi cảnh túng quẫn, ông lại dắt gia đình về TP.HCM chạy xe ôm, rồi về Bạc Liêu.
Tỉnh Bạc Liêu đang tính xây phủ thờ và là nơi trưng bày về Công tử Bạc Liêu, vừa phục vụ du lịch, vừa làm nơi sinh sống của gia đình Ba Đức. Thương hiệu “Công tử Bạc Liêu” giúp cho du lịch tỉnh Bạc Liêu có sức hấp dẫn đặc biệt. Ba Đức sẽ làm công việc quản lý, hướng dẫn du khách tham quan và được trả lương…
Công ty Địa ốc Bạc Liêu đã dành một khu đất khoảng 300m2 ở vị trí khá đẹp ở thành phố Bạc Liêu để thực hiện ý tưởng trên.
Người con trai “thừa kế” của Công tử Bạc Liêu giờ đã chớm bước sang tuổi 70. Ba Đức có hai người con trai, một của vợ trước, mang họ mẹ, đang sống nghèo khó đâu đó ở tỉnh Đồng Tháp, cả chục năm rồi ông không gặp lại; một là anh ruột của cô gái điên, cũng đang sống không nhà đâu đó ở Đồng Nai, nhiều năm rồi ông cũng không gặp. Mai này khi vợ chồng Ba Đức theo ông theo bà, người “thừa kế” cuối cùng của dòng họ Trần Trinh không ai khác hơn là cô gái điên do bị tình phụ. Kết cục của chuyện tình dòng họ Trần Trinh sao mà quá bi đát!

Công tử Bạc Liêu trong ký ức con trai út

(Theo PNTD)

**hoangsang74** · 24-06-2011 02:54 PM

Thất thế trong buôn bán với Trung Quốc

Lâu nay chúng ta vẫn nghe nói quan hệ thương mại Việt Nam - Trung Quốc đã được cải thiện đáng kể từ khi hai nước bình thường hóa quan hệ (năm 1991) và liên tục phát triển với nhịp độ cao trong những năm gần đây.

Thất thế từ nhập siêu

Kim ngạch mậu dịch song phương năm 2010 đã tăng 710 lần so với năm 1991. Buôn bán qua bảy tỉnh biên giới cũng tăng nhanh, chiếm khoảng một phần ba tổng kim ngạch song phương, trở thành một bộ phận không thể thiếu trong thương mại giữa hai nước. Nhịp độ đó đã khiến thương mại hai nước luôn vượt trước hạn định cam kết cấp cao. Theo đó, cam kết về kim ngạch mậu dịch hai chiều năm 2010 là 15 tỉ đô la Mỹ, năm 2007 đã đạt 15,8 tỉ đô la Mỹ. Cam kết của năm 2010 là 20 tỉ đô la Mỹ, thực tế đã đạt tới 27 tỉ đô la Mỹ.

Công bằng mà nói, thời bị bao vây cấm vận, Việt Nam xuất sang Trung Quốc nhiều hàng thô, bình dân. Cùng lúc đó, chúng ta nhập từ thị trường này máy móc thiết bị, nguyên, nhiên liệu tương thích với trình độ sản xuất và khả năng thanh toán, đáp ứng nhanh nhu cầu của nền kinh tế nhỏ lẻ, phân tán, tự phát và bổ sung quỹ hàng tiêu dùng khi sản xuất của ta còn yếu kém.

Nhưng khi tách bạch xuất khẩu và nhập khẩu trong kim ngạch song phương, mới giật mình về sự thất thế trong buôn bán với thị trường láng giềng khổng lồ này. Nhập siêu từ thị trường Trung Quốc ngày càng tăng cả về trị giá và tốc độ. Năm 2001 chỉ nhập siêu trên 200 triệu đô la Mỹ, đến năm 2009 đã là 11,5 tỉ đô la Mỹ, tăng 57,6 lần. Năm 2010, mức nhập siêu từ Trung Quốc tiếp tục leo thang, lên 12,7 tỉ. Nhập siêu từ Trung Quốc chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nhập siêu của Việt Nam. Tỷ trọng đó của năm 2001 chỉ có 18,7%, năm 2009 lên 97,1%, năm 2010 nhảy vọt, bằng 103% tổng nhập siêu của cả nước (có nghịch lý này vì Việt Nam xuất siêu sang một số thị trường như Hoa Kỳ, châu Âu...).

Thất thế từ nhiều hướng Việt Nam không có quy chế ràng buộc đối với nhập khẩu từ Trung Quốc, trong khi Trung Quốc đơn phương đề ra những quy định oái oăm, thay đổi xoành xoạch, khiến doanh nghiệp xuất khẩu của ta nhiều phen điêu đứng.

Hàng Trung Quốc vào Việt Nam bằng bất cứ cửa khẩu nào, đường bộ, đường biển, hàng không. Trong khi hàng Việt Nam qua Trung Quốc bị buộc phải qua một hoặc một số cửa khẩu được chỉ định.

Hàng Việt Nam chủ yếu loanh quanh ở các tỉnh Tây Nam, cực Nam của đại lục này. Một mặt do ta chưa đủ sức vươn xa, mặt khác do các tỉnh này không có biển, núi non hiểm trở, nên được xài thủy sản, hoa quả của ta vừa tiện, lại rẻ, đỡ phải tải từ phía Bắc xuống. Trong khi đó, hàng Trung Quốc vào bất cứ nơi nào, từ thành phố đến bản làng hẻo lánh và vào cả các phiên hội chợ đưa “hàng Việt về nông thôn”.

Hàng Việt Nam sang Trung Quốc thường là thương hiệu danh tiếng, đầu vị. Hàng Trung Quốc vào Việt Nam đa phần là hàng của các địa phương, giá rất bèo - tiền nào của ấy…

Phương cách thanh toán vẫn sơ khai, tiền trao cháo múc, không an toàn. Rủi ro là thế. Và, chỉ thu được đồng nhân dân tệ, chẳng đủ để nhập hàng. Giả dụ có dư cũng không thể tiêu pha tại các thị trường khác.

