Ai xả hàng? Ai gom hàng?

[thoigiacophieu]

Thứ 6, 11/11/2011
Thấy gì từ việc KLS giải ngân trên 1.161 tỷ đồng

Mối quan tâm chính của thị trường với thông tin giải ngân của KLS nằm ở chỗ, công ty rót tiền vào đâu.
Sáng nay (11/11/2011) thị trường xôn xao thông tin Công ty Chứng khoán Kim Long (KLS) đã giải ngân hết số tiền trên 1.161 tỷ đồng. Thông tin này ngay lập tức tạo nên những quan điểm trái ngược trên các diễn đàn chứng khoán. Có nhận xét cho rằng tự doanh của KLS đã tính toán sai thời điểm khi mua vào lúc này và khả năng “kẹp” hàng là lớn. Thậm chí có những tính toán võ đoán rằng các khoản đầu tư đã lỗ “bét” ra cũng -30%, như thể nhà đầu tư đã xem được danh mục của công ty vậy!
Ngược lại, không ít ý kiến cho rằng KLS đã đổ tiền vào thì khả năng lớn thị trường sẽ phục hồi. Thậm chí có nhà đầu tư tỏ ra tiếc rẻ vì không biết thông tin này sớm để mua vào! Quan điểm cẩn trọng lại suy tính khả năng tiền đổ vào lớn như vậy mà thị trường không tăng được thì rủi ro của chứng khoán tới đây càng lớn.
Suy luận của nhà đầu tư là vô cùng. Tuy nhiên có vẻ ít người chịu khó tìm hiểu kỹ thông tin. Trước hết KLS công bố thông tin về tình hình sử dụng vốn một cách định kỳ theo quy định. Hồi tháng 4/2011 KLS đã có một báo cáo tương tự.
Theo báo cáo ngày 14/4/2011, KLS cho biết “Với số tiền thu được từ đợt chào bán, công ty đã đẩy mạnh hoạt động tự doanh, trong đó chủ yếu là triển khai tham gia góp vốn, mua cổ phiếu của các công ty tiềm năng.

Tổng doanh số đầu tư kể từ thời điểm hoàn tất việc thu tiền trong đợt chào bán cổ phiếu ra công chúng cho hoạt động này đến hết năm 2010 là trên 1.100 tỷ đồng. Tổng doanh số đầu tư được xác định bằng tổng số tiền đầu tư tất cả các đợt tham gia góp vốn, mua cổ phần của hoạt động tự doanh.
KLS cũng cho biết phần giải ngân cho các hoạt động như bảo lãnh, mở rộng thị phần môi giới, triển khai dịch vụ mới như giao dịch ký quỹ... chưa thực hiện được do thị trường không thuận lợi và chưa có quy định pháp lý. KLS đã đem các phần vốn này đi gửi ngân hàng.
Đặt trong bối cảnh công bố thông tin định kỳ này, báo cáo giải ngân của KLS công bố hôm nay không có gì đặc biệt. Theo đó, tính đến ngày 7/11, tổng doanh số đầu tư kể từ thời điểm hoàn tất việc thu tiền trong đợt chào bán cổ phiếu ra công chúng cho hoạt động này là 1.161,5 tỷ đồng.
KLS cho biết đã giải ngân đẩy mạnh hoạt động tự doanh, trong đó chủ yếu là triển khai tham gia góp vốn, mua cổ phiếu của các công ty có tiềm năng. Đồng thời KLS cũng dành một phần vốn cho hoạt động giao dịch ký quỹ.
Mối quan tâm chính của thị trường với thông tin giải ngân của KLS nằm ở chỗ, công ty rót tiền vào đâu. Chú ý là có hai mảng đầu tư KLS hướng tới: một là tham gia góp vốn và hai là mua cổ phiếu. Như vậy, ngoài khả năng tăng đầu tư vào cổ phiếu niêm yết, KLS có thể còn tham gia mạnh vào hoạt động góp vốn cổ phần, đầu tư dài hạn vào doanh nghiệp chưa niêm yết.
Không có thông tin cụ thể để xác nhận tỷ trọng vốn đầu tư vào mỗi mảng là bao nhiêu, nhưng chắc chắn không có chuyện đổ cả lượng vốn cả ngàn tỷ đồng đó vào thị trường niêm yết.

Lật lại thời điểm KLS tính chuyện “bỏ nghề”, lý do chính cũng vì các cơ hội trên thị trường niêm yết đang cạn kiệt. KLS hướng đến việc tìm kiếm các cơ hội đầu tư dài hạn, góp vốn vào doanh nghiệp, dự án với tầm nhìn dài hơi hơn là lướt sóng. Thậm chí ngay cả thời điểm đầu tháng 9 vừa qua, đại diện của KLS được trích dẫn trên báo chí còn cho biết sẽ đứng ngoài thị trường đến hết năm, khi nào thanh khoản của HSX đạt mức 3.000 tỷ đồng/ngày.
Theo báo cáo tài chính quý 3/2011 của KLS, khoản tương đương tiền của công ty còn ghi nhận 1.521,65 tỷ đồng. Như vậy khả năng lớn là KLS giải ngân mạnh trong tháng 10 vừa qua. Nếu lượng vốn lớn chạy vào thị trường niêm yết trong tháng 10 thì không khó để thấy giá trị giao dịch sẽ khá hơn mức èo uột như vậy.
Với thông tin đã giải ngân cơ bản hoàn tất nguồn vốn thu được từ đợt phát hành thêm, kết quả kinh doanh của KLS có thể sẽ có xáo trộn trong quý 4. Khoản lợi nhuận từ lãi tiền gửi có thể sẽ thay đổi. Doanh thu từ hoạt động cung cấp dịch vụ tài chính có thể sẽ tăng lên. Thực ra ngay từ cuối quý 3 vừa qua, KLS cũng đã có khoản phải thu khác tăng rất mạnh, đạt 363,8 tỷ đồng trong khi quý 2/2011 gần như không có.
Hoạt động tự doanh đầu tư cổ phiếu niêm yết không có thông tin cụ thể, chỉ biết rằng giá trị ghi sổ của chứng khoán thương mại đến 30/9/2011 của KLS đã giảm khá nhiều và trích lập dự phòng cũng giảm đi. Ngoài ra, nếu tham gia góp vốn, KLS sẽ có những khoản khó dự đoán về cổ phiếu trên thị trường OTC.

Theo VnEconomy

Hơn ngàn tỷ đổ vào TT mà tèo vẫn hoàn tèo. Hay KLS cho vay nóng, vay để giải chấp ngân hàng?

[we love ITA]

Hơn ngàn tỷ đổ vào TT mà tèo vẫn hoàn tèo. Hay KLS cho vay nóng, vay để giải chấp ngân hàng?

Cả năm 2011 những ai có đầu tư CK thì đều bị thua lỗ nên tôi rất khâm phục KLS giữ lượng tiền mặt gần 2000 tỷ gửi Bank thu lợi nhuận đều đều và là 1 trong số ít cty CK có lãi. Nhưng nay với tình hình TTCK, TT BĐS, TT Tài chính... đều suy thoái mà KLS lại giải ngân toàn bộ lượng tiền mặt đang có thì tôi thấy KLS cũng quá ư là ... bình thường.

[stockdowntrend]

Báo động nợ xấu:

Ngày 12.11.2011

Ngân hàng chưa sòng phẳng với nợ xấu

SGTT.VN - Việc công ty cổ phần địa ốc Dầu khí (PVL) phải chấp nhận lỗ (theo công bố của PVL), hạ giá bán căn hộ để kịp trả nợ ngân hàng mới đây như một lát cắt điển hình cho thấy các doanh nghiệp bất động sản đang khốn đốn trong vòng vây nợ, tiềm ẩn nguy cơ tạo nợ xấu cho ngân hàng.


Ước tính toàn hệ thống ngân hàng, nợ xấu phát sinh từ thị trường xây dựng và bất động sản chiếm khoảng 75 – 80% tổng nợ xấu. Ảnh có tính minh hoạ. Ảnh: L.H.T

Ông Lý Xuân Hải, tổng giám đốc ngân hàng ACB, ước tính toàn hệ thống ngân hàng, nợ xấu phát sinh từ thị trường xây dựng và bất động sản chiếm khoảng 75 – 80% tổng nợ xấu.
Nợ xấu tăng
Nợ xấu ngân hàng tăng mạnh trong chín tháng đầu năm, từ ngân hàng nổi tiếng khó tính trong xét cho vay như ACB nợ xấu cũng tăng đột biến từ 0,1% đầu năm lên 1%, trong đó nợ xấu của doanh nghiệp tăng cao nhiều lần so với nợ cá nhân.
Tỷ lệ nợ xấu của Vietcombank đang ở mức 3,9% và được cho là ngân hàng có tỷ lệ nợ xấu cao nhất hệ thống ngân hàng thương mại cổ phần.
Các ngân hàng coi nợ xấu tăng cao trong chín tháng đầu năm là hiển nhiên và không thể tránh khỏi, bởi bất ổn kinh tế và lãi suất tăng cao ảnh hưởng đến doanh nghiệp, người dân. Báo cáo tài chính của nhiều ngân hàng cho thấy những món nợ xấu tăng bất thường cùng với những khoản trích dự phòng tăng gấp đôi, gấp ba cùng kỳ năm ngoái.
Hơn ai hết, ngân hàng Nhà nước hiểu rủi ro nợ xấu ở ngân hàng đang ở mức độ nào. Đó là lý do cơ quan này thời gian gần đây liên tục đòi hỏi ngân hàng thương mại phải báo cáo dư nợ tín dụng bất động sản, giảm tỷ trọng tín dụng phi sản xuất về 16% cuối năm… Theo thống kê, từ đầu năm đến nay tỷ lệ nợ xấu toàn hệ thống tổ chức tín dụng liên tục tăng, từ mức 2,53% của tháng 8 năm ngoái lên 3,2% tháng 8 năm nay. Nhưng con số này không thuyết phục được giới tài chính và các chuyên gia kinh tế. Bởi việc các ngân hàng không áp dụng cùng một chuẩn mực kiểm toán quốc tế sẽ khiến các đánh giá căn cứ trên các con số thiếu chuẩn xác và minh bạch.
Vietcombank, ngân hàng dẫn đầu về tỷ lệ nợ xấu của các ngân hàng thương mại cổ phần, cũng phân trần rằng, đã có sự khác biệt trong áp dụng chuẩn mực kiểm toán nợ xấu. “Nguyên do cơ bản là Vietcombank đã và đang áp dụng một chuẩn mực kiểm toán quốc tế vào đánh giá tỷ lệ nợ xấu. Thực tế là Vietcombank cố gắng đưa ra các con số trung thực, công khai và minh bạch trước các khách hàng, doanh nghiệp, các nhà đầu tư”, ông Nguyễn Văn Tuân, phó tổng giám đốc Vietcombank cho hay trên tờ Diễn đàn Doanh nghiệp ngày 9.11.2011.
Hiện nay nhiều ngân hàng cho gia hạn nợ thêm mười ngày, nửa tháng, bởi nợ gia hạn không phải tính vào nhóm nợ xấu. Ở Vietcombank, ông Tuân cho biết, ngay khi sức khoẻ doanh nghiệp có dấu hiệu đi xuống, đã xếp vào hạng mức nợ xấu. Đó cũng là lý do vì sao nhóm nợ cần chú ý (chứ chưa phải là nợ xấu) chiếm tỷ trọng lớn trong tổng dư nợ của Vietcombank.
Theo ông Lý Xuân Hải, dù ngân hàng cầm trong tay tài sản thế chấp là sổ tiết kiệm của khách hàng, nhưng nợ xấu phát sinh ngay khi dòng tiền trả nợ có vấn đề, chứ không đợi đến khi không thu hồi được nợ nữa.
Sao không muốn chữa bệnh?
Nhưng tại sao biết bệnh mà không muốn chữa? Theo ông Lý Xuân Hải, có ba lý do chính. Thứ nhất, sức ép áp dụng chuẩn mực quốc tế hầu như không có, trong khi quyết định 493 về quy định về phân loại nợ, trích lập và sử dụng dự phòng xử lý rủi ro tín dụng đã lỗi thời. Thứ hai, ngân hàng phải có sự đầu tư tiền bạc và một hệ thống con người quản trị nợ xấu thật sự, không đơn giản là những con số cộng dồn.
Quan trọng hơn, nhiều tổ chức không dám áp dụng vì sợ lòi ra bệnh vốn đã “ủ” bấy lâu nay. “Làm theo chuẩn mực quốc tế không có nghĩa là hoàn toàn an toàn, bởi thế giới cũng xảy ra bao vụ đổ vỡ tín dụng, nhưng ít nhất có thể giảm được rủi ro so với cách làm hiện nay”, ông nói.
Theo ông Trương Văn Phước, tổng giám đốc ngân hàng Eximbank, thị trường bất động sản Việt Nam chưa có những sản phẩm phái sinh, không có biến tướng, nợ xấu bất động sản tuy tăng nhưng chưa đến nỗi mất trắng.
Hiện nay, các ngân hàng bắt đầu siết tài sản thế chấp. Nhưng chất lượng tài sản thế chấp cũng xấu đi nhiều. Bất động sản đóng băng vì thị trường không có, máy móc mua 100 đồng bán được vài đồng là may, đầu tư mất giá… Việc thanh lý nợ xấu không phải chỉ một sớm một chiều, nhất là khi đòi hỏi tái cơ cấu ngân hàng ngày càng mạnh mẽ để đem lại một hệ thống tài chính khoẻ mạnh hơn.
Vì vậy, ứng xử của ngân hàng đối với nợ xấu hiện nay là quan trọng. Dù ở lựa chọn nào, thì ngân hàng cũng phải đặt niềm tin của người tiêu dùng – khách hàng của mình lên trên cùng. Bởi không như những doanh nghiệp khác, ngân hàng kinh doanh tiền, cũng là kinh doanh lòng tin của người tiêu dùng. Một khi họ biết ngân hàng dùng tiền của họ cho vay bừa bãi, thì cho dù có tái cơ cấu thành công, họ cũng không muốn bước chân vào.

