Nhanh tay đặt lệnh
Trích từ báo cáo đhcd :
....
Kế hoạch năm 2018
Từ những yếu tố trên, với thành quả đạt được trong 16 năm qua và nền tảng chiến lược
phát triển của Tập đoàn đến năm 2021, Hội đồng quản trị đặt ra kế hoạch năm 2018
như sau:
2.1 Hoàn thành các chỉ tiêu SXKD theo Nghị quyết ĐHĐCĐ thường niên 2018, cụ thể như sau:
- Tổng doanh thu hợp nhất: 2.200 tỷ đồng
- Lợi nhuận trước thuế hợp nhất: 468 tỷ đồng
- Lợi nhuận sau thuế hợp nhất: 370 tỷ đồng
- Tỷ lệ cổ tức: 10%
- Khởi công xây dựng hạ tầng kỹ thuật tổng thể dự án Sonasea Harbor City Van Don và 02 dự án đầu tầu là Pullman Harbor City Van Don với quy mô 1000 phòng 5 sao quốc tế và Sonasea Shopping Harbor City Van Don;
- Hoàn thành thủ tục đầu tư Dự án Sonasea Premier Nha Trang;
- Khánh thành và đưa vào hoạt động 3 hạng mục lớn tại Đảo Ngọc Phú Quốc là:
+ Best Western Sonasea Phu Quoc;
+ Khu phố đi bộ Sonasea Shopping Center2;
+ Khu nghỉ dưỡng Sonasea Paris Villas.
- Tiếp tục mở rộng địa bàn đầu tư, M&A các dự án khả thi;
- Xác định năm 2018 là năm “Công nghệ”, Tập đoàn sẽ ứng dụng tối đa công nghệ
trong công tác quản trị, điều hành, SXKD.
2.2 Triển khai thực hiện các nội dung theo Chiến lược phát triển của Tập đoàn đến 2021
khi được ĐHĐCĐ phê duyệt, các công việc chính như sau:
- Phát triển Tập đoàn trên 05 trụ cột chính: Bất động sản; Bất động sản nghỉ dưỡng;
Xây dựng; Phát triển nguồn nhân lực; Du lịch - Khách sạn. Từng bước đưa Tập đoàn
CEO là tập đoàn phát triển BĐS nghỉ dưỡng hàng đầu trên thị trường Việt Nam với
các chuẩn quốc tế;
- Duy trì và giữ vững uy tín, thương hiệu và nâng cao vị thế trên thị trường. Khẳng
định doanh nghiệp kinh doanh có trách nhiệm và phát triển bền vững;
- Phát triển bền vững năng lực tài chính của Tập đoàn;
- Phấn đấu đạt được mục tiêu: Top 250 trong bảng xếp hạng các doanh nghiệp tư nhân
Việt nam VNR500; Top 10 các doanh nghiệp kinh doanh BĐS tư nhân Việt Nam;
- Phấn đấu đạt 1.000.000 m2 sàn xây dựng (3.500 sản phẩm);
- Tiếp tục tập trung phát triển Bất động sản nghỉ dưỡng, lấy các đặc khu kinh tế Phú
Quốc, Vân đồn là địa bàn trọng điểm, lấy Bất động sản nghỉ dưỡng làm các sản phẩm
chủ lực trong năm 2018 và các năm tiếp theo. Phấn đấu đạt mục tiêu số lượng phòng
nghỉ dưỡng đạt tiêu chuẩn 5 sao trở lên: 3000 phòng
Bên cạnh Bất động sản nghỉ dưỡng, tiếp tục phát triển và kinh doanh các sản phẩm
Bất động sản khác mang lại doanh thu, dòng tiền như: Bất động sản đô thị - nhà ở,
Bất động sản văn phòng;
- Nâng cao năng lực của CEO Xây dựng, giao tổng thầu một số hạng mục tại các Dự
án để sớm đạt được mục tiêu tổng thầu các Dự án của Tập đoàn.
- Từng bước xây dựng thương hiệu quản lý khách sạn SONASEA để đạt được mục
tiêu Top 10 thương hiệu quản lý khách sạn của Việt Nam;
- Triển khai hoạt động du lịch gia đình, phấn đấu trở thành Công ty du lịch hàng đầu
tại thị trường Vân Đồn và top 10 du lịch gia đình;
- Tập trung đào tạo phát triển nguồn nhân lực trong lĩnh vực du lịch - khách sạn - điều
dưỡng; Tiếp tục lấy thị trường Nhật Bản là trọng tâm cho công tác cung ứng thực tập
sinh, du học sinh và điều dưỡng viên; Phấn đấu đạt Top 10 xuất khẩu lao động, Top 5
xuất khẩu lao động vào thị trường Nhật Bản. Trường Cao đẳng Đại Việt vươn lên
Top trường thu hút sinh viên tốt nhất Việt Nam trong lĩnh vực đào tạo điều dưỡng và
du lịch;
Trên đây là Báo cáo của HĐQT về hoạt động năm 2017 và kế hoạch hoạt động năm
2018. Kính trình ĐHĐCĐ xem xét và cho ý kiến để HĐQT hoàn thiện báo cáo làm căn cứ thực
hiện.