Tình hình hiện nay? đến 21/04/2012

[hoangsang74]

Sao bên bản việt họ lại đưa ra cái mốc 425 nhỉ có bác nào biết giải thích dùm em cái.

-mục tiêu .... thoái vốn ....

[VNINDEX500]

Thế là rỏ xu hướng nhé, nằm im mà hưởng thôi, thỉnh thoảng vào đảo hàng chút

yeah.............yeah................yeah......... ............Hôm nay 100% rồi (mua thêm KTB giá xanh hôm nay). Chỉ có KSA và KTB.

[Ca Voi]

yeah.............yeah................yeah......... ............

Người đang ở trên tàu thì vui quá he
Sáng nay cavoi nhảy tàu đu theo mà chẳng ai chìa tay ra kéo lên cả
Thôi thì lủi thủi đi về vậy

[Hoangketcau]

chúng nó chơi trò phân tích kỹ thuật...

đỉnh gần đây nhất là 398--- chúng nó lấy tròn thành 395- đã vượt.

đỉnh kế trước đỉnh trên là 428 ---- chúng nó lấy tròn thành 425.

trước kế tiếp là 475 vào 14.09.2011...

còn 390, 400, 410, 420 chỉ là các mốc tròn tâm lý.

theo PTKT thì 425 khó qua... vì nó lặp lại các đỉnh trước ở việc phân phối vài phiên ... như 3 hôm rồi đó.

mẹ, chơi PTKT ở Việt Nam ... vẫn chết.

Đợt này lại lên 470d mới giảm, thế mới hài

[hoangsang74]

Sai số thống kê FDI lên tới... 10 tỷ USD

HOÀI NGÂN
Tình hình thống kê vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vào Việt Nam hiện nay đang tồn tại nhiều điểm bất hợp lý.
E-mail Bản để in Cỡ chữ Chia sẻ:
Ý kiến (1)

Báo cáo “Đánh giá hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp FDI và các biện pháp thức đẩy giải ngân các dự án FDI và các biện pháp thúc đẩy giải ngân các dự án FDI năm 2011”, do Hiệp hội Doanh nghiệp đầu tư nước ngoài (VAFIE) thực hiện một lần nữa cho thấy, tình hình thống kê vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vào Việt Nam hiện nay đang tồn tại nhiều điểm bất hợp lý.

Khi tiến hành một loạt hội thảo đánh giá hiệu quả hoạt động của các dự án FDI và các biện pháp thúc đẩy giải ngân vốn FDI, VAFIE nhận thấy trong tổng số vốn thực hiện có khoảng 20% vốn trong nước và 80% vốn nước ngoài, trong khi lâu nay Việt Nam chưa có thống kê riêng con số vốn nước ngoài.

Hiệp hội cũng nhận thấy do phương pháp thống kê FDI của Việt Nam khác với thông lệ quốc tế, nên số liệu thống kế FDI không thống nhất với con số của các tổ chức quốc tế, chẳng hạn của Hội nghị Liên hiệp quốc về thương mại và phát triển (UNCTAD).

Theo báo cáo FDI toàn cầu tháng 7/2010 của UNCTAD thì vốn FDI thực hiện tại Việt Nam đến cuối năm 2009 là 44 tỷ USD. Trong khi theo niên giám thống kê của Việt Nam, con số đó là 67 tỷ USD, nếu trừ đi 20% vốn trong nước thì còn 54 tỷ USD, tức là chênh lệch tới… 10 tỷ USD.

Tổng hợp số liệu từ 450 phiếu điều tra của VAFIE cũng cho thấy tỷ lệ vốn giải ngân trên vốn đăng ký đạt 40%, thấp hơn 6,8% so với báo cáo thống kê.

Mặt khác, theo VAFIE, từ khi phân cấp cấp phép đầu tư cho địa phương, Cục Đầu tư nước ngoài không còn nắm được chính xác, kịp thời số liệu, tình hình FDI cả nước, không có con số vốn đăng ký cập nhật cũng như càng không có vốn thực hiện trong từng thời kỳ của cả nước, phân theo ngành kinh tế, nước và vùng lãnh thổ.

Các báo cáo về FDI chỉ dựa trên tư liệu của một số địa phương, ban quản lý các khu công nghiệp - khu chế xuất để suy diễn tình hình cả nước, do vậy thiếu tính thực tế và khoa học, không thể đánh giá đúng thực trạng FDI để đưa ra giải pháp thích hợp.

Vẫn theo VAFIE, những nhược điểm trên đây không chỉ liên quan đến việc thúc đẩy giải ngân vốn FDI, mà quan trọng hơn là hiệu năng quản lý nhà nước đối với FDI để thu hút thêm vốn đầu tư quốc tế theo đúng định hướng nâng cao chất lượng, hiệu quả sử dụng vốn và phát triển bền vững.

Hiệp hội này đề xuất rằng để khắc phục các thiếu sót trên, cần chấn chỉnh hệ thống thông tin FDI bằng phương pháp hiện đại, thông qua Internet được nối mạng từ trung tâm thông tin FDI của Cục Đầu tư nước ngoài, các doanh nghiệp FDI, các sở kế hoạch và đầu tư, các ban quản lý khu công nghiệp - khu chế xuất, Ngân hàng Nhà nước và Tổng cục Hải quan, Tổng cục Thuế để có được thông tin cập nhật chính xác; qua đó đánh giá đúng diễn biến về thu hút FDI và khi cần thiết, báo cáo với Chính phủ để đề ra định hướng mới thích ứng với tình hình.

