Em bắt đầu buôn chứng từ 2006 đến giờ đã nộp học phí khá nhiều và rút được tương đối nhiều kinh nghiệm xương máu xin đưa ra đây để bà con nhỏ lẻ tham khảo :
- Đầu năm 2007 em bán gần hết CK ở đỉnh đến khi xuống 30% bắt đầu mua lại, xuống tiếp 50% mua gần hết, xuống 70% vào tất tay, đầu 2009 vào thêm kỳ cạch lướt sóng. 2010 đứng xem không mua không bán, 2011 vào dần chỉ mua không bán. đến giờ tổng kết lại lỗ khoảng 10-20%.
Bài học rút ra là không thể biết đâu là đỉnh đâu là đáy. Đặc biệt hồi 2006 mua con
PPC (Phả lại) 28K, lúc nó lên bán được 40K mừng hú sau đó nó vọt lên đỉnh hơn 100K tiếc hùi hụi và bây giờ nó là bao nhiêu thì các bác biết rồi.
Khẳng định thêm : không biết đâu là đỉnh đâu là đáy.
- Nghành điện : các công ty con sẽ hầu như không có lãi đột biến, hay lỗ đột biến nên tăng giảm chỉ do các đội lái làm giá.
Từ nay trở đi ít có sóng đối với nghành điện. ai thích lướt sống thì không hợp với nghành điện.
- Nghành BĐS năm ngoái và năm nay lỗ nặng + có nhiều doanh nghiệp có thể bị dính tới điều
tra phạm pháp. Tương lai chưa thấy lối ra vì giá quá cao và lãi suất ngân hàng quá cao.
Tránh xa nghành BĐS này như Sông đà, Viglacera, Vinaconex, HUT, Lilama, Quốc cường... Xem thêm cảnh báo ở 2 bài báo dưới đây.
- Chứng khoán : 1 nửa xấu, 1 nửa tốt. Kỳ vọng là năm nay tốt, nhưng thực tế kết quả kinh doanh năm ngoái
đa số công ty CK lỗ sẽ không có cổ tức hoặc cổ tức ít : có thể lướt sóng nhưng phải cẩn thận và biết phân loại công ty CK tốt hay xấu. Riêng thằng KLS thì phải đặc biệt cẩn thận và nhớ đến cú lừa năm trước âẩn nhất trong lịch sử CK VN khi nó tung tin thôi nghiệp vụ môi giới để gom của bà con nhỏ lẻ khoảng 60-70 triệu cổ giá rẻ chỉ 6-7K. Ai biết nó không lừa bẩn nữa?
Quan điểm của em giai đoạn này là CK VN đang ở vùng cận đáy, giá các loại chứng khoán cơ bản tốt và năm ngoái không lỗ vẫn đang rất rẻ : cứ mua và găm.
Bọn "củ xả" hiện nay đang ôm hơn 15 ngàn tỷ chờ mua, nước ngoài cũng đang chờ ngần đấy với 15 ngàn tỷ còn máu hơn bọn "củ xả"
Nên mua ngành ngân hàng và xi măng là tốt nhất để giữ đến cuối năm.
Một số loại bà con nhỏ lẻ có thể tham khảo :
Hôm trước em chuyển con NTP thành con HMC vì phép tính đơn giản HMC chia cổ tức 22%, em mua 11.5K coi như năm nay hưởng lãi suất 20% hơn tất cả các bác bán lúa non đầu năm mang đi gửi tiết kiệm được có 13% /năm. HMC xuống nữa em mua nữa. Em đảm bảo HMC mà xuống dưới 10K em cứ mỗi hôm sàn em mua 10K cổ. (Nghị quyết Đại hội cổ đông là 22% cho 2011 năm nay sẽ chia, cho 2012 là 17% sang năm mới chia)
MUA CÁC LOẠI CHỈ SỐ TỐT : MPC, STB, HMC
MUA CÁC LOẠI GIÁ RẺ : VTO, VPK, TCR, BCC, HT1, BTS.
CK VN vẫn ở vùng cận đáy và còn lên nhiều.