Từ ngày mở ra biên mậu, buôn lậu ở khu vực này tăng theo tỷ lệ thuận. Trong số đó không ít là hàng thực phẩm mất vệ sinh, đồ dùng độc hại, đồ chơi trẻ em kích động bạo lực. Còn có những phi vụ mà chợt nghe đã biết tỏng ý đồ của họ, như lùng mua móng trâu, cây mạ khô, rễ cây hồi, cành chè lớn, gốc cây cổ thụ.

Đường biên ngang dọc còn để rộng đường cho những đoàn ngựa thồ chiều chiều oằn mình cõng quặng vừa đào bới, sang Trung Quốc. Không thấy tàu hải giám cản đường tàu Việt Nam chở than lậu sang bán, càng nhiều càng tốt. Từ lâu chợ Ka Long - Móng Cái đã có vài trăm sạp hàng của người từ Đông Hưng sang. Chợ Tân Thanh, Lạng Sơn vừa khai trương, các doanh nhân Trung Quốc nhanh chân mở quầy hàng. Ở chiều ngược lại, thương nhân Việt Nam chỉ có lác đác.

Trong cơn bối rối giải mã nhập siêu từ Trung Quốc người ta trấn an rằng hãy trông mong ở hiệp định khu vực mậu dịch tự do Trung Quốc - ASEAN. Trong cuộc chơi “khó người khó ta - dễ người dễ ta”, hàng Trung Quốc vừa hùng hậu vừa rẻ sẽ đè bẹp. Chưa vào cuộc đã thấy thua.
Tiên trách kỷ...

Biết vậy, nhưng chuyện không dễ hóa giải. Để bớt nhập nguyên phụ liệu từ Trung Quốc cho dệt may phải phát triển trồng bông, kéo sợi, dệt vải. Nhưng Nhà máy Dệt 8/3 đã bị san phẳng. Mong “người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”, nhưng Nhà máy Văn phòng phẩm Hồng Hà đã bị xóa sổ. Muốn tận dụng máy móc, công cụ sản xuất trong nước, nhưng Nhà máy Cơ khí Trần Hưng Đạo đã biến mất, thay vào đó là các cơ ngơi thương mại - dịch vụ hoành tráng.

Thời nay đã quá nhiều lựa chọn để mua các thiết bị gốc, kỹ nghệ nguồn, để có “nền công nghiệp theo hướng hiện đại”. Nhưng không hiểu nổi tại sao Trung Quốc trúng thầu quá nhiều công trình, và đương nhiên họ mang vào thiết bị, vật tư của nền “công nghiệp sao chép”. Bài học các nhà máy đường, nhà máy xi măng lò đứng còn nguyên giá trị.

Ta nhập từ Trung Quốc, đều là hàng hóa hoàn chỉnh, kể cả những thứ được coi là nguyên liệu như vải, xăng dầu, sắt thép... Chỉ riêng chênh lệch giữa giá hàng hóa nhập từ Trung Quốc với giá sản phẩm thô xuất sang thị trường này đã đè nặng lên nhập siêu của Việt Nam. Ngay những hàng xuất khẩu có lợi thế, như cao su của Việt Nam - đặc sản trong thực đơn công nghiệp ôtô của Trung Quốc đang phát đạt, nhưng họ vẫn có nhiều chiêu thức làm doanh nghiệp xuất khẩu cao su của ta bầm dập. Cơ quan quản lý sáng suốt, hiệp hội hăng hái, nhưng cứ để màn kịch đó diễn đi diễn lại.

Thiết chế liên bộ, lực lượng kiểm tra liên ngành, trạm kiểm soát liên hợp lồng lộng lưới trời, cứ nghĩ con ruồi không lọt. Vậy mà hàng hóa của Trung Quốc cứ ngạo nghễ tràn sang như vào chốn không người, rồi từ cửa khẩu chính, nẻo cánh , lối mòn dân sinh, được chính người chúng ta kìn kìn đưa về xuôi như trẩy hội, vui vầy chung sống với hàng Trung Quốc.

Đó chỉ là vài nét chấm phá trong bức tranh thương mại Việt - Trung. Sát nách nền kinh tế đứng thứ hai thế giới mà không tự biết mình, không muốn là mình, nên khó tránh thua thiệt.