[Dragon2012]

Sọc sell đợt này xuống hố cả nút, mai bắt đầu "tiết cung".

[hoangsang74]

Chuyên gia kinh tế “khen” Bộ trưởng Huệ “điểm huyệt” các “ông lớn“ “chính xác, thiết thực”!

Đăng lên Facebook cho bà con cùng xem Đưa bài viết lên linkhay Đưa bài viết lên Google Bookmarks Đăng lên Twitter cho bà con cùng xem Chia sẻIn bài này
.


TIN LIÊN QUAN

• Các “ông lớn” ùn ùn cam kết tiết giảm chi phí

TS.Nguyễn Minh Phong từ Viện nghiên cứu phát triển KT-XH Hà Nội cho rằng “hiệu triệu” tiết giảm chi phí của Bộ trưởng Tài chính Vương Đình Huệ là bước tiến trong quản lý các doanh nghiệp nhà nước 2012. Dưới đây là bài viết của TS.Nguyễn Minh Phong dành riêng cho PLVN Online xung quanh vấn đề này.
Tiếp theo lệnh tiết kiệm 10% chi thường xuyên trong các năm ngân sách 2011 và trước đó đối với các đơn vị hành chính-sự nghiệp, mới đây Bộ Tài chính đã đề nghị các tập đoàn và tổng công ty nhà nước phát huy vai trò chủ đạo, gương mẫu của mình, phát động phong trào thi đua tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm đến từng cán bộ, công nhân viên và coi đây là một trong những nhiệm vụ trọng tâm trong điều hành của các đơn vị năm 2012.
Bộ Tài chính ngày 21.2 đã có công văn đề nghị Ngân hàng Nhà nước (NHNN) phối hợp trong việc thực hiện tiết giảm 5-10% chi phí quản lý, giảm giá thành sản phẩm của các NHTM nhà nước và NHTMCP Nhà nước nắm cổ phần chi phối.
Đặc biệt, không chỉ vận động suông, Bộ Tài chính đã “áp khoán” buộc các đơn vị này phải tìm mọi cách tiết giảm 5-10% chi phí quản lý sản xuất kinh doanh ngay trong năm 2012.

Hiệu quả trước mắt của một cú điểm huyệt chính xác, thiết thực, và vừa mềm mỏng vừa khá “rắn” này-như tính cách của Bộ Trưởng Tài chính Vương Đình Huệ mà nhiều người khá hâm mộ - đã được ghi nhận đầy ấn tượng. Hy vọng, với đà này kết quả sẽ đáng khích lệ hơn,bởi theo lộ trình đến hết quý I/2012, tất cả ngót 100 các tập đoàn, tổng công ty Nhà nước sẽ có kế hoạch báo cáo Bộ Tài chính để Bộ tổng hợp và báo cáo với Chính phủ.
TS Phong ( bên trái) cho rằng hiệu quả trước mắt của cú điểm huyệt chính xác, thiết thực, và vừa mềm mỏng vừa khá “rắn” này-như tính cách của Bộ Trưởng Tài chính Vương Đình Huệ mà nhiều người khá hâm mộ - đã được ghi nhận đầy ấn tượng.Việc cắt giảm tối thiểu từ 5-10% phí tài chính của các tập đoàn, doanh nghiệp nhà nước là yêu cầu bắt buộc thực hiện Nghị quyết 01 của Chính phủ để phục vụ mục tiêu phát triển kinh tế xã hội trong năm 2012. Đồng thời, cần nhấn mạnh rằng, đây là giải pháp căn cơ và lâu dài cho các tập đoàn, tổng công ty Nhà nước.
Chủ trương tiết giảm chi phí trong hoạt động của các doanh nghiệp Nhà nước là cần thiết và đúng đắn, bởi tiết kiệm chi phí sản xuất nói chung, chi phí tài chính nói riêng là yêu cầu và cách thức để nâng cao nâng cao năng lực quản trị, sức cạnh tranh và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp trong bối cảnh lạm phát và chi phí vốn còn cao, ngày càng mở rộng toàn cầu hóa, hội nhập và cạnh tranh thị trường gay gắt hơn.

Đối với các DNNN, việc áp khoán hàng năm theo chỉ tiêu định lượng tài chính cụ thể và phù hợp đã và sẽ có tác dụng giảm chi phí quản lý, giá thành, cũng như làm tăng niềm tin cho các cổ đông của các tập đoàn, tổng công ty và đem lại lợi ích lâu dài cho doanh nghiệp và xã hội, cũng như nâng cao trách nhiệm xã hội của các DNNN tương xứng với vai trò của khu vực này trong nền kinh tế đất nước.

Thực tế cho thấy, hiện tượng lãng phí trong chi tiêu và đầu tư công ở khu vực kinh tế Nhà nước đã và đang diễn ra ngày càng nặng nề, bất chấp các quy luật kinh tế và quy định pháp lý chung. Các tập đoàn, TCT và DNNN còn nhiều dư địa cho chủ trương tiết kiệm chi phí tài chính, gắn với sự cồng kềnh của bộ máy, sự lãng phí trong đầu tư và chi tiêu, lợi thế về vốn, đất đai, độc quyền về lĩnh vực kinh doanh, cùng nhiều kẽ hở trong quản lý tài chính vĩ mô và vi mô, cả từ phía Nhà nước, cũng như từ phía doanh nghiệp.

