[table] Kinh tế bắt đầu sáng sủa, nên tính chuyện hậu khủng hoảng |




Thứ sáu, 15/5/2009, 12:17 GMT+7 |




Những
con số lạc quan trong tháng 4 và đầu tháng 5 như xuất nhập khẩu, thu
hút vốn đầu tư nước ngoài, tình hình tuyển dụng lao động của doanh
nghiệp… cho thấy, kinh tế Việt Nam đã có dấu hiệu sáng hơn. Và đây là
thời điểm thích hợp để bàn tính chuyện làm ăn thời hậu khủng hoảng.



Dưới con mắt của một doanh nghiệp, bà
Nguyễn Thị Như Thái, Giám đốc Công ty sản xuất ván sàn xuất khẩu Trường
Lâm Thịnh, cho rằng kinh tế Việt Nam sẽ phục hồi rõ rệt vào cuối năm
nay. Để đón cơ hội khi cơn sóng khủng hoảng qua đi, trong tháng 6 này,
nhà xưởng sản xuất của công ty cũng mở rộng mặt bằng từ 3.500m2 lên đến
9.200m2. Nhà máy được đầu tư có công suất lớn hơn, kho bãi bài bản cho
đúng chuẩn để đón khách hàng quốc tế, nhân sự cũng thay đổi 60%. “Đây
là cơ hội để chúng tôi nhận được những đơn hàng giá trị cao cho những
năm sau”, bà Thái nói.



“Có quá sớm hay không khi đưa ra kế
hoạch phát triển cho hậu khủng hoảng?”, ông Lê Quốc Ân, Chủ tịch HĐQT
Tổng công ty dệt may Việt Nam, Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam, đặt
câu hỏi. Và ông Ân tự trả lời: “Theo tôi, là không sớm. Đối với doanh
nghiệp hiện nay, cách chuẩn bị tốt nhất cho quá trình hoạt động hậu
khủng hoảng là tái cấu trúc, để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh
nghiệp. Do khủng hoảng, các nước châu Âu, Mỹ không sử dụng nhiều lao
động, nên Việt kiều và sinh viên Việt Nam ở nước ngoài quay về. Đó là
nguồn lực rất tốt để tham gia vào tái cấu trúc”, ông Ân khẳng định.
Theo ông Ân, nhiều chính sách như hỗ trợ lãi suất đầu tư, cho vay lãi
suất ưu đãi và hỗ trợ lãi suất… của Nhà nước chính là nguồn lực tốt
không chỉ giúp doanh nghiệp củng cố hoạt động ở thời điểm hiện tại mà
còn có thể phát triển ở thời hậu khủng hoảng. Doanh nghiệp nào không
tích cực tái cấu trúc trong thời điểm này, sẽ chậm chạp hồi phục khi
kinh tế ổn định trở lại.



Về vĩ mô, quyền Viện trưởng Viện Kinh
tế Việt Nam Trần Đình Thiên cho rằng: “Phải tính ngay lập tức đến việc
phát triển kinh tế Việt Nam hậu khủng hoảng. Ở tầm ngắn hạn, kinh tế
Việt Nam có “bộ giảm sốc” tốt, có khả năng phục hồi nhanh, nên không
quá lo ngại cho các vấn đề cấp cứu ngắn hạn, chỉ cần tập trung kích cầu
ở một số điểm nút. Thế nhưng, khủng hoảng qua đi, các điểm yếu cơ cấu
vẫn còn lại, thậm chí nghiêm trọng hơn. Đó là nguy cơ lớn nhất”. Còn
dài hạn, ông Thiên nhấn mạnh đến việc ưu tiên tập trung hơn cho các
giải pháp hậu khủng hoảng như đẩy mạnh cải cách hành chính, cải cách
tiền lương, cải cách khu vực doanh nghiệp nhà nước, trọng điểm là các
tập đoàn kinh tế nhà nước, giải tỏa các nút thắt tăng trưởng, thanh lọc
doanh nghiệp yếu kém… “Vấn đề chung nhất là tái cấu trúc. Thế giới tái
cấu trúc như thế nào thì Việt Nam nên dựa vào đó để nghĩ ra cách tái
cấu trúc theo kiểu của mình”, ông Thiên nói.



Đồng quan điểm, ông Alan Cany, Chủ
tịch EuroCham, cũng cho rằng ở giai đoạn hậu khủng hoảng, Việt Nam nên
duy trì các thế mạnh của mình, tăng hiệu quả các chính sách, tăng cường
chống tham nhũng, đặc biệt là tái cấu trúc và nâng cao năng suất doanh
nghiệp.(Nguồn: TN, 15/5)


[/table]