Gãy lưng vì nợ
Nhiều cảnh báo cho rằng chỉ tới hết quý II/2012, nếu tiếp tục không bán được hàng nhiều doanh nghiệp sẽ không tránh khỏi tình trạng phải bán bỏ dự án hoặc chịu chấp nhận để tài sản rơi vào tay các ngân hàng.
Số liệu từ các hiệp hội bất động sản cho biết, tổng vay nợ của các doanh nghiệp bất động sản đang ở mức 200.000 tỷ đồng (nợ xấu khoảng hơn 8.000 tỷ đồng). Trong khi đó, báo cáo tài chính cho thấy lượng tiền mặt của đa số các doanh nghiệp đang ở tình trạng cạn kiệt.
Trên
hai sàn
chứng khoán, tính tới cuối năm 2011, trừ một vài trường hợp hiếm hoi có lượng tiền mặt lớn trên 1.000 tỷ đồng như
HAG (2.900 tỷ đồng),
VCG (1.756 tỷ đồng),
VIC (1.231 tỷ đồng),
HPG (1.064 tỷ đồng) và một số có tiền mặt thấp hơn nhưng tỷ lệ an toàn vay nợ cao như
NTL (300 tỷ đồng),
BCI (295 tỷ đồng), còn lại đều có rất ít tiền mặt, trong khi các khoản nợ ngắn hạn rất cao.
Trong những ngày vừa qua, TTCK tỏ ra đặc biệt lo ngại với trường hợp CTCP Đầu tư Tổng hợp Hà Nội (Hanic -
SHN). Giới đầu tư đang bằng mọi cách tháo chạy khỏi cổ phiếu này sau khi Chủ tịch HĐQT
SHN công khai thừa nhận về khả năng phá sản. Nhưng số liệu cho thấy, tính thanh khoản của doanh nghiệp này rõ ràng đang ở mức báo động.
Cụ thể, tính tới cuối 2011,
SHN chỉ còn vỏn vẹn chưa đầy 1,15 tỷ đồng tiền mặt và các khoản tương đương tiền. Trong khi đó, nợ ngắn hạn lên tới 401 tỷ đồng (VCSH chỉ có 276 tỷ đồng).
Trong thông báo gửi Sở GDCK Hà Nội ngày 20/3,
SHN xác nhận thông tin "Chủ tịch
SHN công bố doanh nghiệp đứng bên bờ vực thẳm, hơn 6.000 cổ đông có nguy cơ mất vốn". Theo đó,
SHN cho biết CTCP Beta BQP đang còn nợ Hanic hơn 349 tỷ đồng. Số tiền này Beta đã quá hạn thanh toán hơn 9 tháng. Năm 2011,
SHN thua lỗ gần 64 tỷ đồng do trích lập dự phòng phải thu quá hạn thanh toán của Beta là hơn 100 tỷ đồng.
Có thể không đến mức như
SHN, nhưng thực tế, trên sàn chứng khoán có không ít các doanh nghiệp bất động sản và xây dựng khác cũng đang ở tình trạng thanh khoản yếu và nợ ngắn hạn, dài hạn đều ở mức rất cao, thậm chí có trường hợp gấp nhiều lần vốn chủ sở hữu (VCSH).
Trường hợp MVC là một ví dụ. Cổ phiếu có liên quan tới bất động sản và xây dựng này gần đây đã bị tạm ngừng giao dịch do liên tục vi phạm về công bố thông tin. Cho tới thời điểm này,
MCV chưa có kết quả kinh doanh quý IV/2011. Tính tới cuối quý III/2011, tình hình thanh khoản của doanh nghiệp này cũng nằm ở mức tệ hại với tiền mặt chỉ còn vỏn vẹn hơn 3 tỷ đồng; nợ ngắn hạn là 320 tỷ đồng (người mua trả tiền trước 47 tỷ đồng), cao hơn nhiều so với VCSH 198,5 tỷ đồng.
Địa ốc Hoàng Quân (
HQC) cũng không kém phần khó khăn khi mà tiền và các khoản tương đương tiền tới cuối quý IV/2011 chỉ còn hơn 11 tỷ đồng, trong khi nợ ngắn hạn khổng lồ 1.790 tỷ đồng (trong đó có 661 tỷ đồng người mua trả trước). VCSH của
HQC cũng nhỏ so với tổng nợ (712 tỷ so với hơn 2.000 tỷ đồng).