Nguyễn Duy Nghĩa

**hoangsang74** · 24-06-2011 02:56 PM

Muốn thành công phải biết liều

Muốn bắt đầu sự nghiệp kinh doanh của riêng mình nhưng chần chừ, chờ đợi cho đến khi đủ điều kiện để thực hiện ý tưởng, nhiều người đã để cơ hội tuột mất khỏi tầm tay.
Không lâu sau Chiến tranh Thế giới II, người đàn ông nọ nhận được một công việc trong Phòng Hải quan của Cục Bưu chính Mỹ. Lúc đầu anh rất đam mê công việc của mình. Nhưng 5 năm sau, anh bắt đầu cảm thấy bất mãn với sự tù túng, với giờ giấc đều đặn, mức lương thấp và cơ chế thăng chức dựa trên thâm niên khiến cho cơ hội được thăng tiến trở nên hiếm hoi.
Rồi anh nảy ra một sáng kiến. Trong quá trình làm việc, anh đã thu nhận được nhiều kinh nghiệm để có thể trở thành một nhà nhập khẩu thành công. Tại sao anh lại không tự gây dựng một công ty chuyên nhập khẩu quà tặng và đồ chơi giá rẻ nhỉ? Anh biết có nhiều nhà nhập khẩu, dù rất thành công, nhưng chẳng hiểu cặn kẽ công việc kinh doanh này như anh.
Đã mười năm trôi qua kể từ khi nảy ra ý tưởng mở một công ty riêng, cho đến nay anh vẫn chỉ là nhân viên của Phòng Hải quan.
Tại sao vậy? Rất đơn giản. Cứ mỗi lần anh chuẩn bị thực hiện thì lại có một điều gì đó xảy ra, ngăn không cho anh hành động. Thiếu tiền, khủng hoảng kinh tế, có con, lo lắng về sự thiếu ổn định, rủi ro trong tương lai, các rào cản thương mại, và vô vàn những lý do khác nữa được anh đưa ra làm lý do cho sự trì hoãn, chần chừ của mình.
Anh đã tự làm cho mình trở thành một người thụ động. Anh ta muốn mọi thứ phải thật hoàn hảo, trước khi bắt tay vào hành động. Vì mọi thứ chưa bao giờ hoàn hảo nên anh cũng chưa bao giờ hành động.
Dưới đây là hai điều mà các bạn nên làm để tránh mắc phải sai lầm to lớn là do dự, nán đợi mọi điều kiện trở nên hoàn hảo mới dám bắt tay vào việc:
1. Sẵn sàng đón nhận những trở ngại và khó khăn trước mắt:
Bất cứ công việc nào cũng bao hàm những rủi ro, bất trắc. Thử tưởng tượng, bạn muốn lái xe từ Chicago đến Los Angeles, nhưng vì lo lắng nên bạn cứ ngần ngại, chờ cho đến lúc không có bất cứ bất trắc gì xảy ra trên đường đi: không đi nhầm đường, xe không bị hỏng, thời tiết đẹp, không gặp những gã lái xe xay xỉn…
Nói tóm lại là không gặp bất cứ rủi ro nào. Bạn hãy nghĩ xem, nếu cứ e ngại như vậy thì bao giờ bạn mới có thể lên đường? Chắc chắn là không bao giờ. Đương nhiên, trước khi chuẩn bị cho chuyến đi, bạn sẽ phải lên kế hoạch thật rõ ràng, kiểm tra cẩn thận chiếc xe và hàng loạt công việc khác nữa để giảm thiểu rủi ro. Nhưng bạn sẽ không thể loại bỏ được hoàn toàn các rủi ro.
2. Sẵn sàng vượt qua khó khăn, trở ngại khi chúng xuất hiện:
Thước đo sự thành công của một con người không nằm ở khả năng loại bỏ các vấn đề bất trắc trước khi hành động, mà là khả năng tìm ra giải pháp khi gặp khó khăn. Dù trong công việc hay cuộc sống gia đình, bạn không nên lo lắng thái quá; khi gặp khó khăn bất cứ lúc nào, bạn hãy tìm ra cách giải quyết tương xứng, kịp thời.
Chúng ta không thể mua bảo hiểm cho mọi vấn đề trong cuộc sống. Đừng chần chừ, mỗi khi xuất hiện bất cứ ý tưởng nào trong đầu, hãy nhanh chóng hành động, biến ý tưởng đó thành hiện thực.
Khoảng 5, 6 năm trước, một người bạn giáo sư tài năng của tôi kể cho tôi nghe về dự định viết một cuốn tiểu sử về một nhân vật nổi tiếng của vài thập niên trước. Những ý tưởng của anh ấy “trên cả tuyệt vời”, sống động và thú vị. Vị giáo sư đó biết rõ mình muốn viết gì, ông ấy thừa kỹ năng và khả năng để hoàn thành. Kế hoạch đó chắc chắn mang lại cho ông ấy danh tiếng, tiền bạc và quan trọng nhất là ông sẽ tìm được sự mãn nguyện với bản thân mình.
Mùa xuân năm ngoái tôi gặp lại ông, tôi vô tình hỏi xem ông ấy đã hoàn thành cuốn sách chưa (đó là một sai lầm của tôi, vì tôi đã khơi lại vết thương lòng của ông ấy). Chưa, ông ấy chưa hề bắt tay vào viết cuốn sách. Dường như ông ấy phải đấu tranh với bản thân rất lâu để nghĩ xem nên giải thích việc đó thế nào. Cuối cùng, ông nói vì quá bận và còn quá nhiều “trách nhiệm” khác phải hoàn thành nên vẫn chưa thể bắt đầu được.
Trong thực tế, những gì mà ông bạn tôi làm chỉ là chôn chặt ý tưởng của mình trong đầu. Ông đã để cho những suy nghĩ tiêu cực được dịp tác động. Ông bạn nhận ra rằng: muốn hoàn thành cuốn sách, ông hẳn phải làm việc rất cật lực, thậm chí phải hy sinh rất nhiều thứ. Trong thâm tâm, ông ấy thừa hiểu vì sao kế hoạch đó không thể thành công được.