Vì vậy, chủ trương này là tín hiệu mới cho thấy quyết tâm của Chính phủ trong xiết chặt và nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý Nhà nước đối với các DNNN, nhằm tạo chuyển biến mạnh thực sự trong phát triển kinh tế đất nước theo con đường bền vững hơn. Thay vì kêu gọi chung chung và thuyết phục đạo đức kiểu “nước đổ đầu vịt”, đã đến lúc Chính phủ và các bộ chức năng cần lượng hóa các yêu cầu quản lý Nhà nước thành các chỉ tiêu định lượng tài chính bắt buộc và quy trách nhiệm cá nhân cụ thể, rõ ràng với các chế tài đủ mạnh và có hiệu lực trên thực tế trong quản lý Nhà nước nói chung, và đối với DNNN nói riêng.

Để thực hiện tốt chủ trương này (đăc biệt, với một số tập đoàn và TCT Nhà nước, hoàn toàn có thể nâng cao hơn tỷ lệ tiết kiệm trên 10%), mỗi tập đoàn, TCT và doanh nghiệp cần có phương án tổng thể và bước đi cụ thể, thích hợp với đơn vị mình; trong đó, cần chú ý những điểm nhấn sau:

Thứ nhất, tăng cường tái cấu trúc, trong đó có tái cấu trúc sản phẩm, thị trường, công nghệ và bộ máy quản lý, tuân thủ các quy định chung về quản lý Nhà nước, đồng thời đáp ứng các nguyên tắc thị trường ngày càng đầy đủ hơn. Đặc biệt, đi sâu vào cải cách cơ chế quản trị tài chính và giảm chi phí thường xuyên, các chi phí phi sản xuất, cũng như các chi phí làm tăng giá thành.
Tính đến ngày hôm nay, 23.2.2012 đã có 6 tập đoàn, tổng công ty đưa ra cam kết thực hiện, với tổng số cam kết sẽ cắt giảm lên tới trên 3.000 tỷ đồng; mở đầu là Tập đoàn Bảo Việt cam kết cắt giảm 145 tỷ đồng, tiếp đó là Tập đoàn Dệt may Việt Nam (178,6 tỷ đồng), Tập đoàn Nhà và Đô thị Việt Nam (125 tỷ đồng), Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam (105 tỷ đồng), Tập đoàn Điện lực Việt Nam EVN (1.800 tỷ đồng), Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam tiết kiệm bổ sung 250 tỷ đồng...

Thứ hai, tăng cường phân công trách nhiệm cá nhân rõ ràng trong các quy trình quản lý; áp dụng các chế độ khoán chi và kiểm soát chi tài chính vừa nghiêm ngặt, vừa mềm hóa, hướng đến kết quả coi trọng chất lượng sản phẩm cuối cùng và hiệu quả đầu ra; Đồng thời, tăng cường việc mua và sử dụng chung các tài sản và dịch vụ công trong nội bộ ngành, tập đoàn và TCty nhằm tiết kiệm chi phí và tăng thêm các ưu đãi trong mua sắm tài sản công, nhất là đối với đơn vị có hệ thống dọc từ trung ương xuống địa phương.

Thứ ba, tăng cường cập nhật, chính xác, minh bạch hóa và công khai hóa thông tin tài chính; nhất là các thông tin về chi tiêu thường xuyên của từng đơn vị, công đoạn, và quy trình hoạt đông và quản lý của doanh nghiệp. Xây dựng, công khai và kiểm soát áp dụng chặt chẽ các chế tài đủ nghiêm khắc nhằm hạn chế và xử lý kịp thời các quyết định đầu tư và chi tiêu vô trách nhiệm, thiếu hiệu quả và các hành vi tham nhũng, lãng phí tài chính các loại khác.

Thứ tư, đặc biệt, điều cần nhấn mạnh là các tập đoàn, TCT và DNNN phải bảo đảm để các quy định và hoạt động tiết kiệm đó là thực chất, tránh hình thức kiểu “được chỗ hà, ra chỗ hổng”, hoặc “đánh bùn sang ao”, tiết kiệm chỗ này lại lãng phí chỗ khác hoặc giảm chất lượng sản phẩm và dịch vụ…Vì vậy, điều cần làm trong thời gian tới là bổ sung quy định cụ thể những khoản nộp NSNN bắt buộc từ các khoản tiết kiệm trong quản lý NSNN nói riêng, cũng như thể chế hóa những tiêu chuẩn quản lý chất lượng trong quản lý Nhà nước nói chung.

TS. Nguyễn Minh Phong

[nguyenvanthu]

Em thong ke tren dien dan nay co toi 85% cac Pac da xuong tau, dang cam tien mat. day la luc luong hung hau canh cho TT rot de muc lai, nhu vay thi lam sao TT rot duoc ha cac Pac?

PVX

[hoangsang74]

Sọc sell đợt này xuống hố cả nút, mai bắt đầu "tiết cung".

-dẫn chứng cụ thể xem nào .... hị hị hị ....

