Đại gia bất động sản “oằn mình” chịu đựng nợ vay – Bài 2

[tintucsukien]

Đại gia bất động sản “oằn mình” chịu đựng nợ vay – Bài 2
(Vietstock) – Đánh giá áp lực trả nợ vay của các công ty xây dựng, bất động sản MCG, VCG, KDH, QCG và HQC.
* Đại gia bất động sản “oằn mình” chịu đựng nợ vay – Bài 1

CTCP Cơ điện và Xây dựng Việt Nam (HOSE: MCG): Tổng nợ vay của MCG tính đến cuối tháng 6 năm 2011 là 829 tỷ đồng, trong đó gồm 597 tỷ đồng vay ngắn hạn và 232 tỷ đồng vay dài hạn.
Áp lực trả lãi vay của MCG không phải là ít khi trong 6 tháng đầu năm EBIT chỉ đạt hơn 53 tỷ đồng, trong khi chi phí lãi vay trong kỳ là hơn 38 tỷ đồng, khiến hệ số trả lãi vay đang ở mức 1.39 lần.
Áp lực trả nợ gốc đối với các khoản vay ngắn hạn của MCG trong năm nay đã giảm bớt ít nhiều, khi 594 tỷ đồng vay đầu năm đã được “thay máu” bằng hơn 552 tỷ đồng vay mới trong kỳ. Tuy vậy, gánh nặng lãi vay của MCG tiếp tục không hề nhỏ trong thời gian tới.
Đang chú ý là trong khoản vay dài hạn 232 tỷ đồng có 50.9 tỷ đồng trái phiếu chuyển đổi. 50.9 tỷ đồng trái phiếu này sẽ được chuyển đổi dần sang cổ phiếu với tỷ lệ 1 trái phiếu mệnh giá 100,000 đồng được chuyển đổi thành 10 cổ phiếu phổ thông như cam kết khi phát hành 80 tỷ đồng trái phiếu vào cuối năm 2009. Lãi suất trái phiếu là 12%/năm, thời gian chuyển đổi: 20% sau 12 tháng, 30% sau 24 tháng và 50% sau 36 tháng.