Ý tưởng là rất quan trọng. Rõ ràng như thế. Để sáng tạo và phát triển bất cứ điều gì, chúng ta cần phải có ý tưởng. Thành công sẽ không đến với những ai chẳng có ý tưởng gì.
Nhưng bạn cũng đừng quên một điều, chỉ ý tưởng thôi chưa đủ. Ý tưởng nhằm làm tăng lợi nhuận hay đơn giản hóa các thủ tục hành chính chỉ thật sự có giá trị khi biến thành sự thực. Hàng ngày, có hàng nghìn người tự chôn vùi những ý tưởng có giá trị vì họ sợ phải hành động. Rốt cuộc, bóng ma của những ý tưởng ấy cứ lởn vởn, ám ảnh mãi trong tâm trí họ.
Hãy ghi nhớ thật kỹ hai điều sau đây:
Thứ nhất, hãy khiến những ý tưởng của bạn trở nên có giá trị bằng cách biến chúng thành sự thật. Dù cho ý tưởng của bạn có xuất sắc đến đâu, nhưng nếu bạn không hành động, bạn sẽ không đạt được gì cả.
Thứ hai, biến ý tưởng của bạn thành hiện thực và đạt được sự mãn nguyện cho bản thân mình. Nhiều người nói rằng, cụm từ đáng chán nhất là cụm từ bắt đầu bằng “Giá mà...”. Hàng ngày bạn có thể nghe ai đó nói những câu đại loại như: “Nếu bảy năm trước tôi bắt đầu kinh doanh, giờ đây chắc hẳn tôi đã thành công lắm rồi”, hoặc “Tôi đã linh cảm mọi việc sẽ xảy ra như vậy mà. Giá mà tôi đã làm gì đó”. Khi không thể biến một ý tưởng hấp dẫn trở thành hiện thực, bạn sẽ cảm thấy thất vọng và buồn bã. Nhưng một khi ý tưởng trở thành hiện thực, bạn sẽ cảm thấy mãn nguyện và hạnh phúc tràn trề.
Hãy dùng hành động để xóa bỏ nỗi sợ hãi và bồi đắp sự tự tin. Hãy ghi nhớ điều dưới đây. Hành động sẽ giúp ươm mầm, nuôi dưỡng và phát triển lòng tự tin trong bạn; ngồi lì một chỗ sẽ khiến nỗi sợ hãi lớn lên. Để chống lại nỗi sợ hãi, hãy hành động. Muốn tăng thêm sự sợ hãi, cứ chờ đợi và trì hoãn.
Một lần, tôi được một huấn luyện viên nhảy dù giải thích: “Thực ra việc nhảy dù không hề khó khăn. Chính thời khắc chờ đợi để nhảy xuống mới khiến người ta sợ hãi. Trên đường đến địa điểm nhảy dù, tôi luôn làm mọi cách để giúp các anh học viên của tôi cảm thấy thời gian trôi nhanh hơn. Rất nhiều học viên vì nghĩ ngợi quá nhiều về những gì sẽ xảy ra nên đã tỏ ra hoảng sợ, lo lắng. Nếu chúng tôi không thể giúp họ vượt qua sự e ngại, họ sẽ không tài nào trở thành lính nhảy dù được. Càng trì hoãn nhảy xuống bao nhiêu, họ càng sợ hãi bấy nhiêu”.
Ngay cả đối với các chuyên gia, việc chờ đợi cũng khiến họ trở nên lo lắng, bồn chồn. Theo tạp chí Time thì Edward R. Murrow, phát thanh viên hàng đầu quốc gia, thường lo lắng đến vã mồ hôi, thậm chí cáu gắt trước mỗi lần ghi hình. Nhưng chỉ cần bắt đầu bấm máy, mọi nỗi sợ hãi của anh ấy tự động biến mất. Rất nhiều diễn viên kỳ cựu cũng trải qua cảm giác tương tự. Họ đều bảo: phương thuốc duy nhất giúp chữa khỏi căn bệnh sợ sân khấu là bước ra diễn. Sự ấm áp của khán phòng là phương thuốc chống lại nỗi sợ và lo lắng.
Rất nhiều bác sĩ sử dụng những viên thuốc trung tính, vô hại cho những bệnh nhân cứ khăng khăng phải uống một liều thuốc gì đó để có thể ngủ được. Với rất nhiều người, chỉ cần uống một viên thuốc (dù họ không hề biết rằng viên thuốc đó thực ra chỉ là giả dược nên chẳng có tác dụng gì) là họ cảm thấy an tâm hơn nhiều.
Sợ hãi một điều gì đó là một cảm giác hoàn toàn tự nhiên. Nhưng có không ít cách chúng ta thường sử dụng để xóa tan nỗi sợ thực ra lại chẳng có tác dụng gì. Tôi đã từng chứng kiến rất nhiều nhân viên bán hàng, kể cả nhân viên kinh nghiệm nhất, cố xua tan nỗi sợ của họ bằng cách đi vòng quanh phòng nhiều lần hoặc uống thêm cà phê, nhưng những cách đó không đem lại kết quả gì. Cách duy nhất để chống lại nỗi sợ hãi - vâng, bất cứ nỗi sợ hãi nào - là hành động.
Bạn ngần ngại phải gọi một cuộc điện thoại cho một khách hàng mới? Cứ gọi và nỗi sợ sẽ tan biến. Càng trì hoãn, bạn sẽ càng thấy khó khăn hơn.
Bạn sợ phải đến bác sĩ kiểm tra sức khỏe? Cứ đi và sự lo lắng sẽ nhanh chóng biến mất. Rất có thể chẳng có gì nghiêm trọng xảy ra với bạn cả, mà nếu có, bạn sẽ biết được bệnh tình nghiêm trọng đến mức nào. Nếu bạn cứ trì hoãn không đi kiểm tra, bạn sẽ cảm thấy lo lắng cho đến khi nỗi sợ đó lớn đến mức làm cho bạn ngã bệnh thật sự.
Bạn sợ phải thảo luận một vấn đề với cấp trên? Hãy cứ đến gặp sếp của bạn và bàn bạc, rồi bạn sẽ thấy mọi vấn đề được giải quyết dễ dàng như thế nào.
Hãy xây dựng lòng tự tin và xóa tan sự sợ hãi bằng hành động.

