II. BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ[/b]



[h1]1/ Những nét nổi bật của kết quả hoạt động SXKD trong năm
2008:[/h1]

Trong năm 2008, kinh tế thế giới nói chung và kinh tế Việt Nam nói
riêng chịu ảnh hưởng rất lớn của cuộc khủng khoảng tài chính. Điều này đã ít
nhiều ảnh hưởng đến kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Tuy nhiên, bằng những
chính sách đi trước, đón đầu ngay từ đầu Quý II năm 2008 như thay đổi chính sách
bán hàng đối với khách hàng ngoài ngành điện từ trả chậm sang trả trước, tập
trung thanh xử lý vật tư chậm luân chuyển,
đẩy nhanh tiến độ các công trình trọng điểm như công trình thuỷ điện Sơn La... đã
giúp Công ty đảm bảo vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, giảm thiểu vay vốn
ngân hàng, đây chính là những nhân tố quan trọng góp phần vào việc hoàn thành kế
hoạch sản xuất kinh doanh của năm tài chính 2008. Cụ thể : Lợi nhuận năm 2008:
10.425.625.304 đồng, đạt 104,26% so với Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông đề
ra.



Mặt khác, Ban lãnh đạo Công ty cũng
nhận định rằng: điều kiện khó khăn chung của các doanh nghiệp cũng đồng thời là
cơ hội để phát triển thị trường. Do đó, hơn lúc nào hết công tác đấu thầu, tìm
kiếm đối tác mới được quan tâm hàng đầu. Chính vì vậy trong các tháng cuối năm
2008 và đầu năm 2009 thì Công ty đã thắng thầu, ký kết được các hợp đồng có giá
trị lớn nhằm đảm bảo công ăn việc làm
cho người lao động, cổ tức của cổ đông.




Tình hình
tài chính của Công ty tại thời điểm 31/12/2008 lành mạnh và được kiểm toán AAC
chấp nhận toàn phần; Các khoản nợ phải trả đến hạn đã được Công ty thanh toán đầy
đủ cho nhà cung cấp. Đồng thời, Công ty đã thực hiện trích lập dự phòng bảo hành
sản phẩm, nợ phải thu khó đòi theo đúng quy định của chế độ hiện hành nhằm đảm
bảo an toàn tài chính trong những năm tiếp theo.



2[/b]/ Tình hình thực hiện so với kế hoạch (được Đại hội đồng cổ đông thường
niên năm 2008 thông qua): cụ thể như sau:[/b]



[table]



STT[/b]


|

Chỉ tiêu[/b]


|

ĐVT[/b]


|

Nghị quyết của ĐHĐCĐ[/b]


|

Thực hiện[/b]


Năm 2008[/b]


|

Thực hiện so với NQ (%)[/b]


|





(a)


|

(b)


|

(c )


|

(1)


|

(2)


|

(3)=(2)/(1)


|





1[/i]


|

Doanh
thu


|

Tr.đồng


|

250.000


|

258.133


|

103,25


|





2[/i]


|

Lợi
nhuận trước thuế


|

Tr.đồng


|

10.000


|

10.426


|

104,26


|





3[/i]


|

Thu
nhập bình quân của NLĐ/tháng


|

Ng.đồng


|

4.700


|

5.125


|

109,04


|





4[/i]


|

Tỷ lệ
chia cổ tức


|

%


|

22


|

25 (*)


|

113,64


|


[/table]

(*) Tỷ lệ chia cổ tức
thực hiện là số dự kiến sẽ được trình ĐHĐ CĐ thông qua.[/i]



3/ Những thay đổi chủ yếu trong năm[/b]



Trong
năm 2008, Công
ty đã đầu tư xây dựng nhà vòm khu B với diện tích gần 10.000m2, với
tổng giá trị đầu tư khoảng 10 tỷ đồng và đã hoàn thành đưa vào sử dụng vào đầu
năm 2009. Với việc hoàn thành khu nhà vòm này sẽ góp phần rất lớn vào việc tăng
năng suất lao động, đặc biệt là tiến độ công trình sẽ được đảm bảo vì gần như việc
tổ chức sản xuất sẽ không bị ảnh hưởng nhiều vào thời tiết mưa nắng, điều kiện
làm việc của người lao động trực tiếp được cải thiện.




Công ty đã chuyển nhượng toàn bộ
cổ phần Khách sạn Điện lực và thu về tiền lãi là: 169.800.000 đồng. Đồng thời, Công
ty đã thống nhất với Công ty Dây Cáp điện CADIVI tiến hành các thủ tục thanh lý
hợp đồng liên danh sản xuất Dây và Cáp điện.



Với chủ trương đẩy mạnh việc phân cấp cho các đơn vị sản xuất
trực thuộc để nâng cao tính chủ động trong sản xuất kinh doanh, ngày 01/11/2008
công ty đã thành lập 04 Chi nhánh Xí nghiệp trực thuộc (sau đây gọi tắt là Xí
nghiệp) trên cơ sở các phân xưởng và Đội trực thuộc gồm Xí nghiệp Cơ khí Kết cấu;
Xí nghiệp Cơ khí Mạ; Xí nghiệp Vật liệu Thiết bị điện; Xí nghiệp Thương mại và Vận
tải; các Xí nghiệp đã chính hoạt động sản xuất kinh doanh theo quy chế phân cấp
mới từ ngày 01/01/2009. Qua hơn 6 tháng vừa kiện toàn cơ cấu tổ chức, vừa biên
soạn và ban hành các quy chế quản lý điều hành vừa sản suất kinh doanh, các hoạt
động của Công ty cũng như các Xí nghiệp trực thuộc đã dần ổn định và cho thấy có
nhiều triển vọng tốt, phát huy được tính năng động, sáng tạo, trách nhiệm cao của
các Xí nghiệp. Cụ thể như các đơn hàng quý IV năm 2008, quý I năm 2009 của Công
ty cũng như các Xí nghiệp tăng đáng kể,
quản lý điều hành chặt chẽ và cụ thể hơn, các
thủ tục quản lý được thực hiện nhanh gọn, vừa đảm bảo chặt chẽ vừa tạo được tâm
lý làm việc tốt cho người lao động, đồng thời tạo được sự hài lòng thoả mãn nhu
cầu của khách hàng.