[stockdowntrend]

Hậu họa Vinashin di căn vào nền Kinh tế VN:

Hậu quả vụ án không chỉ dừng lại ở Vinashin
Ngày 11.11.2011

SGTT.VN - Ngày 10.11, phóng viên Sài Gòn Tiếp Thị trao đổi với ông Nguyễn Trần Bạt (chủ tịch hội đồng quản trị, tổng giám đốc InvestConsult xung quanh vụ việc công ty Elliott VIN của Hà Lan đâm đơn kiện Vinashin ra toà án London, ông Bạt nói:


Theo ông Nguyễn Trần Bạt, hậu quả của vụ Vinashin bị kiện ở Anh không chỉ về kinh tế mà còn là hậu quả chính trị, và không phải là chính trị chung chung mà uy tín của Chính phủ sẽ suy giảm, dẫn đến kéo theo chỉ số về nợ còn giảm. Ảnh: Phan Quang

Nhìn cả khía cạnh là một luật sư, một nhà nghiên cứu kinh tế thì sự kiện có tính chất tư pháp thế này không chỉ gây ảnh hưởng trong nội dung hay kết luận của phiên toà, mà hậu quả xã hội của nó rất rộng lớn. Một sự kiện tư pháp nào cũng có giai đoạn quan trọng là tiền tư pháp. Việc nộp đơn kiện là bước sang giai đoạn đối đầu, nhưng cũng có thể là biểu hiện của việc nâng cao chất lượng của quá trình tiền tư pháp: là một cách để đẩy tình thế người đi vay phải thảo luận ở mức tích cực hơn.
Lúc này khẳng định đây là quá trình kiện cáo chắc chắn thì chưa chính xác. Thực tế không ai muốn kiện, cả bên đi kiện lẫn bên bị kiện. Kiện tức là anh không thu xếp được, không đàm phán, không tổ chức quan hệ kinh tế lành mạnh được. Bên đi kiện (ở đây là tổ chức cho vay) cũng bị hạn chế về uy tín, họ cũng sẽ khó khi đi huy động tiền để cho vay trong tương lai bởi vì tiền cho vay là từ việc huy động.
Giả thiết, một khi đối tác của Hà Lan khởi kiện thì ai sẽ phải hầu toà vì nhiều cán bộ (nguyên) lãnh đạo Vinashin đang bị tạm giam? Hơn nữa nhiều công ty con bị kiện trước đây thuộc Vinashin nhưng nay đã không còn là công ty con của Vinashin nữa?
Vinashin vẫn có lãnh đạo mới, ai tiếp quản vị trí thì phải đứng ra. Chính phủ ta có quyền và chưa cho Vinashin phá sản.
Tất nhiên sẽ có lập luận khác: rõ ràng Vinashin có lãi thì người sở hữu duy nhất lợi nhuận là Chính phủ, thế thì người sở hữu duy nhất này có phải chịu trách nhiệm trước rủi ro? Đây không chỉ là câu hỏi có chất lượng trong lĩnh vực kinh tế mà cả trong lĩnh vực tư pháp. Đành rằng, Chính phủ không có trách nhiệm trả nợ hộ Vinashin, vậy ai trả? Trên thế giới có kỹ thuật tư pháp là tuyên bố phá sản. Nhưng thế, thì cả anh cho vay và vay đều thiệt. Song ở đây, ta không để Vinashin phá sản. Hậu quả vụ án không dừng lại ở Vinashin vì các công ty con của Vinashin – đối tượng của vụ kiện đang là con của một bà mẹ khác. Họ kiện đến 21 công ty con, trong đó phần nhiều công ty con đã được chuyển sang các công ty mẹ khác thì đương nhiên liên luỵ đến công ty đã tiếp nhận đứa con này. Nếu trước đây chúng ta không phân tán, kiên trì tập trung lại thì chỉ một pháp nhân chịu trách nhiệm, thì đối tượng chỉ là Vinashin chứ không phải các công ty con. Họ đưa ra một lưới rộng hơn để bắt các con cá đã được sơ tán.
Nói cách khác là, thay vì chúng ta phải đối diện với vụ kiện một công ty thành vụ kiện tập thể các công ty. Các công ty mẹ tiếp quản họ phải chịu trách nhiệm.
Tức là một khi kịch bản kiện diễn ra, và toà phán quyết Vinashin thua, thì hậu quả của nó không chỉ dừng lại ở chỗ phải để Vinashin gánh chịu?
Trao đổi với phóng viên Sài Gòn Tiếp Thị ngày 9.11, vụ trưởng vụ Tài chính đối ngoại, bộ Tài chính Nguyễn Thành Đô, cho biết ông cũng có nghe thông tin về vụ việc, song trách nhiệm xử lý, giải quyết vấn đề thuộc về ban tái cơ cấu của Vinashin. Cũng theo ông Đô, đại diện cục Tài chính doanh nghiệp, bộ Tài chính cũng tham gia ban tái cơ cấu này, do vậy, chỉ dẫn phóng viên Sài Gòn Tiếp Thị liên hệ với cục Tài chính doanh nghiệp. Tuy nhiên, cục trưởng cục Tài chính doanh nghiệp Trần Hữu Tiến cho biết, chưa nắm được thông tin vụ việc Vinashin và các công ty con bị doanh nghiệp nước ngoài kiện và cho rằng, vụ việc nếu có, trách nhiệm xử lý thông tin liên quan thuộc trách nhiệm vụ Tài chính đối ngoại.
X. Thu (ghi)

Ta phải nhìn lại quá trình xử lý Vinashin. Trong một nền kinh tế, doanh nghiệp tiền phá sản như Vinashin là “con bệnh”, và “căn bệnh” được điều trị ở khoa lây. Ở đây đáng ra ta phải cô lập con bệnh, tập trung lực lượng để xử lý một con bệnh thì chúng ta lại sơ tán những thành tố có tính chất bệnh tật sang những bộ phận khác. Việc sơ tán các công ty con về công ty khác là cách xử lý có dấu hiệu dễ lây lan trong nền kinh tế.
Ta đã có một ban tái cơ cấu trong vấn đề này. Nghĩa là Chính phủ công khai vai trò tái cấu trúc Vinashin của mình. Nên nó không dừng lại ở Vinashin mà ở cả khối doanh nghiệp quốc doanh, lan ra ở cả nền kinh tế, ở cả Chính phủ.
Nhưng những hậu quả nhãn tiền nhất với Vinashin khi thua kiện là gì? Có lo ngại là tài sản, tàu thuyền hoặc các thanh toán quốc tế của Vinashin bị chủ nợ phong toả?
Khoan suy đoán thế. Nhưng rõ ràng họ (Vinashin) không thuận lợi trong mở rộng thị trường, vì thế làm ăn khó; thứ hai là không vay vốn tiếp được vì một người có “lý lịch xù nợ” thì ít có khả năng được vay tiếp – dù có thay tên đổi họ, bởi các khoản tín dụng đều được bảo hiểm. Các công ty bảo hiểm dám bảo hiểm tiền lớn, họ chuyên nghiệp đến mức có thể thuê cơ quan tình báo quốc gia.
Trong trường hợp ấy, rất nhiều công ty, xí nghiệp của Vinashin sẽ được ít người thuê, ví dụ thuê tàu thuỷ. Vì tàu thuỷ thì phải nhập cảnh, khi anh nhập cảnh, anh rơi vào điều tra, nên không ai dám thuê kẻ vận chuyển bất hợp pháp theo quan niệm quốc tế, vì rủi ro không đơn thuần là rủi ro tự nhiên, rủi ro kinh tế mà còn rủi ro nhà nước.
Cho nên, không chỉ tất cả các công ty con này đều khó, dù đã di chuyển sang các tập đoàn khác; chủ nợ không chỉ xử lý đối với Vinashin mà xử lý đối với cả những đứa con của Vinashin dù đã đăng ký cư trú tại các tập đoàn khác. Chưa nói đến chuyện bị thu tài sản, đó là hậu quả vô cùng tai hại.
Còn những lo ngại về ảnh hưởng đến với uy tín của Chính phủ thì sao?


Hậu quả của nó không chỉ về kinh tế mà còn là hậu quả chính trị, và không phải là chính trị chung chung mà uy tín của Chính phủ sẽ suy giảm, dẫn đến kéo theo chỉ số về nợ còn giảm nữa. Chúng ta cân nhắc xem, nếu giảm nữa, thì thiệt hại cả nền kinh tế phải chịu? Thực tế ta đang bắt đầu chịu, vì lần trước, khi chỉ số này xuống ta đã thấy đi vay khó hơn, phải trả lãi cao hơn. Vậy cộng tất cả các hậu quả lại xem liệu nó lớn hay bé hơn cái nếu chúng ta tìm cách giúp Vinashin trả nợ 600 triệu đôla.
Chính phủ có thể không trả nợ trực tiếp cho Vinashin theo bất kỳ một quy định tư pháp nào – trong trường hợp Chính phủ không có thư bảo lãnh (vay nợ) mà chỉ có cổ động thư. Nhưng Chính phủ phải trả một “cái nợ” là làm giảm giá trị thương hiệu của nhiều tập đoàn kinh tế cùng một lúc khi sự kiện tư pháp này diễn ra khốc liệt.
Đây là “bài tập lớn” đối với xử lý khủng hoảng trong điều hành vĩ mô, và xử lý khủng hoảng kinh tế phải như cách xử lý trong y tế với bệnh lây lan, là không được sơ tán đến các vùng cư trú khác nhau để di chuyển nguồn lây bệnh rộng hơn. Chính phủ sinh ra để bảo vệ nền kinh tế chứ không chỉ bảo vệ một công ty. Nhưng chúng ta có thể đàm phán hạn chế, vấn đề là Chính phủ có đàm phán không?
Trên thế giới, nguyên lý cân bằng lợi ích rất phổ biến, và đây là “không gian” của bộ Ngoại giao, của bộ Công thương – là những nơi có đủ điều kiện, năng lực đàm phán để hạn chế bớt hậu quả.
Tức là phải đàm phán nhà nước?
Theo quan điểm của tôi, chắc chắn phải đàm phán để hạn chế những tác hại của toàn bộ nền kinh tế, vì chúng ta đã đẩy đến tình thế Nhà nước phải đàm phán, vì quyết định di chuyển các công ty con không phải là của Vinashin mà của Nhà nước, Nhà nước phải xử lý cái mình đã tạo ra.
Con đường đàm phán với công ty cho vay là cách duy nhất để duy trì trạng thái tiền tư pháp này. Đây là cơ hội của Chính phủ, giải quyết tốt thì sẽ chứng minh với cộng đồng tín dụng quốc tế rằng: Chính phủ Việt Nam rất có trách nhiệm, Chính phủ sẽ có điểm cộng thông qua xử lý này trong các yếu tố đánh giá tín nhiệm của nền kinh tế.
Khủng hoảng cũng là cơ hội thể hiện bản lĩnh. Giải quyết được, Chính phủ sẽ có uy tín, mà Chính phủ không thể không giải quyết. Chính phủ là người duy nhất có đủ quyền lực để thực thi nguyên lý cân bằng lợi ích. Đây cũng là dịp để chứng minh với các tập đoàn kinh tế nhà nước hay tư nhân là không thể vượt qua năng lực, quyền lực của Chính phủ được. Chính phủ không chỉ thu được uy tín với quốc tế mà thu thêm uy quyền trong điều chỉnh các căn bệnh của các tập đoàn kinh tế.
Chính phủ là đối tác của bất kỳ sự thương thảo quốc gia nào đối với sự khủng hoảng kinh tế, vấn đề là chúng ta có coi Vinashin là một biểu hiện của một cuộc khủng hoảng kinh tế không? Nếu coi Vinashin là công ty thông thường thì chúng ta sẽ thua vì chắc chắn Vinashin sẽ thua, và Chính phủ mất ngay giá trị bảo lãnh đối với các tập đoàn kinh tế còn lại.
Chúng ta đưa ra một người đối thoại đủ khả năng, đủ quyền lực – Chính phủ.
Chọn thời điểm nào là sự thông thái của Chính phủ. Thời điểm và cách thức tham gia là quyết định cực kỳ quan trọng. Chính phủ có một công ty đâm đơn kiện mình, một đất nước có toà án không phải là thiếu thân thiện với Chính phủ ta. Chúng ta có những chuyên gia có kinh nghiệm để xử lý. Cơ hội ấy là có, khả năng và lực lượng tham gia có hiệu quả là có, tôi tin như vậy.