**hoangsang74** · 24-06-2011 02:57 PM

Giá nhà ở: “Khó nói thế nào là phù hợp”
Hiện tại, thị trường bất động sản, đặc biệt là phân khúc nhà ở chung cư đang trong thời kỳ ảm đạm, thậm chí giá bán ở một số dự án còn thấp hơn giá thành. Doanh nghiệp bất động sản đang lâm vào hoàn cảnh khó khăn kép khi thời gian đáo hạn ngân hàng đã đến.

Theo Cục trưởng Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng) Nguyễn Mạnh Hà thì khó nói giá nhà ở thế nào là phù hợp, song chính sách tín dụng cho bất động sản cần phải thực hiện linh hoạt. Trong thời điểm này, nếu khách hàng có nhu cầu thật được vay tiền mua bất động sản thì chủ đầu tư sẽ có khả năng trả nợ ngân hàng.

Nhiều người cho rằng giá nhà đất tại Hà Nội cao một cách vô lý. Ông nhận định thế nào về ý kiến này?

Nhà nước và bản thân những người làm quản lý như tôi đều mong muốn tất cả người dân đều có chỗ ở ổn định. Mục tiêu của các chính sách được ban hành cũng thế. Tuy nhiên, chúng ta không thể giải quyết trong một sớm một chiều và không thể thực hiện bao cấp về nhà ở mãi được. Chúng ta phải xây nhà ở xã hội, nhà thương mại, nhà cho thuê... theo phương thức xã hội hoá.

Hiện nay, số lượng nhà ở cho thuê rất hạn chế, trong khi nhu cầu lại rất lớn. Do đó phải tăng nguồn cung loại hình này lên, chứ cứ xây nhà để bán thì rất ít người có điều kiện mua.

Về giá nhà ở, khó nói thế nào là phù hợp với mức thu nhập của người dân. Mức thu nhập trung bình của dân ta còn thấp. Trong khi đó, chỉ lấy ví dụ về việc xây một công trình nhà ở cao 9 tầng chẳng hạn, giá thành xây dựng mỗi m2 là 6 triệu đồng nhân với hệ số sử dụng là 0,7 thì tính ra mỗi m2 nhà ở phải đầu tư 9 triệu đồng, chưa kể đến tiền đầu tư hạ tầng, tiền trả lãi ngân hàng, tiền chuẩn bị dự án, giải phóng mặt bằng...

Vậy phải bán bao nhiêu để phù hợp với thu nhập chung của đại đa số người dân mà vẫn bảo đảm được quyền lợi của chủ đầu tư?

Hướng giải quyết là cần tăng tỷ trọng nhà ở chung cư tại các khu đô thị mới, nhà cho thuê và thị trường phải có sự đào thải các chủ đầu tư không đủ tiềm lực tài chính, những chủ đầu tư tăng giá bán một cách vô lý...

Trong bối cảnh thị trường khó khăn hiện nay, nhiều doanh nghiệp bất động sản cho biết đang đứng trước nguy cơ thua lỗ, thậm chí đổ vỡ. Ông nghĩ sao về điều này?

Thị trường nhà ở tại Tp.HCM sau một đợt tăng giá rất cao trong thời gian 2007 – 2008 đến giai đoạn 2009 – 2010, đặc biệt là đầu năm 2011 đã giảm giá mạnh và giao dịch cũng trầm lắng. Tiếp đến là thị trường Hà Nội, nhất là phân khúc chung cư cũng rơi vào tình trạng đình trệ nhưng có độ trễ hơn. Với Hà Nội, trong đầu năm nay, có nơi giá nhà lên tới 40% và hiện tại đã chững lại và giảm so với mấy tháng đầu năm nay nhưng vẫn ngang bằng so với tháng 6 năm ngoái.

Khi thị trường trầm lắng kéo dài, thì tại Tp.HCM, phân khúc nhà ở chung cư có giá bán dưới 15 triệu/m2 cũng không thể giảm tiếp. Tuy nhiên, nếu không giải quyết được những vấn đề thị trường, cơ chế, đầu ra cho doanh nghiệp, nguồn vốn vay cho người tiêu dùng thì doanh nghiệp bất động sản sẽ không có khả năng thu hồi vốn và khả năng trả nợ ngân hàng, dẫn tới nguy cơ thua lỗ.

Song khả năng đổ vỡ không phải lớn vì thông thường những nhà đầu tư cấp 1 đã bán sản phẩm và đã thu hồi được vốn rồi, chỉ có những nhà đầu cơ, chủ đầu tư cấp 2, năng lực tài chính yếu, phụ thuộc ngân hàng hoặc chỉ có một dự án để “bỏ trứng một giỏ” sẽ chịu rủi ro. Những người dân vay tiền tham gia kinh doanh cũng dễ bị thua lỗ nhưng đổ vỡ nói chung sẽ khó xảy ra.

Vậy theo ông, làm thế nào để gỡ vướng cho doanh nghiệp và vực dậy thị trường bất động sản?

Bộ Xây dựng đã trình Chính phủ một số giải pháp nhằm phát triển lành mạnh thị trường bất động sản. Trong đó có quy định để đa dạng hóa các loại hình nhà ở trong các dự án phát triển nhà ở, tăng tỷ lệ nhà chung cư cao tầng với quy mô diện tích căn hộ đa dạng đáp ứng nhu cầu của thị trường, phát triển mạnh nhà ở cho thuê để đáp ứng nhu cầu của người dân.

Thắt chặt tín dụng là chủ trương đúng, song với chính sách tín dụng cho bất động sản cần phải thực hiện linh hoạt, cần phân định rõ loại hàng hóa thiết yếu và không thiết yếu để thắt chặt hay cho vay. Nếu nguồn vốn tập trung nhiều vào các dự án nhà ở cao cấp, bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng, khi thị trường bão hòa sẽ dễ đổ vỡ, thị trường “bong bóng” thường xuất phát từ phát triển quá nóng các bất động sản cao cấp. Vì vậy cần phải có tiêu chí cho vay và ưu tiên cho vay các dự án có tính thanh khoản cao như nhà ở có giá bán trung bình, nhà ở cho người thu nhập thấp...

Mặt khác, việc cho vay tín dụng có thế chấp cho cá nhân đang được thực hiện sẽ dễ dẫn đến việc chỉ những người có tài sản thế chấp mới được vay và có thể vay nhiều lần với mục đích đầu cơ, người có nhu cầu ở thật lại khó tiếp cận được vốn vay. Trong thời điểm này, nếu khách hàng có nhu cầu thật được vay tiền mua bất động sản thì chủ đầu tư sẽ có khả năng trả nợ ngân hàng.