Tổng CTCP Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (HNX: VCG): Kết thúc 6 tháng đầu năm 2011, tổng nợ vay của VCG là 12,876 tỷ đồng, trong đó nợ vay ngắn hạn là 7,571 tỷ đồng và dài hạn là 5,304 tỷ đồng. Tổng số nợ của VCG đã giảm bớt 605 tỷ đồng so với đầu kỳ.
Khoản vay ngắn hạn của VCG gồm 3,439 tỷ đồng vay ngân hàng, cá nhân, vay ngắn hạn khác và 4,132 tỷ đồng vay dài hạn đến hạn phải trả.
Khoản vay dài hạn gồm 3,304 tỷ đồng vay ngân hàng bằng VND, USD, EUR, JPY và 2,000 tỷ đồng trái phiếu.
Đối với các khoản vay dài hạn của ngân hàng bằng đồng nội tệ, tài sản thế chấp của VCG là quyền sử dụng đất và các tài sản gắn liền với đất, bên cạnh đó còn có bất động sản của Nhà máy Xi măng Cẩm Phả và Trạm nghiền Xi măng Cẩm Phả. Cần chú ý là VCG đang tiến hành chuyển nhượng 51% cổ phần tại Nhà máy Xi măng Cẩm Phả cho Tổng Công ty Xi măng Việt Nam (Vicem).
Các khoản vay bằng ngoại tệ đều được Chính phủ thông qua Bộ Tài chính bảo lãnh.
Cơ cấu nguồn vốn của VCG hiện khá rủi ro khi các tỷ lệ nợ phải trả/ vốn chủ sở hữu (4.81 lần) và nợ vay trên vốn chủ sở hữu (2.55 lần), cao nhất trong ngành.
Bên cạnh đó, khoản nợ vay ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu nợ vay sẽ tạo áp lực lớn cho VCG về dòng tiền khi các khoản nợ vay này đáo hạn.
VCG cũng đang có một số khoản nợ tiềm tàng do phải nộp tiền cho giá trị quyền sử dụng đất của một số mảnh đất hiện có.
Sẽ không có gì ngạc nhiên khi VCG đang “khao khát” muốn tăng vốn điều lệ thành công từ 3,000 tỷ đồng lên 5,000 tỷ đồng (được VCG lên kế hoạch thực hiện trong suốt mấy năm nay), hay VCG thông báo bán bớt tài sản, cổ phiếu và trì hoãn một số dự án đầu tư…
CTCP Đầu tư và Kinh doanh Nhà Khang Điền (HOSE: KDH): Cuối tháng 6/2011, tổng số nợ của KDH là 848 tỷ đồng, tăng gần 102 tỷ đồng so với đầu kỳ; trong đó bao gồm 195 tỷ đồng vay ngắn hạn và 653 tỷ đồng vay dài hạn.
Trong 195 tỷ đồng vay ngắn hạn có gần 20 tỷ đồng sẽ đáo hạn vào ngày 31/08/2011 và 90 tỷ đồng trái phiếu đáo hạn vào ngày 13/09/2011. Ngoài ra còn 70 tỷ đồng vay dài hạn đến hạn phải trả và 15 tỷ đồng vay trong quý 2/2011 với lãi suất khá cao 24.8 - 25%/năm.
Các khoản vay dài hạn của KDH được thế chấp bằng quyền sử dụng đất, cổ phần tại một số công ty đang sở hữu.
Khả năng trả lãi vay hiện tại của KDH là khá tốt 2.24 lần; tuy nhiên cần chú ý KDH vẫn còn khoản “chi phí lãi vay vốn hóa” với giá trị 51 tỷ đồng.
CTCP Quốc Cường Gia Lai (HOSE: QCG): Tổng nợ của QCG vào cuối tháng 6/2011 là 1,083.8 tỷ đồng, tăng thêm hơn 135 tỷ đồng so với đầu năm.
Tổng nợ vay ngắn hạn của QCG là hơn 132 tỷ đồng. Lãi suất các khoản nợ vay này khoảng 12% - 17%, tài sản đảm bảo là quyền sử dụng đất của công ty, và một số tài sản của bà Nguyễn Thị Như Loan. Sẽ có khoảng 51 tỷ đồng nợ vay đáo hạn từ trong 6 tháng cuối năm. Đáng chú ý là khoản vay 50 tỷ đồng với thời gian đáo hạn là tháng 4/2011, nhưng tới thời điểm cuối tháng 6/2011 vẫn còn tồn tại trên bảng cân đối kế toán.
Cơ cấu nợ của QCG có sự dịch chuyển từ nợ vay ngắn hạng sang dài hạn. Khoản vay dài hạn 986 tỷ đồng gồm 756 tỷ đồng vay ngân hàng, 195 tỷ đồng trái phiếu chuyển đổi và nợ khác 35 tỷ đồng.