Chi phí theo kiện sẽ rất tốn kém

Luật sư Fred Burke, giám đốc điều hành công ty luật Baker & McKenzie Việt Nam, cho rằng Vinashin sẽ phải nhanh chóng thuê luật sư để tiến hành các thủ tục pháp lý cần thiết phản hồi lại đơn kiện tại toà án ở Anh. Nếu bên bị kiện phớt lờ trát hầu toà, toà sẽ xử thắng cho bên nguyên đơn. Ông Burke cũng cho biết chi phí theo kiện tại một toà án quốc tế sẽ rất tốn kém.
Trong trường hợp toà London ra phán quyết buộc Vinashin phải trả cả vốn lẫn lãi cho Elliott VIN, chủ nợ này có thể phong toả tài sản của Vinashin ở khắp nơi tại bất kỳ quốc gia có thoả thuận hỗ trợ tư pháp với Anh; ví dụ như tịch thu tàu bè, hoặc lấy thư tín dụng từ các ngân hàng mà Vinashin mở tài khoản. Nói các khác, Vinashin sẽ rất khó làm ăn trên thị trường quốc tế mà không hoàn thành nghĩa vụ trả nợ.


Việt Nam chưa ký hiệp định tương trợ tư pháp với Anh
Luật sư Trần Hữu Huỳnh, chủ tịch hội đồng Trọng tài quốc tế Việt Nam, trưởng ban Pháp chế VCCI: Việc họ có kiện Vinashin hay không hiện tôi chưa chắc chắn nên không nói trong trường hợp cụ thể của Vinashin. Song, với kịch bản vụ việc một doanh nghiệp nhà nước bất kỳ có tương đồng pháp lý, bị toà án nước ngoài ra phán quyết thì về nguyên tắc, nước nào có quan hệ tương trợ tư pháp với nước nơi có toà án xét xử (chẳng hạn nước Anh) thì người ta công nhận bản án và cam kết thi hành bản án trong các hiệp định tương trợ tư pháp. Khi đó bất kỳ tài sản nào của bên thua kiện cũng có thể bị chủ nợ phong toả.
Phán quyết của toà án nước ngoài được công nhận ở Việt Nam nếu ta có hiệp định tương trợ tư pháp với họ. Nhưng mình chưa ký nhiều hiệp định này và theo tôi biết thì ta cũng chưa ký hiệp định tương trợ tư pháp với Anh.
Ở đây có hai vấn đề đặt ra: thi hành phán quyết của toà nước ngoài và tác động khác. Tác động khác không chỉ với Vinashin mà còn với khối doanh nghiệp nhà nước, hiện đang đi vay: khả năng trả nợ, tính nghiêm túc thực thi các quyết định không phải bằng cưỡng bức… tất cả yếu tố đó làm nên giá trị doanh nghiệp. Với doanh nghiệp nhà nước thì nó đại diện cho hình ảnh một loại hình cộng đồng doanh nghiệp.

[stockdowntrend]

Ngày đẹp 11/11/211 ra toàn tin xấu:

Ngày 11.11.2011
Món nợ nước ngoài của Vinashin

SGTT.VN - Hơn một năm kể từ khi vụ thua lỗ kỷ lục tại tập đoàn kinh tế nhà nước Vinashin bị vỡ lở, những hệ luỵ của nó lại ám ảnh khi một chủ nợ nước ngoài phát đơn khởi kiện công ty này tại toà thương mại thượng thẩm ở London, Anh quốc.


Việc Elliott khởi kiện Vinashin và các công ty con cho thấy việc đàm phán nợ giữa Vinashin và các chủ nợ nước ngoài (nếu có) đã thất bại. Ảnh: Phan Quang

Toà này cho biết chỉ cung cấp chi tiết đơn kiện khi bị đơn là Vinashin xác nhận là đã biết mình bị kiện. Tại thời điểm hiện tại, thông tin duy nhất được cung cấp là việc công ty Elliott VIN có trụ sở ở Hà Lan, một chủ nợ của Vinashin, kiện tập đoàn Công nghiệp tàu thuỷ Vinashin và 21 công ty thành viên.
Tính đến thời điểm cuối năm ngoái, theo báo cáo trước Quốc hội của ông Vũ Văn Ninh, bộ trưởng Tài chính lúc bấy giờ, nay là phó Thủ tướng, tổng nợ của Vinashin ở mức 86.000 tỉ đồng (khoảng hơn 4 tỉ USD.) Trong tổng số nợ này, có khoảng 750 triệu USD là trái phiếu quốc tế do Chính phủ phát hành rồi sau đó cho Vinashin vay. Khoản nợ này hoàn toàn là nghĩa vụ trả nợ của Nhà nước. Bên cạnh đó lại có thêm một khoản 600 triệu USD do ngân hàng Credit Suisse bảo lãnh phát hành cho Vinashin vay trên thị trường quốc tế. Đây là hai khoản nợ nước ngoài chủ yếu của Vinashin, bên cạnh một số khoản vay thương mại khác từ các ngân hàng nước ngoài khác. Phần nợ còn lại là vay từ các ngân hàng và tổ chức tín dụng trong nước.
Khi quyết định tái cơ cấu Vinashin được đưa ra hồi tháng 10.2010, Chính phủ đã yêu cầu các ngân hàng trong nước giãn nợ, khoanh nợ với các khoản vay không trả nổi của tập đoàn này và cho vay thêm để Vinashin có tiền trả lương cho nhân viên và duy trì các hoạt động sản xuất kinh doanh. Riêng đối với khoản nợ 600 triệu USD, theo khế ước vay, bắt đầu từ năm 2010 Vinashin phải trả phần gốc (và lãi) chia ra làm mười lần, lần đầu tiên là 60 triệu USD vào tháng 12.2010. Vinashin đã không trả được ở kỳ đến hạn này.
Các nguồn tin cho thấy Elliott nằm trong số nhiều chủ nợ nước ngoài nắm giữ khoản nợ 600 triệu USD. Chưa có thông tin chính xác về số nợ mà công ty này nắm giữ. Chủ nợ lớn nhất của khoản 600 triệu USD này được cho là Credit Suisse, công ty đứng ra dàn xếp khoản vay này. Credit Suisse bấy lâu nay vẫn kín tiếng về mọi hoạt động của họ ở Việt Nam. Công ty này có nhiều mối làm ăn ở Việt Nam, bao gồm cả các công ty nhà nước (như Mobifone, Vietcombank) đến công ty tư nhân (như Hoàng Anh Gia Lai). Ngân hàng Standard Chartered cũng là một chủ nợ của Vinashin, nhưng cách đây vài tháng đã bán các khoản nợ này và không còn là chủ nợ của Vinashin nữa.
Chủ tịch Quốc hội Nguyễn Sinh Hùng, khi còn là phó Thủ tướng, cho báo giới biết khoản nợ 600 triệu USD thuộc trách nhiệm trực tiếp của Vinashin, do Vinashin trực tiếp đi vay.
Đa số các khoản vay nước ngoài của Vinashin do tập đoàn mẹ đứng ra vay sau đó phân bổ vốn cho các công ty thành viên. Đây có thể là lý do các công ty thành viên đều bị liên đới trong đơn kiện.
Các thông tin trước đó cho biết hội đồng quản trị của Vinashin, đứng đầu là ông Nguyễn Ngọc Sự, chủ tịch mới được bổ nhiệm (thay ông Phạm Thanh Bình bị bắt), yêu cầu các chủ nợ phải giảm bớt phần lớn số nợ hiện nay. Việc Elliott khởi kiện Vinashin và các công ty con cho thấy việc đàm phán nợ giữa Vinashin và các chủ nợ nước ngoài (nếu có) đã thất bại. Trong khi đó, chi tiết về việc xử lý các khoản nợ với các ngân hàng trong nước cũng không được công bố chính thức.

[stockdowntrend]

Công ty chứng khoán phá sản dây chuyền?


Cuối năm, sếp chứng khoán vẫn ra đi hàng loạt
12/11/2011

Chưa đầy hai tháng, lãnh đạo cấp cao gần 20 công ty chứng khoán lần lượt rời khỏi chiếc "ghế nóng", có nơi đổi hẳn chủ tịch do sự khắc nghiệt của thị trường vượt xa mọi dự đoán trước đó.

Phó tổng giám đốc, giám đốc chi nhánh là 2 vị trí biến động nhiều nhất. Thông tin trên website 2 Sở giao dịch chứng khoán, đầu tháng 10 tới nay, 8 phó tổng giám đốc ra đi, 6 công ty đổi người đứng đầu chi nhánh các thành phố lớn. Thành viên hội đồng quản trị, tổng giám đốc, thậm chí cả chủ tịch cũng bị đổi để thích ứng với tình hình kinh doanh mới.
Làn sóng thay sếp chứng khoán không phải mới đây, thậm chí có tháng ghi nhận gần 20 công ty bãi miễn, bổ nhiệm, đổi nhân sự cấp cao. Tuy nhiên, gần cuối năm - thời điểm cần ổn định các vị trí chủ chốt để tăng tốc hoàn thành các chỉ tiêu đề ra như đã hứa với cổ đông, nhiều công ty không ngần ngại đổi "tướng".
Có công ty trong vòng 6 tháng qua xáo trộn cả 4 vị trí: Giám đốc chi nhánh, phó tổng, tổng giám đốc, thành viên hội đồng quản trị. Có vị trí được bổ nhiệm ngay nhân sự mới, song có "ghế" đến nay vẫn còn trống và giao cho người khác kiêm nhiệm.
Lãnh đạo một công ty chứng khoán tại TP HCM cho biết, hầu hết các vị này nộp đơn từ chức, chứ không phải do công ty tạo áp lực hay chịu sức ép phải đạt doanh số này, kết quả nọ. Thu nhập sa sút, khó kiếm khách hàng, cơ hội trong nghề ít đi nên nhiều người đã rời "cuộc chơi". Điều này không chỉ ở các vị trí cấp cao, mà cả các bộ phận khác như môi giới, tư vấn, phân tích cũng bỏ việc hàng loạt.
Mới được bổ nhiệm vào vị trí Tổng giám đốc Công ty chứng khoán Quốc tế, ông Tạ Quốc Dũng cho biết, áp lực với CEO hiện không phải là doanh thu như những năm trước mà là tái cấu trúc, vạch ra hướng đi phù hợp nhất để doanh nghiệp vẫn còn sống sót sau khi cơn bão khủng hoảng kết thúc.
"Việc cắt giảm chi phí, tinh gọn bộ máy nhân sự thực hiện triệt để hơn trong thời gian qua, nhằm giảm xuống mức thấp nhất chi phí phát sinh hàng tháng. Song, việc tuyển thêm và thậm chí tăng lương ở những vị trí chủ chốt vẫn được chú trọng", ông Dũng cho biết.
Đảm nhiệm vị trí phó tổng giám đốc 2 năm liền, một lãnh đạo công ty chứng khoán sống ở quận 7, TP HCM mới đây quyết định từ chức tại nơi anh gắn bó gần 5 năm. Tuy phụ trách mảng phân tích, tư vấn, không bị áp lực doanh số nhưng bộ phận của anh vẫn ít nhiều bị ảnh hưởng. Nguồn thu ít ỏi không trang trải nổi chi phí nên ngân sách phân bổ cho từng bộ phận giảm sút. Khối lượng công việc trong ngày giảm đáng kể và sự suy thoái của thị trường không biết bao giờ kết thúc, là lý do anh chuyển hẳn sang ngành nghề khác.
Một lãnh đạo công ty chứng khoán tại TP HCM chia sẻ thêm, hiện tại, việc hoàn thành chỉ tiêu lợi nhuận năm nay là chắc chắn không thể. "Bản thân tôi cũng chịu áp lực lớn, nhất là lời hứa với cổ đông hồi đầu năm. Tuy nhiên, tình hình hiện tại để mức lỗ không quá sâu đã là may mắn và nếu năm nay hòa vốn là một thành công lớn với công ty chứng khoán, chứ không dám mong có lời. Bởi thị trường xấu hơn cả dự đoán đưa ra từ đầu năm", ông nói.
Vị này cho biết, kịch bản xấu nhất đưa ra là giao dịch một phiên tầm 1.100 tỷ đồng. Tuy nhiên, diễn biến thị trường mấy tháng nay còn tệ hơn cả ước đoán ban đầu, cho nên hầu hết các công ty gần như cầm chắc lỗ. Trong bối cảnh đó, nhân sự lĩnh vực chứng khoán biến động là điều không có gì lạ. Theo ông, các công ty sẽ còn khó khăn hơn hiện tại, nếu thị trường kéo dài trạng thái giao dịch ảm đạm. Khi đó, kinh doanh thua lỗ, thậm chí lạm vào vốn chủ sở hữu là điều không thể tránh.
Ông Đinh Thế Hiển, chuyên gia đầu tư tài chính chia sẻ, việc xốc lại bộ máy nhân sự, nhất là các vị trí cấp cao ở nhiều công ty chứng khoán thời gian qua không chỉ đơn thuần do hoạt động kinh doanh kém lạc quan. Bởi kinh doanh năm nay sụt giảm là điều khó tránh, nhưng không cần phải đổi cả CEO. Thực chất những vị này hiểu hơn ai hết tình hình công ty, nắm rõ đường đi nước bước và có thể đưa giải pháp căn cơ nhất.
"Đằng sau việc cơ cấu này có thể là một cuộc chuyển giao quyền lực, sự đổi chủ đang ngấm ngầm diễn ra", ông đoán.(VnExpress. 12/11)

[stockdowntrend]

Con trai TT Nguyễn Tấn Dũng được bổ nhiệm Thứ trưởng:

Thứ Sáu, 11/11/2011
Ông Nguyễn Thanh Nghị giữ chức Thứ trưởng Bộ Xây dựng


Ông Nguyễn Thanh Nghị, Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Kiến trúc Thành phố Hồ Chí Minh, giữ chức Thứ trưởng Bộ Xây dựng từ hôm nay 11/11.

