Ai xả hàng? Ai gom hàng?

[downdown235]

Thứ Tư, 14/03/2012

Fitch hạ mức triển vọng của HAG xuống tiêu cực

Ngày 14/3, Tổ chức đánh giá tín nhiệm hàng đầu thế giới Fitch đã điều chỉnh triển vọng của Công ty cổ phẩn phát triển nhà ở Hoàng Anh Gia Lai (HOSE: HAG) từ mức Ổn định (Stable) xuống mức Tiêu cực (Negative).

Theo đó, mức tín nhiệm ngoại tệ và nội tệ dài hạn (IDRs) của HAG được Fitch khẳng định ở mức ‘B.’
Cơ quan này cũng đã hạ mức từ ‘B’ xuống ‘B-’ đối với các khoản nợ không đảm bảo ưu tiên cao (senior unsecured rating) của HAG.
Ngoài ra, xếp hạng phục hồi (Recovery Rating) của HAG cũng bị điều chỉnh từ ‘RR4’ xuống còn ‘RR5’./.
Vietnam+

Ở VN bao giờ phá sản thì mới gọi là tiêu cực, dù đang hoạt động thoi thóp thì vẫn gọi là ở trong trạng thái...bình thường...hố hố

[downdown235]

Nợ xấu ngân hàng mới khai sinh thêm từ "Nợ bẩn"...vài ba chú khai tử phen này...hố hố

Thứ Năm, 15/03/2012

Đề án 254: Tổng vệ sinh nợ xấu - nợ bẩn

Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt đề án “Cơ cấu lại hệ thống các tổ chức tín dụng giai đoạn 2011 - 2015” với mục tiêu lành mạnh hoá thị trường tài chính…; cải thiện mức độ an toàn và hiệu quả hoạt động của các tổ chức tín dụng; nâng cao trật tự, kỷ cương và nguyên tắc thị trường trong hoạt động ngân hàng.
Mặc dù đề án nêu ra nhiều biện pháp để cơ cấu nhưng các mối quan tâm tập trung vào nội dung cơ cấu lại tài chính của các tổ chức tín dụng, đặc biệt là việc xử lý nợ xấu. Đó là khối u lớn khiến cuộc đại phẫu thuật hệ thống các tổ chức tín dụng không thể không tiến hành gấp rút. Sài Gòn Tiếp Thị xin giới thiệu bài viết của chuyên gia tài chính Lê Trọng Nhi.
“…Nói thật ba năm nay lúc nào tôi cũng lo ngân hàng đổ vỡ, mất thanh khoản. Tôi đã phải bỏ dở một cuộc họp quan trọng để ngồi nghe phương án hợp nhất ba ngân hàng vừa rồi. Các anh đừng để Chính phủ phải lo lắng nhiều, để Chính phủ còn dành thời gian quan tâm tới những công việc quan trọng khác…”

Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng đã phát biểu như trên trong hội nghị tổng kết ngành ngân hàng ngày 17.12.2011. Nay, có thể thấy và hiểu đó là lời giới thiệu và thông báo sơ bộ về quyết định 254/QĐ-TTg - đề án 254.
Đề án 254 này là một bản đồ chỉ đường rất rõ ràng và chi tiết cho chương trình “Cơ cấu lại hệ thống các tổ chức tín dụng giai đoạn 2011 – 2015”. Đồng thời đánh dấu một thời điểm Chính phủ “chấp nhận” chấm dứt những tháng năm dài của những “do dự và tranh luận” về những nỗi lo ngại sự cố đổ vỡ hàng loạt các tổ chức tín dụng vì những khoản nợ xấu rất lớn đã được cấu thành trong hệ thống qua một thời gian dài và đặc biệt suốt hơn năm năm với lạm phát cao. Những “do dự và tranh luận” đã được chuyển và thay thế với những hành động cụ thể ngăn chặn trước một sự đổ vỡ có tính hệ thống này và cứu vớt nền kinh tế ra khỏi con bệnh lạm phát kinh niên này.

Nợ – nợ xấu – nợ bẩn
Tại sao phải có đề án 254 và bản chất thật của vấn đề là gì? Câu trả lời của tôi và của những đồng nghiệp độc lập khác rất đơn giản: nợ – nợ xấu – nợ bẩn.
Nhiều nền kinh tế khác cũng đã đối diện và chấp nhận những đề án thực hiện những giải pháp để ngăn chặn sự đổ vỡ hệ thống ngân hàng và cứu vớt nền kinh tế của họ trong suốt thời gian đại khủng hoảng kinh tế và tín dụng vừa qua – bắt đầu từ Mỹ và gần đây nhất là Hy Lạp.
Nợ tự nó không phải là một từ ngữ hoặc một khái niệm xấu (tiêu cực) trong quan hệ tín dụng – tiền tệ bình thường và trong một môi trường kinh tế lành mạnh. Nợ chỉ trở thành nợ xấu (vấn đề) khi nó bị sự cố trong những hoạt động kinh doanh có và bị trắc trở khách quan. Nợ sẽ trở thành nợ bẩn (vấn nạn) khi nó là sự cấu kết bất chính. Vấn đề và vấn nạn của các đề án mang tầm quốc gia và vĩ mô này thường có một mẫu số chung lớn: nợ bẩn. Khủng hoảng tại Mỹ cũng bắt đầu từ mẫu số chung đó: “Nợ dưới chuẩn – Subprime loan hoặc khoản vay láo – Liar loan”. Cái giá mà nền kinh tế và xã hội của họ đã, đang và sẽ trả là quá lớn vì họ đã làm một cuộc “tổng vệ sinh” quá trễ.
Đề án 254 của Việt Nam, trực tiếp hoặc gián tiếp – nhiều hoặc ít – lớn hoặc nhỏ, với những dữ liệu trên công luận về hàng loạt sự kiện sự cố của lĩnh vực quốc doanh như tập đoàn Công nghiệp và tàu thuỷ Việt Nam (Vinashin) thì chúng ta cũng không thể tránh được cách xử lý mẫu số chung… nợ bẩn.
Nợ bẩn là một thực tại và đang tồn tại trong hệ thống. Nếu thật sự muốn xử lý những rối bời và nhức nhối của những “nợ bẩn”, không còn sự lựa chọn nào khác là chúng ta phải ghi nhận nó và nhanh chóng thực hiện giải pháp “tổng vệ sinh” nó.
Ai bán, ai mua?
Trong đề án, phần cơ cấu lại tài chính – mua và bán nợ của các tổ chức tín dụng, là một trong những vấn đề được nhấn mạnh và trong thực tế sẽ được nhiều đối tượng liên quan, như người đầu tư tư nhân trong và nước ngoài, cổ đông của ngân hàng đang bị chế tài, người vay nợ có tài sản thế chấp, các định chế tài chính liên quan trong và ngoài nước, rất quan tâm. Có hai yếu tố quyết định sự thành công hoặc thất bại trong việc cơ cấu lại tài chính – mua và bán nợ cần phải được thể hiện ngay. Ngược lại, nó sẽ mở đường cho những xung đột lợi ích của các đối tượng có quyền lợi trực tiếp hoặc gián tiếp.
Trước tiên, ưu tiên của những ưu tiên trong giai đoạn này là tách bạch được các loại nợ – nợ xấu và nợ bẩn. Nếu không có hoặc thiếu tính minh bạch trong việc tách bạch các loại nợ thì tính khả thi của đề án sẽ bị giảm rất nhiều, và nhất là đe doạ hoặc phá vỡ hai mục đích quan trọng của đề án: lành mạnh hoá hệ thống và tạo dựng lại niềm tin trong xã hội.
Kế tiếp, cần trả lời những câu hỏi: ai là người bán – có thẩm quyền bán? Bán trên cơ chế nào, hình thức gì và giá nào? Ai là người được quyền mua và mua với cơ chế bình đẳng không? Đó sẽ là những vấn đề thật sự rắc rối và phức tạp hơn nhiều trong môi trường của Việt Nam.
Ai được, ai mất?
Các cổ đông của các định chế tài chính bị chế tài đó sẽ phải gánh chịu những tổn thất thua lỗ với những số vốn góp của họ, nhưng cũng cần phải có một cách nhìn khác đối với những cổ đông nhỏ vì những cổ đông lớn và cổ đông chiến lược mới phải là những đối tượng phải gánh chịu tổn thất đầu tiên, do họ ở những vị trí có ảnh hưởng đến sự chế tài này.
“Nợ xấu” vẫn còn có thể có cơ may trở về hoặc vượt lên “nợ”. “Nợ bẩn” thì vẫn sẽ luôn là “nợ bẩn”. Sau cùng và sẽ là như thế chẳng thể khác được.
Đề án 254 là một kế hoạch tổng vệ sinh nợ bẩn trong hệ thống các định chế tài chính giống những nền kinh tế khác đã và đang thực hiện. Xã hội và nền kinh tế đã hụt hẫng và mất rất nhiều về nguồn “nợ” – loại nợ mà xã hội của cần cù lương thiện đáng ra phải được nợ để tạo ra giá trị nhiều lần hơn.
(còn tiếp)
Lê Trọng Nhi
sài gòn tiếp thị

