Câu chuyện về mối liên quan giữa suy thoái kinh tế và sự thăng tiến trong công việc của những lao động trẻ tuổi

Những sinh viên mới tốt nghiệp may mắn nhận được một công việc có thể thấy những viễn cảnh về trách nhiệm và tiến bộ nhanh chóng đáng ngạc nhiên. Nhưng họ không nên trông chờ vào tiền lương cao hơn.

Công việc của Miranda Azzam tại trụ sở Columbus của Aflac's (AFL) là một người tuyển dụng Giống như tất cả nhà tuyển dụng, cô đã dành rất nhiều thời gian nói chuyện với sinh viên và các hoạt động hội chợ, phát triển sự nghiệp. Nhưng cô cũng quản lý một chiến dịch quảng cáo web mới và theo dõi tất cả mọi thứ từ bao gồm cả chi phí để tuyển dụng thêm nhân viên. Trong thực tế, cô giữ toàn bộ trọng trách tuyển dụng cho công ty bảo hiểm. Và, cô chỉ mới 26 tuổi.

Có 1 điều khá lạ thường, đó là suy thoái đóng 1 vai trò chính cho sự thành công của cô. Cô đã có ngay một công việc tại Aflac sau khi tốt nghiệp chương trình kinh doanh tại Đại học Texas tại Tyler trong năm 2006, khá lâu trước khi cuộc suy thoái. Nhưng cô đảm nhận trách nhiệm giám sát quản lý vào tháng Ba, khi ông chủ của cô chuyển tới một vị trí mới cũng trong Aflac và công ty đã quyết định không thuê một người thay thế. Nếu không có sự suy thoái, Azzam có thể chờ lâu hơn nữa để có được sự đột phá lớn. Azzam cho biết “Học để quản lý và giao phó trách nhiệm cho từng người là điều tôi chưa bao giờ có thể làm cho đến bây giờ."

Với con số 6,7 triệu việc làm bị cắt giảm từ khi suy thoái kinh tế bắt đầu vào tháng 12 năm 2007 và sinh viên tốt nghiệp đại học phải đối mặt với thị trường lao động khó khăn nhất trong nhiều năm, do đó đối với nhiều người trẻ tuổi, đây là thời kỳ tệ hại nhất. Nhưng đối với những người đã may mắn tham gia vào lực lượng lao động trong năm nay, đây cũng có thể là thời điểm tốt nhất.

Với tình hình các công ty ở khắp mọi nơi đang giảm biên chế để cắt giảm chi phí, những người mới tốt nghiệp có nhiều khả năng sẽ phải giữ trách nhiệm lớn nhanh hơn họ tưởng tượng. Khi phục hồi đến, những người mới tốt nghiệp sẽ có cơ hội thăng chức, như việc bùng nổ nghỉ hưu đã tạo cơ hội cho những nhà quản lý bậc trung. "Có nhiều cơ hội hơn so với 1 vài năm trước đây", ông Craig A. Johnson, chủ tịch của Philip Morris USA nhận định. "Nhiều công ty có tinh gọn hoạt động của họ, do đó, có một cơ hội lớn hơn cho người thật sự xuất sắc.”

Và đó có thể là cơ hội duy nhất mà họ phải nắm lấy trước mắt. Trở lại trường học sẽ chỉ đem lại nợ nần mà không đem lại sự chắc chắn.

Tất cả điều đó rất hữu ích cho những người đã nhận được việc làm, nhưng nhận được một công việc ngay không phải là tất cả. Nhiều công ty đã cắt giảm biên chế, một cuộc điều tra năm 2009 sinh viên mới tốt nghiệp đại học cho thấy chỉ có 1 trong số 5 người thành công trong việc tìm việc. Trong nửa đầu năm nay, tuyển dụng việc làm mới đã giảm xuống với ít nhất 50 trong 69 nhà tuyển dụng tham gia khảo sát của chúng tôi, mức giảm trung bình hơn 20%. Tại nhiều công ty, bao gồm AT & T (T), Macy's (M), và Microsoft (MSFT), viễn cảnh về việc làm còn tồi tệ hơn, với việc tuyển dụng việc làm mới cũng giảm xuống hơn 50%.