Hôm nay (11/11), thay mặt Thủ tướng Chính phủ, Phó Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đã ký Quyết định điều động, bổ nhiệm ông Nguyễn Thanh Nghị, Ủy viên dự khuyết Trung ương ****, Phó Bí thư **** ủy, Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Kiến trúc Thành phố Hồ Chí Minh, giữ chức Thứ trưởng Bộ Xây dựng.

Ở tuổi 36 ông Nghị là thứ trưởng trẻ nhất trong số hơn 100 thứ trưởng của các bộ.

[new cje19]

Con trai TT Nguyễn Tấn Dũng được bổ nhiệm Thứ trưởng:

Thứ Sáu, 11/11/2011
Ông Nguyễn Thanh Nghị giữ chức Thứ trưởng Bộ Xây dựng


Ông Nguyễn Thanh Nghị, Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Kiến trúc Thành phố Hồ Chí Minh, giữ chức Thứ trưởng Bộ Xây dựng từ hôm nay 11/11.

Hôm nay (11/11), thay mặt Thủ tướng Chính phủ, Phó Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đã ký Quyết định điều động, bổ nhiệm ông Nguyễn Thanh Nghị, Ủy viên dự khuyết Trung ương ****, Phó Bí thư **** ủy, Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Kiến trúc Thành phố Hồ Chí Minh, giữ chức Thứ trưởng Bộ Xây dựng.

Ở tuổi 36 ông Nghị là thứ trưởng trẻ nhất trong số hơn 100 thứ trưởng của các bộ.

Trường hợp như ông Nghị này chưa từng có tiền lệ ở VN, chưa có lãnh đạo ở các vị trí cao nhât lại bổ nhiệm con cỡ thứ trưởng trở lên. Có thể do tài năng xuất chúng nên chính phủ không thể không bổ nhiệm!!!

Các bác xem bài do dân quá nghèo khổ không còn cách nào kiếm sống phải đi săn bắt chuột cống bán cho quán nhậu giả làm thịt rừng!!!

Chủ nhật, 13/11/2011
Rùng mình món nhậu từ… chuột cống ở Hà Nội

Trời Hà Nội khuya khoắt, phố Hàng Bún đượm buồn trong ánh đèn vàng vọt. Đó là giờ các thợ săn chuột cống xuất hiện...

Bắt chuột ở Hà Nội, nghề hái ra tiền

Một lần, gặp anh chàng bắt chuột cống ở Hà Nội, tôi bèn bám theo. Lúc đầu anh ta đề phòng, giấu nhẹm đàn chuột bằng cách dùng nylon bịt kín phần lồng sắt buộc sau chiếc xe máy cà tàng. Hỏi gì cũng không biết. Rồi thỉnh thoảng lại có cậu đồng nghiệp vác vợt cán dài rèo rèo xe đạp lượn qua, có cậu vè vè xe máy ghé lại ngó nghiêng.

Trời Hà Nội khuya khoắt, phố Hàng Bún đượm buồn trong ánh đèn vàng vọt. Đó là giờ các thợ săn chuột cống xuất hiện, đàn chuột bẩn thỉu, ướt át, to sù cũng từ cống ngầm, các vỉa chợ rác rưởi và các vở hồ như Trúc Bạch, hồ Tây... rồng rắn kéo ra. Trong chớp mắt, lưới được dựng ở cửa, cống, xuỵt! Tiếng đuổi như đuổi .

Chúng tôi đã đi theo thợ săn chuột và chứng kiến họ tóm được con chuột cống khổng lồ này ở gần chợ Châu Long (Hà Nội).

Rào! Tiếng sào tre chọc xuyên lòng cống. Oé! Nó mắc lưới. Chân chuột có móng dài, đã bám vào lưới là có giời chạy. Tóm gọn, dùng kìm (là một mẩu sắt uốn tròn gắn trên đầu cây gậy gỗ) để bẻ răng. Chuột ta ngoan hiền nằm trong rọ sắt.

Thấy chúng tôi chăm chú, lại ra chiều là nhà nghiên cứu phát triển đàn mèo để diệt chuột, một thợ săn chuột có thâm niên gần 10 năm tên là Nguyễn Thạc Cường - quê ở Đình Bảng, tỉnh Bắc Ninh - chấp nhận nói chuyện.

Một thợ chuột vùng Thanh Trì lượn qua, thợ chuột nữa ở Thạch Thất ngó lại. Họ cạnh tranh và cạnh khoé nhau lắm. Họ chia lãnh địa, ai có đất người đó kiếm ăn. Mỗi cân chuột cống bán cả trăm nghìn, đụng đến miếng cơm manh áo sao mà nhường được. “Bọn kia nó cũng ở làng chuột đấy. Làng chuyên ăn và bán thịt chuột ở Hà Nội, Hà Tây cũ. Nó bắt ác lắm”.

Nhìn những con chuột 7-8 lạng bị tóm ra khỏi cống ngầm, khỏi khu chợ Châu Long bẩn thỉu, bạn tôi đã bỏ chạy tán loạn. “Nước đái chuột cống độc lắm. Nó đái mù mắt. Mà chúng nó chính là thủ phạm từng gây nên bệnh dịch hạch - cái bệnh suýt xoá sổ cả thế giới hồi nọ đấy”. Vài người bán hàng khuya thở dài: “Gớm, ai ăn dính cái giống chuột này trên bàn đặc sản thì có mà... chết sớm. Nó giả làm lợn sữa quay, giả làm chuột đồng, giả làm đặc sản thú rừng ở trên Hoà Bình đấy, chú ạ”.

Cường nghe chúng tôi nói, chỉ cười hiền khô: “Ăn chả sao đâu, ngon lắm. Chính nhà em cũng toàn ăn cái chuột Hà Nội này. Người Hà Nội lên nhà em ăn cả vài mâm cỗ thịt chuột, có khi em bán buôn một lúc cả yến chuột này. Người Hà Nội, người Bắc Ninh, cả người Lạng Sơn cũng về mua mà”.

Hôm sau chúng tôi lên thăm nhà Cường ở Đình Bảng. Ông nội Cường là cụ Suốt, mẹ Cường là bà Cử, đều khoe “chuột Hà Nội” ngon và bổ lắm. Cường khẽ khọt tiết lộ: Như đêm qua mưa to quá, em chỉ bắt được 9 cân chuột Hà Nội, mỗi cân em bán 100 nghìn đồng.

Nhiều hôm chịu khó đi xa, đi mãi tỉnh lỵ Hải Dương, Phú Thọ (chỉ bắt ở thành phố!), có thể được tới 30kg chuột một đêm. Vị chi là 3 triệu một buổi nhé. Mà cái nghề này chả mất vốn mất lãi gì, đêm đi, sáng có tiền, người Hà Nội và các nơi họ về họ đặt hàng, có mà chả đủ sức đi bắt cho đủ lời hứa hẹn với người ta. Gớm, mấy khi còn chuột để bán ra chợ làng Đình Bảng đâu!

Bà Cử chỉ rõ: “Con này là con dúi, con này là chuột đồng, còn đây là chuột cống. Hôm nay nhà tôi mổ toàn chuột cống. Có hôm làm dăm mâm cỗ, thanh niên Hà Nội về ăn chật nhà, uống hết mấy lít rượu...

Nỗi ám ảnh đem cống rãnh vào... dạ dày

Trao đổi với chúng tôi, Phó Chủ tịch UBND phường Đình Bảng bảo: “Tôi chỉ biết, bà con có nhiều gia đình dùng săn, bẫy đi bắt chuột đồng về ăn và bán cho người làng ăn. Nhưng, ở cái phường có tới 1,8 vạn dân này, tôi chưa bao giờ nghe nói đến chuyện người ta đi bắt chuột cống về làm cỗ, bán đi các nơi làm “đặc sản”.

Nhóm phóng viên chúng tôi giả làm thực khách đặt cỗ ở quán T.P ở Từ Sơn - nơi mà các thợ chuột cống cho biết vẫn thường “đổ buôn thịt chuột” cho họ “làm hàng”, chúng tôi đều nhận được câu trả lời ráo hoảnh: “Chúng em bán chuột đồng ngô, chuột đồng thóc, ngon lắm, chuột làm gần chục món...”.

Thịt những con chuột cống khổng lồ (chặt đầu, làm sạch vẫn còn 5 lạng) được chế biến, bày bán để... làm món nhậu.
Đình Bảng là miền quê văn hiến. Với tất cả sự thận trọng của mình, chúng tôi đã tiếp tục trở lại thăm một số hộ đi bắt và bán thịt chuột... phố, chuột Hà Nội. Bất ngờ thay, trước chứng cứ của chúng tôi, bà con cũng chả nói thác chuột cống thành chuột đồng làm gì nữa. Gia đình ông Suốt một mực nói rằng: Thịt chuột cống ngon và bổ lắm, nó không mang lại dịch hạch hay bệnh tật gì đâu(?).

Còn bà Cử rành rọt: “Chúng tôi ăn chuột đã bao năm. Nếu có dịch hạch thì làm sao chúng tôi béo khỏe thế này”. Bà Cử còn chì chiết: Ăn chuột ngon, chứ ăn lợn, , bò, cá, cút - bây giờ người ta toàn cho chất tăng trọng với lại chất kích thích tăng trưởng, độc hại lắm.

“Làm gì có ai chui vào cống để bón chất tăng trọng độc hại cho chuột”(?) - một người góp chuyện. “Thịt chuột còn hơn thịt ở chỗ nó có tính mát, thịt ăn nhiều rất nóng. Tôi chỉ sợ chuột lắm đạm quá, ăn vào béo” - bà Cử thở dài rồi chỉ vào cơ thể phây phây nục nạc của mình.

Còn Cường thì lẩm bẩm: “Bây giờ chán quá, Hà Nội người ta xây bít hết cả cống rãnh lại, mặt đường cứ phẳng lỳ, thế là chuột cống không có lối lên để bắt. Có khi, trời mưa, nước dềnh lên, chuột trong cống không có lối ra bị chết đuối sạch, tiếc lắm...”.

Khi chúng tôi ra về, bà Cử cũng không quên cho số điện thoại, dặn bất cứ khi nào muốn ăn thịt chuột, có thể đặt một lúc mười mâm, thì cứ “phôn” một cái là xong phắt.

Cái mùi chuột sống đã sợ, lại thêm chuột chết bị giội nước sôi, chặt đầu, phanh thây nó càng lợm lợm. Tôi chạy khỏi ngôi nhà đó, ra đến gần đình làng, lại vớ phải cái mùi đó, khi gặp chợ chuột với dăm bảy người đàn bà mỗi người quản lý vài cái... chậu thau chuột đã mổ. Trắng tinh! Dường như, mùi chuột đã tanh lắm, nhưng khi bạn biết chắc chuột đó là chuột cống ở phố thị bẩn thỉu thì cái tanh tưởi nó càng ám ảnh hơn.

(Theo Lao động)

[stockdowntrend]

Ca dao:

Con ơi nhớ lấy lời cha:
Đam mê chứng khoán bán nhà ra đê
Con ơi chớ có u mê
Ham mê chơi chứng về quê hái chè
Con ơi giữ vững câu thề
Thề không chơi chứng! Tiền về như sung.