[hoangsang74]

Con gái Thủ tướng giữ chức Chủ tịch VietCapital Bank*

Đăng lên Facebook cho bà con cùng xem Đưa bài viết lên linkhay Đưa bài viết lên Google Bookmarks Đăng lên Twitter cho bà con cùng xem Chia sẻIn bài này
.


TIN LIÊN QUAN

• Báo Hàn Quốc nhận định về tầm ảnh hưởng của Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng
• Ông Nguyễn Thanh Nghị làm thứ trưởng bộ Xây dựng

Ngoài ra, nữ thạc sỹ 31 tuổi này còn nắm chức vụ Chủ tịch 3 tổ chức khác là công ty quản lý quỹ Bản Việt, công ty chứng khoán Bản Việt và công ty bất động sản Bản Việt.

Sau khi đổi tên từ ngân hàng TMCP Gia Định (GiaDinhBank) sang ngân hàng TMCP Bản Việt (Viet Capital Bank), bà Nguyễn Thanh Phượng đã chính thức thay ông Đỗ Duy Hưng đứng vào vị trí Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT).
Ông Hưng hiện đảm nhiệm vai trò mới là Tổng giám đốc ngân hàng này thay cho ông Lê Trung Việt.

Đến nay, bà Phượng là Chủ tịch HĐQT của 4 công ty, tổ chức. Ngoài ngân hàng Bản Việt, bà còn là Chủ tịch HĐQT của 3 công ty khác là công ty quản lý quỹ Bản Việt, công ty chứng khoán Bản Việt và công ty bất động sản Bản Việt.
Bà Nguyễn Thanh PhượngHiện tại, trong cơ cấu ban lãnh đạo mới của Viet Capital Bank có 3 thành viên là của công ty quản lý quỹ Bản Việt. Bên cạnh bà Phượng còn có ông Tô Hải, thành viên HĐQT và ông Phạm Anh Tú, thành viên Ban kiểm soát. Ông Hải là Tổng giám đốc công ty Chứng khoán Bản Việt, còn ông Tú là Giám đốc tài chính quỹ Bản Việt, trưởng đại diện văn phòng Hà Nội của quỹ Bản Việt.

Bà Phượng tốt nghiệp Cử nhân ngành Tài chính - Ngân hàng ở Trường Đại học Kinh tế Quốc dân (Hà Nội) và đã hoàn tất chương trình Thạc sĩ chuyên nghành Quản trị tài chính của trường Đại học Quốc Gia Geneva, Thụy Sĩ.

Trước đó, trong Đại hội cổ đông bất thường của GiaDinhBank ngày 3/11/2011, ngân hàng cũng đã thông qua việc tăng vốn điều lệ từ 2.000 lên 3.000 tỷ đồng và đổi tên gọi.

Đến ngày 9/1 năm nay, GiaDinhBank chính thức thay đổi hệ thống nhận diện thương hiệu với tên gọi mới là Ngân hàng TMCP Bản Việt hay Viet Capital Bank.

Hoạt động sáp nhập này là một trong những sự kiện đáng chú ý nhất của thị trường tài chính Việt Nam năm vừa qua.

Theo Dân Trí

- thật ngưỡng mộ ..... tuổi trẻ 8x ....

[maimai123]

Em thong ke tren dien dan nay co toi 85% cac Pac da xuong tau, dang cam tien mat. day la luc luong hung hau canh cho TT rot de muc lai, nhu vay thi lam sao TT rot duoc ha cac Pac?

PVX

Dựa vào đâu mà bác thống kê ra số đó...hay quá vậy ???

[Vuachung]

chúng nó chơi trò phân tích kỹ thuật...

đỉnh gần đây nhất là 398--- chúng nó lấy tròn thành 395- đã vượt.

đỉnh kế trước đỉnh trên là 428 ---- chúng nó lấy tròn thành 425.

trước kế tiếp là 475 vào 14.09.2011...

còn 390, 400, 410, 420 chỉ là các mốc tròn tâm lý.

theo PTKT thì 425 khó qua... vì nó lặp lại các đỉnh trước ở việc phân phối vài phiên ... như 3 hôm rồi đó.

mẹ, chơi PTKT ở Việt Nam ... vẫn chết.

Em thì không có chart chỉ nhớ mang máng mấy lần em nó chựng lại ở 420 kết hợp với PTCB mà đưa ra, nhưng nhìn chart bác gì đấy vừa post lên đọc lại giựt mình với cái mốc 425. Nếu nhìn theo PTKT để tròn và chắc chắn thì phải là 430 mới đúng vì cản trên là 428 mà sao lại có cách nhìn kỳ thế nhỉ hị hị

[phe01]

Giao dịch ngày 23/2 vượt 1.500 tỷ: Bán là mất?





VN-Index vượt 420 điểm. HNX-Index lên trên 66 điểm, gần 200 mã tăng trần. HBB giao dịch hơn 13 triệu cp, cuối phiên dư mua trần hơn 4 triệu cp. NĐT cứ chờ điều chỉnh là mua vào.
Đã có bất ngờ dành cho những NĐT “non gan” khi sớm chốt lời vào đầu phiên sáng nay. Nếu như trong phiên ngày 21/2, người bán hồ hởi khi chốt phiên cả hai sàn cùng đỏ thì có lẽ phiên này, bên bán đã ”vò đầu bứt tai” bởi tâm lý tiếc nuối.