[downdown235]

Chiều down mạnh hơn sáng, Sáng kích giá chiều xả hàng...hố hố

[stockdowntrend]

Xăng tăng, điện sắp tăng, nhiều thứ đã và sẽ tăng, thu phí đường bộ từ 1/6: Tụi bây có xe bán ngay bây giờ sau 1/6 mua lại lời 20%.

Thứ năm, 15/3/2012, 00:41 GMT+7
E-mail Bản In
Xe máy, ôtô phải đóng phí bảo trì đường bộ từ 1/6

Từ ngày 1/6, các phương tiện cơ giới sẽ bị thu phí bảo trì đường bộ, tuy nhiên hiện Chính phủ chưa quy định rõ mức phí từng loại xe.
>Liên bộ tán đồng thu phí bảo trì đường theo đầu phương tiện

Thủ tướng vừa ban hành Nghị định về việc lập, quản lý và sử dụng Quỹ bảo trì đường bộ. Nguồn hình thành quỹ từ phí sử dụng đường bộ thu được hàng năm trên đầu phương tiện giao thông cơ giới, bao gồm: ôtô, rơ moóc, sơ mi rơ moóc được kéo bởi ôtô, máy kéo và môtô hai bánh, môtô ba bánh. Quỹ cũng được hình thành từ nguồn ngân sách nhà nước cấp bổ sung hàng năm.
Phí sử dụng đường bộ thu được đối với ôtô được phân chia cho quỹ trung ương 65% và cho các địa phương là 35%. Tuy nhiên, hiện chưa quy định rõ mức đóng phí trên đầu phương tiện.
Trạm thu phí có thể xóa bỏ sau khi có quỹ bảo trì đường bộ. Ảnh: PV. Bộ Giao thông Vận tải có trách nhiệm quản lý nhà nước về đường bộ theo quy định của Luật Giao thông đường bộ; chỉ đạo, kiểm tra việc quản lý thu, sử dụng và tổ chức công tác quyết toán Quỹ trung ương theo quy định; chủ trì xem xét đề xuất của Hội đồng quản lý quỹ về điều chỉnh các quy định liên quan đến nguồn thu của quỹ và sửa đổi...
Năm 2010, Bộ Giao thông Vận tải đã soạn thảo 2 phương án thu phí bảo trì đường bộ. Một là thu trực tiếp từ đầu phương tiện cơ giới với ôtô và xe máy, đồng thời giữ các trạm thu phí nộp ngân sách nhà nước hiện nay. Hai là thu gián tiếp qua xăng và xóa bỏ các trạm thu phí.
Theo dự thảo phương án một, quỹ bảo trì sẽ được thu trực tiếp theo đầu phương tiện cơ giới, với 7 mức đối với ôtô (180.000-1.440.000 đồng/tháng), 4 mức với môtô, xe máy (80.000-150.000 đồng/năm). Số phí thu được khoảng gần 6.000 tỷ đồng mỗi năm để đầu tư bảo trì các tuyến đường bộ trên cả nước.
Đối với ôtô, từng loại xe sẽ có mức thu khác nhau và thu theo tháng với chu kỳ 1, 3 hoặc 6 tháng. Còn xe máy sẽ thu hàng năm thông qua công tác tuyên truyền vận động và phối hợp với cơ quan bảo hiểm bán bảo hiểm môtô, xe máy.

[CHƠI CHỨNG _ HỨNG TIỀN]

Em vĩng đang fuoll cổ.

15/3 nhập hàng:
10000 ITA x 9.9 = 99 tr
10000 ITA x 10 = 100 tr

Cuối phiên ITA trần cứng 10.9

[downdown235]

Nhiều chú đua đớp trần lại sớm chạy sàn phen này...hố hố

Thứ năm, 15/3/2012
Đã có trên 79.000 doanh nghiệp giải thể

• DN giải thể, phá sản tăng đột biến
• Khó giải thể và phá sản DNNN
• Đằng sau sự phá sản của 49.000 doanh nghiệp

• Căn hộ chung cư sẽ phải nộp thuế đất
• Việt Nam: Nhiệm vụ xóa đói, giảm nghèo rất nặng nề
• Fitch hạ mức tín nhiệm của Hoàng Anh Gia Lai

Tính đến hết ngày 31/12/2011, cả nước có 622.977 doanh nghiệp, trong đó đã giải thể 79.014 doanh nghiệp. Đó là một trong nội dung được công bố tại lễ Báo cáo thường niên doanh nghiệp Việt Nam năm 2011 do Phòng Công nghiệp và Thương mại Việt Nam (VCCI) và Ngân hàng Thế giới (WB) tổ chức ngày 14/3.

Theo báo cáo cho biết, tổng số doanh nghiệp đăng ký thành lập và còn tồn tại về mặt pháp lý đến thời điểm 31/12/2011 ở Việt Nam là 622.977 doanh nghiệp. Tính riêng năm 2011, số lượng doanh nghiệp mới đăng ký kinh doanh đạt 77.548 doanh nghiệp, với số vốn đăng ký đạt trên 513 nghìn tỷ đồng. Tuy số lượng doanh nghiệp đăng ký đã vượt qua con số 600 nghìn doanh nghiệp, nhưng trên thực tế số lượng doanh nghiệp đang hoạt động thấp hơn rất nhiều, chỉ khoảng trên 290 nghìn doanh nghiệp.