Ngoài ra phải có giải pháp tăng nguồn cung nhà ở và giảm giá bán xuống. Hiện tại ở Hà Nội, số lượng căn hộ có giá bán dưới 20 triệu đồng/m2 rất ít và ở xa trung tâm như Xa La, Sài Đồng, Tân Lập... Hiện, tại nhiều dự án, chủ đầu tư xây những căn hộ rộng 200 – 300m2, thậm chí có các căn penthouse giá mấy chục tỷ đồng một căn là chưa hợp lý trong thị trường hiện nay.

Về phía các chủ đầu tư, ông có lời khuyên nào cho họ?

Doanh nghiệp cần tận dụng các cơ chế mà Nhà nước đang tạo điều kiện, trong khó khăn, cần phải vươn lên mạnh mẽ và tìm cơ hội ngay trong khó khăn. Đặc biệt, cần xây dựng chiến lược kinh doanh tốt, cơ cấu phù hợp. Doanh nghiệp hãy thực hiện đúng khả năng của mình, không đầu tư dàn trải, coi trọng tính khả thi của dự án, tìm ra những khác biệt so với người khác. Bên cạnh đó, sự hỗ trợ từ phía Nhà nước là rất quan trọng và thực tế thì Nhà nước cũng đang tìm cách tháo gỡ khó khăn cho các doanh nghiệp...

HUYỀN NGÂN

**hoangsang74** · 24-06-2011 03:01 PM

Theo Ngân hàng Nhà nước (NHNN), nợ xấu toàn hệ thống ngân hàng hiện chiếm 2,72% tổng dư nợ, tăng 0,55% so với cuối năm 2010.

Thống đốc Nguyễn Văn Giàu cho rằng dù nợ xấu đang tăng từ mức 2,17% cuối năm 2010 lên 2,72% vào 10.6, nhưng mức tăng trên không nghiêm trọng.

Lo ngại nợ "xấu ít" thành "xấu nhiều"

Trước đó, tại Hội nghị nhóm các nhà tư vấn giữa kỳ tài trợ cho Việt Nam đầu tháng 6, Phó thống đốc Nguyễn Văn Bình khẳng định, trong trường hợp xấu nhất, cả năm nay nợ xấu cùng lắm chỉ tăng không quá 5%. Chiếu theo tiêu chuẩn chung của thế giới, nợ xấu chiếm dưới 5% tổng dư nợ toàn hệ thống được xem vẫn nằm trong giới hạn an toàn. Tuy nhiên, vấn đề cần quan tâm là cơ cấu nợ đang dịch chuyển từ nhóm “xấu ít” sang “xấu nhiều” trong thời
gian qua.

Theo cách phân loại nợ xấu hiện nay của NHNN, nợ của các ngân hàng được chia thành 5 nhóm. Nợ đủ tiêu chuẩn được xếp vào nhóm 1, là nợ có khả năng thu hồi được cả gốc và lãi đúng hạn. Số liệu tổng hợp mới nhất từ một đơn vị nghiệp vụ của NHNN, cho thấy hết tháng 4.2011 nợ đủ tiêu chuẩn chiếm khoảng 92% tổng dư nợ toàn hệ thống. So với tháng 3 đã giảm gần 20.000 tỉ đồng. Khi nợ đủ tiêu chuẩn giảm, cũng đồng nghĩa với việc nợ của các nhóm còn lại bao gồm: nhóm 2 (nợ cần chú ý), nhóm 3 (nợ dưới tiêu chuẩn), nhóm 4 (nợ nghi ngờ) và nhóm 5 (nợ có khả năng mất vốn) đã tăng hơn và hiện chiếm gần 8% dư nợ toàn hệ thống. Cụ thể, riêng nợ từ nhóm 3 đến nhóm 5, tăng 0,14% so với tháng 3, trong đó nợ nhóm 3 tăng gần 0,09%, nhóm 4 tăng 0,02% và nhóm 5 tăng 0,04%.

Trưởng ban kiểm soát của một ngân hàng thương mại (NHTM) cho biết nợ đủ tiêu chuẩn chỉ chiếm có 92% tổng dư nợ là con số khá thấp, nó chứng tỏ các món vay của DN đã tiềm ẩn rủi ro cao hơn. Vị này cũng cho rằng, thời gian qua lãi suất cao, nguồn vốn bị siết, NH không cho vay nên nhiều DN đã cố tính chây ì không trả nợ khi đáo hạn hợp đồng. “DN thà chịu phạt lãi suất quá hạn để giữ lại vốn kinh doanh, còn hơn thanh lý hợp đồng mà không được vay lại” - ông nói.

Gia tăng nợ xấu từ “rủi ro đạo đức”

Theo công bố của NHNN, hiện dư nợ toàn nền kinh tế bằng khoảng 1,2 lần GDP năm 2010. Với GDP năm 2010 đạt hơn 104 tỉ USD (số liệu Tổng cục Thống kê), tổng dư nợ toàn nền kinh tế từ trước tới nay khoảng gần 125 tỉ USD. Theo một số liệu đáng tin cậy thì hết tháng 5, trong số 100 tổ chức tín dụng chỉ có 30 tổ chức đạt tỷ lệ nợ đủ tiêu chuẩn 100% trong đó có 20 NH ngoại, và 10 tổ chức phi tín dụng. Nợ cần chú ý và nợ xấu đang tập trung chủ yếu tại các NHTM trong nước.

Nợ xấu không chỉ phát sinh bởi DN làm ăn kém hiệu quả, từ yếu tố khách quan của nền kinh tế, mà nó còn nảy nở ngay chính từ nội bộ các NH. Một lãnh đạo của trung tâm nghiệp vụ NHNN cho biết chỉ trong vòng 2 tháng trở lại đây, số lượng các vụ vi phạm về cho vay, lừa đảo, tham nhũng tại các NHTM gia tăng đáng kế. Theo vị này, lâu nay vấn đề rủi ro đạo đức trong kinh doanh NH luôn là nỗi ám ảnh đối với các nhà băng. Khi lãnh đạo không làm hết trách nhiệm, cán bộ tín dụng bị tha hóa vì đồng tiền cùng với hệ thống quản trị rủi ro, kiểm soát lỏng lẻo sẽ vô cùng nguy hiểm.