[hoangsang74]

Lộ diện chủ nhân sở hữu Bugati đình đám ở Sài Gòn

Đăng lên Facebook cho bà con cùng xem Đưa bài viết lên linkhay Đưa bài viết lên Google Bookmarks Đăng lên Twitter cho bà con cùng xem Chia sẻIn bài này
.

Bugati Veyron về Việt Nam đã không chỉ là sự kiện đình đám đối với dân đam mê xe mà đã trở thành sự kiện gây xôn xao dư luận đặc biệt trong thời gian gần đây. Có mặt tại TP.HCM, những ngày này, ở bất cứ ngõ ngách nào, bất cứ quán cafe nào chúng tôi cũng nghe được những câu chuyện bàn tán xung quanh chiếc Bugati Veyron.
Điều bí ẩn được băn khoăn nhất hiện nay là chiếc siêu xe Bugati Veyron thuộc về ai? Liệu đại gia máu mặt nào có thể bỏ ra khối tài sản lớn đến thế để sở hữu một chiếc xe ở Việt Nam. Có nhiều đồn đoán rằng chủ nhân của siêu xe Bugati Veyron là một đại gia bất động sản, một luồng phỏng đoán khác thì cho rằng Bugati Veyron thuộc về một Việt kiều mới hồi hương...
Với sự phối hợp giúp đỡ của nhiều người thuộc các câu lạc bộ xe hơi ở Sài Thành, PV đã tìm ra chủ nhân của siêu xe mang biển số 51A289.88 này không phải ai xa lạ mà là một tên tuổi đã quen thuộc của làng xe Việt: Minh "nhựa".
Siêu xe Bugati Veyron hiện đang được sở hữu bởi thiếu gia Phạm Trần Nhật Minh - Phó Tổng giám đốc Công ty TNHH nhựa Long Thành.
Ngoài siêu xe Bugatti Veyron mới tậu, thiếu gia Minh "nhựa" còn nổi tiếng là chủ sở hữu 5 chiếc siêu xe như khác: Lamborghini Murielago LP 640, Ferrari F430 coupe màu đỏ, Rolls Royce trắng, BMW X5 4.8, Mercedes S550. Dù những chiếc xe kia cũng thuộc hàng "khủng" song tất cả dường như vẫn bị lu mờ nếu đem so với siêu xe Bugatti Veyron mà anh mới tậu.

Siêu xe Bugatti Veyron trên đường phố Sài Gòn gây xôn xao dư luận

Veyron được mệnh danh như biểu tượng của ngành công nghiệp xe hơi. Đến nay, chỉ có tổng cổng 300 chiếc Bugatti được sản xuất trên thế giới. Siêu xe này không chỉ nổi tiếng bởi giá bán đắt đỏ mà còn nổi tiếng bởi chi phí sử dụng và bảo trì rất tốn kém. Cả công nghệ và thiết kế của Veyron đều ở tầm cao hơn hiện tại, vì thế những linh kiện mà Bugatti đặt mua từ nhà cung cấp cũng đòi hỏi những tiêu chuẩn khắt khe, và vì các chi tiết đặc thù nên chúng cũng được sản xuất đơn lẻ.
Pierre Chandezon thuộc bộ phận phát triển của hãng lốp Michelin, nhà cung cấp lốp cho Bugatti cho biết: "Chưa từng có loại lốp nào như thế trên thị trường, đó là chiếc lốp lớn nhất dành cho xe thể thao. Tiêu chuẩn của nó còn hơn cả tiêu chuẩn sản xuất lốp máy bay".
Chuyên trang Autocar của Anh đã thử làm một phép tính các chi phí chủ xe phải trang trải khi sử dụng siêu xe Bugatti Veyron, và con số lên tới 300.000 USD.
Sự kiện Bugatti Veyron về Việt Nam thậm chí còn làm rung động nhiều chuyên trang về xe hơi trên báo chí nước ngoài. Chuyên trang về "xế hộp" GTspirit cũng đưa tin về sự kiện này. Theo GTspirit Chi phí mà chủ nhận chiếc xe bỏ ra mua chiếc xe này và chuyển về Sài Gòn là khoảng 5 triệu USD. Trang thông tin Autoevolution đăng tải đoạn video chiếc Bugatti Veyron tại Việt Nam, đồng thời đưa lời bình luận về việc làm thế nào siêu xe triệu đô này có thể di chuyển trên những đường phố chật hẹp tại Việt Nam.

Siêu xe Bugatti Veyron khó khăn khi di chuyển trên đường phốThậm chí, trang Autoevolution còn đưa ra tính toán thú vị về giá thành chiếc Bugatti Veyron đặt trong mối tương quan với mức sống của người Việt Nam. Theo tính toán của trang tin này, thu nhập bình quân của người Việt Nam là 3,2 triệu VND/tháng, tương đương 150 USD/tháng. Như vậy, để mua được siêu xe cả nghìn mã lực Bugatti Veyron, một người dân bình thường sẽ phải bỏ ra 777 năm chỉ làm lụng mà không hề ăn tiêu mới có đủ tiền.
Người ta đang chờ đợi siêu xe này sẽ xuất hiện trong hành trình siêu xe Car & Passion lần thứ 2.
Theo Dothi.net

- thật ngưỡng mộ ..... tuổi trẻ 8x .... [/QUOTE]

[phe01]

GD 1-2 trăm tỷ --> Dòng tiền yếu không thanh khoản ---> Không nên mua.
GD 1-2 nghìn tỷ --> Xả hàng PP đỉnh ---> Không nên mua.
GD trung bình --> dòng tiền không có gì đọt biến ---> Chưa mua vội.