Năm 2011 là một năm khó khăn của nền kinh tế thế giới nói chung và của Việt Nam nói riêng. Tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế Việt Nam đã chậm lại so với năm 2010, GDP đạt 5,89%. Sản xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn, nhất là trong điều kiện nguồn vốn tín dụng hạn hẹp, lãi suất đã bắt đầu giảm xuống nhưng vẫn còn cao hơn nhiều so với khả năng chịu đựng của doanh nghiệp. Một số doanh nghiệp phải thu hẹp sản xuất, giảm hiệu quả, thậm chí bị thua lỗ.
Trong 9 tháng đầu năm 2011 đã có 48.700 doanh nghiệp giải thể hoặc ngừng hoạt động. Trong đó, giải thể 5.803 doanh nghiệp, ngừng hoạt động là 11.421 và 31.477 doanh nghiệp đã dừng nộp thuế nhưng chưa đăng ký giải thể. Tính cả năm 2011, cả nước có 77.548 doanh nghiệp thành lập mới thì 7.611 đơn vị đã giải thể.

Như vậy, tính hết năm 2011, tổng doanh nghiệp đã giải thể là 79.014 doanh nghiệp. Cụ thể, doanh nghiệp tư nhân đã giải thể 2.082 doanh nghiệp, công ty TNHH một thành viên là 16.748 doanh nghiệp, công ty TNHH 2 thành viên trở lên là 18.826 doanh nghiệp. Nhiều nhất là số công ty cổ phần với 41.357 doanh nghiệp, ít nhất là công ty hợp danh với chỉ một doanh nghiệp.
Bà Phạm Thị Thu Hằng- Tổng thư ký VCCI lý giải về việc giải thể hoặc ngừng hoạt động của các doanh nghiệp là do kinh tế Việt Nam và thế giới không thuận lợi; chi phí sản xuất, kinh doanh quá cao... Số lượng lớn các doanh nghiệp chỉ đăng ký ngừng hoạt động và tạm dừng. Và các doanh nghiệp này chờ thời cơ, điều kiện khả quan để có thể tiếp tục phát triển.
Theo bà Hằng, mặc dù các điều kiện sản xuất kinh doanh của quý I/2012 được dự báo có xu hướng giảm hơn so với quý IV/2011, nhưng vẫn có 32% doanh nghiệp có thể mở rộng quy mô kinh doanh trong năm 2012, 52% doanh nghiệp quyết định giữ nguyên quy mô kinh doanh, 15% doanh nghiệp có thể giảm quy mô kinh doanh và chỉ có 1% doanh nghiệp dẫn đến đóng cửa. Nguyên nhân khiến các doanh nghiệp quyết định có thể mở rộng sản xuất kinh doanh vào năm 2012 là do doanh nghiệp tin tưởng vào sự tăng trưởng của cả thị trường nội địa lẫn thị trường xuất khẩu, tiếp đến là nguyên nhân ưu đãi thuế và sự cải thiện cơ sở hạ tầng.
Trước đó, ngày 13/3, Ngân hàng nhà nước đã giảm lãi suất cho vay xuống 13%. Đây là một dấu hiệu khả quan, dự báo tương lai sáng sủa hơn cho các doanh nghiệp và kỳ vọng rằng số lượng giải thể năm 2012 sẽ ít hơn.

Vietnamnet

http://vef.vn/2012-03-15-da-co-tren-...ghiep-giai-the

Năm 2012 dự kiến số DN Giải thể - Phá sản giảm 10% chỉ có hơn 70000 DN phá sản...hố hố

[stockdowntrend]

Em vĩng đang fuoll cổ.

15/3 nhập hàng:
10000 ITA x 9.9 = 99 tr
10000 ITA x 10 = 100 tr

Cuối phiên ITA trần cứng 10.9

Tụi bây lại sập bẫy bọn BBs. Vài bữa nó chốt lời xả cho chạy xanh mặt. Tau bó tay với tụi bây.

[we love ITA]

Em vĩng đang fuoll cổ.

15/3 nhập hàng:
10000 ITA x 9.9 = 99 tr
10000 ITA x 10 = 100 tr

Cuối phiên ITA trần cứng 10.9

Sau hứng tiền là hứng tình...tất cả do ITA...khà khà

[thuchi]

chơi chứng margin đừng để vợ biết>>>tránh hậu quả không lường

Thứ năm, 15/3/2012
Nợ tiền tỷ, vợ trung tá CSGT đầu độc chồng

Theo cơ quan điều tra, do thua cờ bạc tiền tỷ nhưng chồng là trung tá CSGT không đồng ý bán nhà trả nợ, bà vợ đã ra tay hạ độc.

> Nghi án trung tá CSGT bị vợ đầu độc

Sáng 15/3, Công an quận 6 (TP HCM) đã bắt khẩn cấp Dư Kim Liên (45 tuổi) để điều tra về hành vi giết người. Nạn nhân là chồng của bà này, trung tá Trần Xuân Chuyên (50 tuổi, công tác tại Đội CSGT Phú Lâm).

Thuốc sâu khiến mọi người phải bịt mũi. Ảnh: H.T

Theo cơ quan điều tra, do vừa sợ chủ nợ đòi gắt gao, vừa lo sợ nếu ly hôn sẽ không được chia tài sản, bà Liên nảy sinh ý định giết chồng. Ngày 11/3, bà này mua 10 viên thuốc ngủ và ống tiêm về nhà cất giấu. Sau đó người vợ đem thuốc ngủ ngâm vào ly nước cho hòa tan.
Rạng sáng12/3, khi thấy chồng đi nhậu về và ngủ say, bà Liên đã lén dùng ống tiêm, bơm hết số thuốc ngủ này vào người chồng khiến ông mê man. Đợi đến hơn 6h sáng, bà Liên ra hiệu thuốc tây mua một ống kim tiêm loại 5cc và đến cửa hàng mua một chai thuốc trừ sâu đem về nhà.
Lúc này trung tá Chuyên vẫn đang say giấc, bà vợ dùng ống tiêm chứa thuốc trừ sâu bơm vào mông, vào miệng người “đầu ấp tay gối” cho đến khi nạn nhân tử vong.

Tang vật cảnh sát thu giữ trong sáng 14/3. Ảnh: H.T

Trước đó, sáng 13/3, Ban chỉ huy Đội CSGT Phú Lâm nhận được điện thoại của gia đình trung tá Chuyên thông báo ông đã đột tử. Nhiều đồng đội của trung tá đều bất ngờ bởi ông Chuyên vốn rất khỏe mạnh, không có biểu hiện bị bệnh tim hay cao huyết áp.
Bên cạnh đó, sau khi thông báo "chồng chết vì bị tăng xông", bà Liên nhanh chóng đưa thi thể ông Chuyên đi khâm liệm. Nhận thấy dấu hiệu lạ, cảnh sát đã vào cuộc điều tra. Qua khám nghiệm tử thi, công an phát hiện nguyên nhân khiến nạn nhân tử vong là do độc tố.
Khám nhà bà Liên, cảnh sát tìm được nhiều kim tiêm và chai đựng dung dịch lạ. Khi kiểm tra, những người chứng kiến có biểu hiện ói mửa, choáng váng trước mùi hôi nồng nặc của các chai này.

[downdown235]

Tụi bây lại sập bẫy bọn BBs. Vài bữa nó chốt lời xả cho chạy xanh mặt. Tau bó tay với tụi bây.

Vì thế "tụi nó" mới bị gọi là...quáng g à...hố hố

[thoigiacophieu]

Vì thế "tụi nó" mới bị gọi là...quáng g à...hố hố

Sàn HNX khoai tây xả dã man VCG, PVX, KLS, PVS... có chuyện gì vậy? Chốt lời? Hay là thoái vốn?

