[table] Đấu giá cổ phần May Việt Tiến: Thuận lợi và khó khăn |








|
Ngày
28/9 tới, Tổng công ty May Việt Tiến, một thương hiệu nổi tiếng trong
ngành may mặc Việt Nam sẽ bán đấu giá công khai hơn 4 triệu cổ phần để
thực hiện cổ phần hóa. |






Tuy nhiên, hiện ngành may Việt Nam đang đứng trước khó khăn và thách thức rất lớn, trong đó có May Việt Tiến.


Mặc dù thị trường tiêu thụ sản phẩm hàng dệt may gặp rất nhiều khó khăn
trong thời gian qua như sự cạnh tranh từ các doanh nghiệp trong và
ngoài nước, đặc biệt là hàng dệt may của Trung Quốc, nhưng tình hình
hoạt động sản xuất kinh doanh của May Việt Tiến trong giai đoạn
2004-2006 luôn ổn định và phát triển, sản phẩm của công ty vẫn chiếm
được một thị phần tiêu thụ nội địa nhất định và đảm bảo hiệu quả trong
hoạt động sản xuất kinh doanh năm sau cao hơn năm trước.

Khi
chuyển sang hoạt động theo mô hình công ty cổ phần, Tổng công ty May
Việt Tiến chọn hình thức:“Bán một phần vốn Nhà nước hiện có tại doanh
nghiệp kết hợp với phát hành cổ phiếu thu hút thêm vốn đầu tư”.


Vốn điều lệ 230 tỷ đồng, trong đó Nhà nước nắm giữ 51%, cổ phần bán ưu
đãi cho Cán bộ công nhân viên chiếm 15,48%, cổ phần bán cho nhà đầu tư
chiến lược là 16% và cổ phần bán đấu giá chiếm 17,52% (4.028.600 cổ
phần).

Theo May Việt Tiến, tổng số nhà đầu tư chiến lược gồm
2 đơn vị là Công ty Southisland Garment SDN.BHD (Malaysia) và Công ty
Tungshing Sewing Machine Co. Ltd (Hongkong). Tổng số cổ phần bán cho
nhà đầu tư chiến lược là 3.680.000 cổ phần, trong đó: Công ty
Southisland Garment SDN.BHD 1.840.000 cổ phần (8% vốn điều lệ) và Công
ty Tungshing Sewing Machine Co.Ltd (Hongkong) 1.840.000 cổ phần (8% vốn
điều lệ).

Công ty Southisland Garment SDN.BHD (Malaysia) là
một trong những khách hàng truyền thống đã có quá trình hợp tác với May
Việt Tiến nhiều năm qua và đang là 1 trong những khách hàng chủ lực của
công ty chuyên đặt hàng sản xuất áo Jacket, bộ thể thao.


Công ty Tungshing Sewing Machine Co. Ltd (Hongkong) là đối tác hợp tác
kinh doanh với Tổng công ty May Việt Tiến nhiều năm nay, Công ty
Tungshing chuyên cung ứng thiết bị, phụ tùng ngành may, thực hiện dịch
vụ bảo hành thiết bị may, tư vấn các giải pháp kỹ thuật, biện pháp sử
dụng an toàn thiết bị, nâng cao hiệu suất sử dụng tối ưu các loại thiết
bị ngành may.

May Việt Tiến có tổng diện tích đất thuộc
quyền quản lý của công ty (tại Tân Bình Tp.HCM và Bình Dương) là 39.019
m2 và 16.592 m2 nhà xưởng thuê. Ngoài ra, công ty còn có 8.959 m2 đất
đang sử dụng lại liên doanh và hợp tác kinh doanh.