[VN_BUFFET]

Trường hợp như ông Nghị này chưa từng có tiền lệ ở VN, chưa có lãnh đạo ở các vị trí cao nhât lại bổ nhiệm con cỡ thứ trưởng trở lên. Có thể do tài năng xuất chúng nên chính phủ không thể không bổ nhiệm!!!

Các bác xem bài do dân quá nghèo khổ không còn cách nào kiếm sống phải đi săn bắt chuột cống bán cho quán nhậu giả làm thịt rừng!!!

Sự kiện TT cất nhắc con trai lên làm Thứ trưởng sẽ tạo tiền lệ cho hệ thống chính trị của VN. Từ Trung ương đến các Bộ ngành, Tỉnh Thành, Huyện thị, Phường xã, Cục vụ viện, Tổng cty nhà nước…sẽ cất nhắc con em hợp pháp lên các vị trí lãnh đạo vì đã có … tiền lệ.
Còn nhớ hồi tháng 9/2011 Bộ trưởng Ngoại giao Hàn quốc đã mất chức chỉ vì con gái được tuyển vào làm tại Bộ ngoại giao với vị trí…nhân viên.

Thứ Bảy, 04/09/2010, 15:00 (GMT+7)
Ngoại trưởng Hàn Quốc từ chức vì tuyển dụng con gái

TTO - Ngoại trưởng Hàn Quốc Yu Myung Hwan hôm nay 4-9 đã đệ đơn từ chức lên văn phòng chính phủ, sau khi gặp phải phản ứng của dân về việc tuyển dụng con gái ông vào làm việc tại Bộ Ngoại giao.
>> Hàn Quốc: Ứng viên thủ tướng rút lui
>> Sát hạch đạo đức trước nhậm chức
>> Hàn Quốc bổ nhiệm Thủ tướng "trong sạch và trẻ trung"

Hôm 3-9, Ngoại trưởng Yu Myung Hwan nói lời xin lỗi công chúng về những tranh cãi xung quanh việc tuyển dụng con gái mình - Ảnh: AFP

Phát ngôn viên Bộ Ngoại giao Hàn Quốc nói: "Bộ trưởng Yu đã quyết định từ chức vì ông cảm thấy phiền lòng đã gây ra tranh cãi không đáng có về việc tuyển dụng con gái mình".
Phát ngôn viên Nhà Xanh (dinh Tổng thống) cho biết Tổng thống Lee Myung Bak đã nhận được đơn từ chức của ông Yu và có thể sẽ chấp nhận.
Ông Yu là Bộ trưởng có thâm niên lâu nhất trong nội các hiện tại, đã bắt đầu làm việc trong chính phủ của tổng thống Lee từ tháng 2-2008.
Hôm 3-9 tại Nhà Xanh, ông Yu khẳng định quá trình tuyển dụng đã diễn ra công bằng và không hề có sự đặc cách nào, nhưng cơn giận của công chúng không hề giảm đi.
Đầu tuần này, Bộ Ngoại giao đã tuyển con gái ông Yu, năm nay 35 tuổi, vào làm việc tại bộ phụ trách vấn đề thương mại tự do với mức lương khá cao.
Ở lần tuyển dụng đầu tiên, Bộ này đã đánh rớt tám ứng viên, trong đó có con gái ông Yu, vào vị trí tương tự. Nhưng sau đó, con gái ông Yu lại được cho một cơ hội thứ hai từ 10 ngày đến gần một tháng để bổ sung bằng ngoại ngữ. Vì chứng chỉ ngoại ngữ mà cô gái nộp lần đầu tiên đã hết hạn. Cô là một trong ba ứng viên được lựa chọn.
Việc tuyển chọn này đã làm người dân rất phẫn nộ, còn trên website Bộ Ngoại giao nước này có rất nhiều lời chỉ trích Ngoại trưởng Yu và đòi ông phải từ chức.
AFP cho biết hiện nay tỉ lệ thanh niên thất nghiệp ở Hàn Quốc là khoảng 8,5%. Những ứng viên muốn tham gia các kỳ thi công chức, cũng như để được vào làm tại vị trí trên ở Bộ Ngoại giao thường phải mất hàng năm trời để chuẩn bị.

http://tuoitre.vn/The-gioi/398843/Ng...g-con-gai.html

[stockdowntrend]

Sự kiện TT cất nhắc con trai lên làm Thứ trưởng sẽ tạo tiền lệ cho hệ thống chính trị của VN. Từ Trung ương đến các Bộ ngành, Tỉnh Thành, Huyện thị, Phường xã, Cục vụ viện, Tổng cty nhà nước…sẽ cất nhắc con em hợp pháp lên các vị trí lãnh đạo vì đã có … tiền lệ.
Còn nhớ hồi tháng 9/2011 Bộ trưởng Ngoại giao Hàn quốc đã mất chức chỉ vì con gái được tuyển vào làm tại Bộ ngoại giao với vị trí…nhân viên.

Bạn ơi hãy đến quê hương chúng tôi
Ngắm mặt....

[stockdowntrend]

Khoai Tây tháo cống, Khoai lang xả hàng. Từ nay đến cuối năm 2011 và sang 2012 sẽ còn nhiều phiên xả lũ khi vĩ mô còn tệ hại, DN phá sản hàng loạt, Quỹ đua nhau giải thể...

[stockdowntrend]

Tình hình có vẻ ngày càng tồi tệ.
TTCK bi đát hơn cả những lúc bi đát nhất.

Thứ Hai, 14/11/2011

Bong bóng BĐS - ngân hàng: Tội đồ và nạn nhân

Câu hỏi khó trả lời là tại sao bất chấp những kinh nghiệm đau đớn nhãn tiền về chuyện hình thành và xì hơi bong bóng bất động sản, kéo theo bao hệ lụy cho hệ thống ngân hàng từ trước đến nay, mà các nhà băng vẫn không ngán ngại, sẵn sàng dốc thêm hầu bao?

Trong các bài viết trước, tác giả đã đề cập sơ bộ sự liên can của hệ thống ngân hàng với nguồn vốn tín dụng dư giả rót vào thị trường bất động sản như là một trong những nguyên nhân chính nung nóng thị trường này.
Ở bài viết này, chúng ta sẽ xem xét một cách cặn kẽ hơn cơ chế gây sốt bất động sản và vai trò của ngân hàng thương mại nói chung và Ngân hàng Nhà nước (NHNN) nói riêng, cũng như các nguyên nhân gây ra xì hơi bất động sản và tác động của nó lên hệ thống ngân hàng để từ đó rút ra được những bài học chính sách cho việc quản trị rủi ro trong hệ thống ngân hàng; đồng thời, ngăn chặn một cuộc khủng hoảng ngân hàng xuất phát từ sự sụp đổ thị trường bất động sản (nếu có) trong tương lai.
Bong bóng bất động sản ở đâu ra?
Bên cạnh những lý do cổ điển như nguồn cung không dồi dào (một cách tương đối, ít nhất là trong ngắn hạn) và sự lạc quan thái quá vào tương lai thị trường (ví dụ như trước và sau khi công bố một đồ án quy hoạch vùng nào đó), câu trả lời cho các cơn sốt bất động sản hiển nhiên và dễ thấy là do, như đã nói, sự tiếp tay của hệ thống ngân hàng, thi nhau bơm vốn vào thị trường bất động sản.
Mặc dù số liệu của NHNN công bố cho thấy tỷ lệ dư nợ tín dụng bất động sản trong tổng dư nợ tín dụng cho nền kinh tế trong mấy năm qua chỉ ở dưới 15-16%, điều đáng chú ý là con số tuyệt đối thì tăng rất nhanh vì tổng tín dụng cũng tăng rất nhanh với tốc độ bình quân chắc cũng lên đến trên 30%. Nếu như vào năm 2008, dư nợ tín dụng bất động sản mới là 138.000 tỷ đồng thì sang năm 2009 và 2010, con số này lần lượt là 184.000 tỷ và 235.000 tỷ. Tuy NHNN đã yêu cầu cắt giảm, dư nợ tín dụng bất động sản vẫn còn khoảng 221.000 tỷ đồng vào thời điểm tháng 6 năm nay. Cũng cần lưu ý thêm, đây mới chỉ là con số báo cáo trên sổ sách từ phía các ngân hàng thương mại, cho những khoản vay bất động sản hiển nhiên, chứ chưa tính tới một bộ phận tín dụng biến dạng dưới các hình thức khác. Hơn nữa, ngoài nguồn tín dụng ngân hàng, thị trường bất động sản còn thu hút thêm một lượng vốn không nhỏ từ kiều hối (tổng kiều hối ước tính khoảng trên 8 tỷ USD/năm), vốn tiết kiệm và tự có trong dân, và các nguồn vốn đầu tư nước ngoài gián tiếp khác dưới hình thức này hay hình thức khác. Vì thế, không lấy làm lạ khi giá bất động sản đã tăng mạnh trong mấy năm qua kéo dài đến tận gần đây.


Lý do nào khiến các ngân hàng vẫn không ngán ngại sẵn sàng dốc thêm hầu bao cho bất động sản? (ảnh minh họa)

Nhưng câu hỏi liên quan và khó trả lời hơn là tại sao bất chấp những kinh nghiệm đau đớn nhãn tiền về chuyện hình thành và xì hơi bong bóng bất động sản kéo theo bao hệ lụy cho hệ thống ngân hàng từ trước cho đến gần đây mà các ngân hàng ngày nay vẫn không ngán ngại sẵn sàng dốc thêm hầu bao cho bất động sản?
Tại sao ngân hàng sẵn sàng rót vốn cho bất động sản?
Câu trả lời nằm ở lợi nhuận kỳ vọng khi đầu tư vào bất động sản. Có một số yếu tố quyết định hành vi cho vay của ngân hàng, trong đó có bất động sản, đã được nhiều học giả chỉ ra trong các mô hình lý thuyết và nghiên cứu thực chứng của họ. Trong bài này, chúng ta sẽ lựa chọn áp dụng một số trong những yếu tố đó để lý giải mối quan hệ giữa bất động sản và hệ thống ngân hàng Việt Nam.
Mức tập trung cho vay vào thị trường bất động sản của các ngân hàng (tính theo tỷ lệ giữa khối lượng cho vay bất động sản với tổng vốn chủ sở hữu) sẽ càng lớn khi: (i) lợi nhuận kỳ vọng thu được từ cho vay bất động sản càng vượt trội so với chi phí cơ hội của nguồn vốn cho vay và khi lợi nhuận thu được từ các hoạt động cho vay khác không lớn và khác biệt nhiều một cách tương đối; (ii) giá trị kỳ vọng của các tài sản trong danh mục tài sản của ngân hàng tăng lên.


Ngược lại, các ngân hàng sẽ giảm mức độ tập trung này khi: (iii) xác suất kỳ vọng xảy ra mất khả năng thanh toán tăng lên; (iv) sự tương quan (xét về lợi nhuận) giữa bất động sản với các hạng mục khác trong danh mục tài sản của ngân hàng tăng lên; và (v) yêu cầu mức vốn tối thiểu tăng lên.
Dựa vào những yếu tố quyết định sự "dấn thân" của một ngân hàng nào đó vào bất động sản như nói ở trên, có thể rút ra 2 nhận định sau.
Nhận định thứ nhất, ngân hàng coi cho vay bất động sản là hấp dẫn khi họ kỳ vọng và thực tế thường là thu được lãi (gồm lãi cho vay và các loại phí) lớn hơn lãi cho vay doanh nghiệp (ví dụ, tờ SGTT cho biết các lãi suất liên quan đến bất động sản luôn cao hơn lãi suất cho vay bình thường từ 4 đến 7 điểm phần trăm). Cho vay bất động sản càng được khuyến khích khi ngân hàng được phép mở rộng quy mô và phạm vi hoạt động đồng thời theo đuổi mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận.
Nhận định thứ hai, giá bất động sản tăng cũng trực tiếp khuyến khích hành vi cho vay vào thị trường này theo 2 cách.
Cách thứ nhất, tài sản bất động sản nắm giữ của ngân hàng tăng lên về giá trị sẽ làm tăng phần giá trị theo thị giá (economic value) của phần vốn chủ sở hữu của ngân hàng, từ đó làm cho ngân hàng sẵn lòng cho vay bất động sản nhiều hơn.
Cách thứ hai, khi giá trị tài sản thế chấp cho các khoản vay bất động sản tăng lên thì rủi ro thua lỗ cho danh mục các khoản vay hiện hành của ngân hàng sẽ giảm đi, làm cho ngân hàng có thêm khả năng tăng cho vay mà không sợ làm tăng xác suất mất khả năng thanh toán. Tăng giá bất động sản còn tác động đến việc áp đặt xác suất mất vốn thấp hơn lên các khoản cho vay bất động sản mới (các ngân hàng áp đặt một cách chủ quan xác suất này).
Cần thừa nhận rằng các yếu tố ảnh hưởng đến và cơ chế tác động lên quyết định cho vay bất động sản như nói trên của ngân hàng không phải là mới mẻ và khó nhận biết, nhưng rõ ràng là các ngân hàng trên thực tế đã thường không đánh giá đúng được mức độ rủi ro khi cho vay bất động sản. Bởi vậy, câu hỏi quan trọng đặt ra là tại sao ngân hàng lại ước tính không đúng mức (đánh giá thấp) các rủi ro của việc tập trung cho vay quá mức vào bất động sản? Có 2 cách giải thích phù hợp: (i) các ngân hàng đánh giá thấp đi rủi ro vì họ xem nhẹ khả năng xảy ra các cơn sốc; (ii) các ngân hàng phớt lờ rủi ro vì có những động cơ khuyến khích họ làm càn.