[downdown235]

Sáng kích giá chiều xả hàng. Chiêu mới đó. Đớp cho nó lắm vào rồi lại ... vãi sàn...hố hố. Phân phối đỉnh. Hàng tỷ cổ canh tăng để xả hàng chốt lời như tháo cống cuốn trôi 3 họ quáng g à...hố hố

[new cje19]

Theo dấu cổ phiếu tăng nóng và nguy cơ chốt lời

16-03-2012 11:57:46

Tính từ đầu năm tới nay, trên cả 2 sàn, có hàng trăm cổ phiếu có mức tăng giá mạnh hơn mức phục hồi của 2 chỉ số chứng khoán.

• Trong đó, nhóm cổ phiếu cho khả năng sinh lời tốt nhất lại thuộc về những cổ phiếu giá thấp nhất và không hẳn là những doanh nghiệp có triển vọng phục hồi tốt nhất.
  
  Cuộc đua của cổ phiếu giá thấp
  Xét về nhóm ngành, các cổ phiếu BĐS, xây lắp, vật liệu xây dựng, khoáng sản và tài chính chứng khoán chiếm tỷ trọng áp đảo trong nhóm các cổ phiếu tăng giá mạnh nhất. Trên sàn HOSE, cổ phiếu SC5 của CTCP Xây dựng số 5 ở vị trí quán quân với mức tăng giá 140%. Phía sau SC5 là một loạt cổ phiếu BĐS, xây lắp khác, từ nhóm có thương hiệu như ITA (tăng 73,85%), DIG (tăng 66,68%), KBC (tăng 58,62%), HAG (tăng 56,92%) tới các “chú lùn” như NVT (tăng 73,68%), VPH (tăng 61,9%)…
  Tương tự, trên sàn HNX, dẫn đầu là cổ phiếu ORS của CTCK Phương Đông với mức tăng giá 121%. Một loạt các cổ phiếu nhóm CTCK cũng có mức tăng ấn tượng như WSS, VIG (cùng mức tăng 83,33%), APS (tăng 80%), SHS (tăng 75%). Các cổ phiếu dòng xây lắp, vật liệu không tỏ ra thua kém như SDS (tăng 96,08%), TDN (tăng 95,83%), SD8 (tăng 95,65%), CIC (tăng 89,47%)…
  Có thể thấy, hầu hết các cổ phiếu tăng giá mạnh nhất từ đầu năm 2012 tới nay đều là những cổ phiếu giá “bèo”. Đơn cử tại HOSE, dù đã tăng giá tới 80% nhưng cổ phiếu VNE của Tổng CTCP Xây dựng điện Việt Nam cũng chỉ mới có giá 5.700 đồng/CP; cổ phiếu NVT của CTCP BĐS Du lịch Ninh Vân Bay tăng giá tới 73% nhưng cũng chỉ mới cán mức 3.300 đồng/CP. Tương tự, tại HNX, dù tăng giá gấp đôi nhưng cổ phiếu ORS vẫn chỉ có giá 3.100 đồng/CP, hay tăng giá tới 90% nhưng cổ phiếu CIC của CTCP Đầu tư và Xây dựng Cotec cũng chỉ mới đạt ngưỡng 3.600 đồng/CP. Xét rộng ra, trong Top 30 các cổ phiếu tăng giá mạnh nhất trên cả 2 sàn thì số cổ phiếu có giá tầm 3, 4 chấm (như BMC, HAG, FLC..) chỉ đếm được trên đầu ngón tay.
  
  [IMG]http://******************.vn/images/upload/Image/Thang%203.2012/2012031611a-t9.jpg[/IMG]
  Hợp lý và vô lý
  Theo bình luận của một CTCK, NĐT mua vào mạnh khi thị trường tăng và sẵn sàng bán ra ngay khi nhận thấy thị trường chưa tìm ra động lực để bứt phá tiếp. Nếu nhìn vào thị giá thì nhiều cổ phiếu vẫn hấp dẫn khi thị giá hiện chỉ còn 30 - 40% mệnh giá trong khi công ty có thương hiệu, mạng lưới tốt. Nhưng nhìn vào hiệu quả kinh doanh thì không ít công ty
  trong số này đã thua lỗ kéo dài nhiều quý. Thậm chí, có công ty BĐS sa lầy vào các khoản vay nợ lớn, ngay trong trường hợp lãi suất trở nên dễ thở hơn thì kết quả kinh doanh vẫn chỉ mang màu xám. Như thường lệ, khi thị trường phục hồi, cổ phiếu giá rẻ lại gánh vác trên vai nhiều kỳ vọng của NĐT.
  Kỳ vọng này hợp lý và vô lý. Chẳng hạn với cổ phiếu khối chứng khoán, khi thị trường đảo chiều đi lên, NĐT nghĩ ngay đến chuyện CTCK được hoàn nhập dự phòng hoặc ghi nhận doanh thu nhiều hơn từ các dịch vụ môi giới, hỗ trợ tài chính cho khách hàng. Tương tự, với nhóm cổ phiếu BĐS, vật liệu, lúc trước do những khó khăn, bế tắc của môi trường kinh doanh, công ty BĐS đã thua lỗ kéo dài, áp lực các khoản vay nợ lớn… thì khi lãi suất có dấu hiệu hạ nhiệt, NĐT mua vào với kỳ vọng các khó khăn sẽ phần nào được tháo gỡ.
  Nhưng điều đáng lưu ý trong sự phục hồi của nhóm cổ phiếu chứng khoán vừa qua, cổ phiếu của các CTCK nhỏ như ORS, WSS, APS lại có mức phục hồi tốt nhất. Xét về mức đại chúng hóa, cổ đông các CTCK này “cô đặc” hơn nhiều so với nhóm có thương hiệu như SSI, KLS, VND. Bên cạnh yếu tố giá thấp, cơ cấu cổ đông nhỏ cũng giúp việc đầu cơ trở nên dễ hơn. Điều tương tự với nhóm cổ phiếu BĐS khi mức tăng giá của các “đại gia” như HAG, KBC thua kém hẳn các cổ phiếu nhỏ như VPH, NVT, dù xét về khả năng tồn tại và phục hồi, rõ ràng, nhóm DN bất động sản có thương hiệu vẫn có “cửa” hơn.
  Và cũng cần lưu ý, trong top những cổ phiếu tăng giá mạnh lần này, có sự trở lại mạnh mẽ của nhiều cổ phiếu “tai tiếng” trong quá khứ như SC5 (với bài phân tích bất hủ “EPS 3 năm tới đạt 52.000 đồng” của một “đội lái”); VPH (nắm giữ kỷ lục tăng trần 29 phiên liên tục khi chào sàn). Đầu cơ là một phần của cuộc chơi trên thị trường và những NĐT kiếm tiền nóng buộc phải chấp nhận rủi ro như một giả thiết cho rằng nhóm cổ phiếu BĐS, chứng khoán được đánh lên mạnh nằm trong một âm mưu đẩy giá thoát hàng.
  
  STT

  Top 10 cổ phiếu tăng giá mạnh nhất từ ngày 2/1 tới 9/3

  HOSE

  HNX

  Mã

  Thị giá

  % tăng giá

  Mã

  Thị giá

  % tăng giá

  1

  SC5

  19.500

  140.74 %

  ORS

  3.100

  121.43 %

  2

  KSA

  8.500

  112.50 %

  SDS

  10.000

  96.08 %

  3

  PTC

  7.500

  97.37 %

  TDN

  14.100

  95.83 %

  4

  BGM

  7.500

  82.93%

  SD8

  4.500

  95.65 %

  5

  VNE

  5.400

  80.00 %

  LDP

  28.900

  91.39 %

  6

  ITA

  11.300

  73.85 %

  CIC

  3.600

  89.47 %

  7

  NVT

  3.300

  73.68 %

  TC6

  16.000

  88.24 %

  8

  AGR

  7.400

  68.18 %

  THT

  16.500

  87.50 %

  9

  STT

  5.700

  67.65 %

  VCC

  10.800

  86.21 %

  10

  HU1

  12.700

  67.11 %

  V15

  5.100

  85.95 %

Rất cảnh giác với các mã cổ phiếu đã tăng quá nóng!!!

