HLA : chất lượng thép - uy tín vàng

[nikon]

[quote user="khuongduy_ngo"]

[quote user="nikon"]

[quote user="onelove"]

Tin chính từ đại hội cổ đông sáng nay:

1. 
   Đã giải quyết cơ bản 90% lượng hàng tồn kho tính đến thời điểm này.
2. 
   Doanh thu 1823,000 tỷ
3. 
   Lợi nhuận trước thuế :90, 5tỷ
4. 
   Lợi nhuận sau thuế 70,9 tỷ

Tùy các bác quyết định !

[/quote][img]http://forum.vietstock.com.vn/emoticons/emotion-104.gif" alt="grow angry">

[tristar]

[quote user="nikon"]

[quote user="khuongduy_ngo"]

[quote user="nikon"]

[quote user="onelove"]

Tin chính từ đại hội cổ đông sáng nay:

1. 
   Đã giải quyết cơ bản 90% lượng hàng tồn kho tính đến thời điểm này.
2. 
   Doanh thu 1823,000 tỷ
3. 
   Lợi nhuận trước thuế :90, 5tỷ
4. 
   Lợi nhuận sau thuế 70,9 tỷ

Tùy các bác quyết định !

[/quote][img]http://forum.vietstock.com.vn/emoticons/emotion-104.gif" alt="grow angry">

[chaudn]

2x dám lắm,vậy cứ ngồi im mà thưởng thức đi!

[99999]

[:donca] [:donca]

[99999]

Kinh tế bắt đầu sáng sủa, nên tính chuyện hậu khủng hoảng
Thứ sáu, 15/5/2009, 12:17 GMT+7

Những con số lạc quan trong tháng 4 và đầu tháng 5 như xuất nhập khẩu, thu hút vốn đầu tư nước ngoài, tình hình tuyển dụng lao động của doanh nghiệp… cho thấy, kinh tế Việt Nam đã có dấu hiệu sáng hơn. Và đây là thời điểm thích hợp để bàn tính chuyện làm ăn thời hậu khủng hoảng.

Dưới con mắt của một doanh nghiệp, bà Nguyễn Thị Như Thái, Giám đốc Công ty sản xuất ván sàn xuất khẩu Trường Lâm Thịnh, cho rằng kinh tế Việt Nam sẽ phục hồi rõ rệt vào cuối năm nay. Để đón cơ hội khi cơn sóng khủng hoảng qua đi, trong tháng 6 này, nhà xưởng sản xuất của công ty cũng mở rộng mặt bằng từ 3.500m2 lên đến 9.200m2. Nhà máy được đầu tư có công suất lớn hơn, kho bãi bài bản cho đúng chuẩn để đón khách hàng quốc tế, nhân sự cũng thay đổi 60%. “Đây là cơ hội để chúng tôi nhận được những đơn hàng giá trị cao cho những năm sau”, bà Thái nói.

“Có quá sớm hay không khi đưa ra kế hoạch phát triển cho hậu khủng hoảng?”, ông Lê Quốc Ân, Chủ tịch HĐQT Tổng công ty dệt may Việt Nam, Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam, đặt câu hỏi. Và ông Ân tự trả lời: “Theo tôi, là không sớm. Đối với doanh nghiệp hiện nay, cách chuẩn bị tốt nhất cho quá trình hoạt động hậu khủng hoảng là tái cấu trúc, để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Do khủng hoảng, các nước châu Âu, Mỹ không sử dụng nhiều lao động, nên Việt kiều và sinh viên Việt Nam ở nước ngoài quay về. Đó là nguồn lực rất tốt để tham gia vào tái cấu trúc”, ông Ân khẳng định. Theo ông Ân, nhiều chính sách như hỗ trợ lãi suất đầu tư, cho vay lãi suất ưu đãi và hỗ trợ lãi suất… của Nhà nước chính là nguồn lực tốt không chỉ giúp doanh nghiệp củng cố hoạt động ở thời điểm hiện tại mà còn có thể phát triển ở thời hậu khủng hoảng. Doanh nghiệp nào không tích cực tái cấu trúc trong thời điểm này, sẽ chậm chạp hồi phục khi kinh tế ổn định trở lại.

Về vĩ mô, quyền Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam Trần Đình Thiên cho rằng: “Phải tính ngay lập tức đến việc phát triển kinh tế Việt Nam hậu khủng hoảng. Ở tầm ngắn hạn, kinh tế Việt Nam có “bộ giảm sốc” tốt, có khả năng phục hồi nhanh, nên không quá lo ngại cho các vấn đề cấp cứu ngắn hạn, chỉ cần tập trung kích cầu ở một số điểm nút. Thế nhưng, khủng hoảng qua đi, các điểm yếu cơ cấu vẫn còn lại, thậm chí nghiêm trọng hơn. Đó là nguy cơ lớn nhất”. Còn dài hạn, ông Thiên nhấn mạnh đến việc ưu tiên tập trung hơn cho các giải pháp hậu khủng hoảng như đẩy mạnh cải cách hành chính, cải cách tiền lương, cải cách khu vực doanh nghiệp nhà nước, trọng điểm là các tập đoàn kinh tế nhà nước, giải tỏa các nút thắt tăng trưởng, thanh lọc doanh nghiệp yếu kém… “Vấn đề chung nhất là tái cấu trúc. Thế giới tái cấu trúc như thế nào thì Việt Nam nên dựa vào đó để nghĩ ra cách tái cấu trúc theo kiểu của mình”, ông Thiên nói.

Đồng quan điểm, ông Alan Cany, Chủ tịch EuroCham, cũng cho rằng ở giai đoạn hậu khủng hoảng, Việt Nam nên duy trì các thế mạnh của mình, tăng hiệu quả các chính sách, tăng cường chống tham nhũng, đặc biệt là tái cấu trúc và nâng cao năng suất doanh nghiệp.(Nguồn: TN, 15/5)