Bài 2: Bong bóng BĐS xì hơi, ngân hàng nào bị 'choáng' nhất?

DIỄN ĐÀN KINH TẾ VIỆT NAM

[stockdowntrend]

Và các Bác hãy nhìn phía trước, xem có chút ánh sáng gì, có chút kỳ vọng gì để có thể bỏ tiền vào cái TT này ?

Nếu NTD rút QĐ cất nhắc NTN thì sẽ có ánh sáng cuối đường hầm. Còn chín trường bị thao túng như vầy thì có đến Tết 2020 cũng không bao giờ ngóc đầu lên được

[stockdowntrend]

Con Thủ tướng Dũng vào ghế thứ trưởng
Cập nhật: Thứ sáu, 11 tháng 11, 2011


Ông Nguyễn Thanh Nghị từng nói "chỉ muốn được làm chuyên môn".

Phó Hiệu trưởng Trường ĐH Kiến trúc TP HCM, Nguyễn Thanh Nghị, vừa được Chính phủ bổ nhiệm vào ghế thứ trưởng Bộ Xây dựng.
Website của Chính phủ Việt Nam cho hay vào thứ Sáu 11/11 "thay mặt Thủ tướng Chính phủ, Phó Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đã ký Quyết định điều động, bổ nhiệm ông Nguyễn Thanh Nghị, Ủy viên dự khuyết Trung ương ****, Phó Bí thư **** ủy, Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Kiến trúc Thành phố Hồ Chí Minh, giữ chức Thứ trưởng Bộ Xây dựng".

Các bài liên quan

• Con gái Thủ tướng Dũng thêm vai trò mới
• Tân ủy viên trung ương trả lời phỏng vấn
• Hạt giống Đỏ của Đảng

Chủ đề liên quan

• Chính trị Việt Nam

Quyết định bổ nhiệm này mang số 2011 QĐ-TTG.

Ở tuổi 35 và cũng là một trong hai Ủy viên dự khuyết Trung ương **** trẻ nhất được bầu tại Đại hội **** XI, ông Nghị sẽ là thứ trưởng đương nhiệm trẻ nhất Việt Nam vào lúc này.
Nhiều báo ở trong nước đăng tải tin này, nhưng trong khi một số báo cung cấp cho độc giả thêm chi tiết ông Nghị là con trai của Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng thì một số báo không đề cập điều này.
Trả lời báo Bấm Tuổi Trẻ hồi tháng Một năm 2011 khi được bầu là Ủy viên dự khuyết Trung ương ****, ông Nghị nói "cảm ơn các đại biểu tín nhiệm đề cử mặc dù không nghĩ mình sẽ trúng cử".
Ông Nghị cũng được trích dẫn nói điều ông gọi là "làm chính trị không đơn giản... và chưa có ý định chuyển công tác, chỉ muốn được làm chuyên môn".
Tuy nhiên "Nếu tổ chức có ý định thì mình là **** viên sẽ phải chấp hành", ông nói thêm.
Khi được hỏi về sự liên hệ giữa thành công trong công việc của mình là do năng lực bản thân hay nhờ truyền thống gia đình, ông Nghị đáp lại là có cả hai yếu tố.
"Nhờ cả truyền thống gia đình và nỗ lực của bản thân tôi".
"Theo tôi, truyền thống gia đình là nền tảng nhưng không thể lấy đó làm sự nâng đỡ và trong các ngành nghề chuyên môn thì không thể nâng đỡ được. Sức ép dư luận về truyền thống gia đình càng làm bản thân tôi có động lực phấn đấu làm việc tốt hơn".

Gia đình thủ tướng

Điện tín ngoại giao của Hoa Kỳ bị trang Wikileaks tiết lộ có bức đề ngày 26/12/2006 đề cập Bấm một số thông tin về con trai cả của Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng.
“Các nguồn tại TP HCM nói rằng ông Nghị nhận bằng Tiến sỹ về kỹ sư kết cấu từ Đại học George Washington ”, bức điện cho hay.
Bức điện còn hé lộ vợ của ông Nghị là ‘một người gốc Hà Nội, cũng là một du học sinh tại ĐH George Washington' và hai người đã làm quen khi cùng học trường này.
Trong bức điện bàn về cả ba người con của Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng, Tổng Lãnh sự Hoa Kỳ tại TP HCM, lúc đó là Seth Winnick, viết “ông Nghị có quan hệ với công ty xây dựng đang lớn mạnh tại Việt Nam là Bitexco, công ty xây một loạt nhà cao tầng tại Hà Nội và TP HCM”.
Theo một nguồn từ TP HCM, bức điện viết tiếp, vào năm 2001 và 2002 ông Nghị từng là 'giám đốc quan hệ khách hàng (PR) và cũng đóng vai trò “quản lý dự án” cho Bitexco'.
Trang web của Bấm Bitexco không có nhiều thông tin về ban lãnh đạo tập đoàn mà tập trung quảng bá về các mảng kinh doanh như bất động sản, thủy điện, đầu tư xây dựng và phát triển hạ tầng giao thông, đầu tư tài chính, đầu tư khai thác khoáng sản của tập đoàn này.
Đầu tháng này Bấm con gái của Thủ tướng Dũng, bà Nguyễn Thanh Phượng, cũng được truyền thông và bạn đọc chú ý nhiều khi nắm thêm vai trò trong khu vực ngân hàng, ngoài những mảng đã nắm trước đó như kinh doanh vốn, chứng khoán và bất động sản.

Bấm Xem ý kiến độc giả trên Facebook của BBC.

http://www.bbc.co.uk/vietnamese/vietnam/2011/11/111111_pmsonviceminister.shtml

[STB phi 4x]

Cả họ lao dốc trừ CP Ngân hàng....khà khà

Thứ Hai, 14/11/2011

Bong bóng BĐS - ngân hàng: Tội đồ và nạn nhân

Câu hỏi khó trả lời là tại sao bất chấp những kinh nghiệm đau đớn nhãn tiền về chuyện hình thành và xì hơi bong bóng bất động sản, kéo theo bao hệ lụy cho hệ thống ngân hàng từ trước đến nay, mà các nhà băng vẫn không ngán ngại, sẵn sàng dốc thêm hầu bao?

[stockdowntrend]

Thứ Hai, 14/11/2011
Dấu hỏi năng lực tài chính của nhiều doanh nghiệp địa ốc

Cùng với việc bán tháo dự án lấy tiền trả nợ, những con số về nợ tiền sử dụng đất của hàng loạt doanh nghiệp bất động sản vừa được công bố dường như đã “vạch áo” năng lực tài chính của khối doanh nghiệp này.




Theo một báo cáo của Chi cục Thuế quận Hà Đông (Hà Nội), hiện trên địa bàn quận này có 4 doanh nghiệp bất động sản chưa hoàn thành nghĩa vụ tài chính với số tiền gốc lên tới gần 150 tỷ đồng. Nếu tính cả tiền phạt nộp chậm thì số tiền trên còn lớn hơn nhiều.
Tại huyện Hoài Đức, riêng khoản nợ tiền sử dụng đất của Tập đoàn Phát triển nhà và đô thị (HUD), công ty Vietracimex, công ty T&T đã lên tới 740 tỷ đồng, chưa kể tiền phạt chậm nộp vào khoảng hàng trăm tỷ đồng. Trong đó, HUD (chủ đầu tư khu đô thị Vân Canh) nợ gần 400 tỷ đồng tiền gốc, Vietracimex (chủ đầu tư khu đô thị Kim Chung - Di Trạch) nợ gần 300 tỷ đồng.
Trong khi đó, tại huyện Từ Liêm, chủ đầu tư khu nhà ở thấp tầng tại xã Cổ Nhuế là Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu tổng hợp Hà Nội còn nợ hơn 220 tỷ đồng tiền gốc. Tại huyện Mê Linh, các chủ dự án nợ 400 tỷ đồng, chưa kể tiền phạt chậm nộp từ năm 2008 đến nay...
Theo ông Nguyễn Hồng Thái, Trưởng phòng Quản lý các khoản thu từ đất (Cục Thuế Hà Nội), trong 10 tháng đầu năm 2011, cơ quan này đã thu được hơn gần 7.000 tỷ đồng từ quyền sử dụng đất. Theo ông Thái, trong bối cảnh thị trường bất động sản trầm lắng, đầu ra khó khăn thì đó cũng là một con số “đáng mừng”.
Tuy nhiên, danh sách nợ đọng tiền thuế từ đất của các doanh nghiệp bất động sản trên địa bàn Hà Nội cũng gây không ít băn khoăn về sự chây ì và khả năng tài chính của các doanh nghiệp vốn vẫn được mệnh danh là các “đại gia”.
Đại diện Cục Thuế Hà Nội cho hay, số nợ từ các doanh nghiệp bất động sản hiện tương đối lớn, khoảng gần 1.000 tỷ đồng, nằm ở các dự án khó khăn về tài chính, vướng mắc giải phóng mặt bằng, dự án trong quá trình hợp nhất bị mất diện tích phải xác định lại...
Bên cạnh đó, do Chính phủ cho phép các doanh nghiệp được phép nộp tiền sử dụng đất khi đủ điều kiện huy động vốn, vì vậy có những dự án đã phát sinh tiền sử dụng đất, cơ quan quản lý đã xác định, nhưng chưa đến thời điểm phải nộp, do doanh nghiệp được nộp theo tiến độ khi dự án xây xong móng.
Cũng theo ông Thái, số nợ phải thu có thể lớn hơn nhiều con số 1.000 tỷ đồng, song trên thực tế lại có rất nhiều dự án thuộc diện trên, nên đến nay cơ quan này cũng chưa thể thống kê chính xác được.
Đại diện Cục Thuế Hà Nội cũng cho biết, số tiền nợ khoảng 1.000 tỷ đồng nói trên chỉ mới là tạm tính, vì trong thời gian tới kết quả rà soát của liên ngành đối với 240 dự án được công bố thì số tiền nợ còn tăng cao hơn nhiều do nhiều dự án phải tính lại tiền. Tất nhiên, theo vị này, để thu hồi khoản trên là chuyện không hề dễ dàng.
Sự chây ì nộp thuế của các doanh nghiệp bất động sản càng được thể hiện rõ hơn khi số tiền phạt do nộp chậm của các doanh nghiệp cũng xấp xỉ số tiền họ phải nộp. Chẳng hạn như công ty Vietracimex (chủ đầu tư khu đô thị Kim Chung - Di Trạch) có số nợ là hơn 324 tỷ đồng, nhưng số tiền phạt nộp chậm cũng gần 253 tỷ đồng; công ty Berjay - Handico 12 nợ 147 tỷ đồng, số tiền phải nộp phạt là 69 tỷ đồng; công ty Vinaconex 21 có số nợ chỉ là 2,2 tỷ nhưng số tiền phải nộp phạt lên đến 3,1 tỷ đồng.
Tại cuộc họp giữa lãnh đạo UBND thành phố Hà Nội với các doanh nghiệp bất động sản nợ tiền sử dụng đất trên địa bàn cuối tuần qua, báo chí không được tham dự. Tuy nhiên, cùng với tình trạng chậm tiến độ, bán tháo dự án..., việc nợ đọng thuế của các doanh nghiệp bất động sản đã phần nào cho thấy “sức khỏe” tài chính của họ có vấn đề, đặc biệt khi thời hạn đáo nợ các khoản vay ngân hàng lại đang cận kề.
Với cơ quan chức năng, tình trạng nợ thuế của doanh nghiệp bất động sản sẽ ảnh hưởng đến nhiệm vụ thu ngân sách của họ, nhưng với người dân, khách hàng mua dự án, chừng nào chủ đầu tư chưa hoàn thành việc nộp thuế thì cũng đồng nghĩa chừng đó họ chưa thể được nhà nước cấp sổ đỏ cho căn hộ, mảnh đất của mình, dù dự án đã hoàn tất.

Thứ Hai, 14/11/2011

Đề xuất cứu thị trường bất động sản: Điều không tưởng

Nhiều chuyên gia phản đối đề xuất nhà nước bỏ tiền mua lại bất động sản thời điểm này như một cách bơm vốn ra thị trường, tạo dòng tiền trợ giúp doanh nghiệp của Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Trần Nam.


Nhiều chuyên gia nhận định bất động sản vẫn đang trên đà giảm giá.