Thời
gian tới, May Việt Tiến sẽ đầu tư xây dựng mới nhà xưởng để thực hiện
di dời bốn nhà máy sản xuất trong khu vực nội thành Tp.HCM ra ngoại
thành và các tỉnh, đầu tư đổi mới thiết bị, công nghệ mới, hiện đại
nhằm nâng cao năng suất lao động, tạo ra những sản phẩm đạt yêu cầu đáp
ứng tiêu chuẩn ngày càng cao của khách hàng, thực hiện tiết giảm chi
phí, đặc biệt là chi phí trong sản xuất, góp phần hạ giá thành sản
phẩm, nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường, tiếp tục tăng cường hỗ
trợ cho các đơn vị liên doanh, liên kết và các công ty con hoạt động
kém hiệu quả về nguồn hàng, công tác quản lý, tổ chức sản xuất để từng
bước đi vào hoạt động ổn định.

Với chiến lược đầu tư đa
ngành nghề, trong năm 2008 và 2009 Công ty dự kiến sẽ đầu tư khoảng 100
tỷ đồng vào các dự án và dự kiến thu lãi sau 5 năm, cụ thể: Xây dựng
mới 20.000 m2 nhà xưởng, kho bãi tại huyện Hóc Môn Tp.HCM để di dời 4
xí nghiệp may trong nội thành do đã hết thời gian thuê mặt bằng theo
hợp đồng. Dự án di dời này dự kiến vốn khoảng 60 tỷ đồng.

Dự
kiến tham gia góp vốn 12 tỷ đồng cùng với Tập đoàn Dệt May Việt Nam và
các đối tác thành lập Công ty Cổ phần Đầu tư Vinatex nhằm thực hiện dự
án Khu công nghiệp tại tỉnh Nam Định. Dự kiến góp vốn 2 tỷ đồng vào
công ty bán hàng trên mạng cùng với Hiệp hội dệt may Việt Nam và đầu tư
vào các lĩnh vực khác khoảng 26 tỷ đồng.

May Việt Tiến cũng
sẽ gặp không ít những khó khăn và thách thức, cụ thể: Nguyên vật liệu
phục vụ cho sản xuất của công ty chủ yếu được nhập từ nước ngoài. Do
đó, công ty có thể sẽ gặp phải rủi ro khi giá nguyên vật liệu trên thế
giới có những biến động bất thường, dẫn đến việc tăng giá nguyên vật
liệu đầu vào.

Yếu tố tác động mạnh nhất tới rủi ro về thị
trường chính là sự thay đổi thị hiếu của người tiêu dùng. Sự thay đổi
này buộc công ty phải có những nghiên cứu kịp thời để thay đổi sản
phẩm, tìm hiểu, thâm nhập thị trường mới, phải đối mặt với những khó
khăn mới trên thị trường, với các đối thủ cạnh tranh.

Trong
năm 2008 và 2009, công ty phải chuẩn bị di dời 4 xí nghiệp sản xuất để
trả mặt bằng lại cho bên cho thuê do hết hạn thuê mặt bằng gồm 3 xí
nghiệp tại 20 Cộng Hòa và 1 xí nghiệp sơ mi tại 20 Ba Gia, Quận Tân
Bình. Việc di dời sẽ ảnh hưởng tới tình hình lao động, doanh thu và chi
phí sản xuất của công ty.

Từ ngày 01/6/2007 Chính phủ Hoa Kỳ
bắt đầu áp dụng những biện pháp kiểm soát chặt chẽ hàng dệt may Việt
Nam nhập khẩu. Điều này làm cho hàng dệt may Việt Nam vào thị trường
Hoa Kỳ gặp rất nhiều khó khăn.

Các hỗ trợ của Chính phủ Việt
Nam như miễn giảm thuế thu nhập doanh nghiệp, ưu đãi về xuất khẩu, hỗ
trợ vay với lãi suất thấp đối với ngành dệt may không còn. Sức ép cạnh
tranh về giá cả, chất lượng hàng hóa và dịch vụ ngày càng gay gắt, làm
tăng chi phí sản xuất đầu vào. Hơn thế nữa, hàng may mặc từ Trung Quốc,
các nước Asean, các nước có công nghệ thời trang cao và nạn “hàng nhái,
hàng giả” đã gây khó khăn không ít trong kinh doanh của May Việt Tiến.




[/table]