[dongphi]

Mấy cái đáy phá dễ dàng thì mấy cái đỉnh cũng vậy thôi. Về cơ bản thấy mấy cái đáy phá với khối lượng rất thấp còn với các giá thấp hơn được tích lũy rất nhiều (nhưng giá rất rẻ ví dụ cơ sở nhất là STB bị thu gom và ầm hết cả ĩ, chờ còn nhiều thương vụ nữa trong năm nay, ví dụ thêm TRA thu mua một loạt các đồng chí cùng giới khỏi phải đầu tư thêm khi là cổ đông chiến lược mà bọn chúng thường có vị trí đắc địa) Còn nhiều, ai có thân nấy lo, bỏ qua các DN mà SCIC nó ôm phần cứng, hiệu quả thì có nhưng chủ yếu chia cho các cụ và chia cho CBCNV làm cho chi phí một phần quản lý DN ăn mất lãi .... hehehe. Sóng ra ra vào vào là hợp nhất, xem mà có mùi găm thì đừng có ra các cụ ạ, rung kệ, các cp tốt như nó có cơ bản tốt thì đa phần giao dịch rất trầm lắng, cái này xem giá mà chỉ dành cho đầu tư dài hạn thôi chứ đừng hòng có hy vọng ăn xổi. Ác cái thanh khoản còi thì khi tăng thì muốn mua 1 lô không nổi, khi giảm bán cả tháng không xong. Căng mắt ra mà nhìn lệnh thôi. Chít cùng chít, nhưng thành quả hoặc luật chơi vẫn phải giữ.
Dự cái:
Sau khi thu gom rất nhiều cp cho mục đích, năm 2012 gần như cửa xuống là cực ít, nếu có chiến tranh tầm cỡ TG may ra đè được TT - Vàng lại lên trang mới. G
Chiến tranh bây giờ còn phải hỏi ý kiến, nên hãy cùng nhau mà sống. Thời của các tập đoàn công ty đa quốc gia thì trái đất này là của chung, không phá bung bét ra để cùng tỏi được.

[RED BULL]

đi du lịch chơi xuân ăn nhậu cả tuần về mở tài khoản thấy tăng hoa cả mắt , chỉ khổ mấy con giời ngày thì lên sàn mua mua bán bán rồi từ chiều đến đêm lên diển đàn hô hào up up đao đao
chơi chứng khoán như mấy con giời rõ là khổ

[nguyenvanthu]

Pac ThanhnguyenBMC oi, Pac lam on ve lai cai Chart cua PVX cho anh em tren dien dan duoc ko? Em danh gia rat cao ve phan tich ky thuat cua Pac, thank rat nhieu

PVX
http://www.kinhtenongthon.com.vn/Sto...2/2/32639.html

[dongphi]

đi du lịch chơi xuân ăn nhậu cả tuần về mở tài khoản thấy tăng hoa cả mắt , chỉ khổ mấy con giời ngày thì lên sàn mua mua bán bán rồi từ chiều đến đêm lên diển đàn hô hào up up đao đao
chơi chứng khoán như mấy con giời rõ là khổ

Phét vừa vừa thôi, mấy hôm rồi lôi nhau ra choảng suốt, dữ liệu còn in rõ ngày tháng quote bài. Làm như hay lắm ấy mà nổ.

[Nhatduongchi2010]

Chuyên gia kinh tế “khen” Bộ trưởng Huệ “điểm huyệt” các “ông lớn“ “chính xác, thiết thực”!

Đăng lên Facebook cho bà con cùng xem

Đưa bài viết lên linkhay Đưa bài viết lên Google Bookmarks Đăng lên Twitter cho bà con cùng xem Chia sẻIn bài này
.


TIN LIÊN QUAN

• Các “ông lớn” ùn ùn cam kết tiết giảm chi phí

TS.Nguyễn Minh Phong từ Viện nghiên cứu phát triển KT-XH Hà Nội cho rằng “hiệu triệu” tiết giảm chi phí của Bộ trưởng Tài chính Vương Đình Huệ là bước tiến trong quản lý các doanh nghiệp nhà nước 2012. Dưới đây là bài viết của TS.Nguyễn Minh Phong dành riêng cho PLVN Online xung quanh vấn đề này.
Tiếp theo lệnh tiết kiệm 10% chi thường xuyên trong các năm ngân sách 2011 và trước đó đối với các đơn vị hành chính-sự nghiệp, mới đây Bộ Tài chính đã đề nghị các tập đoàn và tổng công ty nhà nước phát huy vai trò chủ đạo, gương mẫu của mình, phát động phong trào thi đua tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm đến từng cán bộ, công nhân viên và coi đây là một trong những nhiệm vụ trọng tâm trong điều hành của các đơn vị năm 2012.
Bộ Tài chính ngày 21.2 đã có công văn đề nghị Ngân hàng Nhà nước (NHNN) phối hợp trong việc thực hiện tiết giảm 5-10% chi phí quản lý, giảm giá thành sản phẩm của các NHTM nhà nước và NHTMCP Nhà nước nắm cổ phần chi phối.
Đặc biệt, không chỉ vận động suông, Bộ Tài chính đã “áp khoán” buộc các đơn vị này phải tìm mọi cách tiết giảm 5-10% chi phí quản lý sản xuất kinh doanh ngay trong năm 2012.