Thị trường ngày càng trầm lắng, nhiều đại gia bán tháo bất động sản (BĐS), trả nợ ngân hàng. Cuối tuần trước, trả lời báo chí, Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Trần Nam đề xuất: “Nhà nước nên bỏ tiền đầu tư và mua lại bất động sản ở thời điểm này như là một cách để bơm vốn ra thị trường, tạo dòng tiền trợ giúp các doanh nghiệp”. Lập tức, nhiều chuyên gia phản đối.
Giá giảm chưa chạm đáy
Gần đây, không chỉ chung cư, giá đất nền cũng giảm mạnh, trung bình từ 20-35%. TS Nguyễn Minh Phong- Viện Nghiên cứu phát triển Kinh tế Hà Nội cho rằng, mức giảm giá đó vẫn còn cao so với mặt bằng chung. Bởi lẽ, với mức độ tăng giá như vừa qua, chỉ trong vòng 3 năm, giá bất động sản tăng từ 6-7 triệu đồng/m2, lên 30-40 triệu đồng/m2, tức là gấp 5 đến 7 lần, nay mới chỉ hạ giá 30% chưa phải là chạm đáy, trong thời gian tới, giá BĐS còn giảm mạnh nữa, từ 50 - 70%.
Còn theo ông Đặng Hùng Võ - nguyên Thứ trưởng Bộ TN&MT, thời gian tới giá BĐS sẽ tiếp tục giảm về đúng giá trị thực của nó. Tuỳ loại nhà, chúng ta tính được giá thành khoảng 6 triệu/m2, tiền sử đụng đất nhà chung cư không đáng bao nhiêu, chỉ khoảng 10%, hiện nay giá chung cư mới chỉ xuống giá 15 - 16 triệu/m2, vẫn còn cao hơn giá thành rất nhiều.

“Chúng ta đang phải kiềm chế lạm phát, về nguyên tắc phải giảm cung tiền. Thêm nữa, Chính phủ đang phải kiểm soát nợ công, nên phải giảm đầu tư công, vì thế không thể bỏ tiền ngân sách ra để mua lại nhà đất của DN được. Nếu nhà nước bỏ tiền ra mua lại các dự án BĐS vào thời điểm này nó sẽ ngược với quy luật kinh tế và những điều mà hiện nay chúng ta đang làm”- Ông Đặng Hùng Võ . Theo ông Võ, thị trường BĐS hiện chưa giảm đến mức chủ đầu tư phải kêu la, thực tế phải thấy rằng một số chiêu mà các chủ đầu tư đang thực hiện để gọi vốn người tiêu dùng và nhà đầu tư nhỏ lẻ, nhưng chưa đến mức phải bán tháo.
“Hiện nay, BĐS vẫn đang bình thường và chưa có nguy cơ sụp đổ. Lâu nay BĐS đã bị làm giá, đẩy lên quá cao khiến người lao động khổ sở, nên bây giờ nó trở về với giá trị thực, phù hợp với túi tiền người lao động thì cũng phải mất mát những cái khác như tính thanh khoản kém” - ông Võ nói. Theo một nữ doanh nhân có tiếng trong BĐS thì hiện nay, các đại gia BĐS đều đã vỡ trận vì khó khăn về tài chính và thanh khoản.
“Thị trường BĐS đang là thị trường của người mua và người mua rất thận trọng bởi họ có cơ sở nghĩ rằng thị trường sẽ còn những đợt đại hạ giá nữa. Tôi được biết, có nhiều doanh nghiệp xây gần xong mà không biết bán cho ai, còn chết hơn những doanh nghiệp không có tiền triển khai dự án. Thời gian tới sẽ là những đợt hạ giá liên tiếp và chứng kiến nhiều thương vụ sáp nhập và tháo chạy của nhiều đại gia BĐS”, vị này nói.


Dự báo giá BĐS sẽ còn giảm mạnh.

Cứu thị trường là không tưởng

PGS. TS Đỗ Đức Định - Giám đốc Trung tâm nghiên cứu Kinh tế - xã hội Việt Nam phân tích, thị trường BĐS lúc này không có gì phải cứu cả. Giá BĐS quá cao so với mặt bằng chung của thế giới cũng như so với đời sống của người Việt Nam. Việc bảo nhà nước bỏ tiền ra ôm BĐS lúc này là không nên.
“Các nhà đầu tư BĐS thì cũng kêu như thế thôi, có một đại gia BĐS trong Sài Gòn cũng gọi điện ra kêu với tôi không có tiền, lãi cao và khó vay ngân hàng. Nhưng thực tế, tôi biết các anh ấy làm BĐS bao nhiêu năm, được nhiều quá rồi thì bây giờ mất một phần cũng không đáng gì đâu. Cho nên đừng có kêu ca nhiều về chuyện này.
Nếu nhà nước can thiệp thì phải là khi giá xuống đến đáy, chứ thời điểm này giá chưa chạm đáy. Thời gian tới giá sẽ còn xuống nữa, và một số nhà đầu tư sẽ không chịu nổi, phải bán tống bán tháo đi, có thể sẽ có người vỡ nợ nhưng biết làm thế nào được, vì lúc trước họ được nhiều quá rồi”, ông Định nói.
Theo ông Định, nếu có muốn cứu BĐS thì nên cứu BĐS thuộc về nhà ở xã hội, vì hiện nay nhà ở xã hội đang gặp phải nhiều vấn đề từ chính sách cho đến thanh khoản.
Còn ông Đặng Hùng Võ tỏ ra khá bức xúc khi bàn đến chuyện giải cứu BĐS: “Giá BĐS đang giảm thì cần gì phải giải cứu, cứu để cho giá tăng trở lại sao? Lúc đó thị trường BĐS càng xấu và méo mó hơn. Hầu hết các DN BĐS đều khởi đầu từ số 0 nên khi thị trường khó khăn họ lại trở về số 0 là điều bình thường thôi. Tôi cho rằng, ý kiến nhà nước bỏ tiền mua lại BĐS là điều không tưởng, bởi nhà nước không có nhiều tiền để làm việc đó”.

Tiền Phong

[stockdowntrend]

Thứ Hai, 14/11/2011
Nhịp đập Thị trường 14/11: Tháo chạy vì giải chấp?




(Vietstock) – Phiên giao dịch đầu tuần, thị trường vẫn chưa tìm lại sắc xanh thay vào đó là áp lực bán tháo tiếp tục với cường độ mạnh hơn.

Theo các nhà đầu tư có kinh nghiệp, diễn biến thị trường với hàng loạt mã giảm sàn là nguyên nhân của lực bán giải chấp.
Tuy nhiên lực cầu bắt đáy đã xuất hiện giúp thanh khoản gia tăng đáng kể và phần nào tạo cảm giá lạc quan về một đợt hồi phục của thị trường.
Tại HOSE, sau khi lấy lại mốc 392 điểm ở cuối đợt khớp lệnh thứ hai, việc VIC giảm sàn vào cuối đợt khớp lệnh đóng cửa khiến VN-Index một lần nữa tụt khỏi mốc này.
Thị trường cho thấy dấu hiệu hết sức ảm đạm với 190 mã giảm trong đó 91 mã giảm sàn. Còn lại là 46 mã tăng, cùng 44 mã đứng giá.
Chỉ riêng việc VIC giảm sàn đã khiến VN-Index mất đến 1.38 điểm. Bên cạnh đó, chỉ số còn bị tác động bởi HAG, BVH, PVF, DPM, VPL, HPG… làm cho VN-Index mất tổng cộng 4.56 điểm, tương ứng 1.15 điểm chốt phiên tại 391.74 điểm.
Giao dịch tăng vọt so với phiên trước khi đạt 37 triệu đơn vị, trị giá 557.46 tỷ đồng, nhưng gần 10 triệu cổ phiếu trong đó là giao dịch thỏa thuận, chiếm 203.7 tỷ đồng. Tiêu biểu với các giao dịch HAG hơn 4 triệu đơn vị, giá trần và một số mã khác như KDC, SVC, SAM, SBS, LCG, CMX…
HNX-Index do lực bán mạnh vào cuối phiên, cùng với sức ép từ các mã chủ chốt nên giảm đến 1.15 điểm, tương ứng 1.81% và chốt phiên ở 62.45 điểm.
Thanh khoản cũng tăng vọt trong phiên này với 48.65 triệu đơn vị chuyển nhượng, trị giá gần 390 tỷ đồng, nhưng giao dịch thỏa thuận chiếm đến 19 triệu đơn vị, tương ứng 138 tỷ đồng mà tiêu biểu nhất là việc SHB có 14 triệu cổ phiếu và SCR 3.23 triệu cổ phiếu cùng thỏa thuận ở giá tham chiếu. Trong khi đó, giao dịch khớp lệnh sôi động với các mã PVX, KLS, VND, VCG, HBB,…
Thống kê mức độ biến động của các ngành cho thấy, áp lực bán tháo cổ phiếu xây dựng, bất động, khai khoáng, chứng khoán khiến các nhóm này rất mạnh. Cụ thể, Bất động sản giảm đến 3.76%, khai khoáng – 3.37%, xây dựng -3.23% và chứng khoán -2.69%.

Thứ Hai, 14/11/2011
Việt Nam “vạ lây” từ “bão” nợ công

Cuộc khủng hoảng nợ công lan rộng không chỉ đe dọa các nền kinh tế Mỹ, EU, Nhật Bản mà còn khiến nhiều nước có quan hệ thương mại và đầu tư với khu vực này, trong đó có Việt Nam, bị ảnh hưởng nặng nề.

[stockdowntrend]

Thứ Hai, 14/11/2011
Satra 'nướng' 174 tỷ đồng vào chứng khoán

Là một doanh nghiệp Nhà nước lớn với vốn điều lệ 3.600 tỷ đồng, bên cạnh việc kinh doanh, Tổng công ty Thương mại Sài Gòn (Satra) còn được giao nhiệm vụ bình ổn giá.
Khi bình ổn giá gạo, Satra chỉ hoàn thành chưa đầy 6% kế hoạch. Trong khi đó, Tổng cục Thuế vừa phát hiện doanh nghiệp này tổn thất tới 174 tỷ đồng vì đầu tư chứng khoán.

Mua 103.000 đồng, còn 23.000 đồng/cổ phiếu

Mặc dù năm 2010, mức bảo toàn vốn của Satra là 1,09. Tuy nhiên, doanh nghiệp này cũng đã thiệt hại không ít. Satra đã góp 2.229 tỷ đồng đầu tư vào 66 đơn vị thì vẫn có hơn 799,7 tỷ đồng góp vào 20 đơn vị không bảo toàn được vốn đầu tư, số vốn tổn thất phải trích dự phòng lên tới 268,6 tỷ đồng.