Lãi suất các khoản vay ngân hàng dao động khá lớn từ 6.9% - 25.5%/ năm. 195 tỷ đồng trái phiếu gồm 136.5 tỷ đồng phát hành trong năm 2010 và 58.5 tỷ đồng trong năm 2011, kỳ hạn trái phiếu là 2 năm. Cần chú ý đó là 195 tỷ đồng trái phiếu mà trái chủ có quyền lựa chọn chuyển đổi hay không chuyển đổi. Nếu chuyển đổi thì lãi suất trái phiếu sẽ bằng 0% và giá chuyển đổi sẽ là 31,500/cp, còn ngược lại lãi suất sẽ là 15% và được thanh toán 1 lần khi đáo hạn. Giá cổ phiếu QCG ngày 09/09/2011 là 23,000 đồng/cp; vì vậy khả năng trái chủ không chuyển đổi là rất cao.
Tổng nợ vay phải trả trong kỳ của QCG là 78.5 tỷ đồng, trong đó chi phí lãi vay là 38.6 tỷ và “chi phí vay vốn hóa” là 39.9 tỷ đồng. Cũng cần để ý là số lãi vay này chưa bao gồm lãi vay trái phiếu nếu trái chủ không thực hiện chuyển đổi.
Trong kỳ, QCG đã phát sinh khoản lợi nhuận khác lên tới 72 tỷ đồng chủ yếu do việc đánh giá lại giá trị đất góp vốn. Như vậy, nếu loại bỏ bớt 72 tỷ lợi nhuận bất thường này ra khỏi EBIT thì hệ số nợ vay của QCG chỉ còn 1.27 lần và như vậy trên thực tế, QCG cũng đang “trầy trật” với gánh nặng lãi vay.
CTCP Tư Vấn Thương mại Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân (HOSE: HQC): Tính đến cuối tháng 6/2011, tổng nợ vay của HQC là 650 tỷ đồng gồm 237 tỷ đồng vay ngắn hạn và 413 tỷ đồng vay dài hạn.
Khoản vay ngắn hạn tại thời điểm 30/06 tiếp tục tăng mạnh so với mức 180 tỷ đồng vào cuối năm 2010. Khoản vay ngắn hạn gồm vay ngân hàng 152 tỷ đồng, vay cá nhân 25 tỷ đồng và nợ dài hạn đến hạn phải trả 60 tỷ đồng.
Nợ vay dài hạn đến cuối tháng 6/2011 chủ yếu gồm 89 tỷ đồng từ ngân hàng SeABank TPHCM và 323.5 tỷ đồng từ BIDV Vĩnh Long. Số dư các khoản vay dài hạn cuối năm 2010 chỉ là 90 tỷ đồng.
BCTC hợp nhất 6 tháng đầu năm (chưa soát xét) không cung cấp chi tiết về các khoản vay này.
Dựa vào báo cáo kiểm toán năm 2010 thì các khoản vay ngắn hạn của HQC được thế chấp bằng quyền sử dụng đất ở một số dự án và các hợp đồng mua nhà và chung cư.
Các khoản vay dài hạn được thế chấp bằng quyền sử dụng đất ở dự án và khu công nghiệp; ngoài ra còn có quyền sử dụng đất và tài sản gắn liền với đất của các cá nhân là thành viên trong Hội đồng Quản trị.
Hệ số trả lãi vay của HQC trong 6 tháng đầu năm 2011 khá cao, ở mức 3.25 lần. Tuy nhiên, BCTC quý 2 cho thấy hoạt động kinh doanh chính của HSC đang gặp nhiều khó khăn khi lợi nhuận chủ yếu dựa vào doanh thu tài chính 47.6 tỷ đồng (lãi vay, đầu tư chứng khoán…) và dòng tiền được tài trợ chủ yếu từ các khoản vay tăng thêm trong kỳ.
Dòng tiền 6 tháng đầu năm từ hoạt động kinh doanh và đầu tư tiếp tục âm, trong khi dòng tiền tài chính dương 6.6 tỷ đồng chủ yếu nhờ dòng tiền từ khoản đi vay mới tăng thêm gần 10 tỷ đồng.
Tổng cộng Tiền mặt và Đầu tư ngắn hạn tại cuối quý 2/2011 vào khoảng 26 tỷ đồng, là rất thấp so với quy mô các khoản nợ của HQC. Trong khi đó, các khoản phải thu của HQC là rất lớn (trên 2,000 tỷ đồng), đặc biệt là khoản phải thu khác lên tới 1,172 tỷ đồng (chủ yếu là cho cá nhân và các tổ chức mượn, theo thuyết minh BCTC năm 2010) và mục đích sử dụng, khả năng thu hồi là dấu hỏi lớn. Tài sản của HQC cũng bị ứ đọng rất lớn tại khoản Hàng tồn kho lên đến 742 tỷ đồng vào cuối quý 2.
Có thể thấy khả năng thanh toán của HQC đã có dấu hiệu khó khăn trong thời gian gần đây. Nếu tình trạng này tiếp tục thì khả năng trả nợ lãi vay và nợ gốc ngân hàng của HQC là vấn đề cần được quan tâm.
Cần để ý rằng tổng nợ phải trả hiện nay của HQC đã gấp 2.57 lần so với vốn chủ sở hữu.
Đức Nguyễn



Xem bài viết: Đại gia bất động sản “oằn mình” chịu đựng nợ vay – Bài 2