Để hoàn thành điều tra này, BusinessWeek đã trưng cầu ý kiến của 60 trường cao đẳng nghề dịch vụ giám đốc trong cả nước; thu thập dữ liệu từ một cuộc điều tra 60.000 sinh viên mới tốt nghiệp bởi Universum USA, và yêu cầu người lao động gửi các thông tin về lương và lợi ích cho các chương trình đào tạo. Số lượng nhà tuyển dụng lao được xếp hạng giảm mạnh trong năm nay, do tạp chí Businessweek nâng cao điều kiện. Với sự cạnh tranh khắc nghiệt hơn, kết hợp với một số ít các nhà tuyển dụng mới và thay đổi trong thái độ giữa các sinh viên và giám đốc phát triển sự nghiệp đã tạo nên 1 sự thay đổi lớn trong bảng xếp hạng. Một số công ty, trong đó có Accenture số 11 và Prudential số 19 tăng hơn 35 điểm, trong khi công ty Marriottsố 34 và Lockheed Martin số 48 đã lần lượt tương ứng xuống 28 và 40 điểm.

Ngay cả những công ty trong top 10 cũng phải trải qua những thay đổi lớn trong năm nay. Marriott , Lockheed và Google đã bị ra khỏi danh sách top 10. Nhưng đã có ba cái tên mới lọt vào danh sách.
Đối với 4 công ty kiểm toán lớn nhất đã thống trị trên đầu bảng xếp hạng này kể từ khi nó ra đời vào năm 2006, nhóm này lại một lần chiếm tất cả bốn vị trí hàng đầu, mặc dù Deloitte lấn lướt đối thủ Ernst & Young tại vị trí số 1.

Với những lợi ích phong phú, chương trình đào tạo mở rộng, và việc tuyển dụng một nỗ lực kết hợp mà công ty đã tuyển dụng 10000 người ngay cả trong một năm khó khăn, 4 ông lớn khó có thể đánh bại, và Deloitte là công ty mạnh nhất về mặt này. Với mức lương cao hơn 18%, điều này có nghĩa những nhân viên mới của Deloitte trong năm nay sẽ kiếm được trên $ 65.000 - cộng thêm tiền thưởng ký hợp đồng lớn nhất và hào phóng nhất, không có gì lạ Deloitte là một công ty yêu thích của sinh viên và các giám đốc. Số lượng tuyển dụng của công ty chỉ giảm xuống 1,1% trong 6 tháng đầu năm so với tốc đọ giảm hai chữ số của Ernst & Young và KPMG.

Deloitte, giống như hầu hết các công ty khác, không phải là không chịu tác động của suy thoái, thời điểm mà lực lượng lao động đã giảm khoảng 2% năm ngoái. Và để đối phó với tình trạng này, Deloitte khai thác những ý tưởng của các nhân viên trẻ tài năng nhất để cắt giảm chi phí, sau đó bật đèn xanh cho họ thực hiện những ý tưởng đó. "Khi người ta đến ở với một ý tưởng sáng tạo, điều đó thật sự hiệu quả, họ có thể có được một cơ hội để thực hiện nó," ông Diane Borhani, trưởng bộ phận tuyển dụng của Deloitte cho biết.

Và ý tưởng quản lý này không chỉ có ở Deloitte. Justin Welke, 26 tuổi, người đã bắt đầu như là một nhà quản lý hoạt động tại nhà máy Bloomington (Ill) của Nestlé, nơi anh đã đặt một số sáng kiến giảm chi phí và sáng kiến đã được thực hiện ngay tại nhà máy. Welke, người tham gia vào công ty trong năm 2007 sau khi tốt nghiệp Đại học bang Michigan, với tấm bằng chuyên gia về bao bì. Welke cảm nhận một cơ hội và thấy rằng 1 vài điều chỉnh nhỏ trong quá trình đóng gói và thiết kế có thể tạo ra một sự khác biệt lớn. Với một trong những ý tưởng của mình, Justin Welke đã tiết kiệm cho công ty khoảng $60.000 một năm. Anh cũng giám sát một đội ngũ 20 người trong nhà máy.