Trụ sở Satra tại TP HCM

Tính đến hết quý I/2011, Satra vẫn còn hơn 546,4 tỷ đồng vốn đầu tư tại 8 đơn vị thuộc lĩnh vực ngân hàng, bảo hiểm, chứng khoán. Trong đó, 6/8 đơn vị này là các ngân hàng với số vốn hơn 490 tỷ đồng. Sau cuộc khủng hoảng kinh tế, đầu năm 2009, Chính phủ đã có Nghị định 09/NĐ-CP, quy định rõ: Đối với hoạt động đầu tư góp vốn vào các lĩnh vực ngân hàng, bảo hiểm, chứng khoán, công ty Nhà nước chỉ được đầu tư vào mỗi lĩnh vực một doanh nghiệp .
Điều này đã đem lại hậu quả hiển nhiên. Chỉ có 4/8 đơn vị doanh nghiệp mà Satra đầu tư bảo toàn được vốn đầu tư (177 tỷ đồng). Có 4 đơn vị đầu tư với số vốn 369,4 tỷ đồng không bảo toàn được vốn đầu tư, số vốn tổn thất do cổ phiếu giảm giá lên tới hơn 174 tỷ đồng, bằng 31,9% vốn đầu tư. Điển hình của việc đầu tư dàn trải, dễ dãi là thương vụ mua cổ phiếu Vietcombank (VCB) năm 2008. Khi đó, Satra ký hợp đồng với Công ty CP quản lý Quỹ đầu tư Thành Việt với nội dung: Satra ủy thác cho Thành Việt đầu tư cổ phần của VCB, số lượng 481.095 cổ phiếu với giá 103.000 đồng/cổ phiếu, tương đương hơn 49,5 tỷ đồng.
Thực chất đây là hành động mua gom cổ phiếu VCB từ 44 nhà đầu tư tổ chức, cá nhân. Toàn bộ số tiền này đã được chuyển hết cho Thành Việt. Tháng 2/2008, Thành Việt xác nhận đã thực hiện hợp đồng, kèm theo danh sách 33 nhà đầu tư với số lượng như cam kết. Việc Thành Việt tự ý rút từ 44 xuống 33 nhà đầu tư, sau đó đã chuyển tiền sai địa chỉ thỏa thuận 2 cá nhân hơn 12,4 tỷ đồng được quy trách nhiệm cho Satra đã sơ hở, thiếu chặt chẽ.
Mặc dù Satra đã chuyển trả hết 49,5 tỷ đồng theo hợp đồng nhưng đến hết tháng 7/2011, doanh nghiệp này mới nhận được 266.095 cổ phiếu VCB tương đương 27,4 tỷ đồng. Sau nhiều tranh cãi, tháng 12/2010, Satra mới khởi kiện ra TAND Quận 3 (TP HCM) để đòi nợ, nhưng đến nay vẫn chưa xử lý xong. Số tiền chưa thu hồi được là 22,1 tỷ đồng của 215.000 cổ phiếu mới chỉ là thiệt hại tính trên giá mua 103.000 tỷ đồng; còn tại thời điểm chốt phiên giao dịch ngày 11/11/2011, giá cổ phiếu VCB chỉ còn hơn 23.000 đồng/cổ phiếu.
Nhận vốn bình ổn giá rồi làm ngơ
Thực hiện Chương trình bình ổn thị trường các mặt hàng lương thực, thực phẩm thiết yếu trên địa bàn, UBND TP HCM đã ban hành các cơ chế, chính sách và kế hoạch triển khai công việc. Trong đó, dùng ngân sách thành phố, cho vay không lãi để doanh nghiệp đảm bảo bán hàng đến người tiêu dùng, nhất là người dân ngoại thành, công nhân lao động tại các KCN... với giá bán thấp hơn giá thị trường ít nhất 10%,và giữ ổn định trong suốt thời gian thực hiện chương trình.
Satra cũng được vay hơn 11,3 tỷ đồng không lãi suất trong 10 tháng để bình ổn giá mặt hàng gạo trắng thường, số lượng 1.700 tấn/tháng. Doanh nghiệp này đã đăng ký giá với Sở Tài chính TP HCM, giá bán gạo ổn định là 8.500 đ/kg tại 66 cửa hàng. Tuy nhiên, trong suốt 6 tháng, từ tháng 10/2010 đến tháng 3/2011, Satra chỉ mua vào 900 tấn và bán ra hơn 604 tấn, bình quân 100,78 tấn/tháng, bằng chưa đầy 6% kế hoạch. Và một phần số gạo này cũng không bán lẻ đến tay người tiêu dùng mà 30 tấn được bán buôn cho Công ty TNHH thời trang Dệt may Việt Nam; 100 tấn bán cho Liên hiệp Hợp tác xã thương mại TP HCM.

Thứ Hai, 14/11/2011
NHNN phạt nặng HDBank vì vụ vi phạm lãi suất

NHNN yêu cầu HĐQT HDBank cách chức Phó Tổng Giám đốc và buộc thôi việc đối với Ông Đàm Thế Thái và giao chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng năm 2012 đối với HDBank không quá 10%.

Chiều nay (14/11), Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đã ra thông báo chỉ đạo xử lý vụ việc vi phạm trần lãi suất của Ngân hàng TMCP Phát triển Nhà (HDBank). Theo đó, NHNN yêu cầu HDBank thực hiện các biện pháp chấn chỉnh đối với hoạt động của ngân hàng này trong thời gian tới.


Cụ thể, NHNN yêu cầu HĐQT HDBank cách chức Phó Tổng Giám đốc và buộc thôi việc đối với Ông Đàm Thế Thái.
Đồng thời, NHNN yêu cầu lãnh đạo HDBank cách chức và buộc thôi việc đối với bà Trần Thu Hương- Trưởng phòng khách hàng cá nhân HDBank và bà Vũ Anh Thư- Trưởng bộ phận phi tín dụng thuộc Phòng tiếp thị và phát triển sản phẩm khách hàng cá nhân tại Hội sở chính của HDBank.
Ngoài ra, tại HDBank chi nhánh Tân Bình, NHNN yêu cầu miễn nhiệm chức danh Giám đốc đối với ông Tôn cẩm Thành; cách chức, buộc thôi việc đối với ông Trần Văn Hiển- Phó Giám đốc và bà Võ Thị Niêu- Phó phòng Kế toán và buộc thôi việc đối với các cán bộ Hồ Thị Thùy Linh, Nguyễn Thị Kim Hương, Nguyễn Thu Trang, Đỗ Thị Kim Thúy, Trung Thụy Quỳnh Trâm.
Ngoài ra, tại HDBank chi nhánh Vạn Hạnh, NHNN đề nghị miễn nhiệm chức danh Giám đốc HDBank chi nhánh Vạn Hạnh đối với ông Nguyễn Lôi Vũ; cách chức, buộc thôi việc đối với bà Lê Thị Thu Hà- Trưởng phòng giao dịch Lê Văn Sỹ và bà Phạm Ngọc Hạnh- Kiểm soát viên Phòng giao dịch Lê Văn Sỹ trực thuộc HDBank chi nhánhVạn Hạnh.
Tại HDBank Chi nhánh Nguyễn Đình Chiểu, NHNN yêu cầu lãnh đạo HDBank cảnh cáo, chuyển công tác khác đối với ông Nguyễn Văn Hiệu- Giám đốc chi nhánh và cách chức đối với bà Lê Thị Tuyết Anh- Trưởng Phòng kế toán, bà Huỳnh Kim Phụng- Kiểm soát viên chi nhánh này.
NHNN còn yêu cầu HDBank phải bãi bỏ các quy định chi hoa hồng môi giới trái với quy định của Thống đốc NHNN về quy chế môi giới tiền tệ.
Yêu cầu HDBank tạm ngừng mở chi nhánh, phòng giao dịch, đặt máy ATM trong phạm vi toàn quốc trong thời hạn 01 năm kể từ ngày 20/11/2011.
Giao chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng năm 2012 đối với HDBank không quá 10%.

[stockdowntrend]

Giảm thế này ăn thua giề. còn phải trắng bảng bên mua thì các chú mới ...són ra quần...hố hố

CP margin giải chấp phọt hàng thì thôi rồi...còn khoảng vài chục ngàn tỷ margin...hú hú

Downtrend kỳ này kéo dài đến ... 2015. Các chú cứ chờ xem anh phán có đúng không...hố hố

Gửi bởi danghien
Dòng tiền cạn kiệt. Tiền đang cứu BĐS, đang lai lưng trả lãi và chẳng thích thú gì chuyện này nhưng vẫn phải làm.
Tình huống hiện nay không phải là dòng tiền chảy vào kênh hấp dẫn hơn mà tiền mất đi để duy trì cho hoạt động vay ngân hàng, cho không bị tịch thu BĐS. Dòng tiền "đau khổ".
Hệ lụy từ tay Giàu (tôi là người phản ứng rất mạnh với tay Giàu này, mọi người xem bài viết của tôi thì rõ). Từ lãi suất cao đã đẩy nền kinh tế vào khó khăn, nguy hiểm. Đẩy các doanh nghiệp vào việc "lai lưng" ra làm để những "con đỉa" ngân hàng ăn. Từ việc in tiền bừa bãi để chi tiêu công, cho các dự án "vẽ".
Tội quá nặng.

A đang làm 2 việc tốt cho các chú: 1. Canh tăng để Bán - bảo toàn vốn vì tình hình cuối năm và 2012 sẽ còn rất xấu: vĩ mô thê thảm, Quỹ giải thể...
2. Cảnh báo để các chú Không mua: vì cứ đớp vào là ..hóc.

vẫn còn nhiều chú ham hố ck, ham bắt đáy, ham cổ tức, ham lợi nhuận ...thì quả là bó tay. 50000 dn đã phá sản mới từ đầu năm 2011, đến cuối năm và 2012 còn hàng trăm ngàn dn xóa sổ. khuyên thật: chạy càng sớm càng thoát lỗ.

Chứng khoán ngày 14/11: Bắt đầu hoảng?

Người bán hôm nay tháo hàng ồ ạt trên diện rộng, ép rất nhiều mã lùi về sát giá sàn. Cầu bắt đáy tăng lên, nhưng vẫn rất bị động.

Tâm lý của người cầm cổ rõ ràng là đã yếu đi trông thấy so với tuần trước. Rất nhiều cổ phiếu đã phá vỡ mức hỗ trợ ngắn hạn hồi giữa tháng 10 vừa qua và bắt đầu tìm về đáy cũ đầu tháng 8. Có lẽ đây là yếu tố thúc đẩy hoạt động bán ra mạnh mẽ hôm nay, đặc biệt là ở nhóm cổ phiếu đầu cơ thanh khoản cao.

Thường thì thanh khoản càng lớn, khả năng tích tụ cổ phiếu ở các vùng giá cao càng nhiều. Có thể thấy điều này ở KLS, PVX, VCG hay VND ở những phiên bull-trap như hai phiên cuối tháng 10 vừa qua, đều tạo những khối lượng đột biến. Dòng vốn đầu cơ bị kẹt lại đang cố thoát ra khi ngưỡng hỗ trợ tâm lý bị gãy.

Cả ba cổ phiếu dẫn đầu sàn HNX về thanh khoản hôm này vẫn là những mã quen thuộc: PVX, KLS và VND. Khối lượng khớp lệnh tăng lần lượt là 123%, 21% và 36%. Điểm chung ở những cổ phiếu này là hoạt động chạy hàng rất dứt khoát, nhanh, mạnh, bất chấp giá. Có lẽ chỉ khối lượng chặn mua giá sàn mới không bị chạm tới, trong khi bất kỳ đợt đẩy lên nào, dù nhẹ cũng nhanh chóng bị phục kích.

Trong 3 mã này, KLS có vẻ khá nhất. KLS bị bán ra dữ dội ở vùng giá rất thấp và đè xuống chỉ cách mức sàn một bước giá. Tuy nhiên người mua cũng chấp nhận cuộc chiến tại các “cứ điểm” 9.600 đồng và 9.500 đồng. Thanh khoản tập trung cực lớn ở vùng này. Bên mua còn hỗ trợ tâm lý với trên 1,3 triệu cổ phiếu chặn mua sàn.

PVX và VND tỏ ra đuối hơn nhiều KLS. Thực ra người mua cũng rất mạnh, nhưng khối lượng bán quá lớn đã chèn ép giá gần như suốt thời gian giao dịch. Biên độ dao động và mức giảm lớn, thanh khoản tăng vọt là biểu hiện của nguồn cung mạnh. Không khó để thấy rất nhiều lệnh vài chục ngàn đến cả trăm ngàn được bán ra tại hai cổ phiếu này.

Điều khá bất ngờ là cả PVX lẫn VND đều chỉ còn cách đáy hồi tháng 8 một khoảng không đáng kể. Thậm chí PVX đã gần kề ngưỡng thấp nhất trong lịch sử. Vậy mà áp lực bán vẫn gia tăng một cách bất ngờ như vậy khiến dấu hỏi về bản chất khối lượng bán này cần đặt ra. Dĩ nhiền lượng bán là cắt lỗ, nhưng đằng sau hoạt động này là gì? Không lẽ người bán cần tiền mặt đến mức như vậy?

Trên HSX không có giao dịch nào đặc biệt. STB có vẻ được khối lượng mua cổ phiếu quỹ đỡ giá nhất định. REE được khối ngoại “chia lửa” tới gần 50% thanh khoản mua. PVD cũng được khối này thúc giá lên với xấp xỉ 98% thanh khoản là mua vào. MSN cũng được đỡ khoảng 76%. SSI nếu tính theo giá đã làm mượt thì cũng chỉ còn cách đáy cũ tháng 8 không xa.

Khối ngoại hôm nay đúng tính chất là xả hàng diện rộng, nhưng “nhặt nhạnh” mua vào có trọng điểm. Phiên thứ hai liên tục khối lượng bán ra thuần túy khớp lệnh trên HSX của khối này đạt trên 5 triệu đơn vị. Lượng mua vào cũng tăng gần gấp đôi hôm cuối tuần trước nhưng không trải đều. REE, PVD, MSN, FPT là những mã được mua nhiều nhất, còn lại hầu như không đáng kể. Giao dịch thỏa thuận cũng tập trung vào FPT với mức ròng khoảng 9,7 tỷ đồng.

Phiên hôm nay cũng có điểm hay là nhịp độ giao dịch đã nhanh hơn. Dĩ nhiên tốc độ hoàn toàn do người bán cầm trịch. Không có bất kỳ biến động hồi giá đáng kể nào, dù VN-Index và HNX-Index có một nhịp đi ngang. Diễn biến đi ngang là do bên mua thủ thế trong khi người mua cũng đã qua thời điểm cao trào và lượng bán ra không ép được giá xuống hơn nữa.

Khối lượng chặn mua giá thấp, nhất là giá sàn đã tăng lên đáng kể. Lòng tham vẫn còn đâu đó, nhưng có lẽ chưa đủ tham đến mức nâng giá lên. Sự bị động của người mua là quá rõ ràng. Dù vậy, những chuyển biến nhanh thường là tốt hơn, dù nỗi đau cũng sâu sắc hơn.