Anh Vũ

**hoangsang74** · 24-06-2011 03:02 PM

Học thói quen chuyên nghiệp để thành công

Những chuyên gia thành công nhất thường có thói quen làm việc chuyên nghiệp từ sớm để định hướng cho sự nghiệp phát triển của mình. Nếu muốn thành công bạn cũng phải như thế.Vậy những thói quen chuyên nghiệp đó là gì?
Những lời gợi ý dưới đây sẽ hướng dẫn bạn tạo ra những thói quen tốt để đạt được sự tích cực trong năng suất làm việc:

1. Tạo và làm theo danh sách công việc hàng ngày

Không có một lý do gì để bạn phải “lúng túng” tại nơi làm việc chỉ vì không chuẩn bị và không tập trung. Việc đặt ra một kế hoạch sẽ giúp bạn hình dung rõ hơn về mục đích và cách hiệu quả nhất để đạt được mục đích đó. Bạn có thể tổ chức tốt công việc nếu bạn vẽ ra một biểu đồ những việc cần làm trong ngày và cuối ngày. Một người có đầu óc tổ chức sắp xếp tốt luôn đạt được hiệu quả mà không bị lãng phí thời gian vô ích.

Xem xét từng nhiệm vụ và luôn ghi nhớ trong đầu rằng bạn đang làm việc cho ai - những người cần biết đến sự tiến bộ của bạn và bạn mong đợi những gì từ những người cộng tác với bạn. Tạo một danh sách công việc và mục tiêu hoàn thành chúng trong một thời gian nhất định. Nếu có việc gì cần được điều chỉnh, bạn nên giải quyết nó một cách nhanh chóng và cố gắng tránh ảnh hưởng tới những nhiệm vụ khác.

Những thói quen chuyên nghiệp thường đòi hỏi cách “tiếp cận” nhiệm vụ đúng hướng. Cách tiếp cận này chính là tạo ra một luồng công việc phù hợp và cho phép bạn thiết lập được thời hạn thực tế. Nếu công việc của bạn được tổ chức, tâm trí của bạn sẽ phối hợp một cách nhịp nhàng, và khi đó tổng thể chất lượng và sự thoả mãn trong công việc của bạn sẽ tăng lên.

Một khi bạn đã làm chủ được những thói quen chuyên nghiệp như việc hàng ngày lập kế hoạch, bạn có thể mở rộng nó để lập kế hoạch hàng tuần, như vậy bạn sẽ biết rõ ràng 5 ngày tiếp theo sẽ diễn ra như thế nào. Nếu trong trường hợp đã đến hạn chót cho một công việc nào đó, thì một danh sách các việc cần làm sẽ giúp bạn bình tâm mà thực hiện hơn là rơi vào tình trạng “đầu bù tóc rối” không biết nên làm gì và đành biến nhà thành công sở.

2. Sớm hơn 10 phút

Đúng giờ là một trong những yếu tố quan trọng nhất của những thói quen chuyên nghiệp để bạn áp dụng. Đó là điều thiết yếu trong giới kinh doanh và nó là một chỉ số trung thực của các kỹ năng tổ chức và uy tín của bạn. Sự chậm chạp thường phản ánh một loạt các lỗi khác mà nhiều người sử dụng lao động sẽ tránh gặp phải. Nếu bạn là một trong số những người đi làm trễ, dù đúng hay không, bạn cũng sẽ được xem như là người cuối cùng quay lại làm việc sau bữa ăn trưa và như là người cuối cùng đến trong một cuộc họp quan trọng.

Sự đúng giờ cần phải đặt lên đầu danh sách các thói quen chuyên nghiệp để áp dụng. Hãy thử là sớm 10 phút thay cho muộn 10 phút. Bạn cũng có thể áp dụng quy tắc 10 phút vào những hạn chót khác trong kế hoạch hàng ngày của bạn. Chẳng hạn, nếu bạn có một cái hạn chót vào lúc bốn chiều, bạn hãy hoàn thành nó vào 3h50. Mỗi lần bạn làm xong sớm, giám đốc của bạn sẽ ghi nhớ và nó sẽ tốt hơn là khi bạn thường xuyên hoàn thành muộn.

Bắt đầu sớm không có nghĩa là bạn phải tiêu tốn thêm thời gian của mình để làm việc. Vấn đề là để cho tâm trí của bạn có cơ hội để thư gian trước khi bước vào công việc. Mất vài phút để đọc tin tức, nghe nhạc hay là gọi một cuộc điện thoại ngắn. Khi đó tâm trí của bạn sẽ được tập trung và sẵn sàng để làm việc. Sau giờ làm việc, làm một số việc thư giãn tương tự như vậy trước khi bạn trở về nhà. Việc có thời gian để thư giãn và không cuống cuồng chỉ vì bị chậm trễ là một trong những lợi ích của việc đúng giờ và tất cả đều bắt đầu với việc sớm 10 phút.

3. Tìm hiểu thêm về công việc qua báo chí

Càng biết nhiều, khả năng thăng tiến của bạn sẽ càng cao. Một thói quen chuyên nghiệp tuyệt vời khác cần được áp dụng đó là tìm hiểu về ngành nghề của bạn. Tạo thêm thời gian để nghiên cứu xem công ty của bạn có ảnh hưởng như thế nào đến thị trường và tìm kiếm những tạp chí có thể giúp bạn “tăng tốc” hoặc “động lực” để phát triển. Việc quyết định đọc tạp chí nào phụ thuộc vào việc bạn đang làm việc trong chuyên ngành nào. Nếu bạn không chắc chắn bắt đầu từ đâu, hãy thử đọc bất kỳ ấn phẩm nào có trong văn phòng của mình. Nếu bạn không thể tìm thấy bất kỳ bản in nào, bạn có thể “săn lùng” trong những bài báo trực tuyến.

