Việt Nam chỉ nên có khoảng năm ngân hàng lớn cung cấp các dịch vụ tài chính và hỗ trợ các doanh nghiệp trong nước, cũng như hiệu quả cạnh tranh với các ngân hàng nước ngoài. Keith Pogson, đối tác quản lý dịch vụ tài chính tại khu vực châu Á Thái Bình Dương của Ernst & Young, trao đổi với các phương tiện truyền thông trong nước về tình hình ngân hàng tại Việt Nam và sự phát triển của nó trong tương lai.

Ông cho rằng Việt Nam nên chỉ có năm ngân hàng lớn. Làm thế nào họ có thể đáp ứng nhu cầu vốn trong nền kinh tế?

Tôi đánh giá cao Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) đang có động thái tích cực để giảm số lượng ngân hàng từ 40 hiện nay xuống còn khoảng 15 đến 17 trong tương lai. Nhưng từ quan điểm của tôi, tôi nghĩ rằng con số năm là đủ và họ phải là ngân hàng thực sự lớn hoạt động ở cấp độ khu vực. Tất nhiên, Việt Nam vẫn cần phải duy trì các hình thức tổ chức tín dụng khác, chẳng hạn như các công ty tài chính tiêu dùng và cho thuê tài chính, phục vụ các khu vực nông thôn và các thị trường ngách.

Nếu bạn nhìn ra thế giới, một phần lớn thị trường ngân hàng thành công chỉ có 2-5 ngân hàng trong nước quy mô lớn, trong khi Việt Nam có quá nhiều ngân hàng nhỏ. Điều này cũng tương tự như các nước đã trải qua một làn sóng sáp nhập ngân hàngtrong những năm trước đó. Ở Malaysia đã từng có tới 45 ngân hàng trong hai thập kỷ trước đây. Bây giờ chỉ còn lại 10, tập trung đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng sẽ là nhu cầu lớn nhất trong số tất cả các quốc gia. Nếu Việt Nam không có các ngân hàng lớn để sắp xếp quỹ này, sẽ là một bất lợi lớn, đặc biệt là từ quan điểm phát triển kinh tế-xã hội của đất nước.

Năm 2015, ngân hàng trung ương dự kiến ​​sẽ thúc đẩy và hoàn thành một loạt các vụ sáp nhập và mua lại (M & A). Ông có nghĩ rằng mục tiêu đó có thể đạt được không?

Chúng ta phải nhìn thấy mục tiêu của ngân hàng trung ương để đánh giá liệu các mục tiêu này có tính khả thi hay không. Nếu Ngân hàng Nhà nước chỉ muốn giải quyết các vấn đề sở hữu chéo, thì không cần phải vội.

Sẽ mất vài năm sau các vụ sáp nhập và mua lại mới có một hệ thống, nhân sự và hoạt động trơn tru được.

Tuy nhiên, nợ xấu đã là một vấn đề lớn. Các khoản nợ này liệu sẽ ảnh hưởng đến M & A giữa các ngân hàng không?

Nợ xấu chưa bao giờ là một rào cản đối với M & A ngân hàng. Theo quan điểm của tôi, không có tài sản xấu, chủ yếu là bán được hay không và giá cả như thế nào thôi. Một tài sản xấu thường được mua với giá thấp. Trong một số quốc gia trên thế giới, có một số cơ quan tương tự như các công ty Quản lý tài sản Việt Nam(VAMC). Các cơ quan này phát hành trái phiếu mua nợ để đảm bảo mức nợ xấu thấp hơn 3% trong tổng cơ cấu.

M & A thành công phụ thuộc vào ba yếu tố, bao gồm cả văn hóa, quan điểm và kỷ luật. Trong thực tế, sự bất đồng về quan điểm sẽ dẫn đến một số rủi ro.

Ví dụ, có một vụ sáp nhập giữa hai ngân hàng. Tuy nhiên, một trong những ngân hàng muốn phát triển thành một ngân hàng bán lẻ, trong khi ngân hàng kia muốn tập trung vào các lĩnh vực kinh doanh doanh nghiệp. Điều này có thể dẫn đến M & A thất bại. Nhân sự cũng là một yếu tố quyết định sự thành công của cuộc sáp nhập.

Bạn có nghĩ rằng các nhà đầu tư nước ngoài chú ý đến các khoản nợ xấu trong hệ thống ngân hàng của Việt Nam khi VAMC được phép mua nợ theo giá thị trường vào ngày 05 Tháng Tư?

Tôi có hai thập kỷ kinh nghiệm trong việc đối phó với các ngân hàng và các cơ quan giải quyết các khoản nợ xấu. Tôi không thấy việc mua nợ xấu theo giá thị trường thu hút sự quan tâm của bất kì ai. Nó sẽ tác động đến các nhà đầu tư nếu họ được phép mua các khoản nợ dưới giá thị trường. Nhà đầu tư nước ngoài đặc biệt quan tâm đến việc mua các khoản nợ xấu trong hệ thống ngân hàng. Tuy nhiên, cho dù họ quyết định mua hay không phụ thuộc vào một số vấn đề. Thị trường sẽ quyết định giá cho các khoản nợ xấu.

Các ngân hàng nước ngoài sẽ gia nhập thị trường của Việt Nam, đặc biệt là sau khi thành lập Cộng đồng Kinh tế ASEAN (AEC). Làm thế nào các ngân hàng trong nước có thể chuẩn bị để cạnh tranh với các đối thủ?

Ngân hàng Việt Nam phải hoạt động trên quy mô lớn để cạnh tranh với các ngân hàng nước ngoài. Để đơn giản, khi bạn có quy mô lớn, bạn có thể đủ khả năng đầu tư vào công nghệ, và các sản phẩm để mở rộng hoạt động qua biên giới. Do đó, quyết tâm của ngân hàng trung ương trong viêc tổng hợp và sáp nhập để tạo ra các ngân hàng lớn và mạnh mẽ hơn là đúng.

Malaysia có hai ngân hàng lớn ở cấp khu vực. Và Singapore cũng vậy. Khi AEC thành lập, các ngân hàng Việt Nam phải chuẩn bị để cạnh tranh với họ. Theo lộ trình, đến năm 2020, Việt Nam sẽ phải hoàn toàn mở cửa trong lĩnh vực ngân hàng. Theo tôi, bạn nên làm một số công việc trong những năm năm tiếp theo.

Ví dụ, bạn nên thực hiện hỗ trợ cho VAMC để xử lý tốt nợ xấu, và không chỉ là mua mà phải nắm giữ được nó. Ngoài ra, cần phải cải thiện các tiêu chuẩn hiệu suất tại các ngân hàng trong nước.
Nguồn: chuyenvientindung.com