Ắt hẳn nhiều đọc giả hỏi chúng tôi về case này nhiều tuần qua cũng tự hỏi sao chúng tôi im lặng quá. Chúng tôi mong đọc giả thông cảm vì chúng tôi cần thời gian nghiên cứu rõ ràng trước khi đưa ra nhận định chính thức.
Đến đây chúng tôi tin rằng có nhiều người sẽ trách chúng tôi sao không kịp thời. Như chúng tôi đã nói nhiều lần, mỗi nhà đầu tư cần có quyết định độc lập. Ngài Jesse Livermore qua nhiều năm sai lầm cũng đúc kết lại rằng "không được phụ thuộc vào bất cứ ai cả". Mặc dù chúng tôi rất cảm thông về tình trạng mất mát của nhiều nhà đầu tư, song chúng tôi vẫn không muốn các đọc giả bị phụ thuộc vào nhận định chúng tôi thay vì chỉ xem nó như một nguồn tham khảo trước khi tự nghiên cứu và quyết định.
---------------------------------------------
1. Nhìn lại thì dễ, song cái gốc vấn đề ở đâu?
2. Các dấu hiệu lẽ ra chúng tôi phải nhận thấy từ đầu
3. Tương lai của APC
4. Ba phương pháp để hạn chế rủi ro đạo đức ban quản trị

---------------------------------------------
Lời cuối, với những nhà đầu tư đã mất tiền vì thương vụ này, xin hãy vững niềm tin rằng bất kỳ sai lầm nào đều là cơ hội may mắn để chúng ta hoàn thiện phương pháp đầu tư của mình. Thời gian là bạn của nhà đầu tư thông minh, và kỳ quan lãi kép sẽ làm anh ta giàu có. Điều quan trọng hơn là sau chuyện này, làm thế nào để tránh những case về ban lãnh đạo tương tự?...

Saigon, 26.03.2018, Angelos
Xem chi tiết tại: http://newslettervietnam.com/apc-va-...-ban-quan-tri/
P/S: Chúng tôi cũng vừa trả lời khá nhiều câu hỏi trong mục "Thảo luận" ba tuần vừa qua, bao gồm: APC, HPG, sách đầu tư, và lợi thế cạnh tranh của một công ty. Trong bối cảnh hiện tại, nhiều đọc giả cũng muốn thảo luận về các vấn đề vĩ mô, tại sao lại không đặt câu hỏi vào đây nhỉ? (link để quý đọc giả thảo luận: http://newslettervietnam.com/thao-luan/)