Người hùng oanh liệt một thời
SAM của Sacom. Cổ phiếu này trước hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất cáp nhưng sau đó đã chuyển trọng tâm sang bất động sản và đầu tư tài chính. Với quy mô doanh nghiệp khá lớn (VCSH hơn 2.200 tỷ đồng), nhưng tình hình thanh khoản của doanh nghiệp này xem ra cũng không mấy tương xứng. Tính tới cuối năm 2011, tiền và các khoản tương đương tiền của
SAM chỉ ở mức gần 33,8 tỷ đồng và thua lỗ năm 2011 là hơn 183 tỷ đồng.
Trong trường hợp
PVA, lượng tiền và tương đương tiền của doanh nghiệp này khá lớn với hơn 49,5 tỷ đồng nhưng nợ ngắn hạn lại cao là 1.110 tỷ đồng (trong đó chỉ có 173 tỷ đồng người mua trả tiền trước), so với mức VCSH gần 263 tỷ đồng.
STL cũng có phần rủi ro hơn về tỷ trọng giữa VCSH/nợ. Tới cuối 2011, tiền và các khoản tương đương tiền cũng không dồi dào, ở mức 15,3 tỷ đồng. Nợ ngắn hạn khá cao: 2.826 tỷ đồng (bao gồm 1.193 tỷ đồng người mua trả tiền trước) so với VCSH 235 tỷ đồng. Nếu tính cả nợ dài hạn thì tổng nợ của
STL lên tới 4.929 tỷ đồng.
Với
VPH, các chỉ số không quá xấu nhưng động thái sẽ thanh lý hàng loạt dự án cũng cho thấy doanh nghiệp đang cần tái cơ cấu vốn. Trao đổi với cổ đông tại đại hội tổ chức ngày 20/3, đại diện HĐQT Công ty Vạn Phát Hưng giải trình các dự án tại quận 2, 7, 9 được mua với giá cao khi thị trường sốt đất, nay doanh nghiệp chấp nhận bán rẻ để cắt lỗ. Ước tính thanh lý các dự án này doanh nghiệp có thể thu hồi vốn khoảng 140 tỷ đồng.
Bên cạnh các doanh nghiệp nêu trên, trên TTCK còn rất nhiều doanh nghiệp bất động sản và xây dựng đang gặp khó khăn về bán hàng, kéo theo đó là thiếu vốn, thiếu tiền mặt, nợ dâng cao như
S96 (tiền mặt 3,3 tỷ, nợ ngắn hạn 262 tỷ, VCSH 92 tỷ),
NVT (tiền mặt 14 tỷ, nợ ngắn hạn 296 tỷ, VCSH 651 tỷ),
MCG (tiền mặt 29,7 tỷ, nợ ngắn hạn 1.217 tỷ, VCSH 713 tỷ),
TDC (tiền mặt 65 tỷ, nợ ngắn hạn 1.340 tỷ, VCSH 1.254 tỷ),
SDH (tiền mặt 12,5 tỷ, nợ ngắn hạn 330 tỷ, VCSH 216 tỷ) ...
Ngay cả trong các gương mặt rủng rỉnh tiền nêu trong đoạn đầu thì trên thực tế lượng tiền và tương đương tiền vẫn khá nhỏ bé so với số vay nợ ngắn hạn và dài hạn.
Như
VCG nợ ngắn hạn phải trả tính tới cuối năm 2011 lên tới 17.400 tỷ đồng, trong đó chỉ có gần 3.700 tỷ đồng là người mua trả tiền trước. Nợ dài hạn cũng khá lớn (so với VCSH 3.590 tỷ đồng) là 8250 tỷ đồng.
HPG có nợ ngắn hạn lên tới 7.119 tỷ đồng (gần bằng VCSH 7.409 tỷ đồng), trong đó vay và vay nợ ngắn hạn là 4.545 tỷ đồng. Người mua trả tiền trước chưa tới 48 tỷ đồng. Nợ dài hạn là gần 2.370 tỷ đồng.
Điểm mặt những cổ phiếu “cá biệt”
28-03-2012 09:20:47
CTCP Vận tải biển và Bất động sản Việt Hải (VSP) đã 3 năm thua lỗ
Bookmarks