[downdown235]

Ngân hàng vẫn cho nhau vay lãi suất cao

Sau nhiều ngày duy trì ở mức thấp dưới 14% một năm, lãi suất liên ngân hàng kỳ hạn 6 tháng đã vọt lên 21% trong ngày 13/3 - thời điểm trần lãi suất lùi về 13%.

30-40% cũng phải vay, éo vay thì đứt thanh khoản...nhiều chú NH ra đi phen này...Các con giời đua múc trần lại sớm ... chống nạng...hố hố

[thoigiacophieu]

Thứ bảy, 17 tháng 3 năm 2012

Iceland: Thủ tướng ra tòa vì tội… làm đất nước phá sản


Tại Iceland đang diễn ra một phiên tòa đặc biệt với bị cáo là nguyên Thủ tướng Geir Haarde. Cựu chính trị gia này bị buộc tội đã phạm những sai lầm nghiêm trọng nhất trong việc điều hành đất nước.
Hậu quả làm cho đảo quốc phồn vinh này bị phá sản, trở thành nạn nhân đầu tiên của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu.

Với phiên tòa lần này, Geir Haarde chắc chắn sẽ đi vào lịch sử không chỉ của đất nước nhỏ bé Iceland với 320 ngàn dân, mà còn của cả thế giới. Vấn đề là ông ta sẽ trở thành chính trị gia đầu tiên bị xét xử vì liên quan tới cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu hiện nay.
Phiên tòa đặc biệt này hiện đang diễn ra tại tòa án Landsdomur, được thành lập từ năm 1905 để chuyên dành riêng cho những phiên xét xử các chính trị gia.
Dù có lịch sử tương đối lâu đời như vậy, nhưng Haarde lại “vinh dự” là bị cáo chính thức đầu tiên của tòa án này.
Dự kiến trong vòng 10 ngày, tòa án sẽ phải làm rõ, vì sao cả ba ngân hàng hàng đầu của đất nước đã sụp đổ chỉ trong vòng có vài ngày, làm chôn vùi cái gọi là “điều kỳ diệu của nền kinh tế Iceland”.
Quá trình điều tra hoạt động của Haarde, người đã lãnh đạo Chính phủ Iceland cho đến tháng Giêng năm 2009, đã được bắt đầu từ hai năm trước đây.
Một ủy ban đặc biệt đã xác định rằng, cựu Thủ tướng cùng với 3 chính trị gia khác đã phạm lỗi cố tình che giấu tình trạng thực sự của nền tài chính Iceland.
Bản thân Haarde đã kịch liệt bác bỏ tất cả những lời cáo buộc trên, cho rằng phiên tòa được dựng lên chỉ đơn thuần với mục đích chính trị. Hiện ý kiến của người dân “đảo băng” Iceland vẫn đang chia rẽ làm đôi: một số cho rằng Haarde chỉ là kẻ giơ đầu chịu báng, một số khác chỉ mong ông ta bị trừng phạt. Dự kiến nếu như tội của cựu Thủ tướng được chứng minh, ông ta nhiều khả năng phải nhận bản án hai năm tù giam.
Nhiều người còn nhớ mới chỉ 5 năm trước đây, Iceland vẫn được coi là một hình mẫu của sự thịnh vượng. Năm 2007, Ngân hàng thế giới (WB) công nhận Iceland là quốc gia tuyệt vời nhất để sinh sống trên thế giới.
Mức thu nhập của người Iceland khi đó đã vượt qua tất cả những chỉ số số tương tự tại EU. Tất cả đều kiếm tiền dễ dàng trong lĩnh vực đánh bắt cá và các loại hải sản, từ lượng khách du lịch dồi dào luôn mơ ước được tận mắt chứng kiến những suối phun nước nóng tại đây.
Chi phí năng lượng rẻ cũng giúp Iceland phát triển ngành công nghiệp sản xuất nhôm và thép.
Người dân Iceland với khả năng tài chính tốt thường xuyên tới Hà Lan và Thụy Sĩ để mua sắm, khiến cảng Rotterdam luôn chật cứng những dòng xe chờ phà để trở về Reykjavik.
Nhưng bi kịch đã bất ngờ bao trùm hòn đảo giàu có này vào mùa thu năm 2008. Mức lãi suất tín dụng nhảy vọt lên gấp đôi, khiến cho phần lớn cư dân không còn khả năng chi trả.
Chỉ trong vài tháng cuối cùng của năm đó, tỉ giá của đồng Krona Iceland đã sụt giảm tới 60%. Tỉ lệ thất nghiệp cũng tăng nhanh từ chưa đầy 2% lên hơn 7%. Nợ nước ngoài đạt tới con số khổng lồ 50 tỉ euro.
Các nhà đầu tư nước ngoài vội vàng rút vốn của họ khỏi quốc gia này. Thêm vào đó, giá cá và hải sản trên thị trường thế giới cũng sụt giảm đáng kể. Nhiều người Iceland đã phải chạy sang quốc gia láng giềng Nauy để tìm việc làm thêm.
Geir Haarde trên thực tế đã phải chạy vạy khắp thế giới, ngửa tay xin trợ giúp. Các quốc gia láng giềng vùng Scandinave, do không phải chịu tác động quá lớn của cuộc khủng hoảng, đã nhanh chóng hỗ trợ khoản vay 2,3 tỉ USD.
Iceland sau đó còn nhận thêm được những khoản tín dụng từ Quỹ Tiền tệ quốc tế (IMF). Haarde đã cứu được đất nước khỏi tình trạng suy sụp hoàn toàn, nhưng lại không cứu được sự nghiệp chính trị của mình.
Sau hàng loạt những sự kiện bất ổn tại các khu vực phía bắc Iceland, ông ta buộc phải từ chức vào tháng Giêng năm 2009.
Nhưng phải sau đó một thời gian, người dân mới nhận ra chính sách của nội các Haarde đã đưa Iceland tới một mức độ bi kịch như thế nào.
Trước khủng hoảng, quốc gia này trên thực tế chỉ tồn tại dựa vào những khoản tiền vay từ các nước khác, vì những những khoản tiền lời hậu hĩnh thường gửi tiền vào các ngân hàng Iceland.
Tỉ lệ lãi suất cao và tiền thuế thấp đánh vào các khoản lợi nhuận đã lôi kéo ngày càng nhiều các nhà đầu tư tới Iceland.
Về phần mình, bản thân các ngân hàng Iceland cũng chẳng ngại tham gia vào các hoạt động đầu cơ tiền bạc: họ nhận những khoản tín dụng ưu đãi của Nhật và gửi chúng tới những quốc gia có mức lãi suất cao. Hậu quả là khi cuộc khủng hoảng bắt đầu nổ ra, tổng số nợ của các ngân hàng lớn nhất Iceland như Glitnir, Landsbanki Islands và Kaupthing Bank đã lên tới 61 tỉ USD.
Nhằm cố cứu vãn tình hình, chính phủ đã quyết định quốc hữu hóa các ngân hàng trên, nhưng kết quả nhận được chỉ là cả Iceland phải trả giá vì những mánh khóe của các ngân hàng tư nhân.
Khoản nợ tích tụ cuối cùng đã cao cấp 12 lần GDP của Iceland. Chưa kể những vấn đề quốc tế nảy sinh, khi những khoản vốn của Iceland tại các ngân hàng của Anh và Hà Lan bị đóng băng.
Sau khi Haarde từ chức, chính phủ đương nhiệm của bà Johanna Sigurdardittir buộc phải bằng mọi cách giải quyết “di sản” nặng nề của người tiền nhiệm.
Để có thể tạm thời thoát khỏi khó khăn, Iceland phải tìm thêm khoản tiền ít nhất 4,8 tỉ euro, tương đương với khoản 15 ngàn euro với mỗi người dân nước này.
Cực chẳng đã, Iceland cuối cùng phải hạ mình nhờ tới sự giúp đỡ của EU, liên minh mà chính quốc gia này từ trước đó vẫn luôn tìm cách né tránh làm thành viên vì nhiều lý do – không muốn chia sẻ hạn ngạch đánh bắt cá với Brussels, không muốn đóng góp vào ngân quỹ chung của EU, vấn đề ngăn cấm đánh bắt cá voi v.v…
Nhưng giờ đây, ngay cả khi muốn nài nỉ được “nộp đơn” gia nhập EU, Iceland vẫn gặp phải sự phản đối quyết liệt của Anh và Hà Lan, những quốc gia vẫn đòi phải trả lại cho người dân của họ những khoản tiền đã mất tại các ngân hàng của Iceland.
Hình ảnh trên trường quốc tế của Iceland cũng bị xấu đi nghiêm trọng vì vụ phá sản này. Giờ đây, Iceland được nhắc tới không chỉ nhắc tới không chỉ vì đây là miền đất của những suối nước nóng phun và phong cảnh cực quang tuyệt vời, mà còn là quốc gia đầu tiên là nạn nhân của cuộc khủng hoảng tài chính.
Nhiều người dân Iceland giờ đây cũng phải đi làm thuê tại Nauy và Đan Mạch để kiếm sống, trong khi trước đó họ đã có thói quen không hề muốn phụ thuộc vào bất cứ ai.
Chính vì vậy, trong con mắt của nhiều người Iceland, Haarde là một “tội đồ” thực sự và ông ta phải chịu trách nhiệm về chuyện trên, dù bằng cách này hay cách khác. Tòa án giờ đây sẽ là người quyết định mức độ tội lỗi của Haarde.
Còn trên bình diện thế giới, một tiền lệ đã được hình thành – một chính trị gia lần đầu tiên phải ra tòa do làm cho đất nước của mình bị phá sản.
Không loại trừ khả năng sau Iceland, những phiên tòa kiểu trên sẽ tiếp tục xuất hiện tại Hy Lạp, Ailen, Bồ Đào Nha, Latvia, Hungary v.v…