Hiệu quả trước mắt của một cú điểm huyệt chính xác, thiết thực, và vừa mềm mỏng vừa khá “rắn” này-như tính cách của Bộ Trưởng Tài chính Vương Đình Huệ mà nhiều người khá hâm mộ - đã được ghi nhận đầy ấn tượng. Hy vọng, với đà này kết quả sẽ đáng khích lệ hơn,bởi theo lộ trình đến hết quý I/2012, tất cả ngót 100 các tập đoàn, tổng công ty Nhà nước sẽ có kế hoạch báo cáo Bộ Tài chính để Bộ tổng hợp và báo cáo với Chính phủ.
TS Phong ( bên trái) cho rằng hiệu quả trước mắt của cú điểm huyệt chính xác, thiết thực, và vừa mềm mỏng vừa khá “rắn” này-như tính cách của Bộ Trưởng Tài chính Vương Đình Huệ mà nhiều người khá hâm mộ - đã được ghi nhận đầy ấn tượng.Việc cắt giảm tối thiểu từ 5-10% phí tài chính của các tập đoàn, doanh nghiệp nhà nước là yêu cầu bắt buộc thực hiện Nghị quyết 01 của Chính phủ để phục vụ mục tiêu phát triển kinh tế xã hội trong năm 2012. Đồng thời, cần nhấn mạnh rằng, đây là giải pháp căn cơ và lâu dài cho các tập đoàn, tổng công ty Nhà nước.
Chủ trương tiết giảm chi phí trong hoạt động của các doanh nghiệp Nhà nước là cần thiết và đúng đắn, bởi tiết kiệm chi phí sản xuất nói chung, chi phí tài chính nói riêng là yêu cầu và cách thức để nâng cao nâng cao năng lực quản trị, sức cạnh tranh và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp trong bối cảnh lạm phát và chi phí vốn còn cao, ngày càng mở rộng toàn cầu hóa, hội nhập và cạnh tranh thị trường gay gắt hơn.

Đối với các DNNN, việc áp khoán hàng năm theo chỉ tiêu định lượng tài chính cụ thể và phù hợp đã và sẽ có tác dụng giảm chi phí quản lý, giá thành, cũng như làm tăng niềm tin cho các cổ đông của các tập đoàn, tổng công ty và đem lại lợi ích lâu dài cho doanh nghiệp và xã hội, cũng như nâng cao trách nhiệm xã hội của các DNNN tương xứng với vai trò của khu vực này trong nền kinh tế đất nước.

Thực tế cho thấy, hiện tượng lãng phí trong chi tiêu và đầu tư công ở khu vực kinh tế Nhà nước đã và đang diễn ra ngày càng nặng nề, bất chấp các quy luật kinh tế và quy định pháp lý chung. Các tập đoàn, TCT và DNNN còn nhiều dư địa cho chủ trương tiết kiệm chi phí tài chính, gắn với sự cồng kềnh của bộ máy, sự lãng phí trong đầu tư và chi tiêu, lợi thế về vốn, đất đai, độc quyền về lĩnh vực kinh doanh, cùng nhiều kẽ hở trong quản lý tài chính vĩ mô và vi mô, cả từ phía Nhà nước, cũng như từ phía doanh nghiệp.

Vì vậy, chủ trương này là tín hiệu mới cho thấy quyết tâm của Chính phủ trong xiết chặt và nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý Nhà nước đối với các DNNN, nhằm tạo chuyển biến mạnh thực sự trong phát triển kinh tế đất nước theo con đường bền vững hơn. Thay vì kêu gọi chung chung và thuyết phục đạo đức kiểu “nước đổ đầu vịt”, đã đến lúc Chính phủ và các bộ chức năng cần lượng hóa các yêu cầu quản lý Nhà nước thành các chỉ tiêu định lượng tài chính bắt buộc và quy trách nhiệm cá nhân cụ thể, rõ ràng với các chế tài đủ mạnh và có hiệu lực trên thực tế trong quản lý Nhà nước nói chung, và đối với DNNN nói riêng.

Để thực hiện tốt chủ trương này (đăc biệt, với một số tập đoàn và TCT Nhà nước, hoàn toàn có thể nâng cao hơn tỷ lệ tiết kiệm trên 10%), mỗi tập đoàn, TCT và doanh nghiệp cần có phương án tổng thể và bước đi cụ thể, thích hợp với đơn vị mình; trong đó, cần chú ý những điểm nhấn sau:

Thứ nhất, tăng cường tái cấu trúc, trong đó có tái cấu trúc sản phẩm, thị trường, công nghệ và bộ máy quản lý, tuân thủ các quy định chung về quản lý Nhà nước, đồng thời đáp ứng các nguyên tắc thị trường ngày càng đầy đủ hơn. Đặc biệt, đi sâu vào cải cách cơ chế quản trị tài chính và giảm chi phí thường xuyên, các chi phí phi sản xuất, cũng như các chi phí làm tăng giá thành.
Tính đến ngày hôm nay, 23.2.2012 đã có 6 tập đoàn, tổng công ty đưa ra cam kết thực hiện, với tổng số cam kết sẽ cắt giảm lên tới trên 3.000 tỷ đồng; mở đầu là Tập đoàn Bảo Việt cam kết cắt giảm 145 tỷ đồng, tiếp đó là Tập đoàn Dệt may Việt Nam (178,6 tỷ đồng), Tập đoàn Nhà và Đô thị Việt Nam (125 tỷ đồng), Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam (105 tỷ đồng), Tập đoàn Điện lực Việt Nam EVN (1.800 tỷ đồng), Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam tiết kiệm bổ sung 250 tỷ đồng...

