Taêng tröôûng seõ ñi vaøo thöïc chaát hônHoâm nay, nhaän ñöôïc thö cuûa VAFI, toâi caûm thaáy yeân taâm vaø ñöôïc an uûi neáu nhö nhöõng gì VAFI kieán nghò vaø goùp yù kieán ñöôïc toân troïng vaø thöïc thi, seõ goùp moät phaàn laøm cho thò tröôøng oån ñònh vaø taêng tröôûng beàn vöõng, giaù coå phieáu seõ ñi song haønh vôùi söï taêng tröôûng cuûa doanh nghieäp. Laø coå ñoâng, mong caùc baïn cuõng uûng hoä kieán nghò Vafi, nhaát laø ôû muïc soá (5) xin trích ra ñaây: 5/ Tất cả các nhà đầu tư ( tổ chức và cá nhân ) cần chủ động tham gia tích cực ( hơn trước rất nhiều ) vào tiến trình quản trị tại từng công ty công chúng :* Hạn chế của các nhà đầu tư hiện nay :- Đa phần là Lười đi họp Đại hội cổ đông ;- Khi tham dự ĐHCĐ thì cũng lười phát biểu ý kiến, tình trạng này cũng xảy ra tại các cổ đông là tổ chức vì ngại va chạm , sợ mất lòng đối với Ban quản lý .- Các nhà đầu tư cá nhân thường lười tham gia góp ý bằng văn bản- Ý thức cộng đồng của các nhà đầu tư nói chung là thấp :+ Nhiều nhà đầu tư bám sàn không quan tâm tới việc tham gia ĐHCĐ vì họ nghĩ rằng họ không đầu tư lâu dài trong 1 doanh nghiệp nhưng họ chưa nghĩ rằng chơi chứng khoán đã ngâm vào trong máu của họ và rằng để cho cuộc chơi ngày càng hấp dẫn thì môi trường đầu tư cũng như việc quản trị doanh nghiệp phải ngày càng phải tốt lên .+ Nhiều nhà đầu tư chỉ nói, phê phán doanh nghiệp mà không có những động thái cụ thể như tham dự ĐHCĐ hay gửi ý kiến góp ý cho doanh nghiệp.....+ Việc hình thành các nhóm cổ đông 10% / vốn điều lệ chưa còn phổ biến.- Hệ quả :+ Nhiều phiên họp ĐHCĐ phải hoãn vì không hội đủ 65%/ vốn điều lệ có mặt tại ĐHCĐ + Những quyết định quan trọng tại ĐHCĐ không được sự phản biên sâu sắc từ các cổ đông, dẫn tới sự lạm dụng hoặc ý muốn chủ quan của HĐQT.... [/I][/B][/I][/B]* Để tăng cường cải thiện quản trị doanh nghiệp thì tất cả các nhà đầu tư cần tham gia tích cực hơn nữa [/B][/B]Ngoøai ra Vafi cuõng ñeà caäp ñeán vieäc traùnh xin yù kieán bieåu quyeát baèng vaên baûn, maø caàn quyeát ñònh tröïc tieáp taïi ÑHCD ñoái vôùi caùc vaán ñeà quan troïng. Vaán ñeà naøy hoøan toøan chính xaùc. Nhôù maáy thaèng cha tö vaán baån ôû coâng ty CK laâu naêm, chuyeân duøng baøi naøy ñeå tö vaán cho maáy coâng ty coù moät soá thaønh vieân HDQT muoán coù lôïi ích cuïc boä, noù tö vaán raèng vaán ñeà gì khoù, muoán thoâng qua thì cöù xin yù kieán baèng vaên baûn, trong ñoù ghi laø ai khoâng traû lôøi laø ñoàng yù, thì boá ai maø bieát laø noù coù göûi thö cho ngöôøi ta khoâng maø traû lôøi, roài tyû leä göûi thö traû lôøi ñöông nhieân laø thaáp, roài noù töï kieåm roài tö quyeát luoân...Vieäc Vafi yeâu caàu taát caû caùc thaønh vieân HDQT vaø BKS neân coù tyû leä sôû höõu toái thieåu töông öùng vôùi tyû leä lôïi nhuaän sau thueá cuûa doanh nghieäp. Vaán ñeà naøy töông ñoái khoù, veà khía caïnh raøng buoäc traùch nhieäm laø ñuùng, nhöng veà quaûn trò hieän ñaïi thì chöaphaûi hay. Hieän nay moät soá caùc coâng ty, beân caïnh tyû leä toái thieåu 1/3 thaønh vieân HDQT laø ngöôøi khoâng tröïc tieáp ñieàu haønh, hay laøm vieäc trong coâng ty (FPT khoâng coù vuï naøy, 100% thaønh vieân HDQT vöøa ñaù boùng vöøa thoåi coøi, neân taïi DHCD 2007 ñaõ bieát ngay keát quaû seõ theá naøo …..) thì vieäc coù theâm thaønh vieân HDQT laø ngöôøi uy tín, kinh nghieäm hoïat ñoäng ñoäc laäp, nhöng khoâng coù coå phieáu cuõng caàn ñöôïc hoan ngheânh, vì chính ngöôøi naøy môùi laø ngöôøi baûo veä lôïi ích coå ñoâng nhoû leû vaø khoâng bò xung ñoät lôïi ích vôùi chính mình (hình nhö SSI coù Baùc Ñieåm laø ngöôøi nhö vaäy). Neân chaêng hieän nay Vafi neân yeâu caàu coâng khai tyû leä sôû höõu caù nhaân vaø nhöõng ngöôøi coù lieân quan cuûa caùc thaønh vieân HDQT vaø BKS taïi moãi kyø hoïp, cuõng nhö baùo caùo caùc giao dòch vaø söï thay ñoåi trong naêm cuûa nhöõng thaønh vieân naøy. Vieäc laøm naøy laø raát caàn thieát1) Giuùp coå ñoâng naém roõ ñöôïc caùc thaønh vieân quan troïng ñang sôû höõu bao nhieâu(2) [/B]Traùnh tình traïng moät soá thaønh vieân HDQT hay BKS vaø ngöôøi coù lieân quan lôïi duïng coâng ty ñeå chôi coå phieáu, nghóa laø muoán kieám tieàn cuûa coå ñoâng khaùc chöù khoâng phaûi baèng chính söï ñi leân cuûa coâng ty. Vieäc naøy raát phoå bieán hieän nay, maø haàu nhö chöa thaáy ñeà caäp ñeán moät caùch ñuùng möïc.[/B](3) Giuùp cho söï coâng khai minh baïch cuûa coâng ty taêng leân, giuùp cho UBCK giaùm saùt deã daøng hôn caùc giao dòch naøy. Moät vaøi trao ñoåi vôùi caùc thaønh vieân VST (thö naøy cuõng ñaõ göûi tôùi Vafi)