[Viet Dat]

Sáng kích giá chiều xả hàng. Chiêu mới đó. Đớp cho nó lắm vào rồi lại ... vãi sàn...hố hố. Phân phối đỉnh. Hàng tỷ cổ canh tăng để xả hàng chốt lời như tháo cống cuốn trôi 3 họ quáng g à...hố hố

Mua bán kiểu gì thế? Bỏ tiền kích giá rồi xả hàng giá sàn ngay trong phiên?

[thoigiacophieu]

Thứ bảy, 17/03/2012
20 nền kinh tế nợ nước ngoài “đầm đìa”


Với cuộc khủng hoảng nợ công của khu vực châu Âu gây tác động sâu rộng trên phạm vi toàn cầu, tình hình nợ nần của các quốc gia đang là một chủ đề được giới đầu tư quốc tế đặc biệt quan tâm.

Ireland hiện là quốc gia có tỷ lệ nợ nước ngoài so với GDP cao nhất thế giới. Tình hình Hy Lạp gần đây đã “tạm yên” sau khi Athens đạt được một thỏa thuận hoán đổi nợ với các chủ nợ trái phiếu và sắp sửa được Liên minh châu Âu (EU) bơm cho một gói cứu trợ thứ hai.
Tuy nhiên, khủng hoảng nợ vẫn đang tiềm ẩn nguy cơ bùng phát trở lại, vì không chỉ Hy Lạp mà rất nhiều quốc gia khác trên thế giới cũng đang mang những khoản nợ nước ngoài khổng lồ.
Sử dụng dữ liệu mới nhất (tính đến quý 3/2011) về 75 nền kinh tế lớn nhất thế giới từ Ngân hàng Thế giới (WB), hãng tin CNBC vừa cập nhật danh sách 20 quốc gia và vùng lãnh thổ có tỷ lệ nợ nước ngoài cao nhất so với GDP.
CNBC cho biết, nợ nước ngoài của các nền kinh tế được tính là tổng nợ (bao gồm cả tiền gốc lẫn tiền lãi) mà một quốc gia - bao gồm cả chính phủ, tổ chức, doanh nghiệp và người dân - có nghĩa vụ phải trả cho các chủ nợ ở bên ngoài biên giới quốc gia đó.
Chẳng hạn, nợ Chính phủ Mỹ không chỉ do các quốc gia khác như Trung Quốc và Nhật Bản nắm giữ, mà còn do các chủ nợ trong nước nắm giữ.
Tuy nhiên, phần nợ do các chủ nợ tại Mỹ nắm giữ không được tính là nợ nước ngoài của Mỹ. Trong khi đó, nợ nước ngoài của Mỹ còn bao gồm tiền nợ mà các tổ chức, doanh nghiệp và cá nhân Mỹ vay của chủ nợ nước ngoài.
Nhật Bản là quốc gia có tỷ lệ nợ công/GDP cao nhất thế giới, nhưng không nằm trong nhóm nước nợ nước ngoài nhiều nhất, một phần vì có tới 95% nợ công của Nhật là do các nhà đầu tư trong nước nắm giữ.
Dưới đây là danh sách 20 nền kinh tế nặng nợ nước ngoài nhất thế giới do CNBC mới cập nhật. Các nền kinh tế châu Âu chiếm ưu thế gần như tuyệt đối trong danh sách này:
20. Mỹ
Tỷ lệ nợ nước ngoài (% so với GDP): 99,46%
Tổng nợ nước ngoài: 14,959 nghìn tỷ USD
GDP năm 2011 (ước tính): 15,040 nghìn tỷ USD
Nợ nước ngoài bình quân đầu người: 47.664 USD
19. Hungary
Tỷ lệ nợ nước ngoài (% so với GDP): 110,3%
Tổng nợ nước ngoài: 216,16 tỷ USD
GDP năm 2011 (ước tính): 195,9 tỷ USD
Nợ nước ngoài bình quân đầu người: 21.706 USD
18. Italy
Tỷ lệ nợ nước ngoài (% so với GDP): 136,6%
Tổng nợ nước ngoài: 2,494 nghìn tỷ USD
GDP năm 2011 (ước tính): 1,826 nghìn tỷ USD
Nợ nước ngoài bình quân đầu người: 40.724 USD
17. Australia
Tỷ lệ nợ nước ngoài (% so với GDP): 139,9%
Tổng nợ nước ngoài: 1,283 nghìn tỷ USD
GDP năm 2011 (ước tính): 917,7 tỷ USD
Nợ nước ngoài bình quân đầu người: 58.322 USD
16. Tây Ban Nha
Tỷ lệ nợ nước ngoài (% so với GDP): 169,5%
Tổng nợ nước ngoài: 2,392 nghìn tỷ USD
GDP năm 2011 (ước tính): 1,411 nghìn tỷ USD
Nợ nước ngoài bình quân đầu người: 50.868 USD
15. Hy Lạp
Tỷ lệ nợ nước ngoài (% so với GDP): 178,9%
Tổng nợ nước ngoài: 546,92 tỷ USD
GDP năm 2011 (ước tính): 305,6 tỷ USD
Nợ nước ngoài bình quân đầu người: 50.792 USD