Thứ hai, tăng cường phân công trách nhiệm cá nhân rõ ràng trong các quy trình quản lý; áp dụng các chế độ khoán chi và kiểm soát chi tài chính vừa nghiêm ngặt, vừa mềm hóa, hướng đến kết quả coi trọng chất lượng sản phẩm cuối cùng và hiệu quả đầu ra; Đồng thời, tăng cường việc mua và sử dụng chung các tài sản và dịch vụ công trong nội bộ ngành, tập đoàn và TCty nhằm tiết kiệm chi phí và tăng thêm các ưu đãi trong mua sắm tài sản công, nhất là đối với đơn vị có hệ thống dọc từ trung ương xuống địa phương.

Thứ ba, tăng cường cập nhật, chính xác, minh bạch hóa và công khai hóa thông tin tài chính; nhất là các thông tin về chi tiêu thường xuyên của từng đơn vị, công đoạn, và quy trình hoạt đông và quản lý của doanh nghiệp. Xây dựng, công khai và kiểm soát áp dụng chặt chẽ các chế tài đủ nghiêm khắc nhằm hạn chế và xử lý kịp thời các quyết định đầu tư và chi tiêu vô trách nhiệm, thiếu hiệu quả và các hành vi tham nhũng, lãng phí tài chính các loại khác.

Thứ tư, đặc biệt, điều cần nhấn mạnh là các tập đoàn, TCT và DNNN phải bảo đảm để các quy định và hoạt động tiết kiệm đó là thực chất, tránh hình thức kiểu “được chỗ hà, ra chỗ hổng”, hoặc “đánh bùn sang ao”, tiết kiệm chỗ này lại lãng phí chỗ khác hoặc giảm chất lượng sản phẩm và dịch vụ…Vì vậy, điều cần làm trong thời gian tới là bổ sung quy định cụ thể những khoản nộp NSNN bắt buộc từ các khoản tiết kiệm trong quản lý NSNN nói riêng, cũng như thể chế hóa những tiêu chuẩn quản lý chất lượng trong quản lý Nhà nước nói chung.

TS. Nguyễn Minh Phong

Hôm xem cặp "song kiếm hợp bích" là ông Huệ và Thăng xử lý vụ Vinashin thấy cũng có nhiều cái ....sáng. Thật ra chúng ta cần nhiều những quan chức như vậy.
Ông Huệ đi những bước như vậy rất đúng, bởi hãy xem báo cáo tài chính của các doanh nghiệp thì phần chi phí tài chính đã lớn, chi phí quản lý doanh nghiệp lớn, chi phí bán hàng, chi phí lãi vay.....càng lớn. Vậy làm sao sản phẩm giá không cao, làm sao cạnh tranh được, làm sao lương công nhân thấp...Nó lại càng luẩn quẩn ở chỗ tìm mọi cách bán hàng giá cao---> càng lạm phát , mà đã càng lạm phát thì "ông CP" cứ để ls bank lên mãi....dân càng khổ, càng rối.

Vậy từng bước bắt các con giời quản lý hiệu quả thôi, tuy ăn uống,trác táng, đút túi ...vô kể nó quen rồi nay bước đầu phải hạn chế, sau chú nào đút vào các anh moi ra + tịch biên tài sản.....sợ một phép luôn.
Xét cơ bản người quản lý phải làm sao: Tăng năng suất, chất lượng...xin chỉ bỏ ra một ngày xuống đường 32 xem thi công thì những người biết sẽ có một đánh giá về quản lý chất lượng hiện nay.....ăn bớt, làm ẩu, không kiểm soát... ---> lại xin thêm kinh phí để đắp điếm---> hoàn thành cho xong, đưa vào sử dụng cứ đến mùa mưa hoặc nắng nó lòi ra luôn---> cãi bậy, đổ thừa, ngụy biện ( kiểu em đang đổ nhựa cầu Thăng Long có "cơn gió lạ" thổi qua thế là bê tông nhựa vừa đổ nó cứ co nứt ra...)---> hội thảo khoa học diễn ra, tranh cãi---> trình lãnh đạo xem xét----> cấp thêm kinh phí sửa chữa---> đúc rút kinh nghiệm ( các chú làm ăn cho cẩn thận nhé!!!)
Tuy lãi xuất cao như hiện nay thì ......chết hết, ngoài vay chơi ck phù phép VNI lên 1000 điểm hay thổi bbaats động sản lên như những năm vừa qua....chứ còn làm ăn chân chỉ vay lãi cỡ 15% năm cũng rất ....khó sống rồi.