Threaded View
-
23-01-2010 03:44 PM #1
Junior Member- Ngày tham gia
- Dec 2009
- Bài viết
- 153
- Được cám ơn 0 lần trong 0 bài gởi
Công ty cổ phần xốp nhựa Hanel: Cạnh tranh là tự khẳng định
http://dddn.com.vn/5868cat89/cong-ty...khang-dinh.htm
Công ty cổ phần xốp nhựa Hanel: Cạnh tranh là tự khẳng định
Là cty cổ phần đầu tiên của Hà Nội, với một phân xưởng ban đầu, đến nay sau 10 năm hoạt động, Công ty xốp nhựa Hanel đã có 3 nhà máy với dây chuyền thiết bị sản xuất hiện đại, đáp ứng 80% sản lượng xốp toàn miền Bắc và hàng ngàn tấn sản phẩm nhựa cao cấp thay thế hàng NK...
Theo ông Hoàng Minh Châu - GĐ công ty xốp nhựa Hanel, Cty có lợi thế là sự thống nhất cao trong các cổ đông (Cty có tới gần 200 cổ đông). Đây là điều kiện quan trọng để lãnh đạo công ty có thể có những quyết định đúng đắn mang tính chiến lược. Mức tăng trưởng cao, tỷ suất lợi nhuận hàng năm gần như cao nhất trong ngành công nghiệp Hà Nội. Hiện cứ 3 năm công ty lại nghiên cứu cho ra đời một sản phẩm mới. Đầu tiên là các sản phẩm xốp rồi các loại vỏ nhựa,sắp tới là sản phẩm composit... Hệ thống máy móc của công ty đều hoạt động hết công suất với 200 tấn xốp và 100 tấn nhựa/năm. Tổng giá trị đầu tư của công ty đến nay là 50 tỷ đồng.
Nói về nguyên nhân thành công, ông Châu cho rằng điều quan trọng nhất là phải có một định hướng chiến lược rõ ràng ngay từ đầu. Với công ty xốp nhựa Hanel, định hướng sản xuất là chủ yếu, tìm cách thay thế hàng nhập khẩu, mở rộng các sản phẩm hàng tiêu dùng và sản phẩm phục vụ công nghiệp sản xuất. Định hướng ấy đã được thực hiện từng bước một từ nhân lực tới nguồn vốn. Ngoài ra công ty cũng liên tục nghiên cứu ứng dụng những công nghệ mới dựa trên tiêu chí đáp ứng một cách tốt nhất yêu cầu của khách hàng. Tất cả các bộ phận, cá nhân đều phải làm việc một cách "chuyên nghiệp". Từ người lãnh đạo tới các cá nhân người lao động đều phải hiểu rõ mục tiêu của công ty, từ đó làm việc theo cách tốt nhất để đạt được mục tiêu ấy.
Về cuộc cạnh tranh quyết liệt trên thị thường sản phẩm xốp và nhựa cao cấp hiện nay, ông Châu cho rằng công ty vẫn có những lợi thế nhất định như tên tuổi, vị thế của công ty và hơn nữa là uy tín của nhà cung cấp hàng đầu đã được các khách hàng như Daewoo, Canon, LG... khẳng định. Ông Châu cho biết trong năm 2005, công ty cũng đã có kế hoạch đầu tư sản xuất phục vụ cho các doanh nghiệp tại khu công nghiệp Hà Nội bởi đây là một thị trường có sức tiêu thụ lớn với nhu cầu cho các chi tiết máy và vỏ máy rất lớn. Cũng theo ông Châu,việc thành lập một Hiệp hội là điều rất cần thiết để thống nhất trong hoạt động kinh doanh.
Công ty CP Hanel xốp nhựa đã được vinh dự đón nhận Huân chương Lao động hạng 3 do trao tặng nhân dịp kỷ niệm 9 năm ngày thành lập. Theo dự kiến, năm 2004, sản lượng kế hoạch của Công ty sẽ đạt 200 tấn sản phẩm các loại, với tổng doanh thu 55 tỷ đồng, tăng 30% so với năm 2003 và gấp 10 lần so với năm đầu đi vào hoạt động cách đây 10 năm.
http://dddn.com.vn/5868cat89/cong-ty...khang-dinh.htm
Thông tin của chủ đề
Users Browsing this Thread
Có 1 thành viên đang xem chủ đề này. (0 thành viên và 1 khách vãng lai)
Bookmarks