14. Đức
Tỷ lệ nợ nước ngoài (% so với GDP): 183,9%
Tổng nợ nước ngoài: 5,674 nghìn tỷ USD
GDP năm 2011 (ước tính): 3,085 nghìn tỷ USD
Nợ nước ngoài bình quân đầu người: 69.788 USD
13. Bồ Đào Nha
Tỷ lệ nợ nước ngoài (% so với GDP): 207,3%
Tổng nợ nước ngoài: 511,94 tỷ USD
GDP năm 2011 (ước tính): 246,9 tỷ USD
Nợ nước ngoài bình quân đầu người: 47.483 USD
12. Áo
Tỷ lệ nợ nước ngoài (% so với GDP): 241,3%
Tổng nợ nước ngoài: 847,95 tỷ USD
GDP năm 2011 (ước tính): 351,4 tỷ USD
Nợ nước ngoài bình quân đầu người: 103.160 USD
11. Phần Lan
Tỷ lệ nợ nước ngoài (% so với GDP): 244,8%
Tổng nợ nước ngoài: 478,84 tỷ USD
GDP năm 2011 (ước tính): 195,6 tỷ USD
Nợ nước ngoài bình quân đầu người: 90.984 USD
10. Nauy
Tỷ lệ nợ nước ngoài (% so với GDP): 246,9%
Tổng nợ nước ngoài: 653,29 tỷ USD
GDP năm 2011 (ước tính): 264,5 tỷ USD
Nợ nước ngoài bình quân đầu người: 138.783 USD
9. Pháp
Tỷ lệ nợ nước ngoài (% so với GDP): 254,4%
Tổng nợ nước ngoài: 5,632 nghìn tỷ USD
GDP năm 2011 (ước tính): 2,21 nghìn tỷ USD
Nợ nước ngoài bình quân đầu người: 85.824 USD
8. Thụy Điển
Tỷ lệ nợ nước ngoài (% so với GDP): 262,3%
Tổng nợ nước ngoài: 995,2 nghìn tỷ USD
GDP năm 2011 (ước tính): 379,4 tỷ USD
Nợ nước ngoài bình quân đầu người: 109.318 USD
7. Hồng Kông
Tỷ lệ nợ nước ngoài (% so với GDP): 265,7%
Tổng nợ nước ngoài: 939,83 tỷ USD
GDP năm 2011 (ước tính): 353,7 tỷ USD
Nợ nước ngoài bình quân đầu người: 131.380 USD
6. Đan Mạch
Tỷ lệ nợ nước ngoài (% so với GDP): 283,2%
Tổng nợ nước ngoài: 591,4 tỷ USD
GDP năm 2011 (ước tính): 208,8 tỷ USD
Nợ nước ngoài bình quân đầu người: 106.680 USD
5. Bỉ
Tỷ lệ nợ nước ngoài (% so với GDP): 353,7%
Tổng nợ nước ngoài: 1,457 nghìn tỷ USD
GDP năm 2011 (ước tính): 412 tỷ USD
Nợ nước ngoài bình quân đầu người: 139.613 USD
4. Hà Lan
Tỷ lệ nợ nước ngoài (% so với GDP): 367%
Tổng nợ nước ngoài: 2,590 nghìn tỷ USD
GDP năm 2011 (ước tính): 705,7 tỷ USD
Nợ nước ngoài bình quân đầu người: 154.820 USD
3. Thụy Sỹ
Tỷ lệ nợ nước ngoài (% so với GDP): 391,3%
Tổng nợ nước ngoài: 1,332 nghìn tỷ USD
GDP năm 2011 (ước tính): 340,5 tỷ USD
Nợ nước ngoài bình quân đầu người: 174.022 USD
2. Anh
Tỷ lệ nợ nước ngoài (% so với GDP): 451,4%
Tổng nợ nước ngoài: 10,157 nghìn tỷ USD
GDP năm 2011 (ước tính): 2,250 nghìn tỷ USD
Nợ nước ngoài bình quân đầu người: 161.110 USD
1. Ireland
Tỷ lệ nợ nước ngoài (% so với GDP): 1.239%
Tổng nợ nước ngoài: 2,26 nghìn tỷ USD
GDP năm 2011 (ước tính): 182,1 tỷ USD
Nợ nước ngoài bình quân đầu người: 478.087 USD

Nợ nước ngoài của VN chỉ tính riêng nợ CP hiện vào khoảng 50 tỷ USD ( Không bao gồm các khoản nợ của các DNNN ( Vinashin...), Cty CP ( HAG...), Ngân hàng ( STB...)... ).Theo chuẩn nợ nước ngoài của các nền kinh tế được tính là tổng nợ (bao gồm cả tiền gốc lẫn tiền lãi) mà một quốc gia - bao gồm cả chính phủ, tổ chức, doanh nghiệp và người dân - có nghĩa vụ phải trả cho các chủ nợ ở bên ngoài biên giới quốc gia đó.Nếu theo tiêu chí trên thì VN sẽ có mặt trong bảng xếp hạng.

[STB phi 4x]

Thứ sáu, 16/3/2012
Thuế và phí xe hơi - 'trăm dâu đổ đầu tằm'

Kể từ 1/6 sở hữu ôtô ở Việt Nam sẽ phải chịu tới 3 mức thuế cùng 7 loại phí và những con số đó chưa có dấu hiệu dừng lại, khiến tổng chi phí ban đầu gấp 2,5 lần Mỹ.
> Ôtô 4 chỗ nộp phí bảo trì đường 180.000 đồng một tháng

