Ai yêu SHB thì vào đây !

[motbuocchanbenho]

Sau sáp nhập, tổng khối lượng giao dịch khớp lệnh của cổ phiếu SHB tăng đột biến và duy trì ổn định ở mức cao.
Chuyển mình
Hai dự án SHB tham gia tài trợ vốn là Dự án mở rộng Quốc lộ 1 đoạn từ Km 1488 - Km 1525 qua tỉnh Khánh Hòa theo hình thức BOT (đầu tư - khai thác - chuyển giao), với mức vốn tài trợ 2.354 tỷ đồng và Dự án Mở rộng quốc lộ 1 tại Thừa Thiên - Huế, với tổng giá trị 1.833 tỷ đồng. Ngoài ra, SHB cũng được Bộ Tài chính chỉ định là ngân hàng phục vụ Dự án Tín dụng ngành giao thông để cải tạo mạng lưới đường bộ quốc gia giai đoạn III, với tổng trị giá 29,9 tỷ yên, tương đương gần 8.000 tỷ đồng. Dự kiến, trong năm 2013, SHB sẽ tiếp nhận thêm 500 triệu USD nguồn vốn ODA.
Ông Nguyễn Văn Lê, Tổng giám đốc SHB cho biết, để được tài trợ vốn cho dự án trọng điểm quốc gia, ngoài quy mô vốn lớn, các ngân hàng cũng phải thực hiện đấu thầu cạnh tranh. Với kinh nghiệm trong việc tài trợ nhiều dự án, SHB đã được lựa chọn. Giải ngân vốn cho các dự án trọng điểm quốc gia sẽ là một trong những hướng đi trọng tâm của Ngân hàng trong thời gian tới, bên cạnh các đối tác truyền thống là DN và người tiêu dùng khác. Hoạt động cho vay các dự án trọng điểm quốc gia quy mô lớn sẽ giúp SHB tăng trưởng tín dụng, giảm thiểu rủi ro, tạo nguồn thu ổn định cho Ngân hàng.
Phía sau câu chuyện tài trợ vốn cho dự án trọng điểm quốc gia, bên cạnh thông điệp về một khía cạnh kinh doanh mới là sự khẳng định SHB đã trở lại mạnh mẽ hơn sau sáp nhập. Bởi một trong những đặc trưng nổi bật của dự án trọng điểm quốc gia là quy mô đầu tư thường lớn, kéo dài, nên nếu không đủ nguồn lực tài chính, SHB có thể sẽ khó được lựa chọn là nhà tài trợ trong bối cảnh hàng loạt ngân hàng đang thừa thanh khoản, đau đầu với việc giải bài toán tìm hướng đi cho đồng vốn đã huy động.
Vị thế trong công chúng đầu tư
Cuối năm 2012, SHB công bố con số lãi nhẹ. Mức lãi khiêm tốn ấy đủ làm an lòng nhiều NĐT, bởi trước đó, trong quý III/2012, thời điểm ngay sau khi nhận sáp nhập Habubank, Ngân hàng công bố con số lỗ cả nghìn tỷ đồng. Đến hết quý I/2013, Ngân hàng đã báo lãi 217 tỷ đồng. Một chỉ số hết sức quan trọng là tỷ lệ nợ xấu thời điểm 31/3/2013 đã giảm về mức 8,8%, thấp hơn nhiều so với con số 13,23% tại thời điểm sáp nhập (hơn 5 tháng trước đó, ngày 28/8/2012). Ngân hàng đã vận dụng nhiều biện pháp xử lý nợ xấu, trong đó một cách làm sáng tạo, năng động là tham gia tái cấu trúc các DN có tiềm năng, có thị trường tiêu thụ nhưng thua lỗ do yếu kém trong quản trị, điều hành. Việc vực dậy các DN này thông qua hoạt động tái cấu trúc là cách giải quyết nợ xấu tận gốc, hướng đến mục tiêu: khách hàng có nợ xấu sẽ trở thành khách hàng tốt trong tương lai.
Những con số tạo ra nền tảng phát triển dài hạn của SHB là: vốn điều lệ gần 9.000 tỷ đồng, tổng tài sản tăng lên 120.000 tỷ đồng, tổng số khách hàng tăng lên xấp xỉ 2 triệu, trong khi số điểm giao dịch tăng lên 317 điểm, số lượng nhân sự đạt xấp xỉ 5.000 người, số lượng sản phẩm, dịch vụ của Ngân hàng cũng gia tăng đáng kể. Năm 2013, SHB sẽ có sự phát triển vượt bậc, tạo nền tảng cho các năm tiếp theo.
Những vận động nội tại của SHB ít nhiều được phản ánh qua hoạt động giao dịch cổ phiếu SHB trên TTCK. Mức độ quan tâm của NĐT đối với cổ phiếu SHB tăng lên rõ rệt cho thấy, SHB đang được số đông đặt kỳ vọng lớn về sự hồi phục. Thống kê cho thấy, từ sau sáp nhập, tổng khối lượng giao dịch khớp lệnh của cổ phiếu SHB tăng đột biến và duy trì ổn định ở mức cao. Cổ phiếu SHB thường xuyên chiếm tỷ trọng cao nhất trên tổng giao dịch của toàn sàn Hà Nội. Thậm chí, có phiên giao dịch, SHB chạm ngưỡng gần 30 triệu cổ phiếu được khớp lệnh. Diễn biến giao dịch của cổ phiếu SHB trở thành một trong những chỉ báo quan trọng của sàn giao dịch chứng khoán Hà Nội và SHB là cổ phiếu được chọn vào rổ tính HNX30 tại sàn này.
Tập trung xử lý nợ xấu, tăng trưởng tín dụng ở mức phù hợp, nâng cao năng lực quản trị rủi ro là những nhiệm vụ hàng đầu của SHB trong năm nay. Đó là ưu tiên cần thiết trong bối cảnh hiện tại để SHB duy trì và nâng cao hơn nữa vị thế của một trong 10 ngân hàng TMCP lớn nhất Việt Nam.

Vấn đề của SHB là giải quyết nợ xấu của chính họ tại tập đoàn cao su, thép sông Hồng... và Habu tại Vinashin; cùng với bài toán nhận sự sau khi sát nhập.
Bạn hãy tự hỏi tại sao giá của SHB sau khi sát nhập thì giá max chỉ là 8; trong khi ACB,EIB, STB ba ngân hàng có vốn điều lệ và tổng tài sản nhỉnh hơn 1 tý thì giá luôn > 14.
Thị trường luôn đúng bạn ah.