Đọc báo không nhất thiết phải được đọc tại nơi làm việc. Nếu đam mê công việc thì một khi bạn đã chọn được một vài tạp chí yêu thích, bạn có thể đặt mua và đọc chúng vào thì giờ nhàn rỗi. Bạn càng đọc nhiều, kiến thức về chuyên ngành của bạn càng lớn. Nếu bạn áp dụng những kiến thức đó vào công việc của bạn, tất cả sự đóng góp của bạn sẽ tạo nên sức mạnh làm cho công việc của bạn sẽ luôn luôn tốt đẹp.

4. Giữ bàn làm việc gọn gàng

Một bàn làm việc lộn xộn là dấu hiệu của một tư tưởng vô tổ chức. Không có gì nói: “Tôi lộn xộn” hơn là biểu hiện của những giấy tờ rải rác trên bàn làm việc và còn “sót lại” bữa ăn nhẹ của ngày hôm qua bên cạnh chiếc máy tính. Chỉ cần có thói quen tốt và có tổ chức về những cái gì cần phải giữ và nơi cất chúng. Hãy đảm bảo rằng tất cả mọi thứ, từ các hồ sơ dự án đến rác đều có chỗ của nó. Đừng để giấy tờ chất đống, làm các thư mục cụ thể cho các dự án hiện tại, trong khi đó thường xuyên huỷ bỏ hay lưu trữ những tài liệu cũ không cần thiết.

Một bàn làm việc sạch sẽ có nghĩa là điện thoại, máy tính và lịch của bạn không bao giờ vượt ra khỏi tầm với của bạn. Với các thư mục gọn gàng, có tổ chức, bạn sẽ tiết kiệm được thời gian khi phải tìm kiếm những chú ý cho cuộc họp cuối tuần hay là dự thảo các dự án mà bạn phải soạn thảo trong buổi sáng nay.

5. Sắp xếp các e-mail hàng ngày

Tài khoản email thường xuyên bị tràn ngập bởi những thông báo hàng ngày. Email có thể tiện lợi, nhưng khi nó được gửi đến hàng loạt và quá tải thì rất dễ khiến những tin tức quan trọng bị lạc trong cả đống email quảng cáo lẫn email làm việc và có nguy cơ bị đưa vào mục “spam”. Thói quen chuyên nghiệp cuối cùng để chúng ta áp dụng là kiểm soát các thư điện tử một cách khoa học.

Bạn có thể trả lời những email ngay lập tức, nhưng nó sẽ ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của bạn. Thay vào đó, bạn có thể sử dụng các quy tắc email tự động để chuyển những thư mới vào trong các thư mục định trước, có thể dựa trên người gửi, chủ đề, hay điều kiện nào khác tuỳ vào việc lựa chọn của bạn. Nếu bạn có nhiều khách hàng hay dự án, chúng rất dễ theo dõi. Ngoài các quy tắc email, bạn có thể xếp hạng tin nhắn của bạn theo tầm quan trọng (email phân loại) để xác định khi nào trả lời. Một số sẽ nhận được mail trả lời ngay lập tức, các cái khác có thể chờ đợi, nhưng mọi thứ sẽ được hoàn tất vào khoảng cuối ngày làm việc.

Đừng quên sắp xếp sổ địa chỉ của bạn. Danh bạ nên luôn luôn hiện hữu, do đó bạn không cần tốn thời gian xem lại những tin nhắn cũ để tìm kiếm một ai đó. Bạn cũng có thể tổ chức danh bạ của bạn vào số lượng lớn các nhóm email, vì vậy những tin nhắn của bạn có thể đi đến những danh sách đã được cài sẵn. Điều này giúp tiết kiệm thời gian nhập địa chỉ của từng người nhận thư vào trong mail của bạn. Chỉ cần nhớ phép lịch sự trong email và những thói quen email của bạn sẽ là mẫu chuẩn.

Những thói quen cũ có thể khó bị phá vỡ, nhưng đó không phải là lý do để không cố gắng và thay thế chúng bởi những cái tốt hơn. Những người thành công là những người biết tận dụng cơ hội tốt kết hợp với thói quen chuyên nghiệp. Hãy thử làm nhé, bạn sẽ cảm thấy tự tin hơn, tổ chức tốt hơn và đạt năng suất làm việc tốt hơn.

Minh Anh

Thông báo

Chủ đề: Tình hình hiện nay 2011?

Công cụ Chủ đề

Tìm Chủ đề

Hiển thị

Hàng loạt công ty chứng khoán đóng cửa

Mất thể diện!

“Sự cố” HASC: báo hiệu sự bung vỡ “khối u” tín dụng CK?

Siết cho thuê tài chính, doanh nghiệp phản ứng gay gắt

Thằng đó nà ....

Vay tiền chứng khoán, vô vàn cách lách luật

Tơi ..... Bời .... Hoa .... Lá ..... Trụ .... Gãy ..... Penny .... Què .....

Hàng loạt công ty chứng khoán đóng cửa

Kịch bản đánh lên chứng khoán bắt đầu hay ngược lại ....

thế cờ DOMINO

Có ngon kéo xuống về hết mệnh giá nà .... Chấp luôn a. =;anh x.y.z

Hoạ bất trùng lai .....

Ru ngủ hết ráo òi ....

Hoạ bất trùng lai .....

Thất thế trong buôn bán với Trung Quốc

Muốn thành công phải biết liều

Giá nhà ở: “Khó nói thế nào là phù hợp”

Nợ xấu gia tăng

Học thói quen chuyên nghiệp để thành công

Thông tin của chủ đề

Users Browsing this Thread

Similar Threads

Tình hình hiện nay? đến 21/04/2012

Tình hình hiện nay? Đến 31/05/11

Chọn thành viên khai bút Tình hình hiện nay 2011!!!

Tinh Hinh Hien Nay

Tình hình hiện nay? 2009

Bookmarks

Bookmarks

Quyền viết bài