Những nỗ lực của Welke đã được đền đáp khi anh được chuyển nhượng đến nhà máy Springville (Utah). Anh bây giờ quản lý 44 người lao động, một số người trong số đó gấp đôi tuổi của anh, một công việc mà anh ua thích hơn một việc làm tại trụ sở. "Tôi nghĩ tôi có một cơ hội để lên thành 1 lãnh đạo có kinh nghiệm”, Welke nói.

Welke thường thức dậy lúc 3 giờ sáng để đến chỗ làm một giờ trước khi bắt đầu vào ca làm việc lúc 5 giờ 15 phút và đây là một ví dụ tốt về những gì cần cho những người trẻ tuổi: chăm chỉ làm việc và sẵn sàng hy sinh. Tại Deloitte, Cedric Nabe, 26 tuổi, đi rộng rãi để làm việc với đội tư vấn công nghệ thông tin cho khách hàng. "Tôi không muốn bỏ cuộc" Nabe nói. "Nhưng tôi cũng muốn thực hiện 1 cách tuyệt vời công việc của mình."

Là một thế hệ trẻ, họ không bao giờ thiếu tham vọng. Nhưng để có được những trọng trách họ thèm muốn, họ sẽ cần phải có tầm nhìn mới về làm việc. Thường xuyên bị chỉ trích vì ý thức về quyền lợi, các thành viên sẽ phải tập trung vào công việc hơn. Và mặc dù họ thường cần những hướng dẫn hữu hiệu, họ sẽ phải làm việc mà không có sự trợ giúp. Hơn nữa, việc tìm kiếm sự cân bằng giữa cuộc sống và công việc sẽ khó nắm bắt hơn bao giờ hết.

Thật vậy, để đánh giá nhân viên tốt nhất và sáng giá phải dựa vào những ông chủ có trí nhớ tốt. Khi Pathik Soni, 24 tuổi, gia nhập hãng sản xuất thuốc và thiết bị y tế Abbott Laboratories '(ABT) đào tạo chương trình trong tháng một năm 2008, cuộc khủng hoảng tài chính đang là tâm điểm. Soni, một sinh viên mới tốt nghiệp Đại học Wisconsin ngành kỹ thuật điện, dự kiến sẽ gặp khó khăn và thách thức nhưng anh cũng đã nhận thấy cơ hội. Trong quá trình luân chuyển đầu tiên của mình anh đề nghị thay đổi để xây dựng một Abbott để làm cho nó thêm thân thiện môi trường, bao gồm cài đặt thêm hệ thống chiếu sáng hiệu quả hơn. Nếu được thực hiện trên toàn công ty, thay đổi như vậy có thể tiết kiệm hàng triệu đô la, anh hy vọng sẽ chọn được công việc của mình khi chương trình đào tạo của anh kết thúc vào tháng 12. "Tôi cảm thấy khá an toàn," Soni nói.

Soni có thể được lợi từ một xu hướng khác. Với hơn một nửa số điều hành cấp cao của Abbott có kế hoạch nghỉ hưu trong năm năm tới, phó chủ cao cấp của công ty - chủ tịch phụ trách nguồn nhân lực, Stephen R. Fussell, nói sự ra đi của họ sẽ để lại cơ hội cho những nhân viên trẻ có trình độ có thể đạt được những vị trí quản lý cấp trung. Kết quả là, Fussell nói , họ có thể được thăng tiến nhanh hơn 50 % so với những nhân viên thời kì hưng thịnh. Fussell nói: "Họ đang đi để đạt được công việc lớn hơn trước trong sự nghiệp của họ, và họ đang đi đến đó một cách nhanh hơn."

Khi sự phục hồi kinh tế tìm được một chỗ đứng, các nhân viên trẻ sẽ có thể bắt đầu công việc dễ dàng hơn. Nhưng đối với những người sẵn sàng bỏ vào nỗ lực nhiều, sự thăng tiến có thể đến sớm hơn họ nghĩ. Cuộc khủng hoảng kinh tế có thể không tồi tệ lắm với những người trẻ tuổi này.

Nguồn: http://vfinance.vn/

Link gốc: http://vfinance.vn/m33/sm33/e266/kin...g_tre_tuoi.htm