Phí bảo trì đường bộ, có hiệu lực từ ngày 1/6, sẽ cùng 6 dòng phí khác đánh vào ôtô bên cạnh phí trước bạ, phí biển số, đăng kiểm, bảo hiểm trách nhiệm dân sự, phí xăng dầu và phí cho quỹ bình ổn. Ngoài ra còn 2 loại nữa là phí lưu hành và phí vào nội đô giờ cao điểm nếu đề xuất của Bộ Giao thông được thông qua.
Ngoại trừ phí xăng dầu và phí cho quỹ bình ổn tính vào giá xăng, tất cả các loại còn lại được thu bất kể ôtô có được sử dụng hay không. Đi it hay đi nhiều đều đóng giống nhau. Vì thế, chúng tác động không nhỏ đến tâm lý của khách hàng và làm rắc rối "ma trận" thuế - phí ở Việt Nam.
"Có người bạn ngoại quốc từng bảo tôi Việt Nam sướng. Giá ôtô cao thôi nhưng mua rồi cứ thế mà dùng. Không như nước ngoài, xe rẻ nhưng phí sử dụng rất cao. Giờ đây chúng ta sắp hơn nước ngoài, tức giá cũng cao mà phí cũng cao", chuyên gia ôtô có 10 năm làm việc tại Đức nói với VnExpress.net.
Những chiếc xe chưa bán tại một showroom trên đường Trần Duy Hưng (Hà Nội). Thuế và phí đang gây nhiều sức ép lên thị trường. Ảnh: Nhật Minh. Khi nhậm chức Tổng giám đốc Ford Việt Nam hồi 2007, ông Michael Pease nhận định: "Tôi chưa từng thấy ở đâu chính sách ôtô thay đổi nhanh như Việt Nam". Nhiều Tổng giám đốc liên doanh ôtô sau này cũng đồng ý rằng dự đoán thị trường ở đây là điều không thể. Cứ 6 tháng lại có một biểu thuế mới, phí mới thì không nhà sản xuất nào đủ kinh nghiệm, dù có cả trăm năm lịch sử, đối phó kịp.
Một chiếc Toyota Innova G mới có giá 727 triệu đồng. Trong cơ cấu giá gồm thuế giá trị gia tăng 66 triệu đồng (10%), thuế tiêu thụ đặc biệt 205 triệu đồng (45%). Nếu không có hai loại thuế trên, giá xuất xưởng chỉ là 456 triệu.
Với xe nhập khẩu, tỷ lệ thuế trên giá xe còn cao hơn nhiều. Chiếc Toyota Camry 2.5 nhập có giá 25.000 USD ở Mỹ. Thuế nhập khẩu phải nộp tương ứng 20.750 USD, thuế tiêu thụ đặc biệt 22.875 USD và giá trị gia tăng 6.800 USD. Tổng giá xe sau khi chịu đủ các loại lên tới 75.500 USD, gấp hơn 3 lần giá gốc bên Mỹ. Số thuế mà người mua phải chịu chiếm đến 67% giá bán ra.
Xong thuế sẽ đến hàng loạt các phí khác nhau. Người dân Hà Nội đóng thêm 20% phí trước bạ, tương ứng 15.000 USD trong trường hợp Camry nhập, bằng cả chiếc Daewoo Matiz cách đây vài năm. Thêm 20 triệu đồng cho tiền biển số nữa thì tổng giá trị mà khách hàng phải bỏ ra là 1,9 tỷ đồng.
Kể từ 1/6 tới, chiếc Camry như ví dụ ở trên cùng tất cả các loại ôtô 5 chỗ khác chịu thêm 180.000 mỗi tháng phí duy trì đường bộ. Đăng kiểm lần đầu, chủ nhân đóng 5,4 triệu đồng cho chu kỳ 30 tháng. Nếu đề xuất phí lưu hành được thông qua chủ nhân Camry trả thêm 75 triệu đồng nữa, cho 2,5 năm khi đăng kiểm (mức 30 triệu đồng mỗi năm cho xe có dung tích động cơ từ 2-3 lít).
Cuối cùng, tổng số tiền mà người mua bỏ ra có thể lên tới 1,98 tỷ đồng để chiếc Camry chạy trên đường. Theo trang TrueCar, người Mỹ chi tổng cộng 37.000 USD cho chiếc xe trên, thấp hơn Việt Nam 2,5 lần.
Với những xe đang lưu hành, nỗi lo còn lớn hơn. Khoản tiền 180.000 đồng mỗi tháng cộng với tiền xăng, gửi xe, phí vào nội thành sẽ tác động nhiều đến nhu cầu sử dụng. Một xe trung bình tháng đi 2.000 km mất 4,5 triệu đồng tiền xăng. Tiền trông giữ (nếu nhà không có garage), gửi xe bất thường khoảng 2,5 triệu đồng. Trong trường hợp thêm phí lưu hành trung bình 2,5 triệu nữa thì tổng chi lên gần 10 triệu đồng. Theo lời khuyên của các chuyên gia ôtô thì thu nhập phải gấp 5 lần chi phí trên mới đảm bảo an toàn tài chính. Có nghĩa khách hàng Việt Nam thu nhập 50 triệu mỗi tháng mới thoải mái sử dụng xe hơi.
Những dự thảo liên tiếp về phí cùng với kinh tế khó khăn gây sức ép triền miên lên thị trường ôtô. Số liệu của Hiệp hội các nhà sản xuất Việt Nam (VAMA) trong tháng 1 và tháng 2 thấp nhất trong nhiều năm trở lại đây. Các hãng không còn cách nào khác tung ra chương trình khuyến mãi, giảm giá kích cầu.
Thị trường xe nhập còn ảm đạm hơn khi thông tư 20 ngăn nhập xe mới còn xe cũ bị thuế cao. Nhiều showroom đóng cửa, chuyển hàng cho các đối tác trường vốn hơn. Theo anh Hà, giám đốc chuỗi showroom xe nhập Tân Việt thì chỉ có hai từ cho ôtô năm nay. Đó là "thê thảm". Thê thảm ở tất cả các mặt, từ nhu cầu người dân, tới lãi suất ngân hàng và chính sách nhà nước.
"Tuy nhiên, tôi cảm thấy mục tiêu hạn chế ôtô cá nhân vẫn chưa dừng lại. Sẽ còn nhiều mức phí nữa", anh Hà nhận định.


Thuế cao thì mặc thuế cao STB phi 3x em ôm vào ngay 1 em...xe!!!!!!!

[downdown235]

Giảm thế này ăn thua giề. còn phải trắng bảng bên mua thì các chú mới ...són ra quần...hố hố

[STB phi 4x]

Thứ hai, 19/03/2012
Trung Quốc gạch tên món " G à chưa làm tình"

Chính quyền Bắc Kinh đã ban hành danh sách tên tiếng Anh của gần 3.000 món ăn truyền thống và kêu gọi các nhà hàng chấp hành tiêu chuẩn dịch tên các món ăn này.

Món “g à chưa làm tình” xuất hiện trong thực đơn của hầu hết nhà hàng tại Bắc Kinh - Ảnh: Sina

Quy định này nhằm giúp du khách nước ngoài tránh các tình huống dở khóc dở cười khi phải gọi món tơ là “chicken without *** life” ( G à chưa làm tình). Theo Thời Báo Hoàn Cầu, một số nhà hàng Bắc Kinh đã quá trớn khi cố tình tạo ra các tên gọi kích thích trí tò mò của thực khách. Món xúp nổi tiếng Phúc Kiến “fotiaoqiang” được dịch thành “Buddha jumps over the wall” (Phật nhảy qua tường).
Rùng rợn hơn, món thịt kho nước màu được dịch thành “red burned lion head” (đầu sư tử cháy đỏ). Món ăn “Fuqifeipian” (phổi cắt miếng chấm nước xốt) được nhào nặn thành cái tên đầy máu me “Husband and wife’s lung sliced” (phổi phu thê cắt miếng).
“Tên gọi các món ăn ở các nhà hàng Trung Quốc đẫm màu bạo lực, kỳ quặc và rất đỗi phồn thực. Tôi không biết phải giải thích như thế nào” - một doanh nhân nước ngoài tại Bắc Kinh bức xúc. Ông từng trải qua một phen sượng cả người khi mời các đối tác làm ăn dự một bàn tiệc với những món ăn có tên gọi kinh hoàng.

Món ăn Trung Quốc hấp dẫn nhưng "nhạy cảm"

“Cách đặt tên món ăn theo kiểu này đôi khi chẳng hóm hỉnh tí nào, mà còn khiến du khách hiểu lầm về văn hóa ẩm thực và con người Trung Hoa - Thời Báo Hoàn Cầu dẫn lời giáo sư Trần Lâm thuộc Đại học Bắc Kinh - Tên món ăn quái lạ đến nỗi thậm chí người Trung Quốc còn chẳng hiểu đó là món gì”.

Đúng